İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Toplantısı

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
KAMU İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI
Advertisements

Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Operasyonel Planlama Stratejik Yönetim Dairesi.
İşyeri Sağlık ve Güvenlik Birimi Kurma Yükümlülüğü.
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ 6331
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Türkiye Cumhuriyeti VERİMLİLİK YÖNETİMİ BECERİLERİ Ali DOĞAN ST Uzmanı 2016 Yılı Verimlilik Projeleri Değerlendirme.
TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU İSTATİSTİKLERİMİZ ULUSLARARASI STANDARTLARA UYGUN MU? Alper GÜCÜMENGİL Dış İlişkiler Daire Başkanlığı Projeler Grup Sorumlusu.
İŞLE 524 – İŞLE 531 Yönetim Muhasebesi
KIRSAL KALKINMA EYLEM PLANI ( )
OKUL GELİŞİM YÖNETİM EKİBİ (OGYE).
. Bologna Sürecinde İç Denetçilerin Rolü (YÖK Düzeyinde) Hazırlayan: Süreyya SÜZEN Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı İç Denetçisi.
AYKOME 2015 PERFORMANS RAPORU. AYKOME YÖNETMELİĞİ OLUŞTURULDU Van Büyükşehir Belediyesi ve İlçelerinin sınırları içerisinde kentsel altyapı hizmetleri.
Veri Toplama ve Değerlendirme Sistemi Tanıtım Toplantısı.
Grundtvig Öğrenme Ortaklığı “A Step Towards Elderly People (STEP)” “Yaşlılara Doğru Bir Adım Projesi” Dr. Halis YEŞİL Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü.
FAALİYET RAPORLARI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ANKARA 2007.
Performans ve Ücret Yönetimi Yrd. Doç. Dr. Özlem BALABAN
BİLGİ VE İLETİŞİM Kurum içi ve dışı iletişimi Ekim 2015 Yrd. Doç. Ahmet Ertugan.
Gazi Üniversitesi Bilgi Paketi Süreç Bilgilendirme Toplantısı 25 MART 2014.
T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI
1 T.C. Yükseköğretim Kurulu YÜKSEKÖĞRETİM KURULU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI.
1 BOLOGNA SÜRECİ’NDE İÇ DENETİMİN ROLÜ Mustafa PAKSOY Sakarya Üniversitesi İç Denetçi.
KAMU KESİMİNDE İÇ KONTROL SİSTEMİ
Yazılım Mühendisliği1[ 3.hft ]. Yazılım Mühendisliği2 Yazılım İ sterlerinin Çözümlemesi Yazılım Yaşam Çevrimi “ Yazılım Yaşam çevrimin herhangi bir yazılım.
YOZGAT TAPU VE KADASTRO XXII. BÖLGE MÜDÜRLÜĞÜ Takım Lideri : Elvan SİVAS Takım Raportörü : İsmail AKSOY Takım Üyeleri :Seval ŞAHİNER Onur EREN Hakan.
U Ş AK FAT İ H ORTAOKULU MÜDÜRLÜ Ğ Ü İŞ YER İ SA Ğ LIK GÜVENL İ K KURULU.
KYS KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ. 2 İçerik Kalite Nedir? ISO 9001:2000 Hakkında Genel Bilgi Kalite Politikamız Kalite Hedefimiz KYS nin Şirketimizde.
STRATEJİK PLANLAMA EKİBİ VE İŞ AKIŞ SÜRECİ
ISO 9001:2015 standardı – 9. ve 10. Maddelerin Tanıtımı
Ömer halİsdemir üniversitesİ Bilgi İşlem Daire BAŞKANLIĞI’na Hoşgeldiniz.. Arzu YILMAZ.
GİRİŞİMCİLİK, SOSYAL GİRİŞİMCİLİK VE İNOVASYON
PROJE TABANLI ÖĞRENME ATÖLYESİ
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SORULARI
Bölüm 2 Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları
KAMU İÇ KONTROL SİSTEMİ VE KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM
ENGELSİZ ÜNİVERSİTE FAALİYET RAPORU
İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Başkanlığı
ISO 9001:2015 standardı – 5. Maddenin Tanıtımı
STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI
GENEL SEKRETERLİK BİRİMİNE HOŞGELDİNİZ
GENEL MUHASEBE.
ISO 9001:2015 standardı – 9. ve 10. Maddelerin Tanıtımı
HALKLA İLİŞKİLER VE BASIN TANITIM SUNUMU 2017
BİLİŞİM SİSTEMLERİ KONTROLLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ
Olgu Yönetimi Standartları
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM İÇ DENETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ
ISO 9001:2015 standardı – 5. Maddenin Tanıtımı
Kurumsal Yönetimde İç Denetimin Geleceği Esra Aydın
Bölüm 2 Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları
Proje Risk Yönetimi YRD. DOÇ. DR. KENAN GENÇOL.
ÇOCUK KORUMA HİZMETLERİNDE KOORDİNASYON STRATEJİ BELGESİ
Bölüm 6 Örgütsel Yönlendirme
İşyeri Hekimliği ve İş Güvenliği Uzmanlığı Eğiticisi

DİCLE ÜNİVERSİTESİ KALİTE YOLCULUĞU
ORTAK ARAŞTIRMA MERKEZİ
Örgütlerde STRATEJİK PLANLAMA
TÜRKİYE NOTERLER BİRLİĞİ
Uygulama Ortamına İlişkin Etik Sorumluluklar
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLAMA REHBERİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
İSTANBUL GEDİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMA SÜREÇLERİ
Dersi Planlama.
Yasal Çerçeve Yapılan Çalışmalar Yapılması Gereken Çalışmalar
BAP Koordinatörlüğünün Görev ve Sorumlulukları
TEKİRDAĞ NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL EĞİTİMİ
Kamu İç Mali Kontrol (KİMK) Sistemi
TAŞINIR KAYIT VE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMALARI
KASTAMONU ÜNİVERSİTESİ
Örgüt Kuramı, Örgüt Tasarımı ve Örgütsel Değişim
Sunum transkripti:

İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Toplantısı Selçuk Üniversitesi İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Toplantısı 31 Mart 2017

Motivasyon Bu toplantının temel amacı; tüm birimlerin İç Kontrol temsilcilerini, hazırlanan ve ilan edilen Selçuk Üniversitesi İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı ve bu aşamada yapılması gereken işlemler konusunda bilgilendirmektir.

İçerik İç Kontrol Sistemi Nedir? İç Kontrolün Amaçları Nedir? İç Kontrolün Yasal Dayanakları İç Kontrol Sisteminin Temel Bileşenleri İç Kontrolde Rol ve Sorumluluklar Bugüne Kadar Yapılan Çalışmalar Bundan Sonra Yapılması Gereken İşlemler Genel Değerlendirme

İç Kontrol Sistemi Nedir? İç kontrol; kurumun, yönetimi ve personeli tarafından hayata geçirilen, belirlenmiş hedeflere ulaşmasında ve misyonunu gerçekleştirmesinde makul bir güvence sağlamak üzere tasarlanmış ve kurumun genelini etkileyen bütünleşmiş bir süreçtir. İç kontrol sadece finansal işlemler ve raporlama ile ilgili değil; yönetimi, idare süreçlerini, stratejiyi ve kurumun diğer faaliyetlerini kapsayan tüm kontrolleri ifade eder. Her kurumun iç kontrol sistemi aynı değildir. Kurumlar ve kontrolleri; organizasyon yapısına, kurum kültürüne ve yönetim felsefesine göre farklılaşır.

İç Kontrolün Amaçları Nelerdir? – Faaliyetlerin etkin ve verimli olması – Mali Raporların Güvenilirliği – Yürürlükteki mevzuata uyum – Varlıkların korunması – Faaliyetlerin etkin ve verimli olması, kurumun; hedeflerine ulaşma düzeyi, performansı, fayda-maliyet yapısı gibi temel faaliyet hedefleri ile ilgilidir. – Mali raporların güvenilirliği, mali verilerin açık ve anlaşılır bir biçimde kayıtlara alınması ve yayınlanması ile verilere kolaylıkla ulaşılabilmesi gibi konuları içerir. – Yürürlükteki mevzuata uyum, kurumun yürüttüğü faaliyetlerin yasal düzenlemelere uygun olmasını sağlamak üzere yapılması gereken çalışmaları içerir. – Varlıkların korunması ise kurumun sahip olduğu tüm varlıkların güvence altına alınmasını içerir.

İç Kontrolün Yasal Dayanakları   İç kontrol sitemine ilişkin düzenlemeleri içeren yasal mevzuat: – 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu – 6085 Sayılı Sayıştay Kanunu – İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar – Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik – İç Denetçilerin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik – Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği – Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Rehberi

İç Kontrol Sisteminin Bileşenleri   Kontrol ortamı standartları – Etik değerler ve dürüstlük. – Misyon, organizasyon yapısı ve görevler – Personelin yeterliliği ve performansı – Yetki devri Risk değerlendirme standartları – Planlama ve programlama – Risklerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi Kontrol faaliyetleri standartları – Kontrol stratejileri ve yöntemleri – Prosedürlerin belirlenmesi ve belgelendirilmesi – Görevler ayrılığı – Hiyerarşik kontroller – Faaliyetlerin sürekliliği – Bilgi sistemleri kontrolleri Bilgi ve iletişim standartları – Bilgi ve iletişim – Raporlama – Kayıt ve dosyalama sistemi – Hata, usulsüzlük ve yolsuzlukların bildirilmesi İzleme standartları – İç kontrolün değerlendirilmesi – İç denetim

İç Kontrolde Rol ve Sorumluluklar İç Kontrolün etkinliğinde en büyük rolü yönetim üstlenir. İdareciler iç kontrol sisteminin etkili bir biçimde işlediğinin güvencesini verebilmek için uygun politikalar oluşturmalı ve güvence sağlamalıdırlar. Kurumun tüm personeli görevlerini yerine getirirken belirli faaliyetlerin yerine getirilmesini amaçlar. Bu faaliyetler birimin diğer faaliyetleri ile birleşerek birim hedeflerine, birim hedefleri de bir bütün olarak kurum hedeflerine ulaşılmasını sağlar. Kurumun her seviyesinde görev alan çalışanlar, iç kontrol sisteminde kullanılacak bilgileri üretir, kontrolleri etkileyen faaliyetlerde bulunur. Bu nedenle tüm çalışanlar iç kontrolün bir parçasıdır ve uygulanmasından sorumludur. – Üst Yönetici (Rektör) – Harcama Birimleri – Mali Hizmetler Birimi (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı) – İç Denetim Birimi

Selçuk Üniversitesi İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Çalışma Kurulu Bugüne Kadar Neler Yaptı? İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Kurulu Oluşturuldu Kurul tarafından İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı Hazırlandı Üniversitemizdeki tüm birimlerin İç Kontrol Temsilcileri Belirlendi

Bundan Sonra Neler Yapılması Gerekiyor? İç Kontrol Temsilcilerinin birimlerine ilişkin şu bilgileri hazırlayıp İç Kontrol Sistemi başlığı altında web sitesinde duyurmaları gerekiyor: Misyon Vizyon Teşkilat (Organizasyon) Şeması Görev Tanımları (Örnek Şablon) İş Akış Şemaları (Güncellenecek) Dokümanlar (Formlar, yönetmelikler)

Misyon ve Vizyon

Teşkilat Şeması

Görev Tanımları

İş Akış Şemaları

Dökümanlar

Öngörülen Tamamlanma Tarihi:28 Nisan 2017 Teşekkürler