Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Problem / Hedef Ağacı.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "Problem / Hedef Ağacı."— Sunum transkripti:

1 Problem / Hedef Ağacı

2 Problem analizi mevcut durumun olumsuz yönlerini tanımlar ve tenımlanan problemler arasında “sebep ve etki” ilişkilerini oluşturur. Üç ana adımdan oluşmaktadır

3 Analizin konusunun ve çerçevesinin tanımlanması;
Hedef grupların ve faydalanıcıların karşılaştıkları başlıca problemlerin tanımlanması; Sebep – etki ilişkilerinin açıklanmasına ve analizine yardım etmek için problemlerin diyagram biçiminde görselleştirilmesi.

4

5

6

7

8

9

10

11 Problem Ağacı Nasıl Oluşturulur
Adım 1: Beyin fırtınası Adım 2: Başlangıç problemi olarak seç Adım 3: Başlangıç problemi ile ilgili olan diğer problemlere bak Adım 4: Sebep ve etki ilişkisi hiyerarşisi oluşturmakla başla: Adım 5: Diğer bütün problemler aynı şekilde kümelendirilir Adım 6: Problemleri sebep –etki okları ile birbirine bağla Adım 7: Diyagramı incele ve geçerliliği ile tamamlılığını doğrula. Adım 8: Kaydını tutmak için diyagramı bir kağıda kopyala

12 Hedeflerin Analizi Hedeflerin analizi metodolojik bir yaklaşımdır. Kullanıldığı yerler şunlardır: Tanımlanmış olan problemler düzeltildikten sonra gelecekteki durumu tarif eder; Hedeflerin hiyerarşisini onaylar; ve Diyagramda araç-sonuç ilişkisini örnekler.

13

14 Hedef Ağacı Nasıl Oluşturulur
Adım 1: Problem analizinin bütün olumsuz durumlarını olumlu çözümlere dönüşecek şekilde yeniden formüle et: Istenilen gerçekçi olarak elde edilebilir olan Adım 2: Hiyerarşinin geçerliliğinden ve tamamlılığından emin olmak için araç-sonuç ilişkisini kontrol et (sebep-etki ilişkisi araç-sonuç bağlantısına dönüştürülür) Adım 3: Eğer gerekirse: ifadeleri gözden geçirip düzenle diğer yüksek seviyedeki hedefi elde etmek için gerekli ve uygun görünürse yeni hedefler ekle gerekli ve uygun gözükmeyen hedefleri sil


"Problem / Hedef Ağacı." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları