Girişimcilik.

... konulu sunumlar: "Girişimcilik."— Sunum transkripti:

1 Girişimcilik

2 Plan Girişimcilik Nedir? Niçin Girişimci Olmak İstiyorsunuz?
Girişimci Özellikleri İş planı Kütüphaneciler için iş fırsatları

3 Kavramlar Girişimci Freelance, freelancer, freelance worker
Serbest Meslek; sermayeden ziyade şahsi mesaiye, ilmi veya mesleki bilgiye veya ihtisasa dayanan ve ticari mahiyette olmayan işlerin işverene tabi olmaksızın şahsi sorumluluk altında kendi nam ve hesabına yapılmasıdır Serbest Kütüphaneci

4 Girişimcilik – Nedir? Girişimcilik Nedir?
Risk alma, yenilikleri yakalama, fırsatları değerlendirme ve tüm bunları hayata geçirme süreci. Sadece kendi işini kurma değil, mevcut işini revize etmesi, veya yeni bir sektöre açılması. Girişimci Kimdir? Risk alarak yenilik ve geliştirme yapan kişidir.

5 Girişimcilik - neden Neden kendi işimizi istiyoruz Yüksek kazanç
Bağımsız olma isteği Sosyal statü kazanma İşsizlik

6 Girişimcilik - özellikler
Kendine güvenen, güvenilir Risk alabilen, geri adım atabilen Gözlemci, araştırmacı Yaratıcı, cesaretli Sonuçları değerlendirebilen İşini seven Yeniliklere açık

7 İş Fikri Somut ve başarı vadeden bir iş fikri bulmak.
Başkalarının işini taklit etmeyin Bilgi, beceri ve zevklerinizi göz önüne alın.

8 İş alanı Yeni bir iş yeri açma Bir işletmeyi devralma
Mevcut işletmeye ortak olma Ortak yeni bir şirket kurma Franchising sistemi

9 Başlarken Planlama Danışma, araştırma Piyasa araştırması
Rekabet durumu Müşterilerinizi tanıyın Referanslarınız İşletmenizin yeri İsim, marka Finansman Yasal yükümlülükler

10 Girişim Süreci Girişim Süreci 1. Farkında Olma 2. Planlama
Fırsatları keşfet Değerini hesapla Riskini hesapla Rekabeti incele İşi ve sektörü tanımla Üretim analizi Mali Analiz Yasal Araştırma Örgütsel Plan 3. Organizasyon Mevcut Kaynakların Tespiti Gerekli Kaynaklara Erişim Kaynakların Birleştirilmesi Yapılanma ve Yönetim

11 İş planı -1 İş planı nedir?
İş kuran girişimcilerin iş kurma sürecinde hangi hedefler için neleri nasıl ve ne zaman yapacağını belirlemesidir. İş planı neden gereklidir? İş kurma yolunda bir rehber, bir yol haritasıdır, İş kurmadan önce araştırma ve planlama, Strateji belirleme, Mali yardım için gereklidir, Kendi işinizi iyice kavramada yardımcıdır, Son derece kullanışlı bir yönetim ve kontrol aracıdır.

12 İş Planı - 2 Yönetici Özeti Şirketin Tanımı Vizyon ve Misyon
Hukuki Yapısı İşin Tanımı ve Geçmişi Şirketin Mevcut Durumu Geleceğe Dönük Planlar Ana Yönetim Yapısı Vizyon ve Misyon Şirketin Misyonu Şirketin Vizyonu Kurumsal Değerler ve Yaklaşım Strateji Özeti

13 İş Planı -3 Ürün ve Hizmetlerin Tanımı Ürün ve Hizmetlerin Özeti
Ürün ve Hizmetlerin Avantajları Ürün ve Hizmetlerin Özellikleri Ürün Geliştirme Faaliyetleri Sektör Analizi Sektörün Genel Durumu Sektörün Önde Gelenleri Sektörün Eğilimleri ve Büyüme Potansiyeli

14 İş Planı - 4 Hedef Pazar Pazarlama Planı Pazar Yapısı ve Göstergeleri
Pazar Eğilimleri ve Büyüme Potansiyeli Pazar Büyüklükleri Pazarlama Planı Pazarlama Stratejileri Pazarlama Taktikleri Pazarda Konumlandırma Halkla İlişkiler

15 İş Planı - 5 Satış Planı Satış Stratejileri Satış Süreçleri
Satış Ekibi Dağıtım Kanalları Rekabet Analizi Rekabetin Durumu Pazar Payı Analizleri Rakipler Rekabet Avantajları Pazara Girişteki Engeller

16 İş Planı - 6 İşletim Planı İşletmenin Yeri İşletmenin Sahibi Ekipman
Satın Alma Politikaları Üretim Politikaları Kalite Kontrol Ölçütleri İdari Prosedürler Personel ve Eğitim Yönetim Kontrol Sistemleri Organizasyon Yapısı

17 İş Planı - 7 Yönetim Ekibi Üst Yönetim Yönetim Kurulu Danışma Kurulu
Profesyonel Hizmet Sağlayıcılar

18 İş Planı - 8 Finansal Plan Finansal Özet
(varsa)Yatırım Talebine İlişkin Bilgiler Fon Kaynakları ve Kullanımı Finansal Projeksiyonlar Finansal Varsayımlar Geçmişe Ait Finansal Veriler Finansal Oranlar

19 İş Planı - 9 Ekler Ürün Numuneleri/Resimleri
Yöneticilerin Özgeçmişleri Hukuki Belgeler Diğer Önemli Bilgiler

20 İlgili Siteler Girişim Ağı: http://www.girisimciliknetwork.gen.tr
Türk Ticaret: KOBINET: KOBIFinans: KOSGEB: