T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Sağlık Bilgi Sistemleri Genel Müdürlüğü MHRS Koordinatörlüğü MHRS Sunumu (09-10 Mayıs 2013)

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
ÇEVRESEL ETKİ DEĞERLENDİRMESİ İZİN ve DENETİM GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
Advertisements

Oktay ERBEY CRM & B2B Ürün Satış Hizmet Yöneticisi
Akıllı Şebekelerde İletişim Teknolojileri
İLKNUR ERDEM HEMŞİRE TSK ETİMESGUT ASKER HASTANESİ
NOKTA, DOĞRU, DOĞRU PARÇASI, IŞIN, DÜZLEMDEKİ DOĞRULAR
Merkezi Hastane Randevu Sistemi
T.C. İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ Arapgir Meslek YÜKSEKOKULU
Eğitim Programı Kurulum Aşamaları E. Savaş Başcı ASO 1. ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ AVRUPA BİLGİSAYAR YERKİNLİĞİ SERTİFİKASI EĞİTİM PROJESİ (OBİYEP)
-Demografik- Nüfus Analizi
Selda Aydın Seyhan Kamçı
Erzurum Masa Tenisi İl Temsilciliği Faaliyet Sunumu
TOKKDER Operasyonel Kiralama Sektör Raporu 2012 Yıl Sonu
Daire Başkanı Dr.Ünal HÜLÜR.
Atlayarak Sayalım Birer sayalım
Bazı Ekonomilere İlişkin Büyüme Tahminleri
Diferansiyel Denklemler
Zamanı Ölçme Yıl Ay Hafta Gün
ÖRNEKLEME DAĞILIŞLARI VE TAHMİNLEYİCİLERİN ÖZELLİKLERİ
SAĞLIK BAKANLIĞI EVDE SAĞLIK HİZMETLERİ
TAYYAR KUZ Engelli ve Yaşlı Hizmetleri Genel Müdürlüğü
TÜRKİYE EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ VE SON GELİŞMELER KEMAL UNAKITAN MALİYE BAKANI 05 Eylül 2008 T.C. MALİYE BAKANLIĞI.
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Sağlık Bilgi Sistemleri Genel Müdürlüğü (SBSGM)
AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI Valiliklerde AB İşleri İçin Kapasite Oluşturulması Projesi Tanıtım Toplantısı Antalya 22 Ocak 2013.
Yönetim Bilgi Sistemleri Şubat TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ.
HOŞ GELDİNİZ KAMU İHALE MEVZUATI TEMEL EĞİTİMİNE Alattin ÜŞENMEZ
TTB-UDEK Çalışma Grupları Dr. Raşit Tükel TTB-Uzmanlık Dernekleri Eşgüdüm Kurulu 30 Kasım 2007 / İstanbul.
KIR ÇİÇEKLERİM’ E RakamlarImIz Akhisar Koleji 1/A.
MEMNUNİYET ANKETLERİ Yük.Hemş. Betül BOZACI Kalite Birimi
Merkezi Randevu Sistemi
Verimli Ders Çalışma Teknikleri.
Strateji Geliştirme Başkanlığı
Tuzla Devlet Hastanesi Sağlık Hizmetleri İlerleme ve Değerlendirme
“Dünyada ve Türkiye’de Pamuk Piyasaları ile İlgili Gelişmeler”
TESİS YÖNETİMİ DİREKTÖRLÜĞÜ
HAZIRLAYAN:SAVAŞ TURAN AKKOYUNLU İLKÖĞRETİM OKULU 2/D SINIFI
Türkiye'de Büyük Kentler Dışında Kurulan Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümlerinin Özellikleri ve Kurulmakta Olan Bölümlere Öneriler 50.Kütüphane Haftası Doç.
T.C. ULAŞTIRMA BAKANLIĞI KARA ULAŞTIRMASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ.
