“SAVUNMA SANAYİİNDE ARGE

... konulu sunumlar: "“SAVUNMA SANAYİİNDE ARGE"— Sunum transkripti:

1 “SAVUNMA SANAYİİNDE ARGE
ODTÜ TEKNOKENT “SAVUNMA SANAYİİNDE ARGE VE TEKNOPARKLAR”

2 Teknokent Nedir? Üniversite, sanayi, araştırma merkezleri, girişimciler ve piyasalar arasındaki işbirliğini artırmak, bilgi ve teknoloji transferini kolaylaştırmak suretiyle yüksek katma değerli ARGE’ye dayalı ileri teknoloji ürün ve hizmetlerin üretilmesine uygun altyapı, üstyapı ve hizmetler ile katkı sağlayan organizasyonlardır. (IASP-2002)

3 Türkiye’de Teknokentler
1980’li yıllarda ilk çalışmalara ODTÜ’de başlandı 1992 yılında ODTÜ KOSGEB TEKMER kuruldu 1996 yılında Sanayi ve Ticaret Bakanlığı teknoparklar yönetmeliğini yayınladı 1998 yılında ODTÜ ve MAM Türkiye’nin ilk teknokentleri olarak kabul edildi. 2001 yılında Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu yayınlandı

4 Kanun ile Sağlanan Avantajlar
Teşvik ve destekler Ar-Ge Personeli için gelir vergisi muafiyeti Firmalar için ARGE’den elde ettikleri gelirler için kurumlar vergisi muafiyeti Teknopark firmaları ile çalışan akademik personele teşvik

5 Türkiye’de Teknoparklar
18’i faaliyette Toplamda 800’den fazla firma 23 Kuluçka Merkezi Üniversite-KOSGEB işbirliği ile yönetiliyor

6 Türkiye’nin ilk ve en büyük teknoloji geliştirme bölgesi...

7 Hedefler Türkiye’nin ARGE potansiyeline ve teknoloji üretebilme yeteneğine katkı sağlamak Üniversite-sanayi işbirliğini sağlamak Türkiye için sürdürülebilir kalkınmanın unsurlarından birisi olmak Girişimciliği ve yenilikçiliği teşvik etmek ve desteklemek Sektör öncelikleriyle Türkiye’nin teknoloji üretiminin ve birikiminin yönlendirilmesine katkı sağlamak Teknoloji transferi için uygun ortam yaratmak

8 Arazi ve Konum Üniversite arazisi Toplam 1.200.000 m2
Tümüyle tamamlanmış altyapı Havaalanına 40 dakika, tren garına 15 dakika, AŞTİ’ye 10 dakika Toplam kapalı alan: 2003 – m2 2005 – m2 2007 – m2 2015 – m2 The property ship rights of the METU-Technopolis development region belongs to METU The total land dedicated for the development of MT is about square meters. According to Physical Master plan square meters out of these is for office space enlargement. Being environmentally concerned The university and the management company emphasize on low density development in a high quality landscape.

9 Öncelikli Sektörler Bilişim Elektronik Savunma Sanayi Telekominikasyon
Biyoteknoloji Çevre Enerji Otomotiv Kimya İleri Malzemeler

10 Şirket Profilleri 242 şirket, 75% KOBİ 3000 toplam personel
2500 Ar-Ge personeli (75% mühendis) Ar-Ge proje sayısı: ~ (eş zamanlı) Üniversite İşbirliği: 2002’den bugüne 428 ortak ARGE projesi 91 Öğretim Üyesi ile 67 Proje devam etmekte

11 Şirket Profilleri

12 Öncelikler Üniversite-Sanayi işbirliğini güçlendirmek
Uluslararası İşbirliği platformları oluşturmak Girişimciliği desteklemek Yeni Fikirler Yeni İşler Yarışması Ön-kuluçka Merkezi METUTECH-BAN Akademik bilgiyi değere dönüştürmek Teknoloji Transfer Ofisi

13 ODTÜ Teknokent ODTÜ Teknokent’te Savunma Sanayi

14 Savunma Sanayi’nin Önemi
Bir ülkenin rekabetçiliği özel sektörünün rekabetçiliği ile doğru orantılıdır Özel sektör ise ancak yenilikçi olduğu sürece rekabetçi olabilir Yenilik (inovasyon) ise araştırma sürecinin sonucunda ortaya çıkmaktadır

15 Savunma Sanayi’nin Önemi
Başka uluslardan satın alınarak kullanılan silah ve sistemler ancak o silahı üreten ulusun güvenliğini sağlar Başka ulusların ürettiği silah ve sistemleri satın alarak kullanmak, o ulusların bizim için biçtiği rolü oynamaktan öteye gidemez

16 Savunma Sanayi’nin Önemi
Türk Silahlı Kuvvetlerinin milli olması zorunlu ve kritik ihtiyaçları, üniversiteler ile ARGE odaklı işbirlikleri çerçevesinde yerli savunma sanayi şirketlerince geliştirilmelidir...

17 Savunma Sanayi’nde yeni vizyon
Yerli Savunma Sanayi şirketleri, üniversiteler ve diğer şirketler ile ARGE odaklı işbirlikleri çerçevesinde uluslararası pazarlara teknoloji üretmelidir...

18 ODTÜ Teknokent’teki Savunma Sanayi Şirketleri
Aselsan Aydın Yazılım Bias Bilgi GIS Biznet BTT Delta Havacılık Eda Tasarım Esdaş Eta ETC-T ETC-IS Eymir Filkon Gate Elektronik Global Havelsan AŞ. Havelsan Ehsim Havelsan Radar İnfotron IES Eğitim Kaletron Koç Sistem Letra Likom Mikes Oscar-Miltek Mikron Makina Milsoft Optimal Ortadoğu Savunma Oyak Teknoloji Roketsan Satek Savronik Simsoft Siemens EC Siemens San. TAİ Tapasan Tümer Türktank Türktust UMG 2 U

19 ODTÜ Teknokent’teki Savunma Sanayi Şirketleri

20 ODTÜ Teknokent’teki Savunma Sanayi Şirketleri

21 SATGEB TAİ Havelsan Ortak Bina Aselsan SATGEB 3D SATGEB-2006

22 ODTÜ-Teknokent ODTÜ Teknokent-2004 Silikon Blok Teknoloji Müzesi
Gümüş Bloklar Milsoft Ar-Ge Binası SEM TUSAŞ Ar-Ge Binası Halıcı Yazılımevi TAİ Ar-Ge Binası Havelsan Ar-Ge Binası İkizler Binası Aselsan Ar-Ge Binası ODTÜ Teknokent-2004

23 ODTÜ TEKNOKENT SAVUNMA SANAYİ FİRMALARININ SORUNLARI VE ÇÖZÜM BEKLENTİLERİ
ODTÜ Teknokent’teki küçük firmalar, SSM ile doğrudan ilişki kuramıyorlar ÇÖZÜM ÖNERİSİ 1: ODTÜ Teknokent yönetimi, SSM’in karar verici mercileri ile ODTÜ Teknokent firmalarını bir araya getiren ve firmaların kendilerinin tanıtımı yapabilecekleri bir toplantının organize edilmesi

24 ODTÜ TEKNOKENT SAVUNMA SANAYİ FİRMALARININ SORUNLARI VE ÇÖZÜM BEKLENTİLERİ
Savunma sanayinin ana oyuncuları kendi tedarikçi listeleri dışındaki firmaları yeterince bilmiyor, tanımıyor. İhaleye çıkıldığında çıkılan ihalelerden küçük firmaların haberleri olmuyor ÇÖZÜM ÖNERİSİ 2: ODTÜ Teknokent yönetimi, ana Savunma Sanayi şirketleri ile ODTÜ Teknokent’teki küçük firmaları bir araya getiren ve firmaların kendilerinin tanıtımı yapabilecekleri bir toplantının organize edilmesi MSB/SSM/ASO/ODTÜ Teknokent, savunma sanayinde faaliyet gösteren firmalardan oluşan veritabanlarına (gizli olmayan) ihale duyurularını yapabilirler. Bu kuruluşlar, küçük firmalardan da fiyat/olurluk sorgusu yapabilirler. Fakat ihalelere çok genel ana başlıklar altında çıkılmamalı, tek bir başlıkla değil mümkün olduğunca alt başlıklara bölünmüş, detaylandırılmış ihale şartnameleri hazırlanabilir

25 SSM’de yerli küçük firmaların katkısını ölçecek bir birim kurulabilir
ODTÜ TEKNOKENT SAVUNMA SANAYİ FİRMALARININ SORUNLARI VE ÇÖZÜM BEKLENTİLERİ SORUN 3: SSM’de, ihaleler firmalara verildikten sonra, ihaleyi alan firmanın kimler ile, kaça anlaşarak işi yaptırıldığının değerlendirilmesi ÇÖZÜM ÖNERİSİ 3: SSM’de yerli küçük firmaların katkısını ölçecek bir birim kurulabilir İhalenin verilmesinden sonra ihaleyi alan firmayı denetleyerek, hangi hizmetin kaça ve kime yaptırıldığı sorgulanabilir SSM’in veritabanında bulunan firmaları kullanması için ihaleye giren firmalar zorlanabilir

26 ODTÜ