DEĞİŞİM YÖNETİMİ Pervin GÖZENOĞLU

DEĞİŞİM? Pervin GÖZENOĞLU

Başka bir biçim veya duruma geçmek Aynı durumda kalmamak DEĞİŞİM Başka bir biçim veya duruma geçmek Pervin GÖZENOĞLU

Farklı yapmak veya Fark yaratmak Pervin GÖZENOĞLU

Bilgi Strateji Değişim 21. Yüzyılın Öncelikleri Bilgi Strateji Değişim Pervin GÖZENOĞLU

21. Yüzyılın Öncelikleri Değişim Pervin GÖZENOĞLU

1906 1925 Pervin GÖZENOĞLU

1940 1950 Pervin GÖZENOĞLU

1970 1980 2000 Pervin GÖZENOĞLU

Uçak Teknolojisi Hız (mil/saat) Ağaç & Bez Metal 10000 1000 Hız (mil/saat) Ağaç & Bez 100 Metal Subsonic (sesten yavaş) Supersonic (sesten hızlı) 10 1900 1920 1940 1960 1980 Yıl Pervin GÖZENOĞLU

Sonuç Devr-i Alem 1900 80 gün 1920 saat 2000 1.25 gün 30 saat 2025 ? Tahmin 2055 ?? Öngörü 2125 ???? Hayal Pervin GÖZENOĞLU

DEĞİŞİMİ YÖNETMEK; Değişimi doğru tahmin edip, doğru zamanda ve doğru kaynaklarla (insan, bilgi vs.) organize olmak ve buna uygun sistemler geliştirip hayata geçirmektir. Pervin GÖZENOĞLU

Değişimin nedenleri İç faktörler Dış faktörler Pervin GÖZENOĞLU

Kalite olgusunun gelişimi Çevre bilinci Dış faktörler Küreselleşme Bilginin hızı Kalite olgusunun gelişimi Çevre bilinci Verimlilik ve etkinlik anlayışı Teknolojik değişimler Ekonomik ve politik faktörler Kültürel ve toplumsal bilincin gelişimi Pervin GÖZENOĞLU

Stratejiler İç faktörler Örgüt Yapısı Yönetim tarzı İşgücü Sistem Süreç Kültür Beceri Pervin GÖZENOĞLU

Jack Welch, General Electric Eski Başkanı Kurum içindeki değişim hızı, dışarıdaki değişim hızından düşükse, son yakındır. Jack Welch, General Electric Eski Başkanı Pervin GÖZENOĞLU

Coca Cola'nın İkinci Başkanı Roberto Goizueta “Eğer önümüzdeki on yılda, geçmiş on yılda yaptıklarımızla başarıya ulaşabileceğimizi sanıyorsanız yanılıyorsunuz. Başarılı olmak için var olanı değiştirmelisiniz" Coca Cola'nın İkinci Başkanı Roberto Goizueta Pervin GÖZENOĞLU

Başarılı Değişim Yönetimi için; Değişimin gerekçesi ve yapısı açıklanmalı, Vizyonu yeniden tanımlanmalı, Değişimin dinamizmi yaratılmalı, Safhaları yakından izlenmeli, Gelişmeler açıklanmalı, Katılımın sürekliliği sağlanmalı, Değişime direnç iyi yönetilmeli, Yetkelendirmeler hemen açıklanmalı, Eğitime önem verilmeli, İletişim açık tutulmalı. Pervin GÖZENOĞLU

Değişimi Yönetmek - İhtiyaçlar Vizyon Beceri Güdü Kaynak Model Sonuç  Karmaşa Endişe Yanlış Başlangıç Hüsran Yavaş Değişim DEĞİŞİM Pervin GÖZENOĞLU

HAYATTA KALANLAR, TÜRLERİN NE EN GÜÇLÜSÜ NE DE EN ZEKİSİDİR; HAYATTA KALANLAR KENDİNİ DEĞİŞİME EN ÇOK UYDURABİLENLERDİR. Charles DARWİN Pervin GÖZENOĞLU

BİR SORU !!! Pervin GÖZENOĞLU

Osmanlı İmparatorluğu Neden Çöktü? Pervin GÖZENOĞLU

Tarihimizle Yüzleşmek-Emre Kongar 1. Osmanlı’nın değişmezliğe dönük yapısı, onun yeniliklere uyum sağlamak yerine yozlaşmasına ve sistemin çökmesine neden oldu. (İç faktör) 2. İstanbul’un fethi Amerika’nın keşfine, Amerika’nın keşfi dünyanın değişimine ve bu değişime ayak uyduramayan Osmanlı’nın yıkılışına neden oldu. (Dış faktör) Tarihimizle Yüzleşmek-Emre Kongar Pervin GÖZENOĞLU

21. Yüzyılın Öncelikleri Strateji Pervin GÖZENOĞLU

STRATEJİ NEDİR? Pervin GÖZENOĞLU

(Değişik şeyler yapmak, hiç kimsenin yapmadıklarını yapmak.) FARK YARATMAK (Değişik şeyler yapmak, hiç kimsenin yapmadıklarını yapmak.) Pervin GÖZENOĞLU

GERÇEK-1: FARKLI OLMAK ZORUNDAYIZ! Pervin GÖZENOĞLU

NEDEN FARKLI OLMAK ZORUNDAYIZ? Pervin GÖZENOĞLU

BELİRSİZ BİR DÜNYA Pervin GÖZENOĞLU

NAZLI VEFASIZ HEP YENİLİK ARAYAN ÇABUK BIKAN HİZMET VERDİKLERİMİZ Pervin GÖZENOĞLU

REKABET ? ZOR BİR DÜNYA Pervin GÖZENOĞLU

Pervin GÖZENOĞLU

Pervin GÖZENOĞLU

BÖYLE BİR DÜNYADA AYAKTA KALMANIN YOLU? Pervin GÖZENOĞLU

FARKLI OLMAK ! Pervin GÖZENOĞLU

FARKLI FARKLI HİZMET FARKLI HIZ FARKLI ANLAYIŞ FARKLI DAVRANIŞ Pervin GÖZENOĞLU

GERÇEK-2: FARKI YARATACAK ? İNSANNNNNN Pervin GÖZENOĞLU

NASIL İNSAN? Pervin GÖZENOĞLU

DİNLEYEN Pervin GÖZENOĞLU

HAYAL GÜCÜ YÜKSEK Pervin GÖZENOĞLU

MERAKLI Pervin GÖZENOĞLU

ÖZGÜVENİ OLAN Pervin GÖZENOĞLU

PROBLEM ÇÖZEBİLEN Pervin GÖZENOĞLU

BAŞARI ODAKLI Pervin GÖZENOĞLU

BAŞARI ODAKLI Pervin GÖZENOĞLU

SONUÇ: DEĞİŞİME KENDİMİZDEN BAŞLAMALIYIZ Pervin GÖZENOĞLU

NASIL? Pervin GÖZENOĞLU

ve DÜŞÜNCELERİMİZİ DEĞİŞTİREREK! DAVRANIŞ ve DÜŞÜNCELERİMİZİ DEĞİŞTİREREK! Pervin GÖZENOĞLU

EKİBİNİZİN BU DEĞİŞİM PROJESİNİ BAŞARACAĞINA İNANIYORUM TEŞEKKÜR EDERİM Pervin GÖZENOĞLU