Sürdürülebilir AR-GE ve Yenilikçilik Forum İstanbul 24 Nisan, 2008 Cengiz Ultav – Vestel Gurubu İcra Kurulu Üyesi.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
EFQM MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI EĞTİMDE MÜKEMMELLİK MODELİ
Advertisements

Üretici firma sayısı 30 Sektörde istihdam edilen kişi sayısı yılı üretim miktarı Ton İhracatın üretime oranı %45-50 Üretim kapasitesi.
1. GİRDİ KRİTERLERİ PUANLANDIRMA MATRİSLERİ
YEN İ TEŞV İ K S İ STEM İ 2012 Edanur AKSOY ’e kadar ’ten sonra ’e kadar 2 yıl ’ten sonra TL cinsi – kredi.
TİE Platformu Yürütme Kurulu Başkanı
Kobi Tanımı 150 kişiden daha az çalışanı olan kurumlar
KAHRAMANMARAŞ METAL MUTFAK EŞYASI SEKTÖR STRATEJİSİ 27 Eylül 2012 KMTSO.
1 Strateji Komisyonu #2010’da Alınacak Aksiyonlar / Hedefler 1 Türkiye'nin stratejik hedefi ve önceliklerine uygun bir Bilişim stratejisine yüksek katkı.
G E L E C E Ğ İ N İ Z M İ R İ N İ Y A R A T I Y O R U Z
ÜLKE SUNUMU TC BAŞBAKANLIK DTM ANKARA-TÜRKİYE 10 HAZİRAN 2008
TOKKDER Operasyonel Kiralama Sektör Raporu 2012 Yıl Sonu
1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB)
BİLGİ TOPLUMU STRATEJİSİ Halil İbrahim AKÇA DPT Müsteşar Yrd. 7 Eylül 2006.
1 Türkiye Ekonomisinde Mevsimsellikten Arındırılmış GSYH (2008 Ç1=100) Kaynak: TÜİK.
Türk Oda ve Borsaları Akreditasyon Projesi 2009 John Lockett.
Küresel Büyüme Oranları (%)
TÜRKİYE EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ VE SON GELİŞMELER KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 05 Eylül 2008 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
TÜBİTAK Başkanı Prof. Dr. Nüket YETİŞ’in Takdimi , İstanbul.
ÜNİVERSİTELERDE İŞ MÜKEMMELLİĞİ MODELİ 2 MART 2003.
SON EKONOMİK GELİŞMELER
Ulusal Ar-Ge Proje Destekleri
Üniversite Sanayi İşbirliğinde İskandinav Modeli
Ülke Sohbet Toplantıları 5 Haziran 2009 İZMİR. GÜNEY VE KUZEY KORE ARASINDA VAKİ SAVAŞ NİHAYETLENMEMİŞ OLUP, HALEN BİR ATEŞKES ANLAŞMASI MEVCUTTUR. BU.
“Kümelenme ve Uluslararasılaşma”
DIME - EIB - AEA 2008 Workshop ‘Turkey: A Model for Organic Products’ April , Izmir Turkey “ORGANİK TARIMA DAYALI SANAYİNİN GELİŞTİRİLMESİ” ÜZERİNE.
Klinik Çalışmaların Üniversitelere Katkıları
1 YASED BAROMETRE 18 MART 2008 İSTANBUL.
TÜRKİYE’NİN İLK, EN BÜYÜK VE EN YENİLİKÇİ TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ;
Yrd. Doç. Dr. Arzdar KİRACI Başkent Üniversitesi
GÜNCEL EKONOMİK GELİŞMELER VE 2008 OCAK-HAZİRAN DÖNEMİ MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 10 Temmuz 2008 T.C. MALİYE.
TÜRKİYE EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ VE SON GELİŞMELER KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 5 Eylül 2008 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
1 ÜNİVERSİTE – SANAYİ İŞBİRLİĞİNDE KOSGEB DESTEKLERİ (Serhan EKER – 2008 Aralık)
FİNANS SEKTÖRÜNDE YABANCI SERMAYE ARALIK TSPAKB 2 İSTİKRAR  Siyasi istikrar Uluslararası yatırımcıların güvenini sağlayan tek parti hükümeti 
1 Bilişim ve İletişim Sektörü Neden Stratejiktir ? Bilişim ve İletişim iş yapış şekillerini ve sosyal hayatı doğrudan etkileyen ana-yapıtaşı konumundadır.
TÜRK HAVA KURUMU ÜNİVERVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER FAKÜLTESİ
T-TTO İstanbul ticaret üniversitesi ve TTO yapılanması
SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET GÜCÜ PİYASA KALİTESİ- ŞİRKET STRATEJİLERİ KASIM, 2007 Prof.Dr.Çelik Kurtoğlu “iyişirket” Danışmanlık A.Ş.
DIŞ EKONOMİK İLİŞKİLER
ARGE ve İnovasyona Teşvik
KOÇ GRUBU STRATEJİK YÖNETİMİ. Koç Topluluğu Stratejik Planı Sürdürülebilir:  Büyüme  Karlılık  Rekabetçi Avantaj için Sürdürülebilir:  Büyüme  Karlılık.
Verimlilik Programı Visa Paajanen Finlandiya Ulusal Denetim Ofisi
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI DEVLET DESTEKLERİ.
BOSCH ‘’ Yaşam İçin Teknoloji ‘’. Dünyanın üçüncü büyük beyaz eşya üreticisi ve Avrupa’da beyaz eşya pazarı lideri olan BSH Grubu, 700 milyon Euro yatırımla.
1 FİNANSBANK A.Ş Sinan Şahinbaş Finansbank Genel Müdürü
Sola Kimya Firma Sunumu. Sola Kimya Firma Sunumu 2013 Ajanda Biz kimiz? Ürünlerimiz Vizyonumuz / Değerlerimiz Motivasyonumuz Stratejik Çerçeve.
Üniversiteler için Buluş Yönetim Ofisi Modeli Özgür KULAK, Namık Kemal Üniversitesi
Sürdürülebilir Yenilikçilik SİNERJİTÜRK 27 Aralık, 2008 Cengiz Ultav Vestel İcra Kurulu Üyesi.
TÜRKİYE EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ VE SON GELİŞMELER KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 15 Ekim 2008 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
2012 YILI YATIRIM TEŞVİK DESTEKLERİ. YENİ YATIRIM TEŞVİK DESTEKLERİ Genel Teşvik Destekleri Bölgesel Teşvik Destekleri Büyük Ölçekli Yatırım Teşvikleri.
7. büyük tekstil ve hammaddeleri 6. büyük hazır giyim ve konfeksiyon
Necmi KOLDAŞ Makine ve Gemi İnşa Sektör Müdürü 05 Aralık 2011
İçindekiler Ar-Ge Faaliyetleri ve Ar-Ge Yönetimi
Bilişim sistemlerinin türleri
ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ ŞARTLAR
VE ATIK YÖNETİMİ DESTEKLERİ
KOSGEB ve KOBİ’ler. KOSGEB KOSGEB, 1990 yılında 3624 sayılı Kanun ile kuruldu. Amacı; ülkenin ekonomik ve sosyal ihtiyaçlarının karşılanmasında küçük.
Soru 7 Gümrük Birliğinin Türkiye’nin ekonomisi üzerinde etkilerini Türkiye’nin beklentileri ve gerçekleşenler üzerinden tartışınız?
FAALİYETLER VE YANSIMALARIÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİFAALİYETLER VE YANSIMALARIÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ.
YATIRIM TEŞVİK SİSTEMİ
YATIRIMCILARI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI (2009 / 3.ÇEYREK) YATIRIMCILARI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI (2009 / 3.ÇEYREK) 24/12/09.
Türkiye’nin dünyaya anlattığı hikayesi imalattaki gücüyle başlıyor, ihracattaki potansiyeli ile devam ediyor..
TÜRKİYE’NİN ÜSİ ODAKLI SÜREÇLERİ  2011 öncesi ( BTYK)  (23.BTYK - 27.BTYK)  2014 ve Sonrası (27. BTYK - )
KOBİLERDE AR-GE ve İNOVASYON
- 1 - ESKI Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından ortaklaşa finanse edilmektedir.
YATIRIMLARDA DEVLET YARDIMLARI
AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE Çisel İLERİ 28 Mart 2017.
ULUSLARARASI TURİZM PAZARLAMASI
Güncel Teşvik Bilgilendirme Sunumu
Sunum transkripti:

