YARATICI DÜŞÜNCE ve İNOVASYON

... konulu sunumlar: "YARATICI DÜŞÜNCE ve İNOVASYON"— Sunum transkripti:

1 YARATICI DÜŞÜNCE ve İNOVASYON
Prof. Dr. İsmail Üstel

2 “İnovasyon” Deyince… “Fayda”ya dönüşen “yaratıcı düşünce” Ticarî fayda
Sosyal fayda

3 İnovasyon : “Yaratıcı düşünce”nin; * “pazarlanabilir” bir ürüne
(mala / hizmete) * “sosyal katma değer” sağlayan bir kavrama dönüştürülmesidir.

4 İnovasyon “Özneleri” Ürün (mal / hizmet) Süreç Yönetim stili
Örgütsel yapılanma

5 İnovasyon, İş Dünyasında Ne İşe Yarar?
Pazar - ürün geliştirme Süreç iyileştirme Sürdürülebilir rekabet üstünlüğü

6 “Çevik İnovasyon” Becerisi
Karar çevikliği Hedefleme çevikliği Süreçleme çevikliği İlişki çevikliği Talep analizinde çeviklik Rekabet analizinde çeviklik Yedek planlamada çeviklik

7 “İnovasyon Madenciliği”
Aday projeler arasında, “en öncelikli” olanlara yönelmek “Alınan dersler” ışığında, gelecekteki eğilimleri öngörebilmek

8 İNOVASYON “HAMMADDESİ”: YARATICI DÜŞÜNCE

9 “Yaratıcı Düşünce” Ne Demektir?
Kalıpların ötesine geçebilmektir. Alışılmışın dışına çıkabilmektir. Olaylara “taze” bir açıdan bakabilmektir. Kavramları “keşfedilmemiş” biçimde ilişkilendirmektir. Özetle, akıcı ve esnek düşünebilmektir.

10 Yaratıcı Düşünce Süreci
Hazırlık Dönemi Kuluçka Evresi “Evreka” Basamağı Rafinasyon Aşaması

11 Yaratıcı Düşünce “Cevheri”
Toplumlarda “dahi”lerin görülme sıklığı ortalama 2 / düzeyindedir. Gerekli “kültür iklimi” sağlanmayacak olursa, büyük olasılıkla bu cevher gerçeğe dönüşemeyecektir.

12 Yaratıcı Düşünce Cevheri “Dahi”lerle mi Sınırlıdır?
Kesinlikle hayır!.. Özel tasarlanmış uygulamalı eğitimlerle (ve “özgüven” eğitimleriyle), “sıradan” insanların da “sıra ötesi” düşünebilmeleri sağlanmaktadır.

13 Yaratıcı Bireylerin Karakteristik Özellikleri I
İstek enerjisi Sıra dışı zekâ Tükenmeyen merak Sürekli tetiktelik Gerçekçi özgüven

14 Yaratıcı Bireylerin Karakteristik Özellikleri II
Açık fikirlilik Deneyci yaklaşım İyimserlik Pes etmemek Yaratıcılıktan keyif almak

15 Yaratıcı Düşünce Odaklı Anahtar Sözcükler
TRIZ SCAMPER

16 TRIZ “Yaratıcı Problem Çözme Teorisi” (Rusça karşılığının baş harfleri) Genrich Altshuller patent analizi 40 temel ilke “çelişki matrisi”: 39 x 39

17 SCAMPER Substitute Combine Adapt, Alter Modify, Minify, Magnify
Put to other uses Eliminate Rearrange, Reverse 17

18 “Çoğul Yaratıcılık” Yaklaşımı (‘Yaratıcı Ortak Akıl’)
Beyin Fırtınası

19 Beyin Fırtınası “Alışılmışın dışına çıkan” düşüncelerin de gündeme geldiği bir ortak akıl çalışmasıdır. 1950’li yıllarda ABD’de reklamcılık sektöründe ortaya çıkmıştır.

20 Beyin Fırtınası’nın Gerekçesi
Yenilikçi (kalıp ötesi, sıra ötesi) düşüncelerin eleştirilmesinin önlenmesi. Dahası, bu tür (alışılmışın esiri olmayan) bakış açısının yüreklendirilmesi.

21 Beyin Fırtınası’nın Ana Fikri
Düşüncelerin / önerilerin: a) “Dile getirilmesi” ve b) “Değerlendirilmesi” aşamalarının birbirinden ayrılmasıdır.

22 Beyin Fırtınası Kuralları I
Özne konu, çok geniş ya da çok dar kapsamlı olmamalıdır. Çözümlerden önce kaynak nedenler üzerinde durulmalıdır. Tüm katılımcıların aktif katkısı esastır. Bütün katılımcılar eşit söz hakkına sahiptir.

23 Beyin Fırtınası Kuralları II
Biçimsel olmayan bir psiko-sosyal iklim kurgulanmalıdır. Hiyerarşinin vurgulanmasından özenle kaçınılmalıdır. Her katılımcı her seferinde yalnızca bir tek düşünce dile getirir. Görüşler, “anahtar sözcükler” biçiminde sunulur.

24 Beyin Fırtınası Kuralları III
Yasaklamak, yasaktır. Sözlü müdahale bir yana, beden diliyle dahi baskılama/dışlama/ küçümseme söz konusu olmamalıdır. Düşüncelerin kullanım değeri değil, toplam sayısı üzerinde durulmalıdır. Seans -“dozunda mizah” yoluyla- eğlenceli kılınmalıdır.

25 Beyin Fırtınası Kuralları IV
Kolaylaştırıcı, ilk yavaşlamada pes etmemeli; takımı tekrar coşkulandırmalıdır. Bütün düşünceler ve tüm katılımcılar eşit biçimde takdir edilmelidir (ayrımcılık yapılmamalıdır). En abuk-sabuk düşüncelere bile hoşgörüyle yaklaşılmalıdır.

26 Beyin Fırtınası Kuralları V
Tüm düşünceler kayda geçilmelidir. Seans süresince hiçbir düşünce tartışmaya açılmamalıdır. Karşılaştırmalı değerlendirme, ayrı bir aşama olarak ele alınmalıdır.

27 Beyin Fırtınası Verimliliği
Yöntemin karakteristik özelliği, katılımcıların birbirlerini “tetiklemesi”dir. Herkes, herkesten esinlenmektedir. 5-12 kişilik bir takım, dakikada yüzlerce yaratıcı-yenilikçi düşünce türetebilmektedir.

28 Gölgemi Kaybettim, Hükümsüzdür
Gölgeniz birdenbire görünmez oldu. Bu durum, birçok nedenden kaynaklanabilir: Gölgeniz kamuflaj elbisesi giymiştir Bugün gölgenizin izin günüdür Borcunuzdan dolayı gölgenize haciz gelmiştir