Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Özel Sektörde İnsan Kaynağının Önemi 2004 - İstanbul.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "Özel Sektörde İnsan Kaynağının Önemi 2004 - İstanbul."— Sunum transkripti:

1 Özel Sektörde İnsan Kaynağının Önemi İstanbul

2 Özel Sektörde Gönüllülük Özel Sektör Gönüllüleri üyeleri arasında şirketlerimizin insan kaynağını topluma yatırım amacıyla yönlendirdiğimizde, hem şirketlerin hem de yardım ettiğimiz kuruluşlar açısından, beklentilerin çok ötesinde sonuçlar doğmaktadır.

3 Gönüllülük nasıl organize edilir? Şirketin iş amaçları doğrultusunda Insan kaynaklarına değer katma İmaj geliştirme Kurum kültürünün parçası olması Yerel bölgeye katkıda bulunma

4 Kaynağımız Şirketlerimizin en değerli kaynağı, çalışanlarının bilgileri, becerileri ve enerjileridir. Avantaj haline nasıl getirebiliriz? Bilgi, beceri ve tecrübelerden faydalanılan bu programlarla, hem çalışanların kurumları ile gurur duymalarını sağlarken hem de motivasyon sağlayabiliriz.

5 Neden Topluma Yatırım ? Rekabet edebilmek için sağlıklı, eğitimli ve becerikli insan kaynağına ihtiyacımız var. Sağlıklı ortamlarda faaliyette bulunmaya çalışıyoruz, hepimiz bir tüketiciyiz ve kamunun yetişemediği yerlerde bizim katkımız olabilir.

6 Nasıl Katkıda Bulunabiliriz? Becerilerimiz ve tecrübelerimiz İnsiyatif alma yeteneğimiz ve enerjimiz Çözüm kaynaklarına ulaşabilmemiz Sosyal ve psikolojik destek olmamız Bilgi ve yeteneklerimiz Networking ortamları yaratabilmemiz

7 Gönüllü Programımız Organik –Halen gönüllülük yapanlara destek veya başlamalarına yardımcı olmak. Stratejik –Şirketin amaçları doğrultusunda seçilen konuların içinde gönüllülerin katılımını sağlamak.

8 Başlamadan önce Sosyal konulara bakışaçısı Çalışanların gönüllülük tecrübeleri Çalışanların istekleri Zaman ayırma imkanları Eğitim ve geliştirme Paydaş ilişkileri İç ve Dış iletişim

9 Topluma Katkı Alanını Seçmek Gönüllülük Programları –Gönüllü Koordinatörleri organize etmek –Zaman ayırmalarına yardımcı olmak –Ödüllendirme yapmak Tam veya yarı zamanlı geçici görev -Secondment Ekip çalışmaları Rehberlik

10 Başarı için 10 Adım Üst düzey yönetim desteğinin olması Amaç ve hedeflerin belirlenmesi Şirketiçi destek alınması Koordinasyon ekibinin kurulması Çalışanların sahiplenmesinin sağlanması Gönüllülerin Ödüllendirilmesi İç ve Dış iletişimin yapılması Toplumla şirket ihtiyaçlarının karşılanması Küçük başlanması Sürdürebilirlik için değerlendirme yapılması


"Özel Sektörde İnsan Kaynağının Önemi 2004 - İstanbul." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları