SAĞLIK KAMU ÖZEL İŞBİRLİĞİ (KÖİ) PROGRAMI

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Kamu özel ortaklığı nedir ?
Advertisements

SAĞLIK KURULUŞLARINDA ATIK YÖNETİMİ
SAĞLIK EKONOMİSİ.
TÜRKİYE TIBBİ CİHAZ TEDARİKÇİ PROBLEMLERİ
AKREDİTASYON SİSTEMİNDE BALIKESİR SANAYİ ODASININ KALİTE UYGULAMALARI Konya.
Türkiye KAMU Çağrı Merkezleri
Yerel Yönetimlerde Yeniden Yapılanma Perspektifi
1512 Girişimcilik Aşamalı Destek Programı.
ZEYNEP ALPTEKİN GÖLCÜK ASKER HASTANESİ
TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU
HASTA ODAKLI KALİTE YÖNETİM STANDARTLARI VE HİZMET KALİTE STANDARTLARI İLİŞKİSİ Yrd. Doç. Dr. Ufuk Cebeci İTÜ Sağlık İşletmeleri Sertifika Program Koordinatörü.
Ekonomi Komisyonu Abant Müşterek Meslek Komitesi Toplantısı 22 Kasım 2014.
20. Sağlık insangücü planlaması
HDH PROJE YÖNETİM SİSTEMİ
Biz Kimiz? DELFİN, her türlü doküman tabanlı teknolojileri araştırmak, geliştirmek, kurum ve şirketlere fiziksel arşiv ve elektronik arşivleme hizmetlerinde.
Prof. Dr. Sedat ALTIN Erzincan Üniversitesi Tıp Fakültesi
YEREL HİZMETLERİN GÖRÜLMESİNDE KAMU-ÖZEL ORTAKLIĞI VI. YEREL YÖNETİMLERİN MALİ YÖNETİMİ FORUMU Yrd. Doç. Dr. Hilmi Çoban Aralık 2013.
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI.
İhracatta Devlet Yardımları -Uluslar arası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi (2010/8 sayılı Tebliğ) -Pazar Araştırması ve Pazara Giriş Desteği.
T.C. OKAN ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ SAĞLIK YÖNETİMİ YÜKSEKLİSANS 1.PROGRAM SAĞLIK HUKUKU ÖDEVİ-II HAZIRLAYAN Dr Beytullah ŞAHİN AKADEMİK DANIŞMAN.
ÖZEL SEKTÖR GÖZÜYLE SAĞLIK ALANINDA ÜRETİM VE GELECEĞE İLİŞKİN ÖNGÖRÜLER SEİS Yönetim Kurulu Başkanı Metin DEMİR.
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI BÖLÜMÜ ANESTEZİ PROGRAMI STRATEJİK PLAN SUNUMU.
23. Klinik bilgi sistemleri
Hedef A.1. : Deprem Bilgi Altyapısının Geliştirilmesi; Deprem bilgi altyapısının geliştirilmesi, güçlendirilmesi, sürdürülebilirliğinin sağlanması bu altyapıyı.
Sağlık Bakanlığı Hastanelerinin Yönetim ve Organizasyonu
STRATEJİK PLAN SUNUMU ME. Ü. SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU SAĞLIK PROGRAMLARI AMBULANS ACİL BAKIM TEKNİKERLİĞİ PROGRAMI STRATEJİK.
Strateji Geliştirme Başkanlığı PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIKLARI VE İZLEME SÜRECİ 25 Kasım 2014 Antalya Coşkun KARAKOÇ İl Planlama Uzmanı.
TIP FAKÜLTENDE DÖNER SERMAYE OLUŞUMU VE DAĞITIMI 2003.
STOK MALİYETİ.
GES Yatırımlarında Finansman
ISO/TS 16949:2009 (Hafta 8) ISO 9001:2008’E GÖRE FARKLAR.
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI ERZURUM NUMUNE HASTANESİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
ARABAN İLÇE DEVLET HASTANESİ
1 Yeni bir destek programı İŞBİRLİĞİ - GÜÇBİRLİĞİ DESTEK PROGRAMI 3 yılda 121 adet proje başlatılmış, TL destek sağlanmıştır. 27/08/2013.
Türkiye’de Sağlik Hizmetlerinin FinansmanI ‘SağlIk hizmetlerinin finansman modelleri, sosyal sağlIk sigortasInIn önemi 25 Ekim 2015, Hacettepe Üniversitesi.
Kalite Yönetimi Genel Tanımlar.
BİRİNCİ BÖLÜM Sağlıkta Kalite Akreditasyon Daire Başkanlığı
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
Kocaeli Üniversitesi Tıp Fakültesi Araştırma Görevlileri Akademik Kurulu 9 Aralık 2015.
Soru 7 Gümrük Birliğinin Türkiye’nin ekonomisi üzerinde etkilerini Türkiye’nin beklentileri ve gerçekleşenler üzerinden tartışınız?
MERVE AKTA Ş B NESL İ HAN Ş AH İ NB BETÜL H İ TAYB Ş ÜHEDA GENÇB
İşletme Çevreleri, Büyüme, Küçülme ve Analizler
ÇEVREMİZDEKİ RESMİ KURUMLAR
TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM DESTEK PROGRAMI (TEKNOYATIRIM) 1.
Bekir Sami NALBANTOĞLU
DİYARBAKIR EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ GENEL BİLGİLER
USKAF MAYIS 2016 KOCAELİ Nuh Zafer CANTÜRK Kocaeli Üniversitesi Hastanesi Başhekimi SAKİD Başkanı SENATURK Başkan Yardımcısı.
KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
- 1 - ESKI Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından ortaklaşa finanse edilmektedir.
YAŞAM SONU BAKIM HASTALARININ BAKIM YERİNİN BELİRLENMESİNDE TOPLUMSAL TERCİHLER EV/HASTANE HEMŞİRE :HURİŞAH AKSAKAL.
Sunum İçeriği Türkiye Sağlık Sektörünün Büyüklüğü
Tedarik ziNCİRLERİ yÖNETİmi
KAMU KURUMLARINDA SÜREÇ YÖNETİMİ ve
MALİ POLİTİKALARIN KAMU HASTANELERİNE YANSIMALARI
Prof. Dr. Nermin ÖZGÜLBAŞ
Hastaneler ve Bina Yönetimi
Op.Dr. Recep Aydın Mersin Şehir Hastanesi Hastane Yöneticisi
SAĞLIK HİZMETLERİ ARZI
Doç.Dr.Gülbiye Yenimahalleli Yaşar
YENİLENEBİLİR ENERJİ YATIRIMLARININ FİNANSMANI ve TÜRKİYE UYGULAMASI
Hayrullah DOĞAN Erdal MALKOÇ Mehmet APAN
Madde Bağımlılığı Politikası
Gülbiye Yenimahalleli Yaşar
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
ÖZEL BÖLGE HASTANELERİ
Üniversite Hastanelerinin Finansal Sürdürülebilirliği
1. Hasta kimlik bilgilerinin tanımlanması ve doğrulanması 2. Hastanın rızasının alınması 3. İletişim güvenliğinin sağlanması 4. İlaç güvenliğinin sağlanması.
Özel Sağlık Sigortaları ve Tıbbi Malzeme
Üniversite Hastaneleri Birliği Toplantısı
2018 Yılı Performans Sunumu
Sunum transkripti:

SAĞLIK KAMU ÖZEL İŞBİRLİĞİ (KÖİ) PROGRAMI KÜRESEL EKONOMİK GELİŞMELERİN SAĞLIK SEKTÖRÜNE ETKİLERİ SAĞLIK KAMU ÖZEL İŞBİRLİĞİ (KÖİ) PROGRAMI Murad Bayar, CCN Holding Yönetim Kurulu Üyesi OHSAD Konferansı, Nisan 2017

İÇERİK Küresel Ekonomik Gelişmelerin Etkileri Sağlık KÖİ Modeli Dünyada Sağlık KÖİ Uygulamaları KÖİ Modeli Avantajları Uygulanan Uluslararası ve Yerel Standartlar Kullanılan Çözümler Mersin Şehir Hastanesi İstatistikleri İş Modeli Ortakları

KÜRESEL EKONOMİK GELİŞMELERİN ETKİLERİ Sağlık Harcamaları Artış Hızı Sağlık harcamalarının GSYİH’dan hızlı artışı 2020 yılında sağlık harcamaları GSYİH oranı %10,5 olacağı ve 8.7 trilyon $ sağlık harcaması öngörüsü On yıl içerisinde BRICS ülkelerinde sağlık harcamalarının %117 artışı Kısıtlı Kamu Kaynakları Artan kamu borçlarının kamu bütçesi üzerindeki baskısı Nüfus artışı ve kronik hastalıklar ile sağlık harcamalarının artışı Artan sağlık harcamalarının sağlık yatırımlarını sınırlaması Demografik Yapının Değişimi Nüfus Artışı Hızla yaşlanan nüfus OECD ülkerinde yaşam süresi beklentisinin 80 yıl olması ve artması

KÜRESEL EKONOMİK GELİŞMELERİN ETKİLERİ Yetersiz Sağlık Personeli Sayısı Artan talebi karşılamada yetersiz kalan uzman personel sayısı Tıp eğitimi alan kişi sayısındaki azalma Artan Talep Kişilerin daha nitelikli ve ulaşılabilir sağlık hizmeti talebi Bilgi ve süreçler ile ilgili şeffaflık talebi Kronik Hastalıklar Uzayan yaşam süresi ve yaşlı nüfus ile yaygınlaşan kronik hastalıklar DSÖ 2020 yılında kronik hastalıkların yaygınlaşmasının %57 artacağı öngörüsü Maliyet Baskısı Artan talebi karşılamak için daha nitelikli ve ucuz hizmet sunumu Küçük hastaneler yerine ölçek ekonomisi avantajı sunan büyük kampüsler

EĞİLİMLER Klinik süreçlerin standartlaşması Teknolojinin hizmetlere entegrasyonu Stratejik satın alma süreçleri Ölçek ekonomisi ile maliyetlerin azaltılması Kamu ve özel sektörün ortak hareket etmesi Kalitenin sürekli iyileştirilmesi Jenerik ve eşdeğer ilaç kullanımının arttırılması

SAĞLIK KÖİ MODELİ Kamu Özel İşbirliği, kamunun ihtiyacı olan mal ve hizmetlerin; bir sözleşmeye dayalı olarak devlet ve özel sektör arasında risklerin paylaşıldığı bir yöntemle hızlı bir takvimle hayata geçirildiği yatırım amaçlı finansman modelidir. Model Kamu hizmetlerinde özel sektör kapasitesinin kullanımı Yatırım ve finansman risklerinin yatırımcıda olması Avantajları Artan sağlık hizmet talebinin karşılanması Kamu kaynaklarının verimli kullanılması Sistem verimliliğinin arttırılması Deprem gibi yapısal etkilerin azaltılması Maliyet etkin sağlık hizmeti verilmesi Ülkeye fon girişinin sağlanması Özel sektörün işletme ve organizasyon deneyiminden yararlanılması

DÜNYADA SAĞLIK KÖİ UYGULAMALARI Kanada Başlangıç : 2003 92 Proje 26 milyar $ İngiltere Başlangıç : 1990 130 Proje 15 milyar $ Almanya Başlangıç : 2002 21 Proje 3 milyar $ Fransa Başlangıç : 2002 50 Proje 5 milyar $ İtalya Başlangıç : 1999 50 Proje 6.5 milyar $ Portekiz Başlangıç : 2002 6 Proje 1 milyar $ Türkiye Başlangıç : 2009 34 Proje 20 milyar $ Doğu Avrupa Ülkeleri Polonya Romanya Macaristan

KÖİ MODELİ AVANTAJLARI Yapısal Avantajlar Yeşil hastane sistemleri Trijenerasyon sistemleri Gri su sistemleri Deprem izolatörleri Yatak başına kapalı alan oranı ile dünya standartları Tüm hastanelerde kapalı otopark Yürüyen bantlı koridor ve merdivenler Spor merkezleri Kreş ve gündüz bakım evleri Ekonomik Avantajlar Sağlık turizmi gelirlerine olumlu etkileri Kamu arazilerinin değerlendirilmiş olması Bakım ve onarım maliyetlerin ekonomik transferi Kamu borç stokunun azalması ve böylece Korucuyu sağlık hizmetlerine daha fazla kaynak aktarılabilmesi Hasta yatış sürelerini kısaltması Hastane enfeksiyonlarını azaltmak ve ilgili maliyetini düşürmek Teknolojik uygulamaların maliyeti düşürmek Tıbbi Avantajlar Tedavi çeşidini ülke geneline yayması Hizmet kalitesinin artması Etkin sağlık hizmeti sunumunu sağlaması Yeterli sayıda nitelikli yatak kazandırması Teşhis ve tedavide yeni konsept ve teknolojilerin kullanılması Tedavi hizmetlerinin hızla vatandaşın kullanımına geçmesi Hasta ve yakınları üzerinde psikolojik olumlu etkiler Hastane enfeksiyonlarını azaltmak Tıbbi innovatif yaklaşımlara ulaşım Hastaların koğuş tarzı oda yerine tek veya iki kişilik odalar Diğer Avantajlar Çalışanlar için sağlıklı yaşam merkezleri ve sosyal alanlar oluşturmak Ergonomik ve konforlu çalışma ortamı oluşturmak, Çalışan güvenliği, iş kolaylığı ve memnuniyetini arttırmak, İş gücü ve hizmet kalitesini arttırmak Sağlık hizmet performansını yükseltmek 25 yıl sonunda yatırımın bedelsiz olarak devri Çevreci hastaneler Üstün işletme standartları

Uluslararası Standartlar UYGULANAN ULUSLARARASI VE YEREL STANDARTLAR Yerel Standartlar Sağlıkta Kalite Standartları (SKS) Sağlıkta Akreditasyon Standartları Steril Hizmet Şartları ve Uygulamaları Ulusal Mikrobiyoloji Standartları Rehberleri Hastane Bilgi Yönetim Sistemi Çerçeve Alım İlkeleri Kılavuzu Yataklı Tedavi Kurumları İşletme Yönetmeliği Güvenlik Cerrahi Uygulama Rehberi İlaç Güvenliği Rehberi Sağlık Otelciliği Hizmet Sunum Rehberi Uluslararası Standartlar OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ISO 13485 Tıbbi Cihazlar İçin Kalite Yönetim Sistemi ISO 14644-1 Temiz Odalar ve Kontaminasyon Kontrolü ISO 15189 Tıbbi Laboratuvarların Akreditasyonu ISO 17665 Tıbbi Cihazların Sterilizasyonu ISO 14937 Tıbbi Ürünlerin Sterilizasyonu DICOM (Dijital Veri Formatı) HACCP Tehlike Analizi ve Kritik Kontrol Noktaları Yönetim Sistemi

KULLANILAN YERLİ ÜRÜNLER VE ÇÖZÜMLER Hastane Bilgi Yönetim Sistemi yenilikleri Entegre servis odaklı yazılım mimarisi RFID / Malzeme Yönetim Sistemi Hastane içi yön bulma uygulaması Kampüs otomasyonu, merkezi işletim ve yönetim uygulaması Yardım Masası ve Varlık Yönetimi yazılımı Hasta yatak ve sedyeleri ile tamamlayıcı hastane tefrişatı İlaç Yönetim Sistemi yazılım ve donanımı Nitelikli bina sistem ve malzemeleri Ulusal sağlık verileri ve hasta bilgilerinin Türkiye genelinde standardizasyonu Hizmetler Merkezi laboratuvar yönetimi Merkezi sterilizasyon işletmesi Radyoloji / nükleer tıp / radyasyon onkoloji görüntüleme hizmetleri Kemoterapi/ robotik ilaç hazırlama Fizik tedavi ve rehabilitasyon hizmetleri Genel destek hizmetleri Temizlik Güvenlik Yemek Hasta yönlendirme Çamaşır Teknik destek ve diğer hizmetler Tıbbi Cihazların AR-GE ve Yerli Üretimi Öncelikli Cihazlar: MR, Tomografi ve Dijital Röntgen Yıllık 1-2 Milyar $ Pazar Potansiyeli

KÖİ PROJELERİ ÇÖZÜMLERİ Genel Mekan Ameliyathane Yoğun Bakım Güvenlik Merkezi Hasta Odası Görüntüleme Laboratuvar Veri Merkezi Sterilizasyon

MERSİN ŞEHİR HASTANESİ İSTATİSTİKLERİ

MERSİN ŞEHİR HASTANESİ İSTATİSTİKLERİ

MERSİN ŞEHİR HASTANESİ İSTATİSTİKLERİ

Suudi Arabistan, İran, Mısır BÖLGEMİZDEKİ SAĞLIK KÖİ POTANSİYELİ Suudi Arabistan Sağlık Harcaması/GSYİH: %4,7 Yatak Oranı : 23/10 bin Potansiyel Yatak: 61 bin İran Sağlık Harcaması/GSYİH: %6,9 Yatak Oranı : 17/10 bin Potansiyel Yatak: 200 bin Mısır Sağlık Harcaması/GSYİH: %5,6 Yatak Oranı :22/10 bin Potansiyel Yatak: 186 bin OECD Sağlık Harcaması/GSYİH: %8,8 Yatak Oranı : 42/10 bin Malezya Sağlık Harcaması/GSYİH: %4.2 Yatak Oranı : 18/10 bin Potansiyel Yatak: 73 bin Pakistan Sağlık Harcaması/GSYİH: %2,6 Yatak Oranı : 12/10 bin Potansiyel Yatak: 578 bin Cezayir Sağlık Harcaması/GSYİH: %7,2 Yatak Oranı : 17/10 bin Potansiyel Yatak: 100 bin Türkiye Sağlık Harcaması/GSYİH: %5,4 Yatak Oranı : 26/10 bin Irak Sağlık Harcaması/GSYİH: %5,5 Yatak Oranı : 13/10 bin Potansiyel Yatak: 108 bin Sudan Sağlık Harcaması/GSYİH: %1,4 Yatak Oranı : 8/10 bin Potansiyel Yatak: 136 bin Körfez Ülkeleri Sağlık Harcaması/GSYİH: %3,5 Yatak Oranı :20 /10 bin Potansiyel Yatak: 48 bin Suudi Arabistan, İran, Mısır Toplam Potansiyel Yatak : 200 bin Toplam Potansiyel Yatırım : 50 Milyar $

Teknoloji Sağlayıcılar İŞ MODELİ ORTAKLARI Finans Kuruluşları Yatırım Şirketleri Yüklenici Şirketler İş Geliştirme Yerli bankalar Yabancı bankalar Kalkınma bankaları Özkaynak Organizasyon Proje Yönetimi Türkiye’de ve hedef ülkelerde faal inşaat şirketleri Alt Yükleniciler Malzeme Sağlayıcılar Danışmanlar Yatırım İnşaat malzemeleri Mefruşat Yapım Elektrik Mekanik Mimari Hukuk Çevre Teknoloji Sağlayıcılar Ekipman Sağlayıcılar İşletme Şirketleri İşletme Sistem entegratörleri Yazılım firmaları Yüksek teknoloji tıbbi ekipman sağlayıcıları Klinik destek ve genel destek hizmetleri

TEŞEKKÜRLER …