ÜREME SAĞLIĞI ALANINDA
MERSİN ÜNİVERSİTESİ DENİZCİLİK MESLEK YÜKSEKOKULU AKADEMİK DEĞERLENDİRME ve KALİTE GELİŞTİRME TOPLANTISI NİSAN 2010.
ARALARINDA ASAL SAYILAR
Gün Kitabın Adı ve Yazarı Okuduğu sayfa sayısı
TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU
1 YASED BAROMETRE 18 MART 2008 İSTANBUL.
İL KOORDİNASYON KURULU I.NCİ DÖNEM TOPLANTISI
Matematik 2 Örüntü Alıştırmaları.
Bulut bilişim için Üniversitelerimizde bilişim personeli yeterlikleri 18 Aralık 2013 – Aksaray Üniversitesi Bilişim Teknik Personeli Yeterlik Ölçeği Toplantısı.
TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU İzmir Bölge Müdürlüğü 1/25.
İZLEMEİZLEME Defterdarlıklar İç Kontrol Eğitimi 10 Mart-27 Nisan 2013 Strateji Geliştirme Başkanlığı 1.
Çalıştay: Başbakanlık Uzmanları için DEA 13 Ekim 2009 EuropeAid/125317/D/SER/TR Oturum 1 DEA Projesi Bileşenleri ve Çıktılar.
TEDAŞ TARAFINDAN YAPILAN KABUL İŞLEMLERİ
PÇAĞEXER / SAYILAR Ali İhsan TARI İnş. Yük. Müh. F5 tuşu slaytları çalıştırmaktadır.
Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
HALK KÜTÜPHANELERİ SOSYAL AĞLARDA HALK KÜTÜPHANELERİNE ERİŞİM.
HABTEKUS' HABTEKUS'08 3.
Tüketici Trend Araştırması Aralık 2009 Sosyal Telefon.
EĞİTİMDE ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Genel Müdürlüğü
Büyük endüstriyel kaza riski taşıyan işyerleri, güvenlik raporu veya kaza önleme politika belgesi olmadan işe başlayamayacak. İşyerleri işletmelerini güvenlik.
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK SÜRECİ Nisan, Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı Üzerine Genel Bir Değerlendirme Ana Hatlarıyla Performans Programı Performans.
Bankacılık sektörü 2010 yılının ilk yarısındaki gelişmeler “Temmuz 2010”
Çalıştay: Başbakanlık Üst Düzey Yöneticiler için DEA Oturum 2: DEA Projesi Bileşenleri ve Çıktılar 14 Ekim 2009 EuropeAid/125317/D/SER/TR.
Çocuklar,sayılar arasındaki İlişkiyi fark ettiniz mi?
MESLEK ANALİZİ ÇALIŞTAYI III 21 – 25 Ocak 2013 Ankara
1.HAFTA 26 Ağustos 2009 ÇARŞAMBA 2.HAFTA 01 EYLÜL 2009 SALI 3.HAFTA 09 EYLÜL 2009 ÇARŞAMBA 4.HAFTA 15 EYLÜL 2009 SALI 5.HAFTA 23 EYLÜL 2009 ÇARŞAMBA 6.HAFTA.
1.HAFTA 26 Ağustos 2009 ÇARŞAMBA 2.HAFTA 01 EYLÜL 2009 SALI 3.HAFTA 09 EYLÜL 2009 ÇARŞAMBA 4.HAFTA 15 EYLÜL 2009 SALI 5.HAFTA 23 EYLÜL 2009 ÇARŞAMBA 6.HAFTA.
ADIYAMAN’DA ÇOCUĞUN PSİKOSOSYAL GELİŞİMİNİ DESTEKLEME PROGRAMI
PÇAĞEXER / SAYILAR Ali İhsan TARI İnş. Yük. Müh. F5 tuşu slaytları çalıştırmaktadır.
ÖĞR. GRV. Ş.ENGIN ŞAHİN BİLGİ VE İLETİŞİM TEKNOLOJİSİ.
Diferansiyel Denklemler
MHRS nedir? Merkezi Hastane Randevu Sistemi (MHRS);
Sunum transkripti:

