Ersin Polat İpek Kağıt - Üretim Planlama ve Kontrol Müdürü

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
PAPERWORK DOKÜMAN YÖNETİM SİSTEMİ PROJESİ
Advertisements

Restaurant Yönetim Sistemi
ÜRETİM SİSTEM TASARIMI (MSD)
Lojistik Yönetimi Ders – V
ALPER LAÇİN SERDAR TAŞAN
İmalat Planlama ve Kontrol Sistemi (İPKS)
KESİKLİ ÜRETİMDE SÜREÇ YÖNETİMİ VE ÜRETİM PLANLAMANIN YAZILIM DESTEĞİ İLE YAPILMASI Tuğrul Tamtürk –Tekstil Yük. Müh. İbrahim Büket – Tekstil Müh.
MALZEME İHTİYAÇ PLANLAMASI
Strateji Tasarımı İlker acar.
Dr. Burçin Bozkaya Seda Uğurlu Dr. Ronan deKervenoael.
GÜLOĞLU TİCARET Seracettin Güloğlu tarafından 1975 yılında kurulmuş olup, sektöre Teneke, Baca Armatürü ve Soba malzemeleri imalatı ile başlamıştır.
Turkuaz Grup Otomasyon
ÜPK FİNAL ÖNCESİ ÇALIŞMA SORULARI
TERZİ USULÜ VE SİPARİŞ ESASLI İŞ MODELİNDE ÇİZELGELEME İHTİYACI
2 3 ÜST YÖNETİMİN LİDERLİĞİNDE, TAKIM HALİNDE BELİRLENEN HEDEFLER DOĞRULTUSUNDA, İŞLETME PROBLEMLERİNE GÖRE ÇÖZÜM BULUNMASIDIR. 4.
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ.
Sun Tekstil Süpermodüller
Konuları hakkında temel bilgi sahip olacaksınız.
BÖLÜM VI ÜRETİM YÖNETİMİ.
Okyanus Zincir Mağazacılık Yönetim Sistemini tercih etmek için
Bütünleşik Dökümhane Çözümü
HÜRMAK Plastik Otomotiv Makina İmalat San. ve Tic. A.Ş
Erp. Otomatik Uyarı Sistemi Stok Yönetimi Satın AlmaTekstil Üretim Finans & Muhasebe SatışBakım PlanlamaÜretim KaliteMühendislik IKBilgi.
ÇALIŞMA RAPORU GİRİŞ KALİTE KONTROL FAALİYETLERİNİN DIŞ KAYNAK KULLANIMI İLE GERÇEKLEŞTİRİLMESİ HAZIRLAYAN : Hakan KORKMAZ.
6 MAYIS MAYIS KURULUŞ GENEL BİLGİLERİ Ticari Unvanı :Eczacıbaşı Yatırım Holding Ortaklığı A.Ş. Çıkarılmış Sermaye : TL Kayıtlı.
Bölüm 3 Maliyet Analizi Genel Maliyet Faktörleri
Envanter. Envanter Envanter bir Mali Yatırımdır Sonuçları: Talep Tahmininde Hata Planlama Hataları Kayıt Kusurları Kalite, İşgücü, Makine Problemleri.
İnegöl OSB Ortak Atıksu Arıtma Tesisi
TIBBİ MALZEME YÖNETİMİ
Yechicken Kurumsal Kimlik  Yechicken markası Türkiyedeki 2 milyar dolarlık fastfood sektöründe Amerikan sermayeli restoran zincirlerine alternatif olarak.
KÜÇÜK İŞLETMELERDE ÜRETİM İŞLEVİ VE YENİ ÜRETİM SİSTEMLERİ
3. Üretim Sistemi Geliştirme Planı ve Üretim Planının Hazırlanması
Endüstri Mühendisliğinde Karar Alanları ve Proses Tasarımı
Tamir Bakım Planlaması
Yardımcı Tesis Doğru Çevreyi Yaratma.
 KURULUŞ : TEMMUZ  FAALİYET ALANI: YAZILIM  UZMANLIK ALANI : ÜRETİM SİSTEMLERİ SİPARİŞ BAZLI SİSTEMLER MALİYET SİSTEMLERİ PROSES BAZLI SİSTEMLER.
ÜRETİM YÖNETİMİ PROF. DR. ORHAN TORKUL ARŞ. GÖR. M. RAŞİT CESUR NORMAN GAITHER,GREG FRAZIER, OPERATIONS MANAGEMENT Slides prepared by John Loucks  2002.
ÜRETİM YÖNETİMİ PROF. DR. ORHAN TORKUL ARŞ. GÖR. M. RAŞİT CESUR NORMAN GAITHER,GREG FRAZIER, OPERATIONS MANAGEMENT Slides prepared by John Loucks  2002.
PROF. DR. ORHAN TORKUL ARŞ. GÖR. M. RAŞİT CESUR
Lojistik Bilgi Sistemleri Lojistik Organizasyonu
Tedarik Zinciri Yönetimi
İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri
Pi Magic — İş Uygulamaları Yatay Çözümler Endüstri Çözümleri Yönetim.
Kurumsal ve Gelişmiş Stratejik Planlama Çözümü.

MRP (Malzeme İhtiyaç Planlama)
KEMAL DÜNDAR BARIŞ ÖZTÜRK
ÜRETİM VE OPERASYON YÖNETİMİ 2009 Prof.Dr. Şakir ESNAF İ.Ü.MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ AVCILAR İSTANBUL.
Malzeme İhtiyaç Planlama
İŞLETMELERDE VERİMLİLİK: ÜRETİM YÖNETİMİ FONKSİYONU
Stok Politikasına Göre Üretim Sistemleri
KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) sisteminin gelişimi:
Chapter 8 Vollmann, Berry, Whybark, Jacobs
BİR KÖMÜR ÜRETİM İŞLETMESİNDE KAR OPTİMİZASYONU
PROJE YÖNETİMİ. Şirket veya kurumların stratejik veya operasyonel hedeflerini gerçekleştirmek üzere tasarlayıp yürüttükleri faaliyetler bütünüdür. Proje.
T.C BEYKENT ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ A.B.D Optimizasyon Teknikleri – Yrd.Doç.Dr Ümit Terzi Solar Panel Üretimi Yapan.
OTOMOTİV YAN SANAYİ FİRMASINDA İYİLEŞTİRME
TEDARİK ZİNCİRİ TASARIMI
ŞARKÜTERİ ÜRÜNLERİ İÇİN KAPASİTE VE BÜTÜNLEŞİK ÜRETİM PLANLAMASI KARTAL EFE ERKEKLER ALİ ERGİN HALİL EMRE TOK GÜNEŞ ÇELEBİ CEM GÜLEÇ ŞİRKET DANIŞMANLARI:
Lojistik Merkezin Önemi
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ.
OTOMOTİV YAN SANAYİ FİRMASINDA İYİLEŞTİRME
ÜNİTE 2: ÜRETİM YÖNETİMİ.
OTOMOTİV YAN SANAYİ FİRMASINDA İYİLEŞTİRME
EOF KANTAR LOGO ENTEGRASYONU Daha Ekonomik Tam Entegre Çift İndikatör Desteği ve Ardışık Tartım Desteği (Sipariş ilişki Sevk veya Direkt Sevk) sunar. Çoklu.
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
Yrd.Doç.Dr. Reha KILIÇHAN Erciyes Üniversitesi Turizm Fakültesi 2018
İSTANBUL KRAFT TORBA AMBALAJ SAN. TİC. A.Ş.
Sunum transkripti:

Çok Tesisli Orta Seviye Üretim Planlama ve Detaylı Çizelgeleme Uygulaması Ersin Polat İpek Kağıt - Üretim Planlama ve Kontrol Müdürü Zehra Melis Teksan Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği

GÜNDEM İpek Kağıt San. ve Tic. A.Ş. Üretim Planlama Problemi Ürünler ve Markalar Kilometre Taşları Üretim Süreçleri Kağıt Üretimi Konverting Üretim Süreçleri Sevkiyat Üretim Planlama Problemi Üretim Planlama ve Çizelgeleme Döngüsü Üretim Planlama ve Çizelgeleme Modelleri Kapasite Planlama Vardiya Planlama Detaylı Çizelgeleme

İPEK KAĞIT SAN. VE TİC. A.Ş. Merkez : İSTANBUL Fabrika : YALOVA Kuruluş Yılı : 1969 Kuruluş Amacı : Temizlik Kağıdı Üretimi Ortaklık Yapısı : 1989 yılından itibaren %50 Eczacıbaşı %50 Georgia Pacific Üretim Kapasitesi : 100.000 ton/yıl Toplam Kalite Yönetimi : 1993 yılından itibaren

Ev Dışı Kullanım Ürünleri ÜRÜNLER VE MARKALAR ÜRÜNLER Tuvalet Kağıdı Havlu Peçete Mendil Kutu Mendil Ev Dışı Kullanım Ürünleri MARKALAR EDK ÖZEL MARKALAR

KİLOMETRE TAŞLARI - İpek Kağıt Kazakistan - Kojenerasyon Tesisi - Kapasite: 100.000 Ton/Yıl 2005-2007 3.Tevsii (KM-3) Kapasite: 87.000 Ton/Yıl 2000 2008-2009 1991 2.Tevsii (KM-2) Kapasite: 35.000 Ton/Yıl -Manisa Fabrikası ve Yeni Üretim Makineleri -Biyolojik Arıtım Tesisi 1980 1.Tevsii (KM-1) Kapasite: 11.000 Ton/Yıl 1969-1970 Kuruluş Start Up Kapasite: 6.000 Ton/Yıl

Üretim Süreci KAĞIT ÜRETİM Selülozun su ve kimyasallar ile karıştırılarak hamur haline getirilmesi Süzme elekleri ile fazla suyun elenmesi Kurutma silindiri ile kağıdın kurutulması ve formasyonun sağlanması Makine çıkışı tamponlara sarılması Tamponların konverting makinelerinin kullanımına göre bir, iki, üç veya dört katlı halde tekrar sarılması ve farklı enlerde kesilmesi 4

KONVERTING Üretim Süreci Temizlik Kağıdı bobinleri; sarma-kesme katlama gofraj baskı ambalaj işlemlerinden geçirilerek kağıt havlu, tuvalet kağıdı, mendil, peçete gibi paketlenmiş nihai temizlik kağıdı ürünleri üretilmektedir. 4

SEVKİYAT Tüm Türkiye’ye yayılmış bayi ve zincir mağaza müşterilerimize fabrikalarımızdan direkt ürün sevkiyatı yapılmaktadır. 31 ülkeye yayılmış ihracat müşterilerimize TIR ve konteynırlarla ürün ve yarı ürün sevkiyatı gerçekleştirilmektedir. 4

ÜRETİM PLANLAMA PROBLEMİ Karamürsel Manisa Gaziantep İzmit 1 2 3 ... ÜRETİM PLANLAMA PROBLEMİ

ÜRETİM PLANLAMA PROBLEMİ MS EXCEL Satış & Pazarlama Aylık Tahminler ÜYS Satınalma Planları Açık Üretim Siparişleri Müşteri siparişleri Sevkiyatlar Stoklar vb. Aylık Üretim Prg. Aylık Malz.İht.Pln. Vardiya Planı Raporlar MS Excel SAP Gerçekleşme bilgileri Üretim Siparişleri Planlama

ÜRETİM PLANLAMA ve ÇİZELGELEME DÖNGÜSÜ Aylık Üretim Prg. Aylık Malz.İht.Pln. Vardiya Planı Raporlar Satış & Pazarlama MS EXCEL Aylık Tahminler Üretim miktarları CP Vardiya Planı Ana Veri Rota Satınalma Planları Açık Üretim Siparişleri Sevkiyatlar Stoklar vb. ICRON ICRON Ek veriler Grup tanımları, üretim sıraları vb. Planlama SAP ICRON Veri Tabanı Üretim miktarları Vardiya Planı Detaylı Çizelge Ek veriler Kurulum Ürün grup tanımı vb. APS Gerçekleşme bilgileri Planlı Siparişler Detaylı Malz.İht. Pln. Raporlar Üretim Siparişi haline çevrilecek Planlı Siparişler Listesi ICRON ÜYS Üretim Programı

ÜRETİM PLANLAMA ve ÇİZELGELEME MODELLERİ Üretim miktarları Kapasite Planlama Üretim miktarları Vardiya Planlama Detaylı Çizelgeleme Vardiya planı

ÜRETİM PLANLAMA ve ÇİZELGELEME MODELLERİ Kapasite Planlama – LP Modeli Karar Değişkenleri: Ürün üretim miktarları Yarı ürün üretim miktarları Malzeme ihtiyaç miktarları Dönem sonu stok miktarları Depolar arası taşıma miktarları Bağımlı talep miktarları Kapasite kullanımları

ÜRETİM PLANLAMA ve ÇİZELGELEME MODELLERİ Kapasite Planlama – LP Modeli Kısıtlar: Envanter denklemi (ing. inventory balance equation) Kaynak kullanım kısıtları Stok-gün / minimum üretim kısıtları Ürün grubu üretim sırası kısıtları

