İŞ ANALİZİ RAQİF QASIMOV.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Organizasyon İlkeleri ve Uygulaması Arş. Grv. Gültekin ALTUNTAŞ
Advertisements

Stratejik planlama sürecinde dikkat edilecek hususlar
STRES YÖNETİMİ.
MESLEKİ EĞİTİM.
YÖNETİM VE ORGANİZASYON
PERSONEL GELISTIRME Butun ulkelerde personel gelistirme gorevi ulkelerin egitim sistemi ve sistemde gorev yapan insan kaynaklari bolumune baglidir. Insan.
İŞ DEĞERLEME Raqif QASIMOV.
İNSANGÜCÜ PLANLAMASI Dr. Habibe Akşit 15 Mart 2008.
İnsan Kaynakları Planlaması
Fayda, Maliyet, İş Planlama, Raporlama, İş Tatmini
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
İşletmelerde Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
Eğitim İhtiyaçları Değerlendirmesi (TNA)
END3061 SİSTEM ANALİZİ VE MÜHENDİSLİĞİ
İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI
Sistem Geliştirme Sistemin tanımı. Sistemin Temel özellikleri
Halkla ilişkiler sürecinin aşamalarını genel kabul gören ve dört adım olarak isimlendiren adımları da şöyle sıralaya biliriz.
 BÜTÜNLEŞME Çevrenin taleplerinin karşılanması için gerekli bölümler arasındaki birliğin kalitesini ifade etmektedir. Bu tanım, bağımsız birimler arasındaki.
İŞ ANALİZİ – İŞ TANIMLARI İŞ GEREKLERİ
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM İÇ DENETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ
YÖNETİM İŞLEVLERİ: ORGANİZE ETME
PROGRAM TASARIMI
İŞLETME EKONOMİSİ VE YÖNETİMİ
MUHASEBENİN UZMANLIK ALANLARI
Yedinci Bölüm İşletme YÖNETİMİNİN FONKSİYONLARI.
ERK İSG&İK – –
İŞLETMELERİN KURULUŞ SORUNLARI
İşletmeyi neden kurarız ?
Performans Değerlendirme
SEKRETERLİK HİZMETLERİ-I İŞ PLANI
İŞGÜCÜ VERİMLİLİĞİNİN ARTTIRILMASI NORM KADRO
BBY373 İnsan Kaynakları Yönetimi
BBY373 İnsan Kaynakları Yönetimi
Sistem Analizi Sistem Analisti
İş Analizi ve İş Dizaynı
Mesleki Rehberlik.
İŞ ANALİZİ VE İŞ TASARIMI
BÖLÜM 3 İş Analizi. BÖLÜM 3 İş Analizi E/Ö psikolojisinin bir örgütün insan kaynaklarına Personel Psikolojisi E/Ö psikolojisinin bir örgütün insan.
Girişimcilik.
Ücret yönetimi 1. 2 İ Ş ANAL İ Z İ NED İ R ? İ ş analizi belirli bir işin en küçük parçalarıyla ayrıntılı olarak tanımlanıp incelenmesi sürecidir. 3.
Destek Eğitim Odaları.
YÖNETİM SÜRECİ VE ÖZELLİKLERİ
Topluluk İnovasyon Girişimi Süreç Açıklaması ve Yol Haritası Dokümanı 26 Mayıs
Kariyer Yönetimi ile ilişkili Kavramsal Çerçeve
Faaliyet Planlamasının Yapılması
Örgütsel Kariyer Planlaması
YENİ TÜRK TİCARET KANUNU SÜRECİNDE YOL HARİTASI Hazırlayan: Recep Aşır Temmuz 2012.
Doç. Dr. Yusuf KARACA Afyon Kocatepe Üniversitesi
İŞ ANALİZİ.
KAMU YÖNETİMİNDE İÇ KONTROL SİSTEMİ ve İÇ KONTROL EYLEM PLANININ UYGULANMASI KAMU YÖNETİMİNDE İÇ KONTROL SİSTEMİ ve İÇ KONTROL EYLEM PLANININ UYGULANMASI.

