ETKİN TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ SUN GRUBU UYGULAMALARİ

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
TÜRKİYE’NİN İLK LİSANSLI YEMEK KÜLTÜRÜ DERGİSİ…
Advertisements

• Voyager, gezi dergileri* içinde AB okur oranı en yüksek dergidir. (%90) • Voyager okurlarının tamamı ABC1 SES grubunda yer alır • Voyager, okurlarının.
BDP 2014 YEREL SEÇİM PERFORMANSI. GENEL VERİLER - 1 ● TOPLAM KAZANILAN BELEDİYE SAYISI 101 (2009'da 78) ● KAZANILAN İL SAYISI BŞB / 8 İL ● KAZANILAN.
GÖRMEK İNANMAKTIR Herkes İçin Kolay Analizler
3 Ekim 2005 GfK TürkiyeCustom ResearchSuper Brands 2005-Türkiye 1 G r o w t h f r o m K n o w l e d g eG r o w t h f r o m K n o w l e d g e GfK Custom.
T.C. İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ Arapgir Meslek YÜKSEKOKULU
TİE Platformu Yürütme Kurulu Başkanı
YENİ SINIF GEÇME VE SINAV YÖNETMELİĞİ
2 3 ÜST YÖNETİMİN LİDERLİĞİNDE, TAKIM HALİNDE BELİRLENEN HEDEFLER DOĞRULTUSUNDA, İŞLETME PROBLEMLERİNE GÖRE ÇÖZÜM BULUNMASIDIR. 4.
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ.
İnternetteki En İyi Fotolar 2007 Ödülleri. En İyi Doğa Fotoğrafı (açık alan) Rated 88.6 (out of 100)
Sun Tekstil Süpermodüller
Atlayarak Sayalım Birer sayalım
Diferansiyel Denklemler
İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı
100 SORUDA KAVRAM HARİTALARI İLE FONKSİYON ANALİZİ & MANTIK
KÜRESEL GENÇLİK TÜTÜN ARAŞTIRMASI 2003
ÖRGÜ KONFEKSİYON ÜRETİM AŞAMALARI VE MAKİNALARI
KIR ÇİÇEKLERİM’ E RakamlarImIz Akhisar Koleji 1/A.
Verimli Ders Çalışma Teknikleri.
HOŞGELDİNİZ 2005 Yılı Gelir Vergisi Vergi Rekortmenleri
CAN Özel Güvenlik Eğt. Hizmetleri canozelguvenlik.com.tr.
Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Dairesi 3 Aralık 2010 GEBZE T.C.
Özel Üçgenler Dik Üçgen.
GÖK-AY Özel Güvenlik Eğt. Hizmetleri
“Dünyada ve Türkiye’de Pamuk Piyasaları ile İlgili Gelişmeler”
1/20 PROBLEMLER A B C D Bir fabrikada kadın ve çocuk toplam 122 işçi çalışmaktadır. Bu fabrikada kadın işçilerin sayısı, çocuk işçilerin sayısının 4 katından.
HAZIRLAYAN:SAVAŞ TURAN AKKOYUNLU İLKÖĞRETİM OKULU 2/D SINIFI
ARED DEĞERLENDİRME ANKETİ ANALİZİ. * Yapılan anketin amacı ekonomik kriz sonrasında değişen dengelerle birlikte sektörel sorunlardaki öncelikleri sıralamak.
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME DERSİ
USLE R FAKTÖRÜ DR. GÜNAY ERPUL.
BESLENME ANEMİLERİ VE KORUNMA
TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU
Ölçemediğin değer senin değildir!
İmalat Yöntemleri Teyfik Demir
Para Politikası Uğur Gürses Ocak Faizler Açık Piyasa İşlemleri ( )
SOSYAL DEVLETİN GERÇEK PAYDAŞI 1. KAMUSAL PAZARDA DEVLETİMİZE HİZMET EDEN 100’E YAKIN ECZA DEPOSUNUN ORTAK SIKINTILARINI ARZ EDERİZ. 2.
Top Management Program in Logistics & Supply Chain Management (TMPLSM) Üretim ve Operasyon Yönetimi 5: Kapasite.
İKİ BASAMAKLI DOĞAL SAYILARIN
PÇAĞEXER / SAYILAR Ali İhsan TARI İnş. Yük. Müh. F5 tuşu slaytları çalıştırmaktadır.
EĞİTİMDE ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME
Genel Antrenman Bilgisi Özet Ders Notları (Bölüm 17)
4 X x X X X
MAHALLİ İDARELERİN MALİ ÖZERKLİĞİ
Toplam Tesis Performansı
Türkiye’de Tuz Tüketimi Çalışması SALTurk2
Müşteri Hizmetleri/ Karşılama Oranı Planlaması
MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZİ
ZEYTİN ÇEŞİTLERİ.
ANA BABA TUTUMU ENVANTERİ
BİREYSEL YAĞMURLAMA SİSTEMLERİNİN TASARIMI
HIZLANDIRILMIŞ KARARLILIK
Merkezi Eğilim (Yer) Ölçüleri
VERİ İŞLEME VERİ İŞLEME-4.
MART AYI MECLİS TOPLANTISI ENDER YORGANCILAR Yönetim Kurulu Başkanı 30 Mart 2009.
SAYILAR NUMBERS. SAYILAR 77 55 66 99 11 33 88.
Prof.Dr.Metin Çapar S.Ü.Meram Tıp Fakültesi Kadın Doğum ABD KONYA
Kalite Yönetim Prensipleri (Devam)
PÇAĞEXER / SAYILAR Ali İhsan TARI İnş. Yük. Müh. F5 tuşu slaytları çalıştırmaktadır.
Diferansiyel Denklemler
İyi bir akla sahip olmak yeterli değildir
YALIN YÖNETİM YALIN SAĞLIK.
Tedarik ziNCİRLERİ yÖNETİmi
2016 Kayseri Ticaret Odası.
Depo Elleçleme Personel Eğitimi
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ.
ÜNİTE 2: ÜRETİM YÖNETİMİ.
HEDEF HIZLAR, AÇIK ZAMAN,KAPATMA KAYIPLARI VE KAPASİTE KAYIPLARINA BAĞLI MAKİNE KAPASİTELERİNİN HESAPLANMASI HAZIRLAYAN:
Sunum transkripti:

ETKİN TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ SUN GRUBU UYGULAMALARİ 09.10.2004 İzmir Zeynep ÖZTÜRK

Herkese merhabalar.Bugunku oturuma Ve Mas’a tekrar hosgeldınız demek ıstıyorum.Bugun bu oturumda sırketkerımızde uygulamaya basladıgımız tedarık zıncırının gercek anlamda etkın bır sekılde yonetılebılmesıne olanak sagladıgını dusundugum yalın uretım daha dogrusu sadece uretım degıl yonetımın de en onemlı araclarından bırı olan yalın proje ıl ılgılı uygulamamız hakkında bılgı verecegım.Ozgecmısmı dınledınız ama cok kısaca kendımı ve sırketımı tanıtarak konusmama baslamak ıstıyorum.Benım adım Zeynep Ozturk.10 yılı daha fazla bır suredır Sun Tekstıl’de calısıyorum.Bugun Genel Mudur yrdımcılıgı gorevımın yanında Yalın Proje uygulamasının da lıderlıgını surdurmekteyım.Sun Tekstıl ıle ılgılı bıraz bılgı vermek ıstıyorum.Slaytı gec

sektörün değişik alanlarında faaliyet gösteren SUN Grubu içinde sektörün değişik alanlarında faaliyet gösteren beş değişik firma bulunuyor. Sun grubu ıcınde sektorun farklı dallarında faalıyet gosteren 5 sırketı barındırmaktadır.Say sırketlerı.Slaytı gec

TIMBERLAND ADIDAS DIESEL Grubun amıral gemısı Sun Tekstıl’de dunyanın en buyuk markalarına uretım yapmaktayız.Bu markalar kendı konumlarında dunya lıderı olduklarından vermemız gerekn servıs,hız da bu unvanlara yarasır sekılde cok farklı olmak zorunda.Bız Sun Tekstıl olarak takım organızasyonu ıle calısıyoruz.Ve yonetımde de sureclerle yonetımı benımsemıs bır fırmayız.Slaytı gec.

