KAMU ÇALIŞANLARI VE ETİK DAVRANIŞ İLKELERİ Prof. Dr

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
KAMU YÖNETİMİNDE ETİK Kenan TOPCU SHÇEK Etik Kom.Üyesi
Advertisements

KİŞİSEL VE KURUMSAL GELİŞİM OLARAK
T.C. SULTANDA Ğ I KAYMAKAMLI Ğ I KAMU GÖREVL İ LER İ ET İ K DAVRANI Ş İ LKELER İ.
el ma 1Erdoğan ÖZTÜRK ma ma 2 Em re 3 E ren 4.
T.C. NURDAĞI KAYMAKAMLIĞI
Kamu Yönetimi Etiği Personel Genel Müdürlüğü Ahmet DÜZGÜN
Bankacılık Etik İlkeleri
ETİK GÜNÜ VE HAFTASI Mayıs 2013
T.C. İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ Arapgir Meslek YÜKSEKOKULU
KAMU İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI
Atlayarak Sayalım Birer sayalım
BEIER CÜMLE TAMAMLAMA TESTİ
Diferansiyel Denklemler
KALİTE VE GÜVENCE POLİTİKA BELGEMİZ KALİTE VE GÜVENCE POLİTİKA BELGEMİZ İÇİNDEKİLER MİSYONUMUZ 2 VİZYONUMUZ 2 TEMEL DEĞERLERİMİZ 2  Dürüstlük 2  Tarafsızlık,
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
BEIER CÜMLE TAMAMLAMA TESTİ
KAMU GÖREVLİLERİ ETİK KURULU
T.C. ADIYAMAN VALİLİĞİ Etik Haftası Çalışmaları
İZMİR EKONOMİ ÜNİVERSİTESİ TEKNİK ve İDARİ İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ (T.İ.İ.M) “HİZMET MEMNUNİYETİ ÇALIŞMASI” Temmuz, 2010.
KONTROL ORTAMI Defterdarlıklar İç Kontrol Eğitimi 10 Mart-27 Nisan 2013 Strateji Geliştirme Başkanlığı 1.
İÇ KONTROL SİSTEMİ ve KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI
Yönetim Bilgi Sistemleri Şubat TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ.
ETİK KAVRAMI Prof. Dr. İnayet Aydın
KIR ÇİÇEKLERİM’ E RakamlarImIz Akhisar Koleji 1/A.
Mehmet YERTUTANOL Mali Hizmetler Uzmanı
ETİK ve İTİBAR YÖNETİMİ
Prof. Dr. Leyla Küçükahmet
HAZIRLAYAN:SAVAŞ TURAN AKKOYUNLU İLKÖĞRETİM OKULU 2/D SINIFI
ÖRNEKLEM VE ÖRNEKLEME Dr.A.Tevfik SÜNTER.
TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU
1 YASED BAROMETRE 18 MART 2008 İSTANBUL.
İZLEMEİZLEME Defterdarlıklar İç Kontrol Eğitimi 10 Mart-27 Nisan 2013 Strateji Geliştirme Başkanlığı 1.
MESLEK ETİĞİ Prof. Dr. Tamer Akça.
Başbakanlık Kamu Görevlileri Etik Kurulu ve TOBB-TEPAV
ÇIKAR ÇATIŞMASI VE HAKSIZ MENFAAT SAĞLAMA
T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI  Mayıs
Hazırlayanlar: Ahmed Özdemir Enes Sartaş Ali Caner Akyüz Atakan Cengiz
Kurulun İnceleme ve Araştırması
MESLEK ETİĞİ Meslek etiği’ ‘mesleki davranışla ilgili neyin doğru, neyin yanlış, neyin haklı, neyin haksız olduğu hakkında inançlara dayalı ilkeler ve.
Ersoy N, Akpınar A. KOU, Tıp Fak. Tıp Tarihi ve Etik AD.
Etik Davranış İlkeleri
KAMU GÖREVLİLERİ ETİK KURULU
Diferansiyel Denklemler
Etik, bireysel ve toplumsal ilişkilerin temelini oluşturan ortak yaşamı mümkün kılan ahlaki açıdan doğru - yanlış ya da iyi – kötü gibi terimleri içinde.
Samsun Ticaret İl Müdürlüğü
Kamu Yönetiminde Çıkar Çatışması Ömer Faruk Gençkaya “Kamuda ve Toplumda Etik Algılaması” Toplantısı Ankara, 27 Mayıs 2009.
ETİK DAVRANIŞ İLKELERİ
ETİK SÖZLEŞME.
ANAYASA'NIN İLGİLİ HÜKÜMLERİ ANAYASA'NIN İLGİLİ HÜKÜMLERİ KANUNLAR 5176 Sayılı Kamu Görevlileri Etik Kurulu Kurulması ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması.
1 MESLEK ETIGI MESLEK İ ET İ K Ö ğ r. Grv. MEHMET AL İ ZENG İ N.
Kamuda Etik 1. 1.Kamuda Etik Bütünlüğün sağlanması temel hedef olmak üzere etik değerler, demokrasi ve hukuk devletinin esasıdır. Bu değerler vatandaşları.
KAMU GÖREVLİLERİNİN UYMALARI GEREKEN ETİK DAVRANIŞ İLKELERİ.
Tekirdağ Büyükşehir Belediyesi 04 Kasım 2015 KAMU’DA ETİK KÜLTÜRÜ.
Hazırlayan Bölüm / Departman Adı Hazırlayan Kişi Ad Soyad Hazırlayan Kişi Ünvan KOSGEB REHBERLİK VE DENETİM KURULU YÖNETMELİĞİ RG : 05/06/2011/ /02/2011.
KAMU YÖNETİMİNİN DENETLENMESİ
KAMUDA ETİK KÜLTÜRÜ HAFİZE ZÜLÜFLÜ TEKİRDAĞ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KAYNAK GELİŞTİRME VE İŞTİRAKLER DAİRESİ BAŞKANI.
Vergi Denetiminde Şüphecilik ve Mesleki Yargı
20. KÖKENKÖKEN “Etik” terimi Yunanca ethos "töre" sözcüğünden türemiştir. Ancak tarihi süreç içerisinde töre sözcüğünden farklı anlamda kullanılmaya.
Kamu Yönetiminin Denetlenmesi
Etik Davranış İlkeleri Görevin yerine getirilmesinde kamu hizmeti bilinci Madde 5 — Kamu görevlileri, kamu hizmetlerinin yerine getirilmesinde; sürekli.
Yolsuzluğun önlenmesİ ve etİğİn teşvİkİ İçİn teknİk destek projesİ
KAMU YÖNETİMİNDE ETİK.
YONT221 KAMU YÖNETİMİNDE DEVLETİN ETKİNLEŞTİRİLMESİ KAMU YÖNETİMİNDE ETİK Araştırma Görevlisi Ph.D. Mehmet Necati Cizrelioğulları.
MESLEK ETİK İLKELERİ.
ETİK DAVRANIŞ İLKELERİ EĞİTİMİ
Hesap Verebilirlik ile İlgili Düzenlemeler
Doç. Dr. Murat Kurt Fen Edebiyat Fakültesi Psikoloji Bölümü
Test 1.
Etik TANIMI ETİK, KİŞİNİN DAVRANIŞLARINI TEMEL ALAN AHLAK İLKELERİNİN TÜMÜDÜR. ETİK, İNSANLARA İŞLERİN NASIL YAPILMASI GEREKTİĞİNİ BELERLEMEDE YARDIMCI.
Etik TANIMI ETİK, KİŞİNİN DAVRANIŞLARINI TEMEL ALAN AHLAK İLKELERİNİN TÜMÜDÜR. ETİK, İNSANLARA İŞLERİN NASIL YAPILMASI GEREKTİĞİNİ BELERLEMEDE YARDIMCI.
Sunum transkripti:

