Tedarikçi Tarafından Yönetilen Stoklar (TYS)

... konulu sunumlar: "Tedarikçi Tarafından Yönetilen Stoklar (TYS)"— Sunum transkripti:

1

2 Tedarikçi Tarafından Yönetilen Stoklar (TYS)
Stok Planlaması ve Yönetimi Latin Amerika Lojistik Merkezi Lojistik Yönetim Serileri © Latin America Logistics Center, 2005

3 Tedarikçi Tarafından Yönetilen Stoklar (TYS)
Tedarikçinin Müşteri Stoğunu kendi insiyatifiyle tamamladığı Tedarik Zinciri Yönetimi Konsepti

4 Tedarikçi Tarafından Yönetilen Stoklar (TYS)
Genel olarak tamamlama ihtiyaçlarını tanımlamak için Satış Noktası bilgilerini kullanır Talep tahmini bilgilerini kullanın Satılana ya da kullanılana kadar tedarikçi ürünün sahibidir

5 Tedarikçi Tarafından Yönetilen Stoklar (TYS)
Amaç Yüksek Verimli bir Tedarik Zinciri yaratmaktır Mükemmel Ürün Miktarlarının Doğrudan üreticiden distribütöre aktarıldığı bir Tedarik Zinciri

6 TYS – Tedarikçinin Kazançları
Daha Düşük Stok Seviyeleri Talep Eğilimlerine İlişkin Daha Doğru ve Detaylı Bilgi Talep bazlı Tahmin Algoritmaları Perakendecilerle Artan İlişkiler

7 Kontrol vs. Verimlilik Genelde Perakendeciler reddederler çünkü tedarikçinin raflarında hangi üründen ne kadar olduğunu bilmesini istemezler

8 Perakendecinin Kazançları
Risk Eliminasyonu Satılmayan Stoğun parasını ödemezler Azalan Fırsat Maliyeti Satılma ihtimali düşük stoklara para yatırmak zorunda değildirler Gelişmiş Stok Yönetimi Rafları ürünüyle doldurmak tedarikçinin görevidir

9 Perakendecinin Kazançları
Müşteri Memnuniyeti Artar Müşteri Ürünü İster Hazır Taze Ürün Kendi markasının taze ürünlerini bulundurmak tedarikçinin görevidir Daha az Prosedür TYS ile, perakendeci ürün sipariş etmek, ürünü geri göndermek ya da tarihe uymak yerine müşterilerle ilgilenmeye odaklanmıştır Sipariş Miktarlarının Azalması TYS ile, perakendeci istediği zaman ürün tamamlaması yapabilir Karlılığı Artırır Artan verimlilik sayesinde iki tarafın da karlılığı artar

10 Başarının Anahtarı Güçlü Talep Tahmini
Perakendeciler, tedarikçiye raftaki her ürünle ilgili satış bilgisi getirmek zorundadırlar Tamamlama Yetkinliği TYS yazılımları her bir SKU’nun tamamlanmasına ilişkin tahminler üretir Sistem teslimat döngüsünü belirler

11 Bilgi Gereksinimleri Açıklık,Açıklık,Açıklık!
Bir Robust TYS Yazılımı,Beklenmeyen Satışlara karşın Müşteri Karşılama Oranını belirleyen veri yönetimi süreçlerine yardım eder ve bunu yaparken yönetim ve dağıtım masraflarını minimumda tutar

12 TYS nasıl çalışır? Ürün Tedarikçi Müşteri TYS Yazılımı POS Sipariş

13 Kendinize sorun... Maliyat/Kazanç Oranı?
Daha az Stok? İlave Satış? İki soruya da yanıtınız HAYIR ise... … Alternatif Opsiyonları Değerlendirin

14 Eğer Müşteri TYS isterse, Kendinize sorun...
Satış artacak mı? Bu müşteri TYS’den Faydalanabilir mi? Bu Stratejik bir müşteri mi? Ekstra bir Yatırımı Karşılayabilir miyiz? Stokta İlave Yatırıma Gerek Var mı?

15 Eğer Müşteri TYS isterse, Kendinize sorun...
Ortak Tahmin? Müşteri Hizmetleri İyiye Gidecek mi? Bilgi Sistemlerine Yatırım? Stok Kontrol Politikası Organizasyonel Ortam?

16 TYS – Veri Transferi Çevirmen Çevirmen Sipariş Yönetimi Planlama
Tedarikçi Müşteri Çevirmen Çevirmen 852 – Stok Aktiviesi Sipariş Yönetimi Planlama Sistemi Stok Satınalma Çevirmen Çevirmen 855 – Siparişi Tanıma

17 TYS – Tedarikçi tarafından Yönetilen Stoklar
Siparişi Tanıman Fabrika DC Stok Durum, Tahmin? Müşteri DC Müşteri DC

18 TYS ne zaman kullanılmalı?
Yüksek hacimli ve geri dönüşlü ürünlerde Sabit talepli az değişiklik olan ürünlerde Tahmin hataları % 25’den azken Sürekli Gözden Geçirme Stok Kontrolü Politikaları Müşteri ihtiyaçları bilgisinin açıklığı ve bağdaşıklığı

19 Çabuk Cevap Doğru ürün miktarının doğru zamanda teslimini garanti eder. Talep Tahmini için POS bilgisini kullanır Pazara cevap verir, müşteri ve tedarikçi arasındaki ilişkiyi yürütür, performans göstergelerini tanımlar QR üreticiler, distribütörler, lojistik operatörleri ve nakliyeciler arasında yaygın olarak kullanılan bir USA’dır. © Latin America Logistics Center, 2005

20 Tedarik Zinciri Yönetimi Bilgi Sistemleri
Logility Planlama ÇözümleriTM Talep Zincirinin PlanlanmasıTM Tedarik Zinciri PlanlamasıTM Kaynak Zinciri VoyagerTM Talep Planlaması Stok Planlaması Olay Planlaması Tamamlama planlanması Üretim Planlaması Lojistik ve Ulaşım Planlaması Talep Zinciri Fuente: Logility, Atlanta