Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 1 MİB’nin temsil (lobi) rolü: Üyelerinin çıkarlarını korumak ve temsil etmek;

... konulu sunumlar: "Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 1 MİB’nin temsil (lobi) rolü: Üyelerinin çıkarlarını korumak ve temsil etmek;"— Sunum transkripti:

1 Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 1 MİB’nin temsil (lobi) rolü: Üyelerinin çıkarlarını korumak ve temsil etmek; ihtiyaçlarını ve beklentilerini ortaya koymak

2 Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 2 Temsilcilik Temsil faaliyeti öncelikle şu kişi/organ/kurumlara yöneliktir: 1.Hükümet (kamu çalışanları/memur ve siyasetçiler) 2.Meclis 3.Sivil toplum kuruluşları, kuruluşlar ve şirketler 4.Sendikalar (iş verenler olarak belediyeleri temsil eder) Temsil araçları: Düzenli istişareler Mektuplar/yazılar Medya İnternet siteleri

3 Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 3 Başarılı temsilcilik Tek ses Argümanların (savların) kalitesi Siyasi etki

4 Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 4 Tek bir ses Tek bir kurum veya güçlü koordinasyon –Paylaşılan bir vizyon –Azınlık duruşlarına yer verme –Üye olmak ister. Hizmetler Yoğun iletişim Tek bir sözcü

5 Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 5 Argümanların kalitesi Bilgi sahibi personel/ teknik kapasiteler Bakanlıklara doğrudan erişim Hazırlık aşamasına katılım Komitelere katılım

6 Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 6 Siyasi güç Parti politikalarından uzak dur!!!!! Tüm siyasi partilerde etkili olmak Müdürler Bakanlara doğrudan erişime sahiptir. Bakanlıklar tarafından kabul görme Meclis tarafından kabul görme

7 Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 7 Temsil araçları Tutum Resmi araçlar Gayri resmi araçlar

8 Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 8 Resmi araçlar I Politika önerileri verme; Hükümet ve meclisle belirli konularda istişarelerde bulunma; Merkezi yönetim tarafından kurulan komitelere veya danışma organlarına katılım; Merkezi yönetim ve MİB arasında resmi düzenlemeler veya sözleşmeler; Meclis komisyonlarında MİB’nin doğrudan temsil edilmesi

9 Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 9 Resmi araçlar II Meclise değişiklikler veya öneriler sunma; İlişki kurma: –Bakanlar –hükümet veya –meclis Haftalık Dergi Web sayfası

10 Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 10 Gayri resmi araçlar I Kamuoyunu etkileme Basın aracılığıyla MİB’nin görüşünü ortaya koyma: –Makaleler –Basın açıklamaları –Yüz yüze görüşmeler –Seminerlere davet ederek vs. Gazeteci ve siyasetçilerin bulundukları yerlere gitmek Gazetecileri bilgilendirmek

11 Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 11 Gayri resmi araçlar II MİB personeli ve ilgili Bakanlıklarla gayri resmi toplantılar veya telefon temasları; Bakanı veya Başbakanı konferanslara, çalışma ziyaretlerine davet etme; Bu kişileri yerel yönetim gelişmelerini sunan belirli bir kaynağın (broşürün) önsözünü yazmalarına davet etme; Siyasetçilere bireysel yaklaşımlar Milletvekilleriyle temaslar Parti toplantıları

12 Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 12 Gayri resmi araçlar III Diğer ilgili aktörlerle işbirliği Ağ oluşturma İsmi iyi bir şekilde duyurmak; –Kartvizitler –Logo –MİB’nin tanıtıcı kitapçığı Yerel faaliyetlere katılım

13 Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 13 Egzersiz (35 dak.) –Grup 1Temsilcilik üzerine kıyaslama analizi –Grup 2Temsilcilik üzerine kıyaslama analizi –Grup 4Temsilcilik Stratejik Planı

14 Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 14 Grup 1,2 Temsilcilik üzerine kıyaslama aracıyla ilgili çalışma Adımlar: 1. Bu Birliğin ilk unsur için durumunun analiz edilmesi 2. İlk unsur için gelecek yılda arzu edilen durumun ortaya koyulması 3. Kalan süreye bağlı olarak, diğer unsurlar için 2. ve 3. adımın uygulanması 4. Sonuçların sunulması ve tartışılması

15 Yerel Yönetim Reform Programına Destek Projesi Bratislava Regional Center 15 Grup 3 MİB için Temsilcilik Stratejik Planının hazırlanması Adımlar: 1Stratejik planın hazırlanması –Dikkate alınması gereken hususlar: amaçlar hedef kitleler mesajlar haberciler sunum ?? –Üzerinde daha fazla düşünülmesi gereken unsurlar: kaynaklar inceleme ?? 2Sonuçların sunumu ve tartışılması