FMEA Failure Mode and Effects Analysis-Hata Türü ve Etkileri Analizi

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
TS EN ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
Advertisements

Stratejik yönetim işletmenin dış çevresini (rakipler, pazar-piyasa, ürünler, müşteriler, aracılar, tedarikçiler) analiz eder. İşletmenin geleceği ile.
ALPER LAÇİN SERDAR TAŞAN
RİSK KAVRAMI RİSKLERİN BELİRLENMESİ
HATA TÜRÜ VE ETKİLERİ ANALİZİ Failure Mode and Effects Analysis- FMEA
Strateji Tasarımı İlker acar.
Prof.Dr.Hilmi SABUNCU YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEMEL TIP BİLİMLERİ BÖLÜMÜ
İHTİYAÇ BELİRLEME VE ANALİZİ
ISO Çevre Yönetim Sistemi ve Çevresel Risk Analizi
BÖLÜM VI ÜRETİM YÖNETİMİ.
6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu
Tarihi, geçmişi ve amaçları Üretim süreçleri ve yöntemleri
Eğitim İhtiyaçları Değerlendirmesi (TNA)
ISO 9001:2008 Değişiklikleri Mart Madde No ve Değişiklikler Madde 1.2 “ürünün veya kuruluşun yapısı gereği bu standardın bir veya birkaç maddesinin.
Failure Mode and Effect Analysis (Hata Türü ve Etkileri Analizi)
TKY 405 TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ CROSBY’ NİN KALİTEYE BAKIŞ AÇISI
Görev Analizi Doç.Dr. Şirin Karadeniz.
Nesneye Dayalı Programlama
FMEA Failure Mode Effect Analysis
İZLEMEİZLEME Defterdarlıklar İç Kontrol Eğitimi 10 Mart-27 Nisan 2013 Strateji Geliştirme Başkanlığı 1.
Projenin sonlandırılması
Hazard Analysis and Critical Control Point
OLASI HATA TÜRÜ VE ETKİLERİ ANALİZİ (FMEA)
Oguzhanhoca.com /oguzhanhocam /oguzhan_hoca.
END3061 SİSTEM ANALİZİ VE MÜHENDİSLİĞİ
RİSKLERİN TESPİT EDİLMESİ VE DEĞERLENDİRİLMESİ
ISO- 9001:2008 Standardı - 8. Maddenin Tanıtımı ve Yorumlanması, Kalite İyileştirme Araçlarına Bakış 7. Hafta.
ERP KONSEPT EĞİTİMİ.
İHTİYAÇ BELİRLEME VE ANALİZİ
BENZETİM Prof.Dr.Berna Dengiz 5. Ders.
END3061 SİSTEM ANALİZİ VE MÜHENDİSLİĞİ
Kalite Yönetim Prensipleri (Devam)
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
EĞİTİMDE KALİTE ÖDÜLÜ EKİP RAPORU
BENZETİM Prof.Dr.Berna Dengiz 5. Ders.
ISO/TS 16949:2009 (Hafta 9) ISO 9001:2008’E GÖRE FARKLAR.
Karabük üniversitesi eskipazar meslek yüksekokulu
ISO/TS 16949:2009 (Hafta 10) ISO 9001:2008’E GÖRE FARKLAR.
ISO/TS 16949:2009 (Hafta 8) ISO 9001:2008’E GÖRE FARKLAR.
END3061 SİSTEM ANALİZİ VE MÜHENDİSLİĞİ
AYDIN ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK İL MÜDÜRLÜĞÜ
Süreç Yönetimi.
ISO ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ TEMEL EĞİTİMİ
E ğ itimde Kalite nedir? *Kalite, ko ş ullara uygunluktur. *Kalite, ko ş ullara uygunluktur. *Kalite, ögrencilerin ihtiyaçlarıdır. *Kalite, amaçlara uygunluktur.
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ ŞARTLAR
Bölümün Amacı Bu bölümde öncelikle, karar verme ve yöneticilerin aldıkları farklı karar türleri tanımlanmaktadır. Daha sonra, karar vermeye ilişkin.
Kalite Yönetimi Genel Tanımlar.
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
HATA TÜRÜ VE ETKİLERİ ANALİZİ Failure Mode and Effects Analysis- FMEA
Girişimcilik.
Girişimcilik.
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN YENİ BOYUTLARI
RİSK ANALİZİ EĞİTİMİ.
 Projeler üç nedenle sona erdirilirler. 1. Proje amaçlarına ulaşılmış ve başarılı olarak tamamlanmıştır. 2. Projenin durdurulması gerekmektedir. 3. Proje.
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
Bilgisayar Mühendisliğindeki Yeri
ÇEVİK (Agile) SÜREÇLER Değişen gereksinimler, teknik riskler gibi önceden belirlenemeyen durumlara ve yazılım ürününü etkileyebilecek her tür değişikliğe.
İSTATİSTİKSEL SÜREÇ KONTROLÜ (STATISTICAL PROCESS CONTROL)
ISO 9001:2015 standardı – Maddelerinin Tanıtımı
KAMU KURUMLARINDA SÜREÇ YÖNETİMİ ve
ÖĞRETİM TEKNOLOJİLERİ
YÖNETİM FONKSİYONLARI
ISO 9001:2015 standardı – 8. Maddenin Tanıtımı
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
ISO 9001:2015 standardı – Maddelerinin Tanıtımı
Kalite Yönetim Prensipleri (Devam)
Araştırma Problemlere güvenilir çözümler bulmak amacı ile planlı ve sistematik olarak, verilerin toplanması, çözümlenmesi, değerlendirilmesi ve raporlaştırılması.
YER TEMİZLEME MAKİNASI
BENZETİM 2. Ders Prof.Dr.Berna Dengiz Sistemin Performans Ölçütleri
Çevre ve Şehircilik Bakanlığından: SIFIR ATIK YÖNETMELİĞİ
Sunum transkripti:

FMEA Failure Mode and Effects Analysis-Hata Türü ve Etkileri Analizi

FMEA Tarihçesi İlk kez 1960’lı yılların başında Ay Seyahati programlarında, NASA tarafından kullanılmıştır. Tekniğin amacı, hata ve arızaya meydan vermeyecek ürünlerin ortaya konabilmesidir. Uygulanmaya başladığı ilk yıllarda sadece tasarım amaçlı olarak kullanılan teknik, daha sonraki yıllarda sistem, süreç ve servis amaçlı olarak da önleyici bir yaklaşım olarak kullanılmaya başlanmıştır. Amaç şu iki temel soruya cevap vermektir: Ne yanlışlık olabilir? Eğer bir şeyler yanlış giderse, bunun olasılığı ve sonuçları nelerdir?

FMEA Nedir? Hatanın ortaya çıkmadan ve hatayı beklemediği için önlem almamış olan müşteriye ulaşmadan önce belirlenip, giderilmesini sağlayan bir hata analizi tekniğidir. Bu özelliği ile hataları ortaya çıkararak onarmak amacını taşıyan kalite kontrol yöntemlerinden farklılık gösterir. Çünkü, amacı hataları bulup onarmak değil, öngörüp, önlemek olan bir koruyucu tekniktir. Aynı zamanda bulduğu hataları risk önceliğine göre sıralayan bu metot, yöneticilere (karar vericilere) kıt olan kaynakları, öncelikli olarak hangi sorunları çözmek için kullanacaklarını göstermektedir.

FMEA Nedir? Takım çalışması Önleyici ve uyarıcı bir teknik Hataları ve hata sebeplerini proses tamamlanmadan önce inceleme Oluşabilecek hataları inceleme

FMEA Nedir? Bir sistemde, tasarımda, proseste veya serviste oluşan hataları, problemleri müşteriye ulaşmadan önce tanımakta ve elimine etmekte kullanılan bir kalite tekniğidir.

İki prensibe dayalıdır: Hatanın öncelikle tanımlanabilmesi için benzer üretim veya servislerde kullanılacak önceki ve benzer bilgilerin, müşteri şikayetlerinin ve diğer yararlı tüm bilgilerin kullanılması. Sonuçlandırılabilir istatistikler, matematiksel modellemeler, simülasyonlar ve gerçekçi bir mühendislik kullanarak hataların tanımlanması.

