Decision Making and Performance Management in Public Finance Kamu Maliyesinde Karar Alma ve Performans Yönetimi TR08IBFI03 1 1.2.7 ORGANİZASYON ve SÜREÇ.

... konulu sunumlar: "Decision Making and Performance Management in Public Finance Kamu Maliyesinde Karar Alma ve Performans Yönetimi TR08IBFI03 1 1.2.7 ORGANİZASYON ve SÜREÇ."— Sunum transkripti:

1 Decision Making and Performance Management in Public Finance Kamu Maliyesinde Karar Alma ve Performans Yönetimi TR08IBFI03 1 1.2.7 ORGANİZASYON ve SÜREÇ PERFORFORMANS YÖNETİMİ 8. gün: Uzaktan eğitim ödevi 9 Şubat 2011 Tapio Laamanen

2 Decision Making and Performance Management in Public Finance Kamu Maliyesinde Karar Alma ve Performans Yönetimi TR08IBFI03 2 Değerlendirme ilkeleri Şeffaflık Bağımsızlık, tarafsızlık, açıklık Profesyonellik Etik, kalite, deneyim, yöntem yetkinliği Sistematik bir yol, değerlendirmede sonuç yönelimi, ortak bilginin kullanımı Etkinlik ve yararlılık Çıktıların anlamı ve yararlılığıyla dengeli olan, makul girdiler Yönetimin karar alması için değerlendirme bilgisi Politika planlama ve etkililik takibi arasında net bir bağlantı Sistemik yön Değerlendirme sadece teşekküllerin tekil eylemlerine değil aynı zamanda müşterilere, politikaya ve idari branşın parçası olarak rolüne ilişkin yönlere odaklanır Politik etkililik – doğru işler yapıyor muyuz? Hedefe ulaşılmasında en iyi yöntem nedir?

3 Decision Making and Performance Management in Public Finance Kamu Maliyesinde Karar Alma ve Performans Yönetimi TR08IBFI03 3 Uzaktan eğitim ödevi 1.Türk idaresinde hangi değerlendirme yöntemleri kullanılmaktadır? 2.Sunulan ilkeler ve arka plandaki materyal dikkate alındığında, Türkiye’deki değerlendirme uygulamalarında başlıca sorunlar/zorluklar hangileridir? 3.Örnek veriniz a)Ya başarılı bir değerlendirmeye ilişkin “en iyi uygulama”ya ve kullanımına örnek b)Veya bir değerlendirmeye ilişkin “kötü uygulama”ya örnek