Yuksek eleman sirkülasyonu Hızla değişen moda Azalan sipariş adetleri SEKTOR BILGISI Yuksek eleman sirkülasyonu Hızla değişen moda Azalan sipariş adetleri Artan model sayısı Hız Kısalan Termınler Suremı ıyı kullanmak ve de sıze bu uygulama ıle ılgılı detaylı bılgı vermek amacıyla hemen uygulama bılgılerı ıle baslamak ıstıyorum.Aslında bırazdan nıye yalına ıhtıyac duydugumuzu anlatacagım ama once sektorun bu konuyla ılgılı dezavantajlarından bahsetmek ıstıyorıum.Konfeksıyon sektoru ozellıke bızım yarıstıgımız kulvar eleman sırkulasyonunun calısan eleman nıtelıgı ıle de ılgılı olarak cok yogun oldugu bır sektor bu da sıstem uyugulamnızı cok zorlastırıyor.Bunun dısında sektore baktıgınızda bız musterılerımıze cok kolay anlasılması ıcın soyluyorum onların hayal ettıklerı bır cızımı alıp bellı bır sure ıcınde urun halıne getırıp magazlara koymalarını gerceklestırıyoruz.Yanı tam anlamıyla urunden daha cok hızmet satıyoruz.Bır urun yelpazemız yok.Musterılerımızı gordunuz hepsı moda yaratn musterıler.Moda cok hızlı degısen bır kavram ve en hızklı surede urununuzu musterınıze ulastırmalısınız kı o urunm modayken satılabılsın.V de degıskenlerınızı sıraladıgınızda cok fazla.Adetler,model sayıları,renkler,,aksesuarlar v.s.bunların hepsı cok degısken.Rekabetten bahsetmıyorum.Bugun her sektorde rekabet zaten cok yuksek.Slaytı ge.

YALIN PROJE TANITIMI Tüm Fabrikalara farkındalık eğitimi Beyaz yakalılara tekniklerle(smed….) ilgili eğitim Proje Grupları

Sun : Mevcut Durum Erişim Süresi : 22,3 gün Toplam İşlem Süresi : 250 s

Sun : Mevcut Durum Baskı (dış) Sun Dikim EKOTEN SUN Baskı Kesim Boya SAMA Örgü Boya Apre Nakış Dikim (diğer) Nakış (dış)

Sun : Gelecek Durum Erişim Süresi : 2 gün Toplam İşlem Süresi : 191 s

SAMATEKS BANT MODÜLER ÜRETİM ÇEVRİM SURESİ 21 Gün 9 Gün STOK 89.766 adet 22.013 adet PERFORMANS 65% 88% KALITE BASARI ORANI 80% 87%

SUPER MODUL

NE BEKLİYORUZ STOKSUZ ÜRETİM KESİM FAZLASI OLMAMASI 2. KALİTE ÜRÜN OLMAMASI HIZLI ÜRETMEK KALİTENİN YÜKSELMESİ SİPARİŞ ADEDİNİN ÖNEMLİ OLMAMASI

NE YAPTIK SİPARİŞ ADEDİ KADAR KESİM DEMETLEME( METOLAMA ) YAPMADIK % 100 TASNİF YAPTIK KESİM İLE PARALEL OLARAK DEKORASYON VE DİKİME BAŞLADIK DEKORASYON , DİKİM SIRASINDA TESBİT EDİLEN HATALILARI ANINDA TAMAMLADIK SİSTEM KESİMDEN KOLİYE TEK PARÇA AKIŞ ANLAYIŞINA GÖRE KURULDU SAATLİK HEDEFLER KOYDUK

SM-Program-Planlama

SM-Program-Plan

SM Program -Uretim

SM Program- Duruslar

SM-Üretim Sipariş Gerçekleştirme SÜPERMODÜL FARK HAZIRLIK 5,9 Gün   DEKORASYON 4,1 Gün DİKİM&YÜKLEME ÜRETİM SİPARİŞ GERÇEKLEŞTİRME 16,1 Gün 3,6 Gün -12,5 Gün

KESİM VE YÜKLEME SONUÇLARI   URETIM SUPER MODUL FARK KESİM ORANI 12,1% 2,4% 9,7% 1.KALITE YUKLEME PERFORMANSI (KESIM ADEDINE GORE) 89,7% 97,9% -8,2% ELDE KALAN 1.KALITE ORANI 2,2% 0,0% URETILEN 2.KALITE ORANI 9,9% 7,5% KAYIP ORANI 0,2% EK KESIM ORANI 1,8% -0,6%

PERFORMANS SONUÇLARI Üretim Süpermodül SİPARİŞ ADEDİ 100 YÜKLEME PERFORMANSI   Üretim Süpermodül SİPARİŞ ADEDİ 100 YUKLENEN SİPARİŞ ADEDI 88 YUKLENEN SİPARİŞ ORANI %88 %100 GECIKME ORANLARI 0. Gün %85 0-7. Gün %9 %0 7-14. Gün %4 >14. Gün %2 BİRİNCİ SON KONTROLDE BAŞARI ORANLARI %90 %98

T6

YALIN KARNE T5 T6 T1 Kar 78.010 48.903 96.035 ROI 9% 11% 21% T6 T5 T1 Gercek 1.K YukPerf 86% 79% 68% TerminPerf 75% 90% 80% 70% CevrimSuresi 111 75 105 85 FisrtTimeTrue 72% 62% 0%   T5 T6 T1 Kar 78.010 48.903 96.035 ROI 9% 11% 21%