Van MEB Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Öğretmenlerine

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
STRATEJİK PLANLAMA.
Advertisements

AİLELERİN EĞİTİM SÜRECİNE KATILIM ÇALIŞMALARI
Çocuğunun Koçu olarak Aile
BORUSAN ASIM KOCABIYIK TEKNİK VE ENDÜSTRİ MESLEK LİSESİ 2013/2014
REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMA SERVİSİ ETKİNLİKLERİ
Kurumlar toplumu önemser
YARINA KALMAK ADINA SORUMLULUK EĞİTİMİ
DRAMA 1.HAFTA EĞİTİMDE DRAMA Hazırlayan: Dr. Uğur Altay MEMİŞ.
SUNUM. STRATEJİK YÖNETİM Esnaf ve sanatkâr işyerleri sahipleri; bir meslek koluna tabi olup, mesleki yeteneklerini kullanmak suretiyle ailelerini geçindirmek.
Proje Tabanlı Öğrenme Modeli ve Bilgisayar Destekli Eğitim
tüm öğrencilere başarılar dileriz.
ÜNAL GÜLMEZ REHBERLİK SERVİSİ
İLETİŞİM.
İletişim Kaynak Mesaj Kanal Alıcı Kim Ne Söyledi Hangi Yolla Kime
ANNE-BABA ÇOCUK İLETİŞİMİ
PSİKOLOJİK DANIŞMA VE REHBERLİK HİZMET ÇEŞİTLERİ
PROJE TABANLI ÖĞRENME.
KARİYER SAYFASI 12. SINIF-MEZUN PROGRAMLARI 11. SINIF PROGRAMLARI 10. SINIF PROGRAMLARI 9. SINIF PROGRAMLARI.
Güce Çok Programlı Lisesi Onur ÖZDEMİR Okul Psikolojik Danışmanı
REHBERLİK.
AİLE KATIMI YAKLAŞIMLARI
OKUL TEMELLİ MESLEKİ GELİŞİM
İKTİSADA GİRİŞ-I.
TALAS LİSESİ REHBERLİK SERVİSİ
EĞİTİM SİSTEMİ VE ÖLÇMENİN SİSTEMDEKİ YERİ
Onları sevdiğinizi ve onların iyiliğini kendi iyiliğiniz kadar önemli olduğuna ilişkin açık bir mesaj verebilirsiniz.
BAŞARI VE MOTİVASYON.
Uzm.Psk.Dan.Sinem TARHAN
Neden Proje Yönetimi - PROBLEMLERİN KARMAŞIKLIĞI - TEK BİR KİŞİNİN ÇÖZÜME ULAŞMA GÜÇLÜĞÜ - DİSİPLİNLER ARASI İLİŞKİLERİN SAĞLANMASI - MADDE VE İNSAN KAYNAKLARININ.
AİLENİN OKUL BAŞARISINA KATKISI
İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ
Sağlık Ortamlarında İletişim
ÇAĞDAŞ EĞİTİMDE ÖĞRETMEN-ÖĞRENCİ İLİŞKİLERİ EĞİTİMİ
UĞUR DERSHANELERİ REHBERLİK BİRİMİ EYLÜL 2004
BÖLÜM 4:FARKLILAŞTIRILMIŞ ÖĞRETİM
Meslek Giysi mi Aksesuar mı? Şenel KARAMAN Psikolog
ÖFKE KONTROLÜ SEMİNERİ
MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI
Okul Temelli Mesleki Gelişim Kılavuzu
ETKİLİ İLETİŞİM.
İLETİŞİM BECERİLERİ.
ANNE-BABALARA ÇOCUKLARININ OKUL BAŞARISI İÇİN TAKTİKLER
ANNELER İÇİN EVDE DİSİPLİNİ SAĞLAMA YOLLARI
OKUL BAŞARISINDA AİLENİN ROLÜ
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI
ALAN TERCİHLERİ VE MESLEK SEÇİMİ
EĞİTİM ÖĞRETİM YILI MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİMİ TANITIM VE YÖNELTME SEMİNERİNE HOŞ GELDİNİZ.
Mentör Öğretmenlik.
ÇAĞDAŞ EĞİTİMDE ÖĞRETMEN-ÖĞRENCİ İLİŞKİLERİ EĞİTİMİ
ŞEHİT ALBAY İBRAHİM KARAOĞLANOĞLU ORTAOKULU
Aile Atölyeleri Projesi
Yapılandırmacı [Constructivist] Öğrenme Yaklaşımı Prof. Dr. Özcan DEMİREL ve Arş. Gör. Bünyamin YURDAKUL Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Eğitim.
Okul Rehberlik ve Psikolojik Danışma Hizmetleri 1 VERİMLİ ÇALIŞMA TEKNİKLERİ Hazırlayan ve sunan : Uzm.Psk.Dan. Yusuf URHAN.
Mesleki Rehberlik.
ETKİLİ ÖĞRETMENLİK VE SINIF YÖNETİMİ
Prof. Dr. Fersun PAYKOÇ ODTÜ Eğitim Fakültesi Emekli Öğretim Üyesi.
Öğrenci Koçluğu Şanlıurfa İl Milli Eğitim Müdürlüğü Ar-Ge Birimi.
BİLSEM EĞİTİM PROGRAMLARI
SINAV KAYGISI KONUSUNDA VELİLERE ÖNERİLER
DİĞER TUTUMLAR.
BİLSEM EĞİTİM PROGRAMLARI
VURUR YÜZE İFADESİ TEOG ZAMANI GELMİŞ BİTANESİ
Ailenin Çocuğun Başarısındaki Rolü ,Sağlıklı İletişim ve Aile Sağlığı
Öğrenciyi Tanıma Yrd. Doç. Dr. İhsan Sarı.
Özel Gereksinimli Öğrenciler ve Fen Öğretimi
KARİYER YÖNETİMİ DERSİ EGZERSİZLERİ Prof. Dr. Serkan Bayraktaroğlu
Eğitim Kademelerine Göre Rehberlik Hizmetleri
Eğitimde Teknoloji Kullanımı
GİRİŞİMCİ ÖZELLİKLERİ
Sunum transkripti:

Van MEB Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Öğretmenlerine Aydın Ünversitesi Van MEB Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Öğretmenlerine

GÜNAY ÖZARIN ÖZTÜRK Meslek : Öğretmen / Koç Tecrübe : 14 Yıl

2. Gün - İçerik Öğrenci Koçluğu Nedir? Öğretmenler için Koçluk Öğretmenler için Faydalı Kitap ve Siteler Öğrenciyi Anlamak Öğrenci Koçluğu Planı

ÖĞRENCİ KOÇLUĞU

KOÇLUK NEDİR? KOÇLUK, danışanın performans, öğrenme ve gelişiminin kolaylaştırılması sanatıdır. Danışanların kişisel ve profesyonel potansiyellerini maksimize etmek amacıyla düşünce doğurucu ve yaratıcı bir süreçte onlarla ortaklık yapmaktır. (ICF)

ÖĞRENCİ KOÇLUĞU Öğrencinin kendini tanıması, hedeflerini belirlemesi, tutum ve davranışlarını düzenlemesi, öğrenmeyi hızlandırması süreçlerinde kolaylaştırıcı rol üstlenmektir.

“Kimseye birşey öğretemezsiniz, yalnızca yanıtı kendi içinde bulmasına yardımcı olursunuz.” Galileo Galilei

KOÇLUĞUN OKULLARDAKİ FAYDALARI Öğrenciler için: Öğrenme, Motivasyon, Organizasyon becerisi, Soru sorma yeteneği, İşbirliği Öğrenme stratejilerinin gelişimi National Framework for Mentoring and Coaching, DfES, 2005 http://thebeechconsultancy.co.uk/uploads/files/leading-coaching-in-schools.pdf

KOÇLUĞUN OKULLARDAKİ FAYDALARI Öğretmenler için: Kendine güven, Öğrenme isteği, Değişimde artış, Öğretme ve öğrenme stratejilerine değişik bir açı ile bakmak. National Framework for Mentoring and Coaching, DfES, 2005 http://thebeechconsultancy.co.uk/uploads/files/leading-coaching-in-schools.pdf

KOÇLUĞUN OKULLARDAKİ FAYDALARI Okul Liderleri için: Öğrenmeye ve gelişime açık liderlik, Okulun bir organizasyon olarak etkinliğinin artmasının sağlanması. National Framework for Mentoring and Coaching, DfES, 2005 http://thebeechconsultancy.co.uk/uploads/files/leading-coaching-in-schools.pdf

ÖĞRETMENLER İÇİN KOÇLUK

Öğretmen Niteliğinin Çocuğun Başarısındaki Etkisi Yüzde Kaçtır? Sınıf Büyüklüğü Öğretmenin Niteliği Ev ve Aile Faktörleri 3, 4 ve 5. sınıflarda matematik başarısındaki etmenler. Ferguson, F., Roland. (1997). Paying for Public Education: New Evidence of How and Why Money Matters. Harward Journal on Legistation 2B, pp. 465-98.