Performans ve Ücret Yönetimi Yrd. Doç. Dr. Özlem BALABAN
Dr. Adil AKINCI Bankacılık ve Finans Bölümü
Klasik Yönetim ve Organizasyon Teorisi
Uzaktan Erişim İşletme Yüksek Lisans Programı MAN516T İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ 2017 Bahar Dönemi Hafta – III İnsan Kaynakları Yönetiminde İş Analizi İş.
MODERN YÖNETİM TEORİSİ
Konu 3 Kalite kontrolünün amaçları
KİTAP: PROF.DR. BÜLENT KOBU
İş Etüdü konularını tartışacağız. iş etüdünün yararları,
İŞLETMELERİN KURULUŞ SORUNLARI
Yrd.Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK
İnsan Kaynakları Yönetimi
Performans Değerlemesi
13. İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Canadian Tenth Edition
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Sunum transkripti:

İŞ ANALİZİ RAQİF QASIMOV

BU DERSTEN ÖĞRENECEKSİNİZ…. • İş Analizinin Tanımı • İş Analizi Sürecinde Toplanan Bilgiler ve Kullanım Alanları • İş Analistlerinin Seçimi ve İş Analizi Süreci • Bilgi Toplama Aşamasında Kullanılan Yöntemler • İş analizi Aşamasında Kullanılan Teknikler • İş Analiz”i Bilgilerinin Düzenlenmesi Bir işletmede, çok sayıda farklı işler icra edilir. Gerek İK yönetici ve uzmanları, gerekse birim yöneticileri, işletmede yapılmakta olan işler hakkında bilgi sahibi değildir, işletmede yapılmakta olan işler ve bu işlere ait gerekler hakkında nereden bilgi sağlayacaklardır? işte bu ihtiyaç, iş analizleriyle karşılanmaktadır. İşletme örgütü içerisinde yapılmakta olan çok sayıda farklı işlere en uygun kişilerin seçilmesi, örgütte gerçekleştirilecek doğru ve güvenilir iş analizleriyle yapılabilir. İş analizinin temel amacı, herhangi bir işin daha az maliyetle, daha kısa zamanda ve daha kolay yapılabilmesini sağlamaktır. Değişen çevre koşulları, iş analizini işletmeler için daha da önemli hale getirmektedir. Çünkü çevre koşullarında meydana gelen değişmeler, yeni işlerin ortaya çıkmasına veya mevcut işlerin yeniden tasarımının yapılması veya tamamen ortadan kaldırılması sonucunu doğurmaktadır.

İŞ ANALİZİNİN TANIMI İş analizi, belirli bir işin en küçük parçalarıyla ayrıntılı olarak tanımlanıp incelenmesi sürecidir. İş analizi, işletmede yapılacak, her bir işin niteliği, işin genel durumu ve özellikleri, işin yapılacağı çevre ve çalışma koşulları hakkında bilgi toplanması, toplanan verilerin sistematik şekilde incelenmesi, değerlendirilmesi ve bunlara ilişkin bilgilerin yazılı hale getirildiği bir süreç olarak tanımlanabilir.

İş Analizi Sürecinde Toplanan Bilgiler İşin kimliği ve yeri İş görevleri Öğrenim gerekleri Deneyim Özel bilgi gerekleri Kişilik gerekleri Sorumluluklar Fiziksel gerek ve beceriler Çalışma koşulları Tehlikeler

İŞ ANALİZİNİN KULLANIM ALANLARI İş analizleriyle elde edilen bilgiler sadece İKY'de değil, aynı zamanda üretim, pazarlama ve finans gibi temel işletme fonksiyonlarına ilişkin planlama, örgütleme, yürütme ve kontrol işlemlerinin temel dayanağını oluşturur. ÖRGÜT YAPISININ OLUŞTURULMASI, İŞ VE ARAÇ GEREÇ DİZAYNI

İKY' deki Başlıca Kullanım Alanları; PERSONEL SEÇİMİ, PERSONEL EĞİTİMİ, PERFORMANS DEĞERLENDİRME, İŞ GÜCÜ PLANLANMASI, ÜCRET YÖNETİMİ, BELİRSİZLİKTEN KAYNAKLANAN SORUNLARIN AZALTILMASI.

İş Analistlerinin Seçimi ve İş Analizi Süreci İş analizi çalışmaları, örgüt içerisinde oluşturulacak bir uzmanlar grubu veya birim tarafından yapılabileceği gibi, örgüt dışından bir danışman kişi veya kuruluş aracığıyla da yapılabilir. İşletmedeki iş analizi çalışmaları sürekli olmayıp, çok az bir sıklıkta yapılıyorsa, iş analizinin dışarıdaki bir danışman kişi veya kuruluşa yaptırılması daha uygun olacaktır. Öte yandan, şayet işletmedeki iş analizlerinin sürekli ve çok yoğun bir şekilde yapılması gerekiyorsa, bu durumda örgüt yapısı içerisinde oluşturulacak bir birim tarafından yapılması daha doğru olacaktır.

İş Analistlerinin Seçimi ve İş Analizi Süreci İş analizi çalışmalarının dışarıdaki bir danışmanlık firması veya örgüt yapısında yer alacak bir birim tarafından yapılmasının olumlu ve olumsuz yönleri vardır. En uygun yaklaşım, dışarıdan bir danışman kuruluşla işbirliğine gidilerek bu çalışmanın örgüt içerisindeki birimle işbirliği ve koordinasyon sağlanarak gerçekleştirilen yaklaşımdır

İş Analizi Sürecinin Aşamaları Analiz Edilecek İşlerin Belirlenmesi İş Analizi Amacının Saptanması Analistlerin seçilmesi Bilgi Toplama Yönteminin Belirlenmesi İhtiyaç Duyulan Bilginin Toplanması Toplanan Bilginin Analiz Edilmesi İş tanımlarının hazırlanması İş gereklerinin hazırlanması

Analiz Edilecek İşlerin Belirlenmesi İşletmenin örgüt yapısı ve bu yapı içerisinde izlenmekte olan süreçlere ilişkin şemalar ayrıntılı şekilde gözden geçirilerek örgüt yapısı içersindeki çeşitli birimlerde yapılmakta olan işler tespit etmek gerekmektedir. İş analizi çalışmasına başlamadan önce,

İş Analizi Amacının Saptanması İş analizinin amacı, kullanılacağı alana göre değişir. İş analizi işin çok ayrıntılı olarak incelenmesine fırsat veren bir teknikle yapıldıysa, personel seçiminin yanı sıra, performans değerleme, personel eğitimi gibi başka birçok amaç için de kullanılabilir.

Analistlerin seçilmesi İşletme içinden uzmanlar, Dışarıdan danışmanlar vs.

BİLGİ TOPLAMA AŞAMASINDA KULLANILAN YÖNTEMLER Anket, Mülakat, Gözlem. Kullanılacak bilgi toplama yöntem veya yöntemleri, işletmenin örgüt yapısına ve yönetim tarzına uygun olmalıdır. İş analizi bilgilerinin toplanmasında

İŞ ANALİZİ BİLGİLERİNİN TOPLANMASI • Personel ne yapıyor? (Personelin görevi) • Personel işini nasıl yapıyor? ( Yöntem ve teknikler) • Ne çeşit yardımcı araçlar gerekiyor? (Makineler, aletler, donanım) • Hangi çıktılar elde ediliyor? (Üretilen mal veya hizmet) • Ne çeşit beceri, bilgi ve deneyim gerekiyor? (İş gerekleri) • İşler hangi koşullarda yapılıyor? (Çevresel faktörler iş analizlerinde şu sorulara uygun cevaplar aranır.

İş Analizi Sürecinde Toplanması Gereken Bilgi Türleri (ÖRNEK) 1. iş faaliyetleri a. İş faaliyetleri ve işlemler b. Faaliyet raporları c. Kullanılan yöntemler d. Kişisel sorumluluklar 2. İşgören bağlantılı faaliyetleri a. İşgören davranışları b. Yöntemlerin analizi için gerekli öğeler c. İş için harcanan efor

İş Analizi Sürecinde Toplanması Gereken Bilgi Türleri (ÖRNEK) 3. Makineler, aletler ve araçlar 4. İşle bağlantılı soyut ve somut öğeler a. Bilgi kullanımı b. İşlenen materyal c. Üretilen ürünler veya verilen servisler 5. İş performansları a. İş değerlemeleri b. Hata analizi c. İş ölçümü, örnek olarak bir işi yapabilmek için harcanan zaman

İş Analizi Sürecinde Toplanması Gereken Bilgi Türleri (ÖRNEK) 6. İş içeriği a. İş programlan b. Finansal ve finansal olmayan teşvikler c. Fiziksel iş koşulları d. Örgütsel ve sosyal içerikler 7. İş için gerekli İşgören nitelikleri a. Kişisel özellikler b. Aranan eğitim düzeyi c. Aranan iş tecrübesi

Toplanan Bilgilerin Analiz Edilmesi İş Tanımları, İş Gereklerinin Oluşturulması.

İŞ ANALİZİ BİLGİLERİNİN UYGULANMASI İş analiziyle elde edilen bilgiler: İş tanımları, İş gerekleri Ayrıca İK ve diğer temel işletme fonksiyonlarıyla ilgili kararlarının alınmasında kullanılır.

İş Tanımı İş analizinin temel amacı, her bir işe ilişkin görev ve sorumlulukların analiziyle iş tanımları, iş gerekleri tanımlarının hazırlanmasını içermektedir.

İş Tanımı İş analizleriyle toplanan verilerden yaralanılarak, her bir işin kapsamına giren eylemlerin, işlemlerin, sorumlulukların, görevlerin ve çalışma koşullarının yazılı olarak açıklanmasına iş tanımı denmektedir. İş tanımının genel amacı, işin temel nitelikleriyle ortaya konması, başka bir ifadeyle işin "kimliğinin" çıkarılmasıdır.

İş Tanımı Bütün işletmeler için gerekli olabilecek bir iş tanımı modeli oluşturmak kolay değildir. Bununla beraber, genelde, iş tanımı; iş kimliği, işin genel tanımı ve yerine getirilecek görevler gibi bölümler içermektedir

Teknik Ressam İşine Ait İş Gerekleri TARİH: Kadro Unvanı : Teknik Ressam Kod numarası : 200281 Bölümü : Üretim İşin adı : Mamul Planlama İŞ GEREKLERİ EĞİTİM: Teknik alanda özellikle endüstri mühendisliği dalında eğitim görmüş olmak. İyi derecede İngilizce bilmek. Ayrıca sosyal { bilimlerde lisans üstü eğitim görmek tercih edilir. İŞ TECRÜBESİ: Elektrikli ve elektriksiz çocuk oyuncakları geliştirecek, bunların parça, ana blok ve bütününün teknik resimlerinin çizebilecek yetişkinlikte olması ve bu çalışmalara ilgili yabancı yayınlardaki bilgileri derleyebilmesi. TECRÜBE SÜRESİ: En az beş yıl bir işletmenin çocuk oyuncakları bölümünde çalışmış olmak. YETENEKLER: a.)Gördüğü yabancı modellerden yararlanarak yeni modeller tasarlayabilmek, amirlerini ve arkadaşlarını ikna edebilmek, işbirliği ve insancıl ilişkiler kurabilmek, b)Araştırıcı, geliştirici ve yaratıcı bir niteliğe sahip olmak. CİNSİYET: Bay ve bayan olabilir ASKERLİK: Erkek çalışanların askerlik görevlerini yapmış olması. MEDENİ DURUM: Evli personel tercih edilir. YAŞ GRUBU: 25-35 ÖZEL İNCELEME: Çalışkanlık Yaratıcılık

İş analizi Aşamasında Kullanılan Teknikler Gözlem, Mülakat ve Anket yöntemlerinden biri kullanılarak toplanan bilgiler iş analizi tekniklerinden biri uygulanarak analiz edilir. İş Envanterleri Durum Analizi Fonksiyonel İş Analizi Kritik Olay Tekniği

TEŞEKKÜRLER……