AKADEMİDE ETİK DERNEĞİ

... konulu sunumlar: "AKADEMİDE ETİK DERNEĞİ"— Sunum transkripti:

1 AKADEMİDE ETİK DERNEĞİ
STRATEJİK GELİŞİM PLANI

2 Özet Kurucu başkan Genel bilgiler Derneğin faaliyet stratejisi
Amaç, Misyon ve Vizyon Kurucular Kurullar Derneğin öngörülen gelişim evreleri 2019’da planlanan faaliyetler Çeşitli açılım faaliyetleri 1 Yıllık Hedefler 3 Yıllık Hedefler 5 Yıllık Hedefler Üniversitemize Katkıları Üniversitemizden Beklentilerimiz

3 Derneğin faaliyet stratejisi
Akademide Etik Derneği bir misyon kurumudur ve çok hızlı gelişerek etik konusunda akademik faaliyetler düzenlemektedir.  Hangi görüşten olursa olsun etik konusunda hassasiyeti olan ve Türkiye'de bu konuda gelişimin sağlanmasını isteyen akademisyenleri Derneğe üye olmaya davet ediyoruz. Dernek, akademisyenlerin etik konusunda çalışma yürüttüğü önemli bir platformdur.   Dernek disiplinler arası bir oluşumdur. Dernek, üyeleri arasında dayanışma platformu rolünü de üstlenmektedir.  Lisans üstü eğitim alan ya da almış olan her akademisyen Derneğe üye olabilir.  Dernek 2019 yılı itibarı ile dergi çıkaracaktır.   

4 Kurucu Başkan Prof. Dr. Fahri Apaydın Yalova Üniversitesi

5 Genel Bilgiler Niteliği: Sosyal girişim Misyon kuruluşu Etik hareket
Sloganımız: «Etik hepimizin meselesi» Kuruluş tarihi: Merkezi: Yalova Kurucu sayısı: 16 Üye sayısı: 18 Web sayfası:

6 Amaç, misyon ve vizyon Amaç: Etik konusunda otorite kurum olmak ve ulusal ve uluslararası akademik çevrede etik bilinç ve hassasiyet geliştirmek Misyon: Etik değerlere uyularak orijinal bilimsel faaliyetler yürütülmesiyle kişisel ve toplumsal gelişimin temin edilmesi Vizyon: Bilimsel etik değerleri savunan uluslararası bilinen etik konusunda otorite kurum olmak

7 KURUCULAR 1 Prof. Dr. Fahri Apaydın Yalova Üni. Pazarlama 2
2 Prof. Dr. Turgut Özkan Beykent Üni. Finans İ.İ.B.F Dekanı 3 Prof. Dr. Nüket Örnek Büken Hacettepe Üni. Tıp Tarihi ve Etiği ABD Baş., Biyoetik Eğ. Uy. ve Ar. Mer. Müd. 4 Prof. Dr. Evren Ayrancı Arel Üni. Yönetim organizasyon İng. İşletme Böl. Bşk. 5 Doç. Dr. Can Tansel Kaya Yeditepe Üni. Muhasebe 6 Doç. Dr. Mehmet Yazıcı Bursa Teknik Üni. 7 Dr. Ziya Toprak MEB Eğitim 8 Dr. Öğr. Üyesi Mustafa Özyeşil Aydın Üni. 9 Dr. Öğr. Üyesi A. Gökhan Acar İstanbul Üni. 10 Dr. Öğr. Üyesi Yasin Aksoy İşletme 11 Dr. Öğr. Üyesi Erdal Şen Doguş Üni. SBE Müd., SEM Müd. 12 Dr. Öğr. Üyesi Zerrin A. Reis İstanbul Üni.-Cer. Bil. ve Öğr. Tek. Eğitimi 13 Dr. Öğr. Üyesi Anıl Aba Kadirhas Üni. Ekonomi 14 Ülkü Özbek Emekli Hemşire eğitimi 15 Tuğba Çalık Yl Öğr. 16 Muhammed Alperen Albayrak

8 Kurullar YÖNETİM KURULU ASIL GÖREV YEDEK Prof. Dr. Fahri Apaydın
Başkan Doç. Dr. Mehmet Yazıcı Prof. Dr. Evren Ayrancı Başkan Yrd. Dr. Öğr. Üyesi Erdal Şen Dr. Öğr. Üyesi Zerrin Ayvaz Reis Dr. Öğr. Üyesi Anıl Aba Dr. Öğr. Üyesi Mustafa Özyeşil Genel sekreter Tuğba Çalık Muhammed Alperen Sayman DENETİM KURULU Doç. Dr. Can Tansel Kaya Ülkü Özbek Dr. Öğr. Üyesi Ahmet Gökhan Acar Dr. Öğr. Üyesi Yasin Aksoy DİSİPLİN KURULU Prof. Dr. Turgut Özkan Prof. Dr. Nüket Örnek Büken Dr. Ziya Toprak

9 Derneğin öngörülen gelişim evreleri
Durum Zaman boyutu Gösterge örnekleri 1 Kurulma ve tanınma 1 yıl Logo, sosyal medyada varlık, İngilizce web sitesi 2 Toplum olma 2 yıl Faaliyetlere üst düzey üye desteği, üyeler arası dayanışma 3 Kendini kabul ettirme 3 yıl Akademik faaliyetlere katılım 4 Etkileme, referans olma 4 yıl Yürütülen akademik faaliyetlerden sonuç alma 5 Otorite olma, hakemlik, danışmanlık 5 yıl Anlaşmazlıklarda görüş bildirme, kriter belirleme

10 2019’da planlanan faaliyetler
TED Üniversitesi ile «Akademide etik sorunları ve olası çözüm önerileri» konulu panel Yalova Valiliğine bağlı üst düzey bürokratlara yönelik «Etik değerler» semineri Arel Üniversitesi’nde 2 adet seminer verme Dergi çıkarma

11 Çeşitli açılım faaliyetleri
Onursal üye edinme Prof. Dr. Osman İnce Prof. Dr. İoanna Kuçuradi Sn. Köksal Toptan Kongre kurullarına ulaşarak kongre konuları arasına etik konusunu aldırmaya çalışmak Kongrelere katılarak Derneği tanıtma ve üye edinme faaliyetleri Akademisyenlere e-posta göndererek üye edinme çalışmaları Akademisyenlere e-posta göndererek Derneğin faaliyetlerine destek olmalarını talep etmek Basınla iletişim kurma faaliyetleri yürütmek

12 1 Yıllık Hedefler Altyapısını tamamlamak (web sayfası, logo, vs.)
Üye sayısını 100’e çıkarmak Dergi çıkarmak Türkçe ve İngilizce web sayfasını geliştirmek 1 Panel düzenlemek 1 Seminer düzenlemek 1 Adet kurumsal üye edinmek Bütçeyi 15 Bin TL’ye ulaştırmak Kamu Görevlileri Etik Kurulu bünyesinde oluşturulan etik platforma üye olmak 3 Üniversite ile işbirliği protokolü yapmak

13 3 Yıllık Hedefler Üye sayısını 300’e çıkarmak
Kurumsal üye sayısını 10’a çıkarmak 1 Kongre düzenlemek İşletmelere eğitim programları geliştirmek ve uygulamak Her üniversitede dernek temsilcisi edinmek Her üniversitede «Etik Kulüpleri» oluşturmak Uluslararasılaşma ve Uluslararası işbirlikleri geliştirmek Bütçeyi 100 Bin TL’ye çıkarmak Kamu yararına çalışan dernek statüsü almak

14 5 Yıllık Hedefler Etik konusunda otorite kurum olmak
Kurumlara akreditasyon verme sistemi geliştirmek Her akademisyenin etik konusunda en az bir akademik çalışma yapmasını sağlamak (bunun için bir kampanya yapmak) Ortaöğretim ve lise öğrencilerini bilinçlendirme faaliyetleri yürütmek

15 Üniversitemize Katkıları
Akademisyenlerimizin ve öğrencilerimizin etik konusunda bilinç ve hassasiyet geliştirmesine katkıda bulunma Üniversitemizin imajına olumlu katkıda bulunma Üniversitemizin isminin akademik çevrelerde daha fazla duyulmasını sağlama

16 Üniversitemizden Beklentilerimiz
Kurumsal üye olması İşbirliği anlaşması yapması Dernekle Üniversitemizin ortak faaliyetler düzenlemesi

17 Teşekkür ederiz