Sürdürülebilir AR-GE ve Yenilikçilik Forum İstanbul 24 Nisan, 2008 Cengiz Ultav – Vestel Gurubu İcra Kurulu Üyesi

2 Türkiye’nin Rekabetçi Konumu - 1 Genel Teknoloji Altyapı

3 Türkiye’nin Rekabetçi Konumu - 2 INNOVATION INDEX COMP. INDEX

4 Türkiye’nin Rekabetçi Konumu - 3 GNP INNOVATION INDEX

5 Türkiye’nin Rekabetçi Konumu - 4

6 Türkiye’nin İhracat Dağılımı İhracat Yüzdesi Tabii Kaynaklar Düşük Teknoloji Orta Seviye Teknoloji Yüksek Teknoloji

7 Türk Firmalarının Büyüyen AB Pazar Payları Pazar Payı RTV52555 Sayısal2815 Beyaz Eşya31018 Gömülü Yazılım 009 Ticari Araç11040 Gemi İnşa.2412

8 Sektör ARGE Harcamaları Toplamda % ARGE Harcamaları Milyar Dolar IT ve Elektronik26105 Sağlık Otomotiv1770 Teknoloji Kimya ve Enerji728.4 Endüstriyel Yazılım Internet4.920 Uçak Uzay Savunma416.1 Tüketim Telekom Diğer2.510 Toplam Küresel Yenilikçilik TÜRKİYE Payı 800 (%0.2) Milyon Dolar

9 Sektör2004 (%)2005 (%) Sağlık Yazılım ve Internet IT ve Elektronik Uçak Uzay Savunma Teknoloji Otomotiv Endüstriyel Tüketici Telekom Diğer Kimya ve Enerji ARGE Harcamaları / Satış Cirosu Oranları

10 Bölge Artış Hızı % Kuzey Amerika5.2 Avrupa2.3 Japonya3.8 Çin ve Hindistan17 Dünyanın Diğer Bölgeleri19.7 Bölgesel ARGE Harcamaları Artış Hızları

11 FirmaARGE Harcaması Milyon Dolar ARGE / Satış Cirosu (%) Ford80005 Pfizer Toyota71784 Daimler-Chrysler70194 General Motors67003 Siemens65467 Johnson & Johnson Microsoft IBM58426 GlaxoSmithKline Samsung54287 Intel Volkswagen50714 Sanofi-Aventis Matsushita49896 ARGE Harcamalarında İlk 15

