TPM (Toplam Verimli Bakım)

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
WCM – DÜNYA KLASINDA ÜRETİM PROGRAMI
Advertisements

TAM ZAMANINDA ÜRETİM (JUST IN TIME MANUFACTURING)
WCM – DÜNYA KLASINDA ÜRETİM PROGRAMI
Bilişim Teknolojileri ve Yönetim Dersi (IYO 713) Sunumu
TEMEL LOJİSTİK Doç. Dr. Murat ERDAL muraterdal.com.
YALIN YÖNETİM VE KAIZEN
MALZEME İHTİYAÇ PLANLAMASI
MODÜL 3 Ekipman Yönetimi.
TERZİ USULÜ VE SİPARİŞ ESASLI İŞ MODELİNDE ÇİZELGELEME İHTİYACI
MODÜL 4 Organizasyon.
MODÜL 3 Ekipman Yönetimi.
Sun Tekstil Süpermodüller
AKREDİTASYON SİSTEMİNDE BALIKESİR SANAYİ ODASININ KALİTE UYGULAMALARI Konya.
C.A.M. KESİM OPTİMİZASYONU
BÖLÜM VI ÜRETİM YÖNETİMİ.
Projenin Yürütülmesi ve KAPANIŞ
ACD KABLOSUZ VERİ TOPLAMA ÜRETİM İZLEME ve VERİMLİLİK SİSTEMİ
SÜREÇ YÖNETİMİ İLE HIZLI BÜYÜMEYİ YÖNETMEK
TESİS YÖNETİMİ DİREKTÖRLÜĞÜ
Prof. Dr. M. Erdal GÜZELDEMİR
7.1 GENEL Kuruluş, güvenli ürünler gerçekleştirmek için ihtiyaç duyulan süreçleri planlamalı ve geliştirmelidir.
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ VATAN YAZILIMEVİ
24 Kalite yönetimi.
AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÜST DÜZEY YÖNETİCİ SEMİNERİ 1-2 MART 2003 ANTALYA.
FMEA Failure Mode and Effects Analysis-Hata Türü ve Etkileri Analizi
ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ & İÇ TETKİKÇİ EĞİTİMİ
AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ İİBF TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ DERS NOTLARI
Toplam Tesis Performansı
Tamir Bakım Planlaması
……………………….. BÖLÜMÜ/FAKÜLTESİ YGG SUNUMU Tarih: YGG Dönemi:
Modül 2: Su Bütçesi, Baskı ve Etkiler, Önemli Su Yönetimi Konuları, İzleme, Karakterizasyon Raporu KALİTE GÜVENCE PROSEDÜRLERİ & AKREDİTASYON ARACILIĞIYLA.
HER GENÇ MATEMATİK ÖĞRENEBİLİR MURAT GÜNER KELKİT
TRANSİT TAŞIMA (TRANSSHIPMENT)
Performans ölçme ve değerlendirme güz
ISO/TS 16949:2009 (Hafta 8) ISO 9001:2008’E GÖRE FARKLAR.
Erdemir Grubu İç Denetim Sistemi 9 Mayıs 2015.
OUTSOURCING (DIŞARIDAN KAYNAK KULLANIMI)
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ ŞARTLAR
Sistem Analizi Sistem Analisti
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
UNIVERSAL GmbH September 2015.
YENİKENT AHMET ÇİÇEK TEKNİK VE ENDÜSTRİ MESLEK LİSESİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÜST DÜZEY YÖNETİCİ SEMİNERİ 2010 ANKARA Nihat BÜLBÜL.
YATIRIM PROJE TEKLİFİ NASIL HAZIRLACAK?
OEE ve KOBETSU KAIZEN EĞİTİMLERİ Yer : İzmir
KAL İ TE VE VER İ ML İ L İ K. Kaliteli ve daha verimli üretim ancak standardizasyon ve sürekli kaynak iyileştirilmesi (Makina,Teçhizat,İnsan, vb.)ile.
Stok Politikasına Göre Üretim Sistemleri
FABRİKA VE PROSES TASARIMI
Bilgisayar Mühendisliğindeki Yeri
İyi bir akla sahip olmak yeterli değildir
VBT Bilgi Teknolojileri
Kurumsal Varlık Yönetimi Sistemi
SAP SE, merkezi Walldorf, Almanya'da bulunan, Avrupa'nın en büyük yazılım şirketidir.
Konu 3 Kalite kontrolünün amaçları
YALIN UYGULAMALARI 2020 Stratejik Planı Mart 2017.
LOJİSTİK MALİYETLERİN YÖNETİMİ
İş Projesi Planı Sunucu Adı | Şirket Adı.
PROJE BAŞLIĞI Proje Kısa Tanıtım Proje Planı Yöntem Sonuç
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
VİO SABİT KIYMET BAKIM YÖNETİMİ
SIFIR HATA.
DEPO ve STOK YÖNETİMİ Eğitimi
SATINALMA YÖNETİMİ ve TEKNİKLERİ Eğitimi
……………………….. BÖLÜMÜ/FAKÜLTESİ YGG SUNUMU Tarih: YGG Dönemi:
TPM T OTAL P RODUCTIVE M AINTENANCE TOPLAM VERİMLİ BAKIM.
NIOSH KALDIRMA EŞİTLİĞİ VE BİR UYGULAMA ÖRNEĞİ DR.BÜLENT ASLANHAN TOFAŞ İŞYERİ HEKİMİ.
Benzetim 10. Ders Bakım Yönetimde Benzetim.
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
HEDEF HIZLAR, AÇIK ZAMAN,KAPATMA KAYIPLARI VE KAPASİTE KAYIPLARINA BAĞLI MAKİNE KAPASİTELERİNİN HESAPLANMASI HAZIRLAYAN:
KALİTE GÜVENCESİ VE STANDARTLARI
Proje Adı: Başvurulan Kategori:.
Sunum transkripti:

