İNŞAAT BİLİŞİMİ OTURUMU’NDA İnşaat Sektöründe Faaliyet Gösteren Büyük Ölçekli Kuruluşlarda; Bilgi ve İletişim Teknolojisi Strateji ve Yatırımları’nın Rolünün Belirlenmesi Dr. Ümit IŞIKDAĞ – University of Salford Dr. Murat KURUOĞLU – İTÜ İnş.Y.Müh.Utku AÇIKALIN – İTÜ Dr. Jason UNDERWOOD – University of Salford 1 Şubat 2008 AKADEMİK BİLİŞİM 2008 İNŞAAT BİLİŞİMİ OTURUMU’NDA SUNULMUŞTUR

Çalışma Kapsamı Bilgi ve İletişim Teknolojilerinin (BT) Türk İnşaat Sektöründeki mevcut stratejik rolünün araştırılmasına odaklanılmıştır. Çalışmada; BT stratejilerinin rolü, BT yatırımlarının arkasındaki nedenler, Personel istihdamında BT’nin rolü, BT departmanlarının yapısı, BT’nin başarılı ve verimli bir şekilde uygulanması ve yönetimi için başarı faktörleri ve bunların önündeki engeller İnşaat yaşam döngüsünün farklı aşamalarında ve farklı yönlerinde BT’nin rolü araştırılmıştır.

Yöntem Kapsamlı literatür taraması yapılmıştır Türk İnşaat Sektörünün önde gelen 21 müteahhitlik ve müşavirlik firması ile yarı yapılandırılmış mülakatlar gerçekleştirilmiştir. Mülakatlar, hazır bir soru formu üzerinden yürütülmüştür. Görüşmeler genellikle firmaların Bilgi İşlem Yöneticileri ile yapılmıştır.

Çalışmamıza Katkı Veren Kişi ve Kuruluşlar (Görüşme Sırasına Göre) Mehmet Besen [GAMA Holding] Timuçin Dikmen [Aktürk İnşaat] Semra Çankırılı [Mesa Mesken A.Ş] Sinan Özkan [Akfen Holding A.Ş] Murat Kasaboğlu [MNG Holding] Cüneyt Karacasu [Yüksel İnşaat] Seçimer Tez [Metiş İnşaat A.Ş] Emine Ongun [Nurol Holding A.Ş] Ferhat Bölükbaş [Tepe İnşaat A.Ş] Bedir Aksan [KC Group Yapi] Handan Yücel[Güriş İnşaat A.Ş]

Çalışmamıza Katkı Veren Kişi ve Kuruluşlar (Görüşme Sırasına Göre) Dr.Vehbi Tosun [Koray Yapı Endüstrisi ve Ticaret A.Ş] Cem Aktaş [Tekfen A.Ş] Kutay Seyalıoğlu [Eston Yapı A.Ş] Taner Akkaş [Sinpaş Yapı Endüstri A.Ş] Ali Avcar [STFA İnşaat A.Ş] Osman İshakoğlu[Alarko Holding] Murat Yaman [Borova A.Ş] Murat Talatar [Soyak Holding A.Ş] Ali Onur Kuyucak [Dolsar Mühendislik Ltd.] Şükrü Baykan [Yüksel Proje A.Ş]

ÇALIŞMA İLE ELDE EDİLEN BULGULAR

Rekabet avantajı kazanmak için BT Stratejisinin rolü

Genel iş stratejisi içerisinde BT stratejisinin rolü

İş ve ihale kazanma’da BT stratejisinin rolü

BT Stratejisi nasıl formüle ediliyor?

BT stratejisinin dokümentasyonu…

BT stratejisini kim formüle ediyor ?

BT yatırımlarının ardındaki stratejik nedenler

BT yatırımlarının geri dönüşümü

BT Yatırımı Odaklanmaları

BT’ne yönelik kurum içi AR-GE yatırımı

BT’lerine yönelik AR-GE vizyonu BT’lerine yönelik AR-GE vizyonu. (Gelecekte BT konusunda AR-GE yapmayı düşünür müsünüz ?)

BT YatırımlarıTeknoloji eğitimine neden yatırım yapılıyor ?

Personel istihdamında ileri-BT bilgisinin Rolü

BT Departmanı’nın Yapısı

BT’nin kurumda verimli bir şekilde uygulanması ve yönetimi engelleyen olası engeller

Etkin BT yönetimi için faktörler

İnşaat Süreci’nde BT’nin Rolü

SONUÇLAR

Sonuçlar Süreçlere değer katma, iş kazanma ve stratejik rekabet avantajı kazanma konularında BİT stratejik olarak önemlidir… Ancak, yatırımlar yoğun olarak iş süreçlerinin geliştirilmesine odaklanmıştır. İyi formüle edilmiş ve doküman haline getirilmiş BT stratejisi çalışmaları görülmemektedir… BT stratejileri teknolojik yenilik ve gelişmeler odaklı ve iş ihtiyaçlarına yönelik olarak yürütülmektedir. Rakiplerin yatırımlarının bir önemi yoktur. Kurumsal BT stratejisi çekirdek ve merkezi BT departmanları tarafından oluşturulmaktadır Strateji yine de iş süreçlerine yönelik olarak geliştirilmektedir. Bunun yanında, bazı kurumların BT departmanlarının BT’e yönelimli stratejiler geliştirdiği görülmüştür.

Sonuçlar Düzenli bir faaliyet olmasa da, BT yatırımlarının geri dönüşleri hesaplanabilmektedir. AR-GE stratejik öneme sahip bir faaliyet değildir… Buna rağmen, inşaatta BT’ne yönelik araştırmalara katılmaya olan ilgi dikkat çekicidir. BT yatırımlarında eğitim yatırımları önemli paya sahiptir.

Sonuçlar Katılımcılar tarafından BT uygulamalarının başarısı önündeki en başta gelen engeller teknoloji ve iyi tanımlanmamış süreçler olarak belirtilmiştir. Bilgi teknolojileri ve bilgi sistemlerinin uygulanmasında kritik başarı faktörleri: Sürekli eğitim politikaları Daha önceki uygulama çalışmalarından öğrenilen bilgiler Mevcut süreçlerin yeniden tasarlanması

Sonuçlar Katılımcılara göre BT, genel olarak bir projenin veya tesisin yaşam döngüsü boyunca destekleyici bir role sahiptir… Ayrıca, BT’nin tasarım aşamaları ile birlikte zaman ve kaynak yönetiminde de yaşamsal öneme sahip olduğu düşünülmektedir.

Çalışmamıza katkı veren tüm kişi ve kuruluşlara içten teşekkür ediyoruz. Saygılarımızla…