Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetiminde Dijitalleşme Vizyonu Ahmet Usta.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Okyanus Zincir Mağazacılık Yönetim Sistemini tercih etmek için 5 NEDEN !.. Perakendeciler için.
Advertisements

/ Tel: (216) Ayrıntılı bilgi için lütfen bize ulaşınız. / Tel: (216)
MILLENIUM MOBILE SUNUMU
Yazılımda Tria Farkı Eczanede İlk POS Kasa Uygulaması
EL TERMİNALLERİ PROJESİ
BRS, Türkiye’de bir ilki başlatarak birçok firmadan alınacak hizmetleri tek bir kuruluştan alınmasını sağlayacak profesyonel bir kadroyla iyi bir hizmeti.
Kurumsal Kaynak Planlama ( Enterprise Resource Plannning)
Mobilite ile Gelen Rekabet Avantajı Sunum Öyküm Dizdar.
Yeni Ekonomi ve Geçiş Evreleri
Restaurant Yönetim Sistemi
Turkuaz Grup Otomasyon
ERP PROGRAM TANITIM Öncelikle ERP nedir?
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ.
LOJİSTİK BİLGİ SİSTEMLERİ
Copyright Online Tedarik İçin İhale, Teklif, Finansal Analiz Sistemi ve Ortak Satınalma Platformu copyright 2009.
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ
GÜNDEM Tedarik Zinciri (TZ) Nedir? Neden TZ? TZ süreci ve Elemanları
Okyanus Zincir Mağazacılık Yönetim Sistemini tercih etmek için
CPM MASTER ERP Kalite Yönetimi
İÇ VE DIŞ PAZARLARDA ETKİNLİĞİ ARTIRMA YÖNTEMLERİNDEN EN ÖNEMLİSİ KULLANILAN LOJİSTİK ALT YAPISIDIR !!!
Sağlık Hizmetlerinde Paket Programlar Öğr.Gör. Ahmet BİLİCİ
Tıbbi Malzeme ve Stok Yönetimi
Lojistik Yönetimi Ders – II
KURUMSAL İTİBAR YÖNETİMİ ve SOSYAL SORUMLULUK
ÜRETİM KONTROLLÜ DEPO OTOMASYON SİSTEMİ
Bilişim sektöründe faaliyet gösteren firmalar arasında lider, önce ve yenilikçi olmayı kendisine vizyon edinmiş olan AIBIS; Türkiye, Almanya ve Suudi Arabistan’da.
TIBBİ MALZEME YÖNETİMİ
TEDARİK (SATINALMA) TEDARİK FONKSİYONU:
Anlaşmalı Kurumlar  Kaliteli sağlık hizmeti alınabilmesi,  Ödeme garantisi verilebilmesi,  Fiyat kontrolü ve avantajı yaratılabilmesi,  Tıbbi dokümanlara.
FİNANS DIŞI ALANLARDA ÇALIŞANLAR İÇİN
Kurumsal Kaynak Planlama ( Enterprise Resource Plannning)
Fonksiyonel Bakış Açısıyla Sistemler
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ.
1 Bilişimde 15 Yıllık Deneyim. 2 Hizmetlerimiz  Yazılım (V-Era by Majör)  ERP Danışmanlığı  Donanım Hizmetleri  Proje Öncesi ve Sonrası Destek  Projenin.
 KURULUŞ : TEMMUZ  FAALİYET ALANI: YAZILIM  UZMANLIK ALANI : ÜRETİM SİSTEMLERİ SİPARİŞ BAZLI SİSTEMLER MALİYET SİSTEMLERİ PROSES BAZLI SİSTEMLER.
İşletmelerde Bilişim Sistemleri
4. Hafta Laboratuar Çalışması. ÖĞRENCİ Öğrenci No Adı Soyadı Yaşı D. Tarihi DERS Ders Kodu Ders Adı Kredisi İçeriği Örnek-1: Örnek-2:
Tedarik Zinciri Yönetimi
Pi Magic — İş Uygulamaları Yatay Çözümler Endüstri Çözümleri Yönetim.
VARLIKLARIN YÖNETİMİ ÖRNEK SORULAR
ÜRETİM VE OPERASYON YÖNETİMİ 2009 Prof.Dr. Şakir ESNAF İ.Ü.MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ AVCILAR İSTANBUL.
Manufacturing Planning and Control – İmalat/Üretim Planlama ve Kontrol
Chapter 8 Vollmann, Berry, Whybark, Jacobs
İŞ KURALLARI  Çalışanların sisteme kayıtlı olması gerekmektedir.  Her bir çalışan sisteme kullanıcı adi ve şifresi ile login olarak girmelidir.  Satışı.
PLANLAMA ÜRÜN SEÇİMİ ÜRETİM TİPİ YERİ SEÇİMİ TALEP TAHMİNİ ÜRÜN CİNS VE MODELİ SATIN ALMA TEDARİK PAZARLAM A DEPOLAMA YER SEÇİMİDAĞİTIM LOJİSTİK PAZARLAMA.
Modern Taşımacılık Yönetimi Yaklaşımları 3PL 4PL ŞEVVAL OLGAÇ.
Tedarik ziNCİRLERİ yÖNETİmi
Oğuz Engiz Zincir Hastanelerde Gelinen Nokta ve Gelecek Vizyonu
Kurumsal Varlık Yönetimi Sistemi
SAP SE, merkezi Walldorf, Almanya'da bulunan, Avrupa'nın en büyük yazılım şirketidir.
LR Akademisi LR İş Modeli.
Depo Elleçleme Personel Eğitimi
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ.
Tedarik Zinciri, Kapasite Geliştirme ve Fon Kaynakları Çalıştay Sonuçları : Yaşanan Sorunlar Çözüm Önerileri.
MM-Malzeme Yönetimi Genel Sunumu
TEDARİK ZİNCİRİNDE KAMÇI ETKİSİ
Tedarik Zincirinde Karar Aşamaları
Tedarik Zincirinde Karar Aşamaları
SOSYAL BİLGİLRİN TEMELLERİ
BOZOK ÜNİVERSİTESİ Merkezi Kimlik Doğrulama Sistemi
ERP Projesinin Aşamaları İzmir. ERP Projesinin Aşamaları SatışSatış - Başlangıç – Kurulum – Analiz – Plan – Uyarlama – Eğitim – Geliştirme.
VİZYON MİSYON AMAÇ-4 AMAÇ-3 AMAÇ-2 AMAÇ-1 AMAÇ-5 HEDEF-1 HEDEF-2 HEDEF-3.
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
1960lardan 1980lere kadar işletme stratejileri genel olarak ürün-pazar seçimi konuları ile ilişkili idi. Ama bu durum pazarlama akademisyenlerinden kaynaklanmıyordu.
Sunum transkripti:

Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetiminde Dijitalleşme Vizyonu Ahmet Usta

ERP bir evliliktir!

Aslandişi Radika Paraşüt Çiçeği Şeytan Çiçeği Şeytan Tüyü Üflenen Çiçek Karahindiba

Tedarikçi Sayısı Mükerrer Kayıtlar ve Ortak Kod Yapısı Karlılıkta % 14 Artış Alımların % 80’i 350 Tedarikçiden İlk yılda İkinci yılın sonunda Geldiğimiz noktada 1.200

Merkezi Anlaşma Oranı Merkezi Anlaşma Yönetimi Artan Pazarlık Gücü ve Fiyat Avantajı %55 Başlangıç Seviyesi İlk yılda %75 İkinci yılın sonunda %92 Geldiğimiz noktada %96

Stok Gün Sayıları Ortak Kod Yapısı Entegre El Terminalleri 43 Gün Başlangıç Seviyesi İlk yılda 32 Gün İkinci yılın sonunda 27 Gün Geldiğimiz noktada 23 Gün

Sayım Farkları Merkezi Stok Sayımı Entegre El Terminalleri %7 Başlangıç Seviyesi İlk yılda % 4 İkinci yılın sonunda % 2 Geldiğimiz noktada % 0,5

Entegre ERP’ler Üretici firmaların ERP’leri ile entegrasyon 7/24 Stok Takibi Min / Maks seviyelerine göre otomatik sipariş

TEŞEKKÜRLER