ÜRETİM PLANLAMA ve ÇİZELGELEME MODELLERİ Kapasite Planlama – LP Modeli Amaç Fonksiyonu – Maliyet Enküçükleme: Üretim maliyetleri Malzeme kullanım maliyetleri Stok maliyetleri Taşıma maliyetleri Kapasite kullanım maliyetleri

ÜRETİM PLANLAMA ve ÇİZELGELEME MODELLERİ Kapasite Planlama – LP Modeli ~ 90000 değişken ~ 35000 kısıt Çözüm süresi: ~3,5 dakika

ÜRETİM PLANLAMA ve ÇİZELGELEME MODELLERİ Vardiya Planlama – MIP Modeli Her makine için ayrı bir model çalışır. Amaç makinelere haftalık vardiya atamalarını gerçekleştirmektir. Karar Değişkenleri: Makine – Hafta – Vardiya atama değişkeni (0-1 değişken) Vardiya değişim cezası

ÜRETİM PLANLAMA ve ÇİZELGELEME MODELLERİ Vardiya Planlama – MIP Modeli Her makine için ayrı bir model çalışır. Amaç makinelere haftalık vardiya atamalarını gerçekleştirmektir. Kısıtlar: Hafta – vardiya atamaları Her haftaya bir vardiya atanmalıdır. İlk haftalar ve kullanıcı tarafından sabitlenmiş haftaların vardiya atamaları değiştirilmez. Keskin vardiya geçişlerinin engellenmesi Vardiya dengeleme Atanan vardiyaların ihtiyacı karşılaması 4 1 3 2 1 2 1

ÜRETİM PLANLAMA ve ÇİZELGELEME MODELLERİ Vardiya Planlama – MIP Modeli Her makine için ayrı bir model çalışır. Amaç makinelere haftalık vardiya atamalarını gerçekleştirmektir. Amaç Fonksiyonu – Maliyet Enküçükleme: Vardiya atama maliyeti Vardiya değişim cezası maliyeti

ÜRETİM PLANLAMA ve ÇİZELGELEME MODELLERİ Vardiya Planlama – MIP Modeli ~ 120 değişken ~ 150 kısıt Çözüm süresi (makine bazında): ~20 saniye

ÜRETİM PLANLAMA ve ÇİZELGELEME MODELLERİ Detaylı Çizelgeleme – MIP Modeli + Sezgisel Sıralama MIP Modeli Karar Değişkenleri: Ürün üretim miktarları Yarı ürün üretim miktarları Dönem sonu stok miktarları Kaynak kullanım miktarları Ürün /yarı ürün üretim kararı (0-1 değişken) Yarı ürün grup üretim kararı (0-1 değişken)

ÜRETİM PLANLAMA ve ÇİZELGELEME MODELLERİ Detaylı Çizelgeleme – MIP Modeli + Sezgisel Sıralama MIP Modeli Kısıtlar: Envanter denklemi (ürün/yarı ürün) Kaynak kullanım kısıtları Minimum parti büyüklüğü kısıtı Kağıt üretim kısıtları Geçiş kuralları Eski ve renkli kağıtlar

ÜRETİM PLANLAMA ve ÇİZELGELEME MODELLERİ Detaylı Çizelgeleme – MIP Modeli + Sezgisel Sıralama MIP Modeli Amaç Fonksiyonu – Maliyet Enküçükleme: Üretim maliyetleri Malzeme kullanım maliyetleri Stok maliyetleri Kapasite kullanım maliyetleri

ÜRETİM PLANLAMA ve ÇİZELGELEME MODELLERİ Detaylı Çizelgeleme – MIP Modeli + Sezgisel Sıralama Sezgisel Sıralama İşlerin model sonucunda belirlenen üretim miktarlarına göre bölünmesi Kağıt makinelerinin çizelgelenmesi Çizelge sonucuna göre kağıt stoklarının oluşturulması Konverting makinelerinin çizelgelenmesi

ÜRETİM PLANLAMA ve ÇİZELGELEME MODELLERİ Detaylı Çizelgeleme – MIP Modeli + Sezgisel Sıralama ~ 30000 değişken ~ 20000 kısıt Çözüm süresi: ~ 10 dakika

Teşekkürler... İpek Kağıt A.Ş. ICRON Technologies Arif Cez İlker Tümkaya ICRON Technologies Hatice Kargı Engin Durmaz

Teşekkür ederiz...