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Sağlık Bilgi Sistemleri Genel Müdürlüğü MHRS Koordinatörlüğü MHRS Sunumu (09-10 Mayıs 2013)

MHRS Halkımızın, Sağlık Bakanlığına bağlı tüm kamu hastanelerinden, ADSM ve ADSH’ lerinden, ALO 182 ‘’MHRS çağrı merkezini’’ arayarak internet üzerinden www.hastanerandevu.gov.tr mobil uygulama ile; istedikleri hastane ve hekimden randevu alabilmelerini sağlayan bir sistemdir. Kısa bir süredir, hastaneler ve aile hekimleri de randevu oluşturabilmektedirler. .

AMAÇ; Vatandaşlarımızın sağlık hizmetlerine erişim kalitesini arttırmak, sağlık hizmetlerinin sunum standartlarını yükseltmek Randevu istatistikleri ile sağlık kurumlarının yapılanmasında, coğrafi dağılımında ve teknik donanımında ilgili birimlerin planlamalarına yardımcı olmak ve sağlık istatistiklerine katkıda bulunmaktır. Böylelikle; vatandaşlarımız muayene olabilmek için, sabah erken saatte hastane önünde kuyruklara girmeden, uygun olan; istediği hastane , doktor, gün ve saate randevusunu oluşturabilmektedir.

Tarihçe 2009 yılı Eylül ayında, T.C. Sağlık Bakanlığı ile Türk Telekom arasında, 144 kişilik MHRS Çağrı Merkezi protokolü imzalanmıştır. 2010 yılı Şubat ayında, MHRS ilk olarak pilot iller olan; Erzurum ve Kayseri’de başlatılmıştır. 2012 yılı Mart ayında İstanbul’un da dahil edilmesi ile artık MHRS, 81 ilde uygulanmaya başlamıştır.

MHRS Organizasyonu TC. Sağlık Bakanlığı MHRS Koordinatörlüğü Sağlık Bilgi Sistemleri Genel Müdürlüğü MHRS Koordinatörlüğü Proje Yönetimi, Raporlama ve Çağrı Merkezi Yönetimi Birimi Sağlık Kurum ve Kuruluşları Birimi MHRS İstanbul Koordinatörlüğü

Proje Yönetimi, Raporlama ve ÇM Yönetimi Birimi MHRS sistem alt yapı ve yazılım koordinasyonu, Projedeki teknik ve idari ekiplerin ve süreçlerin koordinasyonunun sağlanması, Sahaya teknik destek vermek (Yardım Masası, çalıştay ve eğitimler), Ar-ge ve entegrasyon çalışmaları yapmak, Şartname hazırlamak, sözleşme yönetmek. Raporlama Bilgi notları ve raporlar hazırlamak. Çağrı Merkezleri Yönetimi Vardiya planlarına uyumu takip etmek, Çeşitli analizler ile verimlilik çalışmaları yapmak, İzleme, değerlendirme ve raporlama yapmak.

MHRS Yardım Masası MHRS Yardım Masası, 16 kişi ile haftanın 7 günü sahaya teknik destek vermektedir. Gelen çağrıların karşılanmasından ziyade MHRS raporlarının hazırlanması için de ayrı bir çekirdek ekip barındırmakta, MHRS yazılımı için analiz, süreç geliştirme ve son kullanıcı testlerinde aktif rol almaktadır. MHRS Yardım Masası İstatistikleri: 40 binden fazla mail, geldiği gün içerisinde cevaplanmıştır. 15 binin üzerinde telefonla gelen çağrıya cevap verilerek, bilgilendirme ve çözümleme yapılmıştır. Kasım 2011’den itibaren SABİM tarafından açılan yaklaşık 22 bin şikâyet kaydı çözümlenmiştir.

Sağlık Kurum ve Kuruluşları Birimi 2 Hekim ve 13 kişiden oluşan takip masası ekibi ile 81 ilde, 803 hastanemizde, 29.000’e yakın hekimin, çalışma cetvellerinin, yönerge doğrultusunda, takibi yapılmaktadır. Ayrıca Genel Müdürlüğümüzün izleme ve değerlendirme çalışmalarına raporlamalar yaparak katkıda bulunmaktadır.

İL SAĞLIK MÜDÜRLERİ KAMU HASTANE BİRLİKLERİ MHRS’de Saha Yönetimi MHRS SORUMLUSU İL SAĞLIK MÜDÜRLERİ KAMU HASTANE BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLERİ MHRS HASTANE KOORDİNATÖRÜ (Başhekim)

MHRS 3 Temele Dayanır Teknik Alt Yapı Çağrı Merkezleri Hastaneler HBYS-MHRS entegrasyonu Hekim çalışma cetvelleri

Hastanelerde MHRS İşleyişi HBYS-MHRS entegrasyonu yapılır (MHRS Yönergesi EK-1’ de teknik entegrasyon yer almaktadır) Hekim çalışma cetvellerinin yeterli süre ve kapasitede ve zamanında sistemde bulundurulması sağlanır. Vatandaşın randevusunun gerçekleşmesi sağlanır. Gerçekleşen randevu bakanlığa bildirilir. İdare tarafından takipler yapılır.

MHRS Yönerge 02.05.2012 tarihinde MHRS Yönergesi yayınlandı MHRS Organizasyonu (Yönerge ikinci bölüm); İl Sağlık Müdürü, il MHRS sorumlusudur. Genel Sekreterler veya Başhekimler, hastanelerinde MHRS uygulamalarının, planlanması, yürütülmesi, denetlenmesi, ve Bakanlığa raporlanmasından sorumludur. Yönerge Ek-2; Hekim çalışma cetveli; vatandaşın, en erken 1 gün, en geç 30 gün sonrasına randevu almasına olanak sağlayacak şekilde planlanır. Hekim çalışma cetvelleri planlanırken bir hekimin poliklinik sayısının en az yarısı MHRS’ ye ayrılır.

Raporlama ve Takip Ekranı

Hekim Çalışma Cetveli Her poliklinik hekimi için cetvel tanımlanır. 30 günlük hekim çalışma programı oluşturulur, en erken 1, en geç 15 gün sonrasına randevu verilir. Günlük muayene sayısının en az % 50 si randevuya açılır. (Ancak performans yönergesi gereği %70 ve üzerine tam katsayı uygulanır.) Periyodik güncellemeler ile hekim çalışma cetvellerin sürekliliği sağlanır. Tanımlanan cetvellere uyuma özen gösterilmelidir. Mücbir sebepler durumunda randevuya açılan cetveller kapatılabilir. (İstisna durumu)

HEKİM ÇALIŞMA CETVELİ

Önümüzdeki Sorunlar Randevu uyum sorunu Cetvel sorunları Yan dal branşlar Erişkin ve çocuk yaş sınırı Hekimlerin geçici görevlendirilmeleri ADSM’lerdeki sorunlar

Sorunlar ve Çözüm Önerileri Randevuya uyum sorunu 15 gün sonrasına kadar randevu alınması vatandaşların randevuya uyumunu azaltmaktadır. Dolayısıyla; Randevu gerçekleşme oranı azalmakta Yeterli kapasite açılamamaktadır. Cetvel sorunu Hekim çalışma cetvelleri zamanında, yeterli gün ve kapasitede tanımlanmamaktadır. Yan Dal Branş Sorunları Vatandaşların bilinçsiz randevu talepleri ile açılan kapasitelerde doluluk oranı artmakta Polikliniklerde yığılmalar artmaktadır.

Sorunlar ve Çözüm Önerileri Geçici Görevlendirme sorunları: Günü birlik yapılan geçici görevlendirmeler hekim randevu cetvellerinin açılmamasına ya da alınan randevunun gerçekleşmemesine neden olmaktadır. ADSM’ lerdeki sorunlar: Randevu kapasitelerinin yetersizliği Diş hekimliği uzmanlık dallarının randevuyla yönetilememesi ADSM’ lerde ve ADSH’ lerde genel diş, çocuk diş ve pedodonti polikliniklerinde farklı yaş uygulamalarının düzenlenmesi Entegre sistem

Sorunlar ve Çözüm Önerileri Randevuya uyum sorunu 15 gün sonrasına kadar randevu alınması vatandaşların randevuya uyumunu azaltmaktadır. Dolayısıyla; Randevu gerçekleşme oranı azalmakta, Yeterli kapasite açılamamaktadır. Çözüm Randevu verilebilen zaman diliminin 15 günün altına çekilmesi değerlendirilebilir.

Sorunlar ve Çözüm Önerileri Cetvel sorunu Hekim çalışma cetvelleri; zamanında, yeterli gün ve kapasitede tanımlanmamaktadır. Çözüm MHRS sorumlularının Yönerge kapsamında hekim çalışma cetvellerini yönetmeleri gerekmektedir.

Sorunlar ve Çözüm Önerileri Yan Dal Branş Sorunları Vatandaşların bilinçsiz randevu talepleri ile açılan kapasitelerde doluluk oranının artması. Polikliniklerde yığılmaların artması. Bu sebeplerden dolayı; 15 Haziran 2012 tarihi itibari ile yan dal branşlar MHRS kapsamından çıkartıldı. Çözüm Aile Hekimlerinin de MHRS randevusu verebilmesi sağlanmalıdır. (1 mayıs 2013 de Ankara ilinde başlandı, 1 haziran 2013 de tüm Türkiye’de başyacaktır.) Kronik hastaları belirlediğimiz bir ‘Yeşil liste’ oluşturularak bu listedeki vatandaşların MHRS üzerinden randevu alabilmelerine olanak sağlanmalıdır. 01 Haziran 2013 tarihi itibari ile yan dal branş randevuları yeniden MHRS üzerinden yönetilecektir. Buralara hastaneler ve aile hekimleri randevu verecektir.

Sorunlar ve Çözüm Önerileri Geçici Görevlendirme sorunları Günü birlik yapılan geçici görevlendirmeler hekim randevu cetvellerinin açılmamasına ya da alınan randevunun gerçekleşmemesine neden olmaktadır. Çözüm Geçici görevlendirilmeler yapılırken hekimlerin randevuları dikkate alınmalıdır.

Sorunlar ve Çözüm Önerileri ADSM’ lerdeki sorunlar Randevu kapasitelerinin yetersizliği Diş hekimliği uzmanlık dallarının randevuyla yönetilememesi ADSM’ lerde ve ADSH’ lerde genel diş, çocuk diş ve pedodonti polikliniklerinde farklı yaş uygulamalarının düzenlenmesi Entegre sistem

MHRS Sistem İstatistikleri Sistemi, ortalama anlık olarak 400-500 adet arasında değişen çağrı merkezi operatörü kullanmaktadır. İnternet üzerinden vatandaş kullanımına açık Portal üzerinden günlük ortalama 200.000 adet ziyaret alınmaktadır. Günlük ortalama 6 milyon adet işlem gerçekleşmektedir. 12 milyondan fazla Portal (www.hastanerandevu.gov.tr) üyesi bulunmaktadır. MHRS Portali, Alexa sonuçlarına göre Türkiye’de en popüler ilk 50 site arasında yer almaktadır.

MHRS Gerçekleşme Durumu 01.11.2012-08.01.2013 Tarihleri Arasında Türkiye Geneli Gerçekleşme Ve Alınma Tarihlerine Göre Randevu Sayıları  

MHRS Çağrı ve Randevu Sayıları Bugüne kadar gelen toplam çağrı sayısı 71.014.061 Son 3 ayda aylık ortalama çağrı sayısı 5.315.949 Bugüne kadar verilen toplam randevu sayısı 74.440.699 İnternetten Alınan Randevu Sayısı 27.588.336 ALO182'den Alınan Randevu sayısı 46.652.036 Bugüne kadar gerçekleşen randevu sayısı 41.368.718 Randevu Gerçekleşme Oranı 55,57%

MHRS Çağrı Grafiği

MHRS Randevu Grafiği

MHRS ÇM Lokasyonları MHRS Çağrı Merkezi hizmeti 5 ayrı lokasyondan verilmektedir; Lokasyon MHRS-2 Global-Bilgi MHRS-3 AssisTT Lokasyon Toplamı Erzurum 400 1000+400 1.400 Ankara 100 500 Adıyaman   200 Bingöl Bitlis Toplam 800 2.000 2.800 Genel Toplam Her 25 kişi için 1 takım lideri, her 100 kişi için 1 grup lideri hizmet vermektedir.

MHRS Ücretlendirme Tek bir randevu almak için arayan ve doktor seçimi yapmadan randevu alanlar için görüşme 1 dakikada sonlanabilirken, doktoru ve hastaneyi seçmek veya aynı anda birden fazla işlem yaptırmak isteyenler için görüşme süreleri 7-8 dakikaya uzayabilmektedir ALO 182 çağrı merkezimizde yapılan tüm işlemler dijital ortamda kayıt ve muhafaza edilmekte, en detaylı şekilde çağrı istatistikleri çıkartılmaktadır. Buna göre başlangıcından bugüne kadar ALO 182 hattına gelen çağrıların ortalama konuşma süreleri 160 saniye ( 2 dakika 40 saniye) olarak gerçekleşmiştir. Bu süre, milyonlarca çağrının ortalaması olarak hesaplanmıştır. Vatandaşımızın seçtiği operatör ve tarife paketine dayalı olarak da farklı ücretler ortaya çıkabilmektedir.

MHRS Ücretlendirme Sağlık Bakanlığı ALO 182 Merkezi Randevu Hattının telefon görüşme ücretleri, operatörlere göre aşağıdaki gibidir. OPERATÖR ARAMA SÜRESİ (DK./SN.) ÜCRETLENDİRME FATURALI HAT ÖN ÖDEMELİ HAT AVEA 60 SN. 50 KR. VODAFONE TURKCELL 40 KR. Türk Telekom sabit hatlarından aramanın ücreti, tarife paketi ve şehir içi yada şehirler arası olmasına göre değişmektedir.

Gerçekleşen 3 yıl gibi kısa bir sürede 81 ilde 803 hastanede yaklaşık 28 bin hekim, 2800 çağrı merkezi çalışanı ile %99,52 erişilebilirlik oranında vatandaşlarımıza hizmet verilerek daha huzurlu bir ortamda muayene olmaları sağlanmıştır.

Plan Yan dal branşlarına yeniden MHRS üzerinden randevu verilmesinin sağlanması. (1 Haziran 2013) Hastanelerin kendi randevularını kendi içlerinde vermelerine yönelik operatör ekranları tanımlanması. (Başladı) (Ayrıca Konsültasyon ve kontrol muayeneleri cetvelleri açılacak) Aile hekimlerinin MHRS den hastalarına randevu verebilmesi.(1 mayıs Ankara Ana Dal, 1 haziran tüm Türkiye Ana ve Yan Dal) 1 Temmuz 2013 tarihi itibarı ile aile hekimlerine de randevular MHRS üzerinden alınabilecektir. Yaş sınırlaması ile ilgili her hekim ve polikliniğin kendi yaş sınırını MHRS ye tanımlaması. (Başladı) MHRS ile Sağlık Bakanlığı’nın diğer projeleri arasında entegrasyon çalışmaları yapılacak.

TEŞEKKÜRLER