DEĞİŞİM YÖNETİMİ Pervin GÖZENOĞLU.

... konulu sunumlar: "DEĞİŞİM YÖNETİMİ Pervin GÖZENOĞLU."— Sunum transkripti:

1 DEĞİŞİM YÖNETİMİ Pervin GÖZENOĞLU

2 DEĞİŞİM? Pervin GÖZENOĞLU

3 Başka bir biçim veya duruma geçmek
Aynı durumda kalmamak DEĞİŞİM Başka bir biçim veya duruma geçmek Pervin GÖZENOĞLU

4 Farklı yapmak veya Fark yaratmak
Pervin GÖZENOĞLU

5 Bilgi Strateji Değişim
21. Yüzyılın Öncelikleri Bilgi Strateji Değişim Pervin GÖZENOĞLU

6 21. Yüzyılın Öncelikleri Değişim Pervin GÖZENOĞLU

7 1906 1925 Pervin GÖZENOĞLU

8 1940 1950 Pervin GÖZENOĞLU

9 1970 1980 2000 Pervin GÖZENOĞLU

10 Uçak Teknolojisi Hız (mil/saat) Ağaç & Bez Metal
10000 1000 Hız (mil/saat) Ağaç & Bez 100 Metal Subsonic (sesten yavaş) Supersonic (sesten hızlı) 10 1900 1920 1940 1960 1980 Yıl Pervin GÖZENOĞLU

11 Sonuç Devr-i Alem 1900 80 gün 1920 saat 2000 1.25 gün 30 saat
2025 ? Tahmin 2055 ?? Öngörü 2125 ???? Hayal Pervin GÖZENOĞLU

12 DEĞİŞİMİ YÖNETMEK; Değişimi doğru tahmin edip, doğru zamanda ve doğru kaynaklarla (insan, bilgi vs.) organize olmak ve buna uygun sistemler geliştirip hayata geçirmektir. Pervin GÖZENOĞLU

13 Değişimin nedenleri İç faktörler Dış faktörler Pervin GÖZENOĞLU

14 Kalite olgusunun gelişimi Çevre bilinci
Dış faktörler Küreselleşme Bilginin hızı Kalite olgusunun gelişimi Çevre bilinci Verimlilik ve etkinlik anlayışı Teknolojik değişimler Ekonomik ve politik faktörler Kültürel ve toplumsal bilincin gelişimi Pervin GÖZENOĞLU

15 Stratejiler İç faktörler Örgüt Yapısı Yönetim tarzı İşgücü Sistem
Süreç Kültür Beceri Pervin GÖZENOĞLU

16 Jack Welch, General Electric Eski Başkanı
Kurum içindeki değişim hızı, dışarıdaki değişim hızından düşükse, son yakındır. Jack Welch, General Electric Eski Başkanı Pervin GÖZENOĞLU

17 Coca Cola'nın İkinci Başkanı Roberto Goizueta
“Eğer önümüzdeki on yılda, geçmiş on yılda yaptıklarımızla başarıya ulaşabileceğimizi sanıyorsanız yanılıyorsunuz. Başarılı olmak için var olanı değiştirmelisiniz" Coca Cola'nın İkinci Başkanı Roberto Goizueta Pervin GÖZENOĞLU

18 Başarılı Değişim Yönetimi için;
Değişimin gerekçesi ve yapısı açıklanmalı, Vizyonu yeniden tanımlanmalı, Değişimin dinamizmi yaratılmalı, Safhaları yakından izlenmeli, Gelişmeler açıklanmalı, Katılımın sürekliliği sağlanmalı, Değişime direnç iyi yönetilmeli, Yetkelendirmeler hemen açıklanmalı, Eğitime önem verilmeli, İletişim açık tutulmalı. Pervin GÖZENOĞLU

19 Değişimi Yönetmek - İhtiyaçlar
Vizyon Beceri Güdü Kaynak Model Sonuç  Karmaşa Endişe Yanlış Başlangıç Hüsran Yavaş Değişim DEĞİŞİM Pervin GÖZENOĞLU

