PROJE YÖNETİMİ. Şirket veya kurumların stratejik veya operasyonel hedeflerini gerçekleştirmek üzere tasarlayıp yürüttükleri faaliyetler bütünüdür. Proje.

... konulu sunumlar: "PROJE YÖNETİMİ. Şirket veya kurumların stratejik veya operasyonel hedeflerini gerçekleştirmek üzere tasarlayıp yürüttükleri faaliyetler bütünüdür. Proje."— Sunum transkripti:

1 PROJE YÖNETİMİ

2

3 Şirket veya kurumların stratejik veya operasyonel hedeflerini gerçekleştirmek üzere tasarlayıp yürüttükleri faaliyetler bütünüdür. Proje Nedir?

4 Belirlenmiş bir amaçBelirlenmiş bir amaç Belirlenmiş bir başlangıç ve bitiş zamanıBelirlenmiş bir başlangıç ve bitiş zamanı Genellikle pek çok bölüm ve mesleğin birlikte çalışmasıGenellikle pek çok bölüm ve mesleğin birlikte çalışması Daha önce (tipik olarak) yapılmamış bir şeyin yapılmasıDaha önce (tipik olarak) yapılmamış bir şeyin yapılması Belirlenmiş zaman, maliyet ve performans kısıtlarıBelirlenmiş zaman, maliyet ve performans kısıtları Proje Nedir?

5 Başarılı Proje Maliyet Hedef Bütçe Bitiş Tarihi Zaman Performans Tanımları Performans

6 Proje Yönetimi belirlenen amaç, kapsam, zaman, kalite ve paydaş memnuniyetini karşılamak için proje yaşam döngüsü boyunca eldeki kaynakların planlanması, yönetilmesi ve koordine edilmesidir.

7 Proje Safhaları Hazırlık Aşaması amaç performans kriterleri görevler sorumluluklar Planlama iş çizelgeleri bütçe kaynaklar riskler İcra / Kontrol durum raporları değişiklikler kalite denetimleri Projenin Teslimi dökümantasyon eğitim çıkarılan dersler

8

9 Proje Kapsamı Amaç 1 Ürünler, hizmetler 2 Dönüm noktaları 3 Teknik gereksinimler 4 Paydaşlarla Görüşmeler 5 5

10 Öncelikler Zaman Performans Maliyet Belirle 1.Öncelik Katlan

11 Yapılacak İşler - İş Kırılımı

12 Görevlendirmeler

13 Faaliyet Süreleri - Maliyetler

14 Dokümantasyon – İletişim Planı Üretilecek dokümanların tanımıÜretilecek dokümanların tanımı Periyodik toplantılar, raporlarPeriyodik toplantılar, raporlar İletişim şemalarıİletişim şemaları Kontrol prosedürleriKontrol prosedürleri

15 Proje Yönetimi Organizasyon Biçimleri Proje Yönetimi Yapıları Fonksiyonel Organizasyon Matrix Organizasyon Ayrı Proje Takımları

16 Fonksiyonel Organizasyon

17 Matrix Organizasyon

18 Ayrı Proje Takımları

19

20 Faaliyet Ağları Kritik Yol Metodu CPM Kritik Yol Metodu CPM Belirsiz Faaliyet Süreleri Metodu PERT Belirsiz Faaliyet Süreleri Metodu PERT

21 Gannt Şeması MS PROJECT PRIMAVERA

22 Kaynakların Planlanması A B C D E F G 2 1 1 1 3 2

23 4 3 2 1 G F E C B D

24 Proje Yönetimi Metodolojileri SİSTEMATİK YÖNETİM ÇERÇEVESİ

25 Proje Yönetimi Organizasyonları Project Management Institution (PMI) - USA PMBOOK (Project Management Body of Knowledge) PMP ( Project Management Professional) certification CAPM ( Certified Associate in Project Management ) www.pmi.org PRINCE 2 : Projects In Controlled Environment 2 – UK www.prince2.com www.ogc.gov.uk/methods_prince_2.asp

26 Project Management Organizations Proje Yönetim Derneği www.pyd.org.tr İstanbul Proje Yönetim Derneği www.ipyd-tr.org

27