Bir İş Planı Yazmanın Ne, Neden

... konulu sunumlar: "Bir İş Planı Yazmanın Ne, Neden"— Sunum transkripti:

1 Bir İş Planı Yazmanın Ne, Neden
ve Nasılı

2 Grup tartışması: Türkiye’deki kadın girişimciler için bir hizmet
Türkiye’de girişimcilere destek sağlayacak etkili bir sistem nasıl uygulanır Nasıl yönetilir Anlam ve kolaylaştırıcıların rolü

3 İş Planı Üzerinde Konuşalım Biraz
Genel tanım Tarih İş Planının farklı durumlardaki kullanımı

4 İş Planı Nedir? Mali kaynak yaratmak için hazırlanmış bir belge
Kendim için hazırladığım bir dosya İş için yapılan planların tanımı “Başarının yol haritası” Hepsi...

5 İş Planı Neden Bu Kadar Önemli?
Yapılacak işin ve alınacak kararların daha iyi anlaşılmasını sağlar Riski azaltmaya yardımcı olur Yazmanın sağladığı avantajları vardır Bir iletişim aracıdır Öğrenmek açısından değerli bir araçtır

6 Bir İş Planı Yazmanın Ne, Neden ve Nasılı
İlk izlenim Bir iş planı çoğunlukla mali kaynaklarla girişimci arasındaki ilk bağlantıyı sağlayan araçtır. Mali kaynaklar, mesela bankacılar mutlaka İş Planlarını gözden geçirir. Güçlü ve birinci sınıf bir İş Planı mali kaynakla bir toplantı yapılmasını sağlar.

7 Bir İş Planının Anlattıkları…
İşin kendisi – Ne tür bir iş yapıyoruz? Pazarlar – Fırsat nerede? Sanayi güçleri – Rekabetçi tehditler nelerdir? Bizim rekabetçi özelliğimiz nedir? Planı uygulayacak olan ekip kimdir? Başarı için hangi kaynaklar bulunmaktadır? Ne kadar yatırım gerekmekte? Ne kadar risk alınması gerekiyor?

8 Bir İş Planının Bölümleri: genel ABD modeli
Özet Ürün veya Hizmet Pazarlar ve Müşteriler Rekabet/Sanayi Analizi Şirket – Yönetim - Faaliyetler Mali Bilgiler Ekler

9 Özet, Başarının Temel Belirleyicilerini Tanımlar
• Ürününüzün yer alacağı pazar hakkında genel bilgi sunun, ürünüzü nasıl pazarlayacağınızı gösterin, ürününüzü rekabet ettiğiniz diğer ürünlerle kıyaslayın, gelir/kar/nakit akışını gösterin. • Gerekli olan mali kaynağın miktarını ve türünü belirtin ve yatırımcı ya da ortağa yapacağı yatırm/ortaklık sonucu nasıl mali dönüş sağlayacağını gösterin. • İş Planının her Bölümünün anahtar noktaları için çok net bir özet sunun.

10 Ekler Amaç: İş Planında sunulan bilgilerin desteklenmesi
• Mali belgelerin tümü • Yönetimdekilerin özgeçmişleri • Ürünün resimleri/çizimleri, broşürler • Rekabet Analizi • Yatırımcılar için Sanayi Kıyaslamaları: Başkalarının nasıl $$$$$ kazandığını, kimin sizinkine benzer bir iş modeline sahip olduğunu gösterin

11 Var Olan Kaynaklar Nelerdir?
“Naslı” için kitaplar, İş Planı “modelleri” Danışmanlar yazarsa.... Alıcı dikkatli ol! Küçük İşletme Yönetimi (sba.gov) İş Geliştirme Merkezleri

12 İŞ PLANI TEMELLERİ: genel bir bakış
Misyon Güçlendirici İfade Özet PowerPoint Sunumu Tam Bir İş Planı Öngörüler Mali Teknoloji Entellektüel Birikim Pazar Analizi Rekabet Analizi Satışlar ve Dağıtım Ekip Detaylı Destek/Temel

13 İŞ PLANI TEMELLERİ: Yaptığım işi anlama ihtiyacı
Neden Bir İş Planı Yazmalı? İş Planı PLANLAMA SÜRECİNİN bir sonucudur Müşterileriniz kimlerdir? Hizmet veya ürününüzü neden alacaklar? Ne kadar ödeyecekler? Hizmet veya ürünü nasıl üretip dağıtacaksınız? Hangi kaynaklara (insan, para, teknoloji) ihtiyacınız olacak? Para kazanıp, değer yaratabilecek misiniz?

14 İŞ PLANI TEMELLERİ: Bir İş Planında Ne Olmalı?
Plan, bir SATIŞ DOSYASIDIR Visyonunuzdan uzaklaşmayın Heyecanınız hissedilmeli Plan, imajınızı yansıtmalı AMA: Plan, Savunulabilir Olmalıdır

15 İŞ PLANI TEMELLERİ: Bir İş Planında Ne Olmalı?
Özet Fırsat, Şirket ve Hizmet ya da Ürünleri Pazar Araştırması/Analizi İşin Ekonomisi Pazarlama Planı Tasarım ve Gelişim Planı Üretim ve İşletme Planı Yönetim Ekibi Program Önemli Riskler, Sorunlar ve Varsayımlar Mali Plan Ekler

16 İŞ PLANI TEMELLERİ: Bir İş Planında Ne Olmalı?
Kapak Sayfası Şirketin Adı Adresi Telefon/faks/e-posta Gizlilik ibaresi Güvenlik kanunu ibaresi Kopyalanma denetimi İçindekiler Mutlaka oluşturun Sayfa sayılarını belirtin

17 İŞ PLANI TEMELLERİ: Bir İş Planında Ne Olmalı?
Özet Özet bir Soyut bir plan DEĞİLDİR Giriş DEĞİLDİR Önsöz DEĞİLDİR Başlıkların rastgele toplarlaması DEĞİLDİR Özet, İş Planının küçük bir halidir

18 İş Fikri, fırsatlar/çevresel kısıtlar ve kişisel özellikler arasındaki uyumun sağlanması
Girişimci nasıl analiz edilir İş fikri nasıl analiz edilir ve değerlendirilir

19 Kadınlar bu süreçte nasıl desteklenir, iş fikirleri nasıl değerlendirilir ve fikirlerin gelişimi nasıl sağlanır? Temel araçlar: belgeler ve formlar Kadınlarla buluşmak için programı oluşturun

20 Ekip Çalışması: Türkiye’de iş planı küçük bir işletmeye nasıl uygulanır
Var olanlar arasından bir taslak seçin Taslağı hedefinize göre şekillendirin Taslağı zenginleştirin