Türkiye Süper Ligi Sunumu Nisan 2016

Yayıncı Kuruluş Olmak Karlı mı? 2010 yılı yayın ihalesinden sonra sadece lisans maliyeti yaklaşık TL olarak 4 katına ulaştı: 170 Milyon USD olan Lisans maliyetleri mevcut sezon için 404 mn USD (real kur ile 340 mn USD) olmuştur. (%100 döviz bazında artış) 2010 yılında 1.50 olan USD kuru ise bugün 2.86 seviyesine gelmiştir. (%90 kur artışı) Aktif abone başına sadece aylık lisans maliyeti 63TL’ye çıkmasına rağmen abone başına aylık ortalama gelir 45TL’ye arttırılabilmiştir. Buna karşın futboldan elde ettiğimiz gelirlerimizi ancak 2 katına arttırabildik. (2010: 510 Milyon TL, 2015 1.033 Milyon TL) 2010 yılında 900 bin olan futbol abone sayısı 2015 sonu itibariyle aktif 1,4 Milyon aboneye çıkartılabilmiştir. 2011 yılındaki şike davasından sonra insanların ürüne olan ilgisi azalmıştır. Bunun neticesinde, futbol abone sayısı son 3,5 yıldır gösterilen tüm çabaya rağmen arttırılamamıştır. Neticede Digiturk son 5 yıldır zarar etmektedir: 2015 yılındaki zarar 332 Milyon TL’dir. Şirketin 31 Aralık 2015 itibariyle finansal tablolarında taşınan birikmiş zarar tutarı 953 Milyon TL’dir. 2

Türk Futbolu için Mücadele Etmekten Asla Vazgeçmedik Şirket söz konusu birikmiş zararı karşılayabilmek adına 2012 yılında dört yıl vadeli 260 Milyon USD ve sadece 2015 yılında 227 Milyon TL ve 9 Milyon Euro kredi kullanmıştır. Digiturk kuruluşundan bugüne kadar toplam yaklaşık 1,6 Milyar TL tutarında sabit kıymet yatırımı yapmıştır. Yurtiçi ve yurtdışında illegal yayınlarla mücadele edilmiştir: Sadece illegal ile mücadele için 430 bin üyenin kutusu 33 Milyon TL maliyetler değiştirilmiştir. Yurtdışında illegale açık operatörler ile anlaşmalar fesih edilmiştir. 3

Futbol Lisans Maliyetleri (*) 2011 ve öncesi yılların ortalama aktif futbol abone sayısı; ilgili her yılın ortalama futbol abone sayısı ile ortalama aktiflik oranının çarpılması suretiyle hesaplanmıştır. 4

EKLER 5

2010 – 2015 İhale Sonrası Futbol Kar/Zarar Tablosu Şirketin bağımsız denetimden geçmiş finansal tablolarından futbolla doğrudan ilgili kalemlerin tamamı, dolaylı kalemler ise makul dağıtım anahtarları kullanılarak karlılık hesaplamasına dahil edilmiştir. 2015 yılı finansal tabloları henüz bağımsız denetimden geçmemiştir. 6

2007 – 2015 Futbol, Futbol Harici ve Genel Karlılık

2007 – 2015 Futbol Harici ve Genel Karlılık 8

İllegal Yayınlar & Mücadele İllegal yayınların engellenmesi ile 2012 de Sporlu üye artışında ivme yakalandı. Tüm mecralarımızda ekrana kart numarası basarak illegal yayınlarla mücadele ediyoruz. Tüm kutularımız fingerprint uygun hale getirildi. (Ekranda sabit olmayacak şekilde dolaşması sağlandı) Yurtdışında Lig TV yayını yapan kart numarası basamayan operatörlerin anlaşmaları feshedildi. LigTV yayını Digiturk dışında illegal platformlardan taşınabiliyor.Kart no ile illegal tespit yapılıyor. 2011-2012 Sezon başlangıcında illegal yayınları engellemek adına; Lig TV şifreleme sistemi değiştirildi. 430.000 üyenin kutu ve kart değişimi yapıldı. (33 milyon TL değişim maliyeti) 9