12 En İyi Uygulamalar KARAR TEKNOLOJİ PORTFÖY PROJE ORGANIZASYON İÇ MÜŞT. DIŞ MÜŞT. KÜLTÜR İLERİ KALİTESİ STRATEJİSİ YÖNETİMİ STRATEJİSİ VE SÜREÇLER İLİŞKİLER İLİŞKİLER VE DEĞ. KARAR KAL. STRATEJİK KARAR ALTYAPISI ENDÜSTRİ DİNAMİZMİNİ KAVRAMA ALTERNATİF: ZORUNLU ISRAR GÜVENİLİR TUTARLI GİRDİLER KARAR GİRDİLERİNDE ÖLÇÜM STRATEJİK HEDEFLERE KATKININ ÖLÇÜMÜ İCRAT BAŞARISINA ODAK VE ADANMA UZUN VADELİ İŞ VE ARGE PLANLARININ KOORDİNASYONU KÜRESEL TEKNOLOJİ PLANI GELİŞTİRME MÜŞTERİ İHTİYAÇLARINA ODAK TEKNOLOJİ SÜRÜMLERİNİN TASARIMI PROAKTİF REKABET BEKLENTİSİ TEMEL ARAŞTIRMADA SÜREKLİLİK ARGE PORTFÖY DEĞERLENDİRME YENİLİKÇİLİK/ GELİŞTİRMECİLİK DENGESİI PROJE BORU HATTI YÖNETİMİ STRATEJİK HEDEFLERLE UYUM VE DENGE TEKNİK BELİRSİZLİĞE KARŞI ÖNLEM VE DENGE ÖNCELİKLENDİRM E PROJEYE “TÜM” KAYNAK TEMİNİ PROJENİN “KANTİTATİF” DEĞERLEN. KATMA DEĞER ODAĞI TÜM PROJELERİN ORTAK PLAN VE DEĞERLEN. PLATFORMU KONTRATLI ÖLÇÜLEBİLİR HEDEFLİ PERFORMANS DEĞERLEN. FORMAL GELİŞTİRME SÜREÇ VE DİSİPLİNİ ÜST YÖNETİM KOLLAYICILIĞI MÜŞTERİ KATILIMI PAZAR TEŞVİKLERİNİN KULLANIMI YARATICI BÜTÇE MEKANİZMALARI KARŞIT FONKSİYONLU TAKIMLAR İÇ MÜŞTERİ İLE İÇTENLİK ARGE PLANLAMA GURUBU GELİŞTİRMENİN TİCARİLEŞTİRME İLE KOORDİNASYON MÜŞTERİ İHTİYAÇLARININ ANLAŞILMASI BELİRLENMESİ ÖLÇÜLMESİ SÜREKLİ MÜŞTERİ GERİ BESLEMESİ İLE PROJE RAFİNASYONU ARGE İÇİNDE PAZAR ARAŞTIRMASI BİRİMİ KURULMASI EN İYİYİ İŞE ALMA VE UZMANLIĞI KORUMA ARGE ENTELLEKTÜEL ÖZGÜRLÜĞÜNÜ KORUMA ARAŞTIRMA KURUMLARI İLE KATMA DEĞERLİ İLİŞKİLER TÜM ARGE PORTFÖYÜ ÜZERİNDE GÖRÜŞ PAYLAŞIMI ARGE YÖNETİMİ VE TAKIMLARININ GÜÇ DONATIMI PROJE SONU DENETİMİNDEN ÖĞRENME ARGE ETKİNLİĞİNİN ÖLÇÜMÜ ÖĞRENME PLATFORMU YARATILMASI DÜNYA NE YAPIYOR Küresel ARGE Ref: Prahalad

13 En İyi Örnek Adaptasyonuna Genel Engeller İçe dönüklük İnandırıcılık eksikliği Saklamacılık Yetenek eksikliği Kaynak eksikliği Disiplin eksikliği Strateji eksikliği Mevcut olmayan veya yanlış kullanılan ölçümler Aşırı basite alma Değişime direnç Güç yönetimine odak Politika sevdası

14 Seçilmiş alanlarda; Mükemmeliyet Merkezleri etrafında; Rekabet öncesi işbirliklerinin geliştirilmesi: Örneğin, - İleri Malzeme Teknolojileri ( Nanoteknoloji bazlı) - Hiper mikronizasyon ve hiper dağıtık yapılarda Gömülü sistemler, Algoritma, ‘Fabless’ IC Otomotiv/Gemi/Uçak Tasarım/ Test Merkezleri - Alternatif Yenilenebilir Enerji Yeni Dönemde Özel Sektörün Yapması Gerekenler

15 ARGE harcamalarının %300’üne vergi muafiyeti ARGE sabit yatırımlarının hızlı amortismanı Yüksek teknoloji faaliyetlerinde gelir ve kurumlar vergisi özel uygulaması ARGE aktivitelerine destek ithalat vergi muafiyetleri Bandrol vb gizli vergilendirmelerin kaldırılması Hizmet içi eğitim güncellemelerinin teşviki Mükemmeliyet merkezlerinin maddi desteklenmesi Yeni Dönemde Devletten Beklenenler