YALIN UYGULAMALARI 2020 Stratejik Planı Mart 2017.

... konulu sunumlar: "YALIN UYGULAMALARI 2020 Stratejik Planı Mart 2017."— Sunum transkripti:

1 YALIN UYGULAMALARI 2020 Stratejik Planı Mart 2017

2 Elvin Tekstil – Değer Yönetimi
DEĞER NEDİR? Örnekler; Otomotiv (Malzeme, Parça, Bitmiş Ürün Tekstil (İplik, Kumaş, Bitmiş Ürün) Havayolu ( A noktasından B noktasına güven içinde hızlı ve uygun fiyata yolculuk etmek) Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

3 Elvin Tekstil – Değer Yönetimi
İSRAF NEDİR? Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

4 İŞLETMELERDEKİ İSRAFLAR
Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

5 Elvin Tekstil – Değer Yönetimi
DEĞERİ DOĞRU TANIMLA Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

6 SÜREKLİ AKIŞ Biriktir – Beklet Akışı (Kitle Üretimi) Sürekli Akışı
(Yalın Üretim) Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

7 Elvin Tekstil – Değer Yönetimi
SÜREKLİ AKIŞ Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

8 Elvin Tekstil – Değer Yönetimi
AKIŞ Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

9 Elvin Tekstil – Değer Yönetimi
AKIŞ Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

10 Elvin Tekstil – Değer Yönetimi
AKIŞ KARMAŞIK DÜZENSİZ SİSTEMLER YARATIRIZ ! Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

11 Elvin Tekstil – Değer Yönetimi
AKIŞ Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

12 Elvin Tekstil – Değer Yönetimi
AKIŞ İHTİYACIMIZ OLAN BASİT DÜZENLİ SİSTEMLERDİR! Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

13 Value Stream Mapping - VSM
DEĞER AKIŞ HARİTALAMA Value Stream Mapping - VSM Üretim İş Ürün Geliştirme Sipariş Satış 7 İsraf Yetersiz Bakım Uzun hazırlıklar Yetersiz Prosesler Liderlik Eksikliği Yetersiz metotlar Mevcut durum haritasında görülen israfları ortadan kaldırmak Mevcut durum haritası üzerinde gelecek durum tasarımına başlamak Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

14 Value Stream Mapping - VSM
DEĞER AKIŞ HARİTALAMA Value Stream Mapping - VSM Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

15 Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

16 YERİNDE KALİTE NEDİR? NEDEN YAPILIR?
Yerinde Kalite felsefesi değeri üreten kişinin her defasında işini doğru (Sıfır Hata) yapmasını amaçlayan bir yaklaşım biçimidir. Kaliteyi kaynağında sağlayan bu anlayış kontrol ve düzeltme faaliyetlerini ortadan kaldırmayı hedeflemektedir. Oluşan hataların kök nedeni bulunur ve tekrarı önlenir. Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

17 STANDARTLAŞMA NEDİR? NEDEN YAPILIR?
291 adet standart operasyon talimatı oluşturuldu ve devreye alındı. Hazırlanan operasyonlarla ilgili tek nokta eğitimleri verildi Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

18 KAİZEN NEDİR? NEDEN YAPILIR?
Japonca ‘da: Süreçlerin (üretim, sipariş vs) her kademesinde israf ve verimsizliği ortadan kaldırmak Mevcut durumu geliştirmek İyileştirme yapmak demektir Daha iyiye doğru değişim Elvin Tekstil – Değer Yönetimi

19 Elvin Tekstil – Değer Yönetimi
TAKIM ORGANİZASYONU Takım organizasyonu, üretim ve destek birimlerinde görev yapan hat liderlerinin takım üyeleriyle birlikte günlük operasyonu ; Şirket hedefleri doğrultusunda Sürekli gelişim anlayışı içersinde Sürekli öğrenerek ve öğreterek Standart iş prensibiyle yönetmesini sağlayacak güçlü bir sistemdir. Elvin Tekstil – Değer Yönetimi