Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Siyasal Parti Lider Algılarının Optik Beyin Görüntüleme Yöntemiyle Ölçülmesi Tuna Çakar & Yener Girisken.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "Siyasal Parti Lider Algılarının Optik Beyin Görüntüleme Yöntemiyle Ölçülmesi Tuna Çakar & Yener Girisken."— Sunum transkripti:

1 Siyasal Parti Lider Algılarının Optik Beyin Görüntüleme Yöntemiyle Ölçülmesi Tuna Çakar & Yener Girisken

2 GİRİŞ “Marka kişilikleri hakkında daha objektif bir ölçek geliştirebilir miyiz?” 2 zıt kutuptan hareketle? Siyasal pazarlama

3 SİYASAL PAZARLAMA Tüketici-marka benzerliği (Gross, 2001) Görünürdeki davranışlar (Schneider, 2004) Lider  icrai aktör (Smith, 2009) Tercih & Eylemler (Baker, 2009)

4 ARAŞTIRMA ÇERÇEVESI ABD Başkanlık Seçimleri: Seçmen tutumu (fMRG) Ön beyin bölgesi (Zihinsel çatışma durumu) Lider resmi + olumlu/olumsuz sıfat

5 YÖNTEM

6 fNIRS: PRENSİPLERİ Cope 1991

7 fNIR Görüntüleme Sistemi Temporal Resolution Spatial Resolution

8 DENEYSEL ÖRGÜ KATILIMCILAR (16 X 2) UYARANLAR 5 Olumlu: güçlü, dürüst, lider, çalışkan, dindar 4 Olumsuz: zayıf, pasif, kibirli, tembel AKIŞ (6 saniye + 8 saniye)

9 Dürüst - / 0 / +

10 VERİ ANALİZLERİ Filtreleme fazı Oksijenlenmiş hemoglobin seviyesi 2 blok: Referans + Test REFERANSTEST

11 BULGULAR-I V5 için F(1, 556) =5.307, p<.022 V7 için F(1, 536) =5.561, p<.019 1: Beklenen katılma durumu 0: Beklenen katılmama durumu

12 BULGULAR-II A  A: dindar, çalışkan, dürüst, lider, güçlü A  B: pasif, tembel, zayıf ve kibirli B  B: güçlü, dürüst, lider, çalışkan, dindar B  A: zayıf, pasif, kibirli, tembel

13 TARTIŞMA ve SONUÇ Kontrast etkisi (polarite) Sınırlı örneklem: genellenebilir değil Objektif bir ölçek geliştirme

14 KAYNAKÇA Aaker, D. (1991). Managing Brand Equity: Capitalizing on the Value of a Brand Name, New York, NY: The Free Press. Aaker, D. (1996). Building Strong Brands, New York, The Free Press. Aaker, J. L. (1997). Dimensions of brand personality. Journal of Marketing Research, ss Baker, G. (2005). Down at ranch, barbecuing steers, Bush reveals himself to the world, Çevrimiçi: http//www.timesonline.co.uk Beznosov, M. (2007). Political markets of Post-Socialism: Anomalous development or evolutionary trend?, PhD. Dissertation, The University of Arizona Butler, Patric, Collins, Neil, (1996). Strategic analysis in political markets, European Journal of Marketing, Vol 30., No 10/11, ss Grönroos, C. (1990). Marketing re-defined, Management Decision, Vol 28, No.8. Harrop, M. (1990). ‘Political marketing’, Parliamentary Affairs, Vol. 43, No. 3, ss. 277–291. Kavanagh, D. (1995). Election campaigning: The new marketing of politics. Oxford, UK: Blackwell.

15 Keller, K. L. (1993). Conceptualizing, measuring, and managing customer-based brand equity, Journal of Marketing, Vol. 57 (1), ss Keller, K. L. (2002). Strategic brand management: Building, measuring, and managing brand equity. London: Prentice-Hall International. Kerns, J. G., Cohen, J. D., MacDonald, A. W., Cho, R. Y., Stenger, V. A., Carter, C. S. (2004). Anterior Cingulate Conflict Monitoring and Adjustments in Control. Science 303 (5660), Kotler, P. & Kotler, N. (1999). Generating effective candidates, campaigns, and causes. In B. I. Newman (Ed.), Handbook of political marketing, Thousand Oaks, CA: Sage, ss Kotler, P. & Levy, S. J. (1969). Broadening the concept of marketing, Journal of Marketing, 33 (January), Lees-Marshment, J. (2001). Political marketing and British political parties, Manchester University Press, Manchester. Lock, A., Harris, P. (1996). Political marketing-vive la difference! European Journal of Marketing, 30, 10/11, ss Macdonald, K., Sharp M. (2000). Brand Awareness Effects on Consumer Decision Making for a Common, Repeat-Purchase Product: A Replication, Journal of Business Research, 48 (1), ss Needham, C. (2005). Brand leaders: Clinton, Blair and the limitations of the permanent campaign, Political Studies, Vol. 53, No. 2, ss. 343– 361. Newman, B. (1994). The marketing of the President: Political marketing as campaign strategy, Sage, Thousand Oaks, CA.

16 O'Shaughnessy, N.J. (1990). The phenomenon of political marketing, Macmillan, Basingstoke, New York. O'Shaughnessy, N.J. (2001). The marketing of political marketing, European Journal of Marketing, 35, 9/10, ss O’Shaughnessy, N.J. (2003). The symbolic state: A British experience. Journal of Public Affairs, 3(4), ss. 297–312. Ridderinkhof, K. R., Ullsperger, M., Crone, E. A. & Nieuwenhuis, S. (2004). The role of medial frontal cortex in cognitive control. Science 306 (5695) Scammell, M. (1999). ‘Political marketing: Lessons for political science’, Political Studies, Vol. 47, No. 4, ss. 718–739. Schneider, H. (2004). Branding in politics—Manifestations, relevance and identity-oriented management. Journal of Political Marketing, 3(3), ss. 41–67. Smith, G. (2009). Conceptualizing and testing brand personality in British politics, Journal of Political Marketing,8:3, ss van Veen & Carter, 2005 Westen D., Blagov, P. S., Harenski, K., Kilts, C., Harmann, S. (2006). Neural bases of motivated reasoning: an FMRI study of emotional constraints on partisan political judgment in the 2004 U.S. Presidential election. Journal of Cognitive Neuroscience 18 (11): Westen, D. (2008). The political brain: the role of emotion in deciding the fate of the nation. Public Affairs: New York. Wring, D. (1999). The marketing colonization of political campaigning. In B. I. Newman (Ed.), Handbook of Political Marketing. Sage, Thousand Oaks, ss


"Siyasal Parti Lider Algılarının Optik Beyin Görüntüleme Yöntemiyle Ölçülmesi Tuna Çakar & Yener Girisken." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları