Sunuyu indir
Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz
YayınlayanCeren Altan Değiştirilmiş 9 yıl önce
1
ISLD 514 YENİLİKÇİLİK VE DEĞİŞİM YÖNETİMİ ISLD514-Hafta11ve12 : Kamu Politikaları ve Yenilik, Küresel Değişim, Teknoloji Yönetimi Prof. Dr. Atilla ELÇİ Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 5141
2
Konular Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 5142 HaftaKonular: Yenilikçilik Kaynaklar Konular: De ğ işim Yönetimi Kaynaklar Hafta 1 Derse giriş. Yenilik, Teknolojik Yenilik 1:1, 2: s9-40 Teknikler: de ğ işim yönetimi Hafta 2 Yenilik Süreci 1:2, 2:s91-111 Teknikler: de ğ işim yönetimi Hafta 3 Yenilik Kuramları 1:5, 2:s44-64 Tartışma: De ğ işim yönetimi teknikleri Tunçer I Hafta 4 Yenilik Planlaması 1:3, 1:8, 2:s111-117 Örgütsel De ğ işim Hafta 5 Strateji ve Yenilik 1:4, 2:s173-8, 67-73 Örgütsel De ğ işim (süre ğ i) Tunçer II Hafta 6 Ar-Ge Yönetimi 1:6, 2:s157-173 De ğ işim Yönetimi ve Direnç Hafta 7 Yenili ğ in İ ktisadi Boyutu 1:11, 2:s117-157, 2:s264-265 De ğ işim Yönetimi ve Direnç (süre ğ i) Tunçer III Hafta 8 Ara Sınav Hafta 9 Ürün ve Süreç Yenilikçili ğ i Yeni Ürünler 1:2, 2:s40-41, 4:4.5 1:9, 2:s233-251, 2:s31-43 Toplam Kalite Yönetimi Tokat I Hafta 10 Faaliyet Stratejileri ve Yenilik 1:7, 2:s181-206 Toplam Kalite Yönetimi Tokat II Hafta 11 Kamu Politikaları ve Yenilik Küresel De ğ işim 1, 2:s211-251 1, 2:s255-271, 3 Yönetimde Kalite: Altı Sigma Kıngır, Gürsakal Hafta 12 Teknoloji Yönetimi 5:3 Ö ğ ütler: De ğ işimi Yönetmek Hill Hafta 13 Bilişim ve İ letişim Teknolojilerindeki Gelişmeler 5:4 De ğ işimi Yönetmek Hill Hafta 14 Bilişim Sistemleri ve Uygulamaları 5:5 Tartışma: De ğ işimi Yönetmek Hill Hafta 15 Etik De ğ erler Açısından Yenilik ve Teknoloji 3:XI Etik De ğ erler Açısından Yenilik ve Teknoloji 3:XI Hafta 16 Dönem Sonu Sınavı
3
Özet İçerik: Kamu Politikaları ve Yenilik, Küresel Değişim, Teknoloji Yönetimi Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 5143 Yenilik için kamu politikaları, küresel de ğ işimin yenilik cephesindeki yansımaları, ve yenili ğ in sürücü gücü olarak teknolojinin yönetimi.
4
Kamu Politikaları ve Yenilik Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 5144 Yenilik yapma açısından bakıldı ğ ında Kamu’nun en etkili oldu ğ u nokta Ulusal Yenilik Sistemi(UYS)dir. Bu nedenle UYS’nin yapısını ve Kamu’nun rolünü gözden geçirece ğ iz.
5
UYS Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 5145 UYS, yeniliklerin üretilmesi, paylaşılması ve kullanıma sokulması ile ilgili tüm paydaşlarla kurumsal ve yapısal etkenleri içeren bir sistemdir. UYS’nin kurulmasını gerekli kılan etmenler: Yenilik bilimsel çalışmaların firma etkinliklerine yansıtılmasına dayanır Rekabetçi pazarlar işletmeleri daha hızlı yenilik yapmaya zorluyor İ şletmeler arası a ğ lar daha önemli konuma geliyor Ekonomiler küresel bir yapıya dönüşüyor. Başarı için tüm paydaşların etkin katılımı sa ğ lanmalıdır. UYS’nin iki temel bileşeni: Üretim sisteminin yapısı ve kurumsal düzeni İ şletme, üniversite, Ar-Ge kuruluşları ve teknoparklarda oluşmuş kural, norm ve gelenek gibi biçimsel (resmi) olmayan yapılar
6
Gelişmekte olan ülkelerin zorlukları Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 5146 UYS kurulurken ülkenin gelişmişlik düzeyi, keza işletmelerin ve pazarların büyüklü ğ ü, dikkate alınmalıdır. Gelişmekte olan ülkelerde: Artımsal yenilikler öncelikli, Rekabetçilik yenilik yerine fiyat tabanında Ucuz iş gücüne ve do ğ al kaynaklara dayalı oldu ğ u görülür. Gelişmekte olan ülkelerde yenili ğ i biçimlendiren etmenler özetle: Makro ekonomik belirsizlik ve istikrarsızlık, Fiziksel altyapı eksikli ğ i Kurumsal kırılganlık Yenilik farkındalı ğ ı eksikli ğ i Girişimcilerin riskten kaçınması Girişimci eksikli ğ i İ ş kurmanın önündeki engeller Yönetici e ğ itimi Kamunun ticari deste ğ e yönelik politikaları eksikli ğ i.
7
UYS’de Devletin rolü Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 5147 Ar-Ge etkinliklerine kaynak sa ğ lama Çevresel ve yasal düzenlemeleri yapma E ğ itmenlik Öncü kullanıcı olma (hatta Devletçi yönetimlerde öncü uygulayıcı olma) Bilgi, belge ve danışma merkezi oluşturma Makro ekonomik gereklilikleri yerine getirme Yenili ğ i teşvik eden politikalar uygulama Yenili ğ e yardımcı unsurları sa ğ lama
8
Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 5148
9
Küresel Değişim Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 5149 Küresel de ğ işimin ölçümü yenilik göstergeleri ile izlenir. Ulusal düzeyde yenilik göstergeleri: Ar-Ge etkinlikleri: yatırımlar ve çalışan sayıları ile ölçülür Fikir hakları: patent, marka, tasarım, co ğ rafi işaretler, bilgisayar donanım/yazılım ve telifler. Avrupa Yenilik De ğ erlendirme Cetveli: Girdiler: Yenili ğ in dinamikleri, sürücüleri, Bilgi yaratma Yenilik ve girişimcilik Çıktılar: Uygulamalar Fikir hakları Cetvel 5.1 a ve b.
10
Cetvel 5.1a Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 51410
11
Cetvel 5.1b Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 51411
12
Teknoloji Yönetimi: Terimler Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 51412 Teknoloji =: Fiziksel, bilgi ve sosyal boyutları olan bir kavramdır. Üretimde kullanılan yöntemlerdir. Bireyin üretim araçlarını kullanarak çevresini de ğ iştirmek amacıyla geliştirdi ğ i yöntemlerdir. Ar-Ge sonucu elde edilen tekniklerin üretime uygulanması sonucunda geliştirilen süreç, yöntem ve bilgidir. Yeni bir mal ve hizmet üretilmesine ya da mevcutların daha ucuz ve kaliteli olarak üretilmesine olanka sa ğ layan üretim bilgisi, süreci ve tekni ğ idir. Teknoloji, insan gereksinmelerinin daha etkin biçimde karşılanması amacıyla örgütsel süreçlere bilginin uygulanmasıdır.
13
Terimler Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 51413 Teknoloji sınıflamaları: Mühendislik /Yönetim teknolojileri Ürün / süreç teknolojileri Yüksek / düşük teknolojiler Basit / karmaşık teknolojiler Mevcut / stratejik teknolojiler Teknolojik de ğ işim: fırsat ve tehdit özellikleri Seçenek teknoloji: günümüz teknolojilerinin neden oldu ğ u sorunları çözebilmek için geliştirilen teknolojidir.
14
Teknoloji Yönetimi Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 51414 Sadece Ar-Ge yönetimi olarak düşünülmemelidir. Özetle: İ leri teknoloji örgütlerinin stratejisi Yeni ürün geliştirme Yeni süreç geliştirme Teknoloji aktarımı Örgüt içi teknoloji yönetimi Teknoloji uygulaması Teknolojik de ğ işim yönetimidir.
15
Teknoloji Yönetimi için modeller Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 51415 İ lgililere geri bildirim sa ğ lanması Zamanla de ğ işimin öneminin kavranması Sorunları çözümleme Takım olarak çalışma Eşzamanlı mühendislik uygulamaları gerçekleme Üretime de ğ er katmayan işlemlerin ortadan kaldırılması Otomasyona geçişin planlı ve aşamalı yapılması, yeterli zaman ayrılması Yeni otomasyon uygulanmasını riskleri gözeterek ve ilgili birim eliyle yapmak Otomasyonda insan etmenini göz önüne almak
16
Yeni teknolojiye geçiş: Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 51416 Yeni teknolojinin maliyeti nedir? Yeni teknolojinin örgüte sa ğ layaca ğ ı yararlar? Yeni teknoloji ile ilgili belirsizlikleri gidermek gerekir.
17
Yeni kuşak teknolojiler Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 51417 İ leri üretim teknolojileri: Cetvel 3.1 Mühendislik teknolojileri: Sayısal denetimli tezgahlar Robotlar Bilgisayar destekli başarım Bilgisayarla tümleşik üretim Otomatik malzeme taşıma Grup teknolojileri (hücresel üretim) Esnek üretim sistemler Yönetim teknolojiler: Toplam kalite yönetimi Ö ğ renen örgüt De ğ işim mühendisli ğ i Rekabetçi kıyaslama Tam zamanında üretim Malzeme ihtiyaç planlaması Üretim kaynakları planlaması Kurumsal kaynak planlaması
18
Bağlantılar Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 51418 LinkedIn’in kurucusu genç dolar milyarderinden yeni mezun olacaklara ö ğ ütler LinkedIn’in kurucusu genç dolar milyarderinden yeni mezun olacaklara ö ğ ütler
19
Değişim Yönetimi: Gürsakal: Altı Sigma – Müşteri Odaklı Yönetim Aksaray Üniv., İ şletme Bölümü, ISLD 51419
Benzer bir sunumlar
© 2024 SlidePlayer.biz.tr Inc.
All rights reserved.