Analizin başarılı bir şekilde yapılabilmesi için: Bilinen ve potansiyel hataların tanımlanması gerekir. Her bir hata türünün sebepleri ve etkilerinin ifade edilmesi gereklidir. Tanımlanmış hataların öncelik sırasına konulmuş olması gerekir. Takip eden problemin düzeltici faaliyetlerinin ortaya konması gerekir.

FMEA Çeşitleri Sistem FMEA Tasarım FMEA Proses FMEA Servis FMEA

Sistem FMEA Hedef operasyonel (etkinlik ve performans) faktörler ile ekonomik faktörler arasında uygun bir denge tanımlamak ve oluşturmaktır. Bu hedefe ulaşmak için sistem FMEA; müşterinin belirlenmiş ihtiyaç, istek ve beklentileri dikkate alınarak yapılmalıdır. Sistem FMEA tasarım ve ilk konsept belirlemede sistem ve alt sistemlerin analiz edilmesinde kullanılır.

Tasarım FMEA Ürünlerin üretim kararı verilmeden önce uygulanır. Tasarımdaki hatalardan dolayı hizmet veya imalat aşamalarında ortaya çıkabilecek olası ürün hata şekillerini ele alır.

Proses FMEA İmalat ve montaj süreçlerini analiz etmede kullanılır. Proses veya montaj yetersizliklerinden kaynaklanan hata türleri üzerinde odaklanır. FMEA sonucu, proseste yapılan iyileştirmeler, bu tekniğin aynı zamanda proses geliştirme yaklaşımı olarak tanımlanmasını sağlar.

Proses FMEA Proses FMEA, kusursuz ürünler üretmek için analizcilere montaj ve imalat proseslerinde kullandıkları makineleri, aletleri, prosesleri ve insan gücünün etkilerini analiz ederek, imalat proseslerini değerlendirebilme yani zayıf noktalarını belirleme olanağını verir

Servis FMEA Hizmetler müşteriye ulaşmadan önce hizmetlerin analiz edilmesinde kullanılır. Sistem veya proses yetersizliklerinden kaynaklanan hata türleri üzerinde odaklanır.

Hata Önceliklerini Belirleme Ortaya çıkma (O) Ağırlık (A) Saptama (S

FMEA Aşamaları Hazırlık Aşaması: Kapsamın belirlenmesi Takım kurulması Prosesin incelenmesi

FMEA Aşamaları Proseste yapılan hatalara yönelik çalışmalar: Olası hata türlerinin belirlenmesi Olası hata etkilerinin belirlenmesi Olası hata nedenlerinin belirlenmesi Olası hataları saptamak için yapılan kontrollerin belirlenmesi

FMEA Aşamaları Hata türlerinin belirlenmesi: Her hatanın risk esasına göre kritiklikleri belirlenmesi. Risk Öncelik Sayısı adı verilen kritiklik sayısına göre bir önceliklendirme ve sıralama yapılır.

FMEA Aşamaları Risk öncelik sayısının değerlendirilmesi: Bu sayı değerlendirilerek önlem alınacak hata türleri belirlenir. Alınacak önlemler belirlenir.

FMEA Aşamaları Önlemlerin uygulanması: Belirlenen sıralamaya göre, bu hatalar için çözümler bulunur ve uygulamaya konulur. Çözümler uygulamaya konduktan sonra, hataların risk öncelik sayıları tekrar ölçülür ve uygulamanın sonuçları yeni bir FMEA çalışması ile değerlendirilir.

Uygulama FMEA Uygulaması.doc

Uygulama Hata Türü Hata Sebebi Hata Etkisi Düzeltici Faaliyet Bayat Düşük nem içeriği Geçmiş raf ömrü Zayıf paketleme Kötü tad Atılma Kayıp satışlar Nemi artır Daha iyi paket kapağı Daha kısa raf ömrü Kırık Çok ince Çok gevrek Kötü elleçleme Kötü kullanım Paketin içine elini sokmak zor Kötü görünüm Ağız içine zarar Eski olarak algılama Tarifi değiştir Süreci değiştir Paketlemeyi değiştir Çok tuzlu Eski tarif Prosesin kontrol altında olmaması Tuzun düzenli dağıtılmamış olması Daha az yemem Daha çok su içme Sağlığa zarar Tarifle deneyler yapma Süreçte deneyler yapma Düşük tuz eklemeyi önermek