Örgütsel Davranış Prof. Dr. Cem Tanova.

... konulu sunumlar: "Örgütsel Davranış Prof. Dr. Cem Tanova."— Sunum transkripti:

1 Örgütsel Davranış Prof. Dr. Cem Tanova

2 DEĞİŞEN ÇALIŞMA ORTAMI

3 Oryantasyon

4 Performans Yönetimi

5 Algılarımız

6 Personel Seçimi

7 PERSONEL TEMİNİ

8 Statü

9 Motivasyon

10 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

11 GRUPLARDA KARAR VERME

12 İŞTEN AYRILMALAR

13 Ders İçeriği 1. Giriş, Tanışma, Ders İçeriğinin Tanıtılması, Beklentilerimiz 2. Örgütsel Davranış Nedir? 3. Örgütlerde Çeşitlilik 4. Tutumlar ve İş Tatmini 5. Duygular  6. Kişilik ve Değerler 7. Algılama ve Bireysel Karar Verme Yetisi 8. Motivasyon  9. Motivasyon: Teoriden Uygulamaya

14 Ders İçeriği (Devamı) Ara Sınav (Ara sınav sonrası her hafta sunumlar yapılacaktır) 10. Grup Davranışının Temelleri 11. Çalışma Grubunu Anlama 12. İletişim 13. Liderlik 14. Güç ve Politika 15. Anlaşmazlık ve Müzakere 16. Örgüt Yapısı 17. Örgüt Kültürü 18. İnsan Kaynaklarında Politika ve Uygulamalar 19. Örgütlerde Değişim ve Stres Yönetimi Final Sınavı

15 Değerlendirme Yöntemleri
Ara Sınav %20 Final Sınavı %30  Derse Katılım %10  Ödev 25%  Sunum %15

16 Örgütsel Davranış ile İlgili Düşünceler
Mutlu çalışan verimlidir. Yönetici daha arkadaşça davrandığında çalışanlar daha üretken olur. İyi lider tutarlıdır. Duruma ve zamana göre davranışlarını değiştirmez. En iyi personel seçim yöntemi mülakatlardır (iş görüşmesi). Herkes işinin zorlayıcı olmasını ister. İnsanları çalıştırabilmek için onları biraz korkutmak lazım. Para en iyi motivasyon aracıdır. Herkes kendi kazancına bakar, başkalarının ne kazandığı o kadar da önemli değildir, insanlar için önemli olan kendi geliridir. İyi ekipler çatışma olmayan, fikir birliği olan ekiplerdir.