Yeni Bir Öğretmenin İlk Yılı Davranış Dönemleri Beklenti I: Süper işler yaparım Hayatta Kalayım Gerçekleri gördüm Silkin ve kendine gel Derin düşünme Beklenti II: Katkı sunarım AGU EYL EKİ KAS ARA OCA ŞUB MAR NİS HAZ TEM The Stages of a Teacher’s First Year by Ellen Molr. In a better Beginning: Supporting New Teachers, by Marge Scherer (Ed.) 1999, Alexandra. ASCD.org

Öğretmen Bakışına Yeni Bir Pencere Kendi öğretim pratiğini açıklayabilmek Öğretebilmek Açıklayamayan Açıklayan Yapamayan GİZEMLİ ÖĞRETMEN TEORİ İYİ; SÖZ ÇOK Yapan BÜYÜCÜ ÖĞRETMEN ÇÖZÜM ÇOK Dunne, Kathy and Villani, Susan. (2007). Mentoring New Teachers Through Calloborative Coaching. Linking Teacher and student Learning .  San Francisco. WestEd, 2007

Öğretmenlerin gelişme engelleri Kıdemsiz olduğum için, bütün ek işler bana bırakılıyor. Gelir düzeyi düşük aile, evde yetiştiremediği çocuğu biz mi eğiteceğiz? Ver parayı çocuğa, sokağa sal. Çocuk dünyanın merkezi benim diye geziyor. «Eti senin, kemiği benim» dönemi geride kalmış, öğrenciye sesini yükseltsen, velisi ertesi günü okulda. Adam sende…ne yaparsa yapsınlar bir gözünü kapat. Burası Romanların oturduğu mahalle, veliler her bahaneyle kavga çıkartıyorlar. Avrupa’da öğretmenler yüksek maaş alıyorlar. Bu maaşa bu kadar iş.

Öğretmenlerin gelişme engelleri Bu sınıf çok kalabalık; söz geçmiyor. Çalıştım, çalıştım da ne oldu? Takdiri gene Müdür’ün hemşehrisi/uydusu aldı. Ders programı adil değil; adam kayırılıyor. Çalışıyorum da ne oluyor? Çalışmayanla aynı parayı alıyorum. Hizmet içi eğitime gitsem ne olacak? Daha fazla angarya… Anne, baba ilgisiz; ben ilgilensem ne olur? Bu şehrin/kasabanın kültürü bana göre değil; karışmasam daha iyi. İstemediğim yere tayin oldum. Birkaç yıl dayanacağız artık. Çalış; çalış kim takdir edecek?

ÖĞRETMENLER İÇİN TAVSİYE KİTAPLAR

ÖĞRETMENLER İÇİN TAVSİYE WEB SAYFALARI http://www.ascd.org http://www.curee.co.uk/ https://www.nationalcollege.org.uk/ http://www.literacycoachingonline.org

ÖĞRENCİYİ ANLAMAK

Su Kristalleri / Dr. Masura Emoto

Beceri-Motivasyon Matrisi Yüksek Beceri Yüreklendir, Sırdaş ol Yanında yürü; eşlik et Düşük Motivasyon Yüksek Motivasyon Birebir çalış Yönlendir, yol göster Düşük Beceri Powell, G., Chambers, M. and Baxter, G., 2001. Pathways to Coaching: A guide for team leaders, Bristol: TLO.

Beceri-Motivasyon Matrisi 2’li Çalışma: BECERİ MOTİVASYON MATRİSİNİN DOLDURULMASI • Hedefleri aydınlat • İlerleme için destek sağla • Modelleme, gözlem, ifade uygulamaları • Planlamayı paylaş • İlişki oluştur • Geri bildirim sağla • Rehberlik et ve yön göster • Araştır ve uygula; kanıtlar elde et • Desteği yansıt • Dinle • Soru sor • Tekrar et • Hareketleri planla Dawson, Peg. Guare, Richard. 2009 “Smartbut scattered, revolutionary “executive skills” approach to helping kids reach their potential”The Guilford Press A Division of Guilford Publications, Inc. 72 Spring Street, New York, NY 10012.

Beceri-Motivasyon Matrisi Yüksek Beceri Geri bildirim sağla İlişki oluştur Desteği yansıt Dinle Düşük Motivasyon Yüksek Motivasyon Hedefleri aydınlat Modelleme, gözlem, ifade uyg. Planlamayı paylaş Araştır ve uygula; kanıtlar elde et Rehberlik et ve yön göster Tekrar et Soru sor Hareketleri planla Düşük Beceri Powell, G., Chambers, M. and Baxter, G., 2001. Pathways to Coaching: A guide for team leaders, Bristol: TLO.

Süreç Öğretmen öğrenci MESAJ TEPKİ ÖĞRENCİ: Bir türlü ödevime başlayamıyorum. Ödev yapmaktan nefret ediyorum. Okuldan nefret ediyorum. Çok sıkıcı. Hayatta işimize yarayacak bir şeyler öğretmiyorlar; hepsi ıvır, zıvır. Yaşım biraz daha ilerlesin okulu bırakacağım. Bu dünyada başarılı olmak için okula gitmeye gerek yok. Horn,Sam (1997), «Thong Fu», Boyner Holding Yayınları, İstanbul .

Süreç TEPKİ ENGEL TÜRÜ Okulu bırakırsan burs imkanını kaybedersin Öğretmen öğrenci MESAJ TEPKİ TEPKİ ENGEL TÜRÜ Okulu bırakırsan burs imkanını kaybedersin Uyarma, tehdit Öğrenmek insanın elde edebileceği en büyük nimettir Ahlak dersi, öğüt Ödevini yapmak için neden bir program hazırlamıyorsun? Akıl verme, öneri ve çözüm sunma Bir üniversite mezunu, bir lise mezunundan % 50 daha fazla kazanıyor. Nutuk çekme, öğretme, gerçekleri anlatma İleriyi göremiyorsun; daha çok gençsin Yargılama, suçlama, eleştirme Sen başarılı bir öğrencisin; bunları atlatırsın Övme, pohpohlama

Süreç TEPKİ ENGEL TÜRÜ Ayak takımı gibi konuşuyorsun! İsim takma Öğretmen öğrenci MESAJ TEPKİ TEPKİ ENGEL TÜRÜ Ayak takımı gibi konuşuyorsun! İsim takma Ben de sevmezdim; ama bak şimdi neredeyim… Ahlak dersi, öğüt Hiçbir çaba harcamazsan tabi ki başaramazsın. Yorumlama, tahlil yapma Bir de müdüre/annenlere söyle, ne oluyor bakalım Tehdit etme, korkutma Bir daha duymayacağım! Reddetme, görmezden gelme Peki; hafta sonu ne yapıyorsun? Konuyu değiştirme, dikkat dağıtma.

Süreç Öğretmen öğrenci İdareci İdareci öğretmen Veli MESAJ TEPKİ MESAJ ENGEL

Mesaj Karışıklığı Öğrencinin davranışları Öğrencinin davranışları Kabul edilemez davranış Kişiden kişiye Zamana göre Mekana göre Şartlara göre Moral durumuna göre Değişiyor. Öğrencinin davranışları Kabul edilebilir davranış Kabul edilebilir davranış Kabul edilemez davranış Kabul edilemez davranış

Koçluğun Desteği Sorun Öğrencinin Sorun Öğrencinin Yardım etme becerileri Kabul edilebilir davranış Kabul edilebilir davranış Sorun Öğretmen ve idarenin Yüzleştirme becerileri Sorun öğretmen ve idarenin

Öğrenciyle konuşurken Sen dili değil, ben dili kullan Emretme! Rica et! Dikte etme! Açıkla! Cevap verme! Duygusunu tarif et! Başarısının farkına varmasını sağla! (Kayıt Aracı) Sözleşme yap! Ama, fakat, yalnız vb. kullanma «ve» kullan! Hayır deme! Şarta bağla; seçenek sun!

OLUMLU KAYIT ARACI OLAYLAR TARİH NASIL SONUÇLANDI? İYİ OLAN NEYDİ ? DAHA İYİ NASIL YAPILIR ?

KIZGINLIK /TELAŞ/GÜCENİKLİK KAYIT ARACI NE ZAMAN OLUYOR? KIZDIĞI/TELAŞLANDIĞIM/ GÜCENDİĞİM ZAMAN NE YAPIYORUM? NE YAPARSAM DAHA İYİ OLUR?

Çocuklar (Şiir) Çocuklarınız sizin çocuklarınız değil, Onlar kendi yolunu izleyen Hayat'ın oğulları ve kızları. Sizin aracılığınızla geldiler ama sizden gelmediler Ve sizinle birlikte olsalar da sizin değiller. Onlara sevginizi verebilirsiniz, düşüncelerinizi değil. Çünkü onların da kendi düşünceleri vardır. Bedenlerini tutabilirsiniz, ruhlarını değil. Çünkü ruhlar yarındadır, Siz ise yarını düşlerinizde bile göremezsiniz. Siz onlar gibi olmaya çalışabilirsiniz ama sakın onları Kendiniz gibi olmaya zorlamayın.

Çünkü hayat geriye dönmez, dünle de bir alışverişi yoktur. Siz yaysınız, çocuklarınız ise sizden çok ilerilere atılmış oklar. Okçu, sonsuzluk yolundaki hedefi görür Ve o yüce gücü ile yayı eğerek okun uzaklara uçmasını sağlar. Okçunun önünde kıvançla eğilin Çünkü okçu, uzaklara giden oku sevdiği kadar Başını dimdik tutarak kalan yayı da sever. Halil Cibran Halil Cibran, Lübnan asıllı ABD'li ressam, şair ve filozof. Cibran, 1883 yılında Lübnan'da doğdu. Eserleri ve düşünceleri dünya üzerinde geniş yankı uyandırdı. Şiirleri yirmiden fazla dile çevrilmiş olan Cibran, 1931’de vefat etmiş.

KOÇLUK YETKİNLİKLERİ The seven steps of effective EXECUTIVE COACHING ( Sabine Dembkowski, Fiona Eldridge and Ian Hunter) Uyum sağlama Derin dinleme Yaratıcı soru sorma Açık hedef planlama Etkili geri beslemede bulunmak Sezgi Koçluk varlığı

KOÇLUK YETKİNLİKLERİ ETKİN DİNLEME Çevre şartları uygunluğu : Öğrencinin rahat edeceği ve rahatsız edilmeyecek bir yerde dinleme yapılması Dinlemede % 20-30 öğretmen ; % 80-70 danışan oranının korunması. Hedef bazlı dinleme: Amaçtan ayrılmadan yapılan dinleme. Kişi – konu ayrımının aktif orak kullanılabileceği yer; Konunun kişiden ayrılması, konuya daha objektif bakılabilmesini sağlar. Böylece müşteri daha rahat yorum yapar. Diğer bir faydası müşterinin özelini ve sıkıntısını ortaya çıkarabilmektir. Kişisel problem için koçluk yapılmalıdır.

KOÇLUK YETKİNLİKLERİ ETKİN DİNLEME Soyutlaştırma miktarı, somutlaştırma miktarı: Soyut kavramların yerleşmesini sağlama ve karşılığını bulma. Öğrenci yaklaşımına göre dinlemek: Öğrenci için daha önceden yapılan değerlendirmelerin doğruluğu görmek amacıyla dinlemek. Kişi – konu ayrımının aktif orak kullanılabileceği yer; Konunun kişiden ayrılması, konuya daha objektif bakılabilmesini sağlar. Böylece müşteri daha rahat yorum yapar. Diğer bir faydası müşterinin özelini ve sıkıntısını ortaya çıkarabilmektir. Kişisel problem için koçluk yapılmalıdır.

KOÇLUK YETKİNLİKLERİ ETKİN DİNLEME Kişi, konu ayrımına göre dinlemek: Öğrencinin kişisel algısını konudan bağımsız hale getirmek Beden dilini dinlemek: Beden dili ile söze yaptığı katkıları gözlemlemek. Tekrarlanan Kelimeleri dinlemek: Seans içinde sürekli tekrar edilen kelimeleri takip ederek süreci ilerletmek. Kişi – konu ayrımının aktif orak kullanılabileceği yer; Konunun kişiden ayrılması, konuya daha objektif bakılabilmesini sağlar. Böylece müşteri daha rahat yorum yapar. Diğer bir faydası müşterinin özelini ve sıkıntısını ortaya çıkarabilmektir. Kişisel problem için koçluk yapılmalıdır.

SİSTEM 1 VE SİSTEM 2 DANIEL KAHNEMAN

SORULAR A B Düzenli-Sakin-Araştırmacı bir arkadaşım var sizce hangi mesleği yapıyor? Kütüphaneci Çiftçi Kalabalık-Karışıklık-Cüzdan ne çağrıştırıyor? Hırsızlık Konser Hangi peyniri tercih edersiniz? % 90 yağsız % 10 yağlı Güvenli bir firmadasınız, nasıl bir maaş sistemini tercih edersiniz? yıl 12 X 10.000 ve 2. yıl 12 X 12.000 1. yıl 12X 9.000 ve 2. yıl 12X 13.500 Hangi hastaneyi tercih edersiniz? Hastaların %95’i sağ salim taburcu oluyor. Hastaların % 5’ini tedavi sırasında kaybediyor.

KOÇLUK YETKİNLİKLERİ GÜÇLÜ SORU SORMA Soru sormanın gücü nereden geliyor? Beyin görüntüyle çalışır Beyin olumsuzla, olumluyu ayırmaz Beyin klasör yöntemiyle çalışır Beyin soruya, muhakkak cevap hazırlar

ÖĞRETMENİN KENDİNE SORACAĞI KOÇLUK YETKİNLİKLERİ GÜÇLÜ SORU SORMA SİSTEM 2 GRUP ÇALIŞMASI ÖĞRENCİYE SORULACAK SORULAR? ÖĞRETMENİN KENDİNE SORACAĞI SORULAR ?

ÖĞRENCİ KOÇLUĞU PLANI

Facing the Giants-Death Crawl

Öğrenci /Veli Bilgi Formu Kişisel Bilgiler : Öğrencinin psikolojik tedavi görüp görmediği mutlaka sorulmalı. Açık Uçlu Sorular: Hedefin nedir? Senin hedefine ulaşmana yardımcı olacak güçlü yanların hangileridir? Hedefine giden yolda, geliştirmeye ihtiyaç duyduğun özelliklerin hangileridir?

Değerlerin Bulunması YAŞAM AMACI DEĞERLER VİZYON MİSYON DEVYM

VİZYON STRATEJİ DOKTRİNLER MİSYON DEĞERLER

Lütfen yanınızdakine vizyonunu ve misyonunu sorun! Yanındakinin vizyonundan en çok etkilenen kimler?

D.I.S.C Kişilik Envanteri D.I.S.C. Kişilik Envanteri "bilimsel" bir davranış profili belirleme aracıdır. Kendinizi daha iyi tanımanızı, Güçlü ve zayıf yönlerinizi keşfetmenizi, Hangi iş ve meslek gruplarında başarılı olacağınızı belirler. * (9. sınıf ve üzeri öğrencilere uygulanabilir.)

Beceri ve YeteneklerinBelirlenmesi

Öğrenme Stilinin Belirlenmesi

Hedef Belirlenmesi ve Hedefe Yolculuk REALISTIC SPECIFIC TIMELY Belirgin, basit, açık MEASURABLE Ölçülebilir, sayı içerir, miktar belirtir, görece belirtir ATTAINABLE Ulaşılabilir, uygun, üzerinde anlaşılmış, kabul edilebilir, REALISTIC Gerçekçi, sonuç odaklı, tam ilgi kuran TIMELY Zaman sınırı belirli Hedeflere yönelik terim ilk olarak 1981 yılında, Management Review’da George T. Doran tarafından kullanılmış. Zeki anlamına gelen bir kelime. Letter Major Term Minor Terms S Specific Significant, Stretching, Simple M Measurable Meaningful, Motivational, Manageable A Attainable Appropriate, Achievable, Agreed, Assignable, Actionable, Ambitious, Aligned, Aspirational, Acceptable, Action-focused R Realistic Results-oriented, Relevant, Resourced, Resonant T Timely Time-oriented, Time framed, Timed, Time-based, Timeboxed, Time-bound, Time-Specific, Timetabled, Time limited, Trackable, Tangible E Evaluate Ethical, Excitable, Enjoyable, Engaging, Ecological R Reevaluate Rewarded, Reassess, Revisit, Recordable, Rewarding, Reaching

HEDEF ve HEDEF YOLCULUĞU İÇİN FAYDALI FORMLAR

EĞİTİM, HEDEFLER VE SINAV

“PISA” Nedir ? Programme for International Student Assessment Uluslararası Öğrenci Değerlendirme Programı Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütü (OECD) tarafından 1997'de geliştirilen uluslar arası 2 saatlik bir sınavdır. İlk uygulaması; 2000 yılında, 32 farklı ülkeden(28 OECD ülkesi), 265.000 öğrenciye yapılmıştır. Üç yılda bir yapılır ve her dönem belli bir derse yoğunlaşılır ancak öğrenciler diğer ana derslerden de sınanır. Öğrenci yaşı 15’tir.

PISA’nın Amacı Eğitim yöntemlerinde standartlaştırmayı ve gelişmeyi arttırmak, Dünyada okul çocuklarının başarısını karşılaştırmak ve test etmektir.

PISA 2012 SONUÇLARI 65 (34 OECD) ülke katılmış ve 28 milyon öğrenci adına 510.000 öğrenci sınanmıştır. Yoğunlaşılan alan, matematik, okuma ve problem çözümüdür. Kanada, Finlandiya, Japonya, Singapur ve Güney Kore en yüksek notu alan ülkeler. Türkiye 448 puan (44. sırada)OECD averajı 494

Başaranların ortak özellikleri… Öğretmenleri en başarılı mezunlarından seçiyorlar ve detaylı olarak eğitiyorlar, Öğretmenlere, meslektaşları ile birlikte çalışıp, yeni uygulamalar geliştirecekleri imkanlar yaratıyorlar, Öğretmenlerine, işlerini iyi yapabilmeleri için dış destek sağlıyorlar, Öğretmenlerin tüm bu çabalarını, güçlü bir devlet, onların refah seviyesini arttırarak takdir ediyor. Bu ülkeler kendi eğitimcilerinin deneyimlerini pekiştirerek yaptıkları işi daha iyi yapmalarını sağlıyor ve okul performanslarını dışardan bir gözlem ile denetlemeye ihtiyaç duymuyorlar.

Türkiye (448 puan) Geniş Tabanlı Eğitim Sistemi Koşar Uçar Tırmanır Yüzer ? Bir gün ormandaki hayvanlar bir araya gelerek okul açmaya karar verirler. Bir tavşan, bir kuş, bir sincap, bir balık ve yılanbalığı yönetim kurulunu oluşturdu. Tavşan, müfredatta koşmanın bulunmasını istedi. Kuş, uçmanın dâhil olmasını, balık, yüzmenin dâhil olmasını ve sincap, ağaca tırmanmanın mutlaka zorunlu dersler arasında olması gerektiğini söyledi. Bütün bunları bir araya getirip, bir müfredat programı yaptılar. Ve bütün hayvanların bu dersleri görmesini istediler. Tavsan, koşu dersinde A alıyor olmasına rağmen, ağaç tırmanmak onun için çok ciddi bir sorundu. Sürekli kafa üstü düşüyordu. Bir süre sonra beyni hasar gördü ve artık eskisi gibi koşamadı. Artık koşuda A almak yerine, C alıyordu. Ve tabii, ağaç tırmanmada ise her zaman zayıf alıyordu. Kuş, uçmada çok başarılıydı, ama sıra toprak kazmaya geldiğinde, o kadar başarılı değildi. Sürekli gagasını ve kanatlarını kırıyordu. Bir süre sonra, toprak kazma notu hâlâ F olmasına rağmen, uçma notu C’ye düşmüştü. O da ağaca tırmanmakta çok zorlanıyordu. Sonuçta, sınıf birincisi olan hayvan her şeyi yarım yapabilen, geri zekâlı yılanbalığı oldu. Ancak eğitimciler çok mutluydu çünkü herkes bütün dersleri görüyordu. Ve buna “geniş tabanlı eğitim sistemi” dediler. Buna gülüyoruz ama gerçek bu. Sen de bunu yaşadın. Biz aslında herkesi başka biri yapmaya çalışıyoruz. O yüzden de insanların kendi olma potansiyellerini yok ediyoruz. Biz aslında herkesi başka biri yapmaya çalışıyoruz. O yüzden de insanların kendi olma potansiyellerini yok ediyoruz.

DETAY BİLGİ… http//www.pisa.oecd.org http://pisa.meb.gov.tr Youtube “PISA (Measuring student success around the world)”

Benimle iletişime geçebilirsiniz… E-mail: ozarin.gunay@gmail.com Günay Özarın Öztürk E-mail: ozarin.gunay@gmail.com Ofis Tel: 0216 337 01 64 Mob.Tel: 0530 582 12 72