20 HAYATTA KALANLAR, TÜRLERİN NE EN GÜÇLÜSÜ NE DE EN ZEKİSİDİR; HAYATTA KALANLAR KENDİNİ DEĞİŞİME EN ÇOK UYDURABİLENLERDİR Charles DARWİN Pervin GÖZENOĞLU

21 BİR SORU !!! Pervin GÖZENOĞLU

22 Osmanlı İmparatorluğu
Neden Çöktü? Pervin GÖZENOĞLU

23 Tarihimizle Yüzleşmek-Emre Kongar
1. Osmanlı’nın değişmezliğe dönük yapısı, onun yeniliklere uyum sağlamak yerine yozlaşmasına ve sistemin çökmesine neden oldu. (İç faktör) 2. İstanbul’un fethi Amerika’nın keşfine, Amerika’nın keşfi dünyanın değişimine ve bu değişime ayak uyduramayan Osmanlı’nın yıkılışına neden oldu. (Dış faktör) Tarihimizle Yüzleşmek-Emre Kongar Pervin GÖZENOĞLU

24 21. Yüzyılın Öncelikleri Strateji Pervin GÖZENOĞLU

25 STRATEJİ NEDİR? Pervin GÖZENOĞLU

26 (Değişik şeyler yapmak, hiç kimsenin yapmadıklarını yapmak.)
FARK YARATMAK (Değişik şeyler yapmak, hiç kimsenin yapmadıklarını yapmak.) Pervin GÖZENOĞLU

27 GERÇEK-1: FARKLI OLMAK ZORUNDAYIZ! Pervin GÖZENOĞLU

28 NEDEN FARKLI OLMAK ZORUNDAYIZ? Pervin GÖZENOĞLU

29 BELİRSİZ BİR DÜNYA Pervin GÖZENOĞLU

30 NAZLI VEFASIZ HEP YENİLİK ARAYAN ÇABUK BIKAN HİZMET VERDİKLERİMİZ
Pervin GÖZENOĞLU

31 REKABET ? ZOR BİR DÜNYA Pervin GÖZENOĞLU

32 Pervin GÖZENOĞLU

33 Pervin GÖZENOĞLU

34 BÖYLE BİR DÜNYADA AYAKTA KALMANIN YOLU?
Pervin GÖZENOĞLU

35 FARKLI OLMAK ! Pervin GÖZENOĞLU

36 FARKLI FARKLI HİZMET FARKLI HIZ FARKLI ANLAYIŞ FARKLI DAVRANIŞ
Pervin GÖZENOĞLU

37 GERÇEK-2: FARKI YARATACAK ?
İNSANNNNNN Pervin GÖZENOĞLU

38 NASIL İNSAN? Pervin GÖZENOĞLU

39 DİNLEYEN Pervin GÖZENOĞLU

40 HAYAL GÜCÜ YÜKSEK Pervin GÖZENOĞLU

41 MERAKLI Pervin GÖZENOĞLU

42 ÖZGÜVENİ OLAN Pervin GÖZENOĞLU

43 PROBLEM ÇÖZEBİLEN Pervin GÖZENOĞLU

44 BAŞARI ODAKLI Pervin GÖZENOĞLU

45 BAŞARI ODAKLI Pervin GÖZENOĞLU

46 SONUÇ: DEĞİŞİME KENDİMİZDEN BAŞLAMALIYIZ Pervin GÖZENOĞLU

47 NASIL? Pervin GÖZENOĞLU

48 ve DÜŞÜNCELERİMİZİ DEĞİŞTİREREK!
DAVRANIŞ ve DÜŞÜNCELERİMİZİ DEĞİŞTİREREK! Pervin GÖZENOĞLU

49 EKİBİNİZİN BU DEĞİŞİM PROJESİNİ BAŞARACAĞINA İNANIYORUM
TEŞEKKÜR EDERİM Pervin GÖZENOĞLU