STRES YÖNETİMİ.

... konulu sunumlar: "STRES YÖNETİMİ."— Sunum transkripti:

1 STRES YÖNETİMİ

2 Stres Nedir? Stres, vücudun çeşitli içsel ve dışsal uyaranlara karşı verdiği tepkidir.

3 Genel Uyum Sendromu Alarm Aşaması Direnme Aşaması Tükenme aşaması

4 Stresin Belirtileri Nelerdir?
Fiziksel Belirtiler Duygusal Belirtiler Zihinsel Belirtiler Sosyal Belirtiler

5 Fiziksel Belirtiler

6 Duygusal Belirtiler Kaygı, depresyon, çabuk ağlama, ruhsal durumun hızlı ve sürekli değişmesi, asabilik, gerginlik, özgüven azalması veya güvensizlik hissi, öfke patlamaları, saldırganlık veya düşmanlık duygusal olarak tükendiğini hissetme.

7 Zihinsel Belirtiler Konsantrasyon, karar vermede güçlük, unutkanlık, zihin karışıklığı, hafızada zayıflık, aşırı derecede hayal kurma, mizah anlayışı kaybı, düşük verimlilik, İş kalitesinde düşüş, hatalarda artış, muhakemede zayıflama.

8 Sosyal Belirtiler İnsanlara karşı güvensizlik, başkalarını suçlamak, randevulara gitmemek veya çok kısa zaman kala iptal etmek, İnsanlarda hata bulmaya çalışmak ve sözle rencide etmek, haddinden fazla savunmacı tutum, bir çok kişiye birden küs olmak, konuşmamak.

9 Stresin Nedenleri Nelerdir?

10 Kişisel Stres Kaynakları

11 Örgütsel Yapıya Bağlı Stres Kaynakları
Örgütsel Politikalar Örgütsel Yapı Örgütsel Süreç

12 Örgütsel Politikalar - Adaletsiz veya yetersiz performans değerlendirme - Adaletsiz ödeme - Keyfi ve belirsiz politikalar - İşin dönerli olarak verilmesi - İdealist iş tanımları

13 Örgütsel Yapı Merkezilik, karara katılmada yetersizlik
Gelişme veya ilerleme fırsatının azlığı Aşırı biçimsellik Emeğin bölünmesi ve aşırı uzmanlaşma Örgütün, birimlerin birbirine bağımlılığı

14 Örgütsel Süreç - Zayıf iletişim
- Performansa ilişkin dönüt eksikliği veya zayıflığı -.Amaçların belirsizliği veya çatışması - Yetiştirme programları

15 İş gerekleri ve rol özelliklerine ilişkin stres kaynakları ise, şöyle sıralanabilir:
Çalışma Koşulları İş Koşulları Kişilerarası İlişkiler İş Gerekleri Rol Özellikleri

16 Örgüt Dışı Stres Kaynakları

17 Stres Yönetimi Stresle başa çıkmak ve yaşam kalitesini artırmak amacıyla, durumu ya da duruma verilen tepkileri değiştirmeye stres yönetimi denir.

18 Bireysel Stres Yönetimi
Etkili bir zaman yönetimi Rahatlama uygulamaları (solunum egzersizleri vb.) Meditasyon Masaj Egzersiz ve beden hareketleri Gıda kontrolü Davranışsal açıdan kişinin kendini kontrol etmesi Olumlu hayal kurmak İletişim kurmak Bireyin kendine özgü bir hobi edinmesi Dışa dönüklük

19 Stresle Başa Çıkmada Örgütsel Stratejiler
Stresle başa çıkmada yararlanılabilecek örgütsel mücadele yöntemleri, bireyler üzerindeki iş stresini azaltmak veya önlemek amacıyla geliştirilmelidir.

20 Destekleyici Bir Örgütsel Hava Yaratmak

21 İşin Zenginleştirilmesi
İş, içerik olarak zenginleştirilip kişiye daha fazla sorumluluk verilebilir, önüne başarı fırsatları çıkarılabilir, kendi gayretine göre yükselmesi sağlanabilir.

22 Örgütsel Rollerin Belirlenmesi ve Çatışmaların Azaltılması
Yöneticiler, örgütsel rollerin belirsizliğini ve çatışmalarını ortadan kaldırarak bunun neden olduğu stresi azaltabilirler.

23 Mesleki Gelişim Yollarının Planlanması ve Danışmanlık

24 İşyerinde Neşeli Bir Ortam Yaratmak

25 Stres Yönetiminde DKBY Modeli:
DEĞİŞTİR KABUL ET BOŞVER YAŞAM TARZINI YÖNET

26

27 TEŞEKKÜRLER Eda Ünal Yusuf Ekşi Sena Özgen