TPM (Toplam Verimli Bakım) © KALE

TPM ( Toplam Verimli Bakım) Toplam Verimli Bakım ( TPM : Total Productive Maintenance) Üretimde akışın sağlanabilmesi, stokların azaltılabilmesi ve çekme siteminin tesis edilebilmesi için ekipman güvenirliğinin maksimum olması gereklidir. TPM , bu anlamda klasik bakım sistemlerinin ötesinde ve tüm ekiplerin katılımı ile en etkin ekipman güvenirliğini sağlayabilmek amacı ile izlenen bir takım sistematik teknikler dizisidir. Amacı; Sıfır iş kazası, Sıfır kalite problemi Sıfır plansız duruşun Maksimum ekipman ömrü ve minimum maliyet ile elde edilebilmesidir.

TPM ( Toplam Verimli Bakım) Altı büyük kayıp ve OEE Üretim operasyonlarında 6 genel büyük kayıp bulunur. Bu kayıplar üç ana grup altında toplanır ve üç ana grubun bileşkesi ; OEE ( Overal Equipment Effectiveness : Toplam Ekipman Verimliliği) olarak ölçülür.

TPM ( Toplam Verimli Bakım) Fabrika Operasyon Zamanı t0 { Planlı Duruşlar, Planlı bakım, Yemek, mola } Net Kullanabilen Operasyon Zamanı t1 Gerçekleşen Operasyon Zamanı { Duruş kayıpları} Kullanabilirlik = t2 / t1 t2 { Performans kayıpları} Net Operasyon Zamanı Performans = t3 / t2 t3 Verimli Operasyon Zamanı { Kalite kayıpları} Kalite = t4 / t3 t4

X TPM / Kullanıcı Bakım Ekipman Tek Nokta Dersleri Ekip Eğitimleri Bakım Teknisyeni Operatör Ekipman Kullanıcı bakım X I do it, You fix it! Tek Nokta Dersleri You do it, You fix it! Ekip Eğitimleri Arıza analizi ve önleyici faaliyet Operatör eğitimleri ve gelişimi Planlı bakım aktiviteleri İyileştirme aktiviteleri (KAIZEN) Üretim müşterimdir yaklaşımı Kullanıcı Bakım ( temizlik, yağlama, sıkma) Küçük tamir ve bakım Anormallikleri önceden farkedebilme Bilgili ve bilinçli operatör İyileştirme çalışmaları ( KAIZEN) Aktivite Sonuçları

TPM / 16 Kayıp

TPM / Faz-1 TPM Eğitimi Değerlendirme Üst Yönetim Onayı Basit Kayıp analizi Bütçe onayı Aksiyon planı

TPM / Faz-2 Model Hat Ekip kurulumu Eğitim Detay kayıp analizi Hedeflerin belirlenmesi 7 Adım / Kullanıcı bakım uygulaması

TPM / Faz-3 Temizlik ve Yağlama Standardı Kullanıcı bakım uygulaması Kullanıcı bakım yönetimi Temizlik Kirlilik kaynaklarının eliminasyonu Makinenin problemlerinin giderilmesi Standardizasyon

TPM / ( OEE / MTBF / MTTR)

TPM / Gerçek Yaklaşım Benim İşim bu yağ sızıntısının kök nedenini bulmak ve sorunu kökünden çözmektir. Benim İşim bu yağ sızıntısını temizlemek.

TPM / Aksiyon Plan Tarih Aksiyon Sorumlu Status No

TPM / Tek Nokta Dersleri Tarih Eğitim Konusu ( Tek Nokta Dersi) Eğitim Veren Yaygınlaştırma No