KAMU ÇALIŞANLARI VE ETİK DAVRANIŞ İLKELERİ Prof. Dr KAMU ÇALIŞANLARI VE ETİK DAVRANIŞ İLKELERİ Prof. Dr. Ömür ELÇİOĞLU Eskişehir Osmangazi Üniversitesi

ETİK NEDİR ? .Felsefenin alt dallarından biridir. Deontoloji Aksiyoloji

ETİK NEDİR ? Normlarla uğraşan, norm koyan ve onları temellendiren bilgisel bir etkinliktir. Temel amaçlarından biri ahlaki eylemin keyfi bir eylem olmadığını göstermektir.

ETİK DAVRANIŞ ? Etik davranış, “bir kamu görevlisinin görevini yaparken kamu yararını kendi kişisel çıkarlarının daima önünde tutması, yaptığı görevle ilgili olarak kendisini başkalarına bağımlı kılacak (parasal ve başka çıkarsal ilişkilerle) bağlantılara girmemesidir.

ETİK DAVRANIŞ ? Kamu yönetiminde etik davranış, toplum için “dürüst, adil, tarafsız ve şeffaf olan ve demokratik devletin yasallığını geliştiren ve koruyan davranışlardır.”

KAMU YÖNETİMİNDE ETİK DAVRANIŞLAR a)Adalet, b)Devlete Sadakat, c)Ehliyet ve Liyakat, ç)Tarafsızlık, d)Dürüstlük, e)Nezaket, f)Saygı, g)Güven, h)Halka Hizmet Bilinci, ı) Güler yüzlülük, i)Yardımseverlik

KAMU YÖNETİMİNDE ETİK DIŞI DAVRANIŞLAR a)Ayrımcılık, b)Kayırma, c)Rüşvet, ç)Yolsuzluk, d)Usulsüzlük, e)İstismar, sömürü, f)İhmal, savsaklama, g)İşe siyaset karıştırma, h)Psikolojik yıldırma ve baskılar (mobbing), ı)Hakaret ve küfür, i)Yetkinin kötüye kullanımı, j)Dedikodu, k)Zimmet

KAMU YÖNETİMİNDE ETİK DIŞI DAVRANIŞLARIN NEDENLERİ a)Hırs, b)Bilgisizlik, c)Disiplinsizlik, ç)Denetim Eksikliği, d)Yetersiz Eğitim, e)İdeolojik Etkiler, f)Psikiyatrik Bozuklular

ETİK DAVRANIŞ İLKELERİ Etik davranış ilkeleri ile varılmak veya elde edilmek istenen amaç, devlette ve toplumda yolsuzluğu ve genel olarak yozlaşmayı önlemek ve dürüstlüğü hakim kılmaktır.

MESLEK ETİĞİ ? Her zaman bir grubun eserdir. Mesleki etik , grup onu koruduğu sürece yürürlükte kalabilir. Kişisel eğilimlere sınır çizen ve daha ileri gidilmesine engel olan kurallardan oluşur.

MESLEK ETİĞİ İŞLEVLERİ ? Yetersiz ve ilkesiz üyeleri ayırmak Meslek içi rekabeti düzenlemek Hizmet ideallerini korumak

MESLEK ETİĞİ Etik, günümüzde çeşitli mesleklerin yürütülmesinde esas alınan değerlerin başında gelmektedir. Siyasette, yönetimde, yargıda, ticaret hayatında, tıpta, eğitimde, bilim, sanat ve basın-yayın alanlarında

KAMU YÖNETİMİ ETİĞİ Bir meslek etiği olarak kamu yönetimi etiği de, yönetim alanında, doğru davranışlara ulaşmak için gerekli olan ilke ve standartları ifade etmektedir.

KAMU YÖNETİMİ ETİĞİ İyi davranışta bulunma ve kötü davranışlardan kaçınma konusunda, kamu görevlilerine rehberlik ederler, Devlete ve kamu görevlilerine olan güveni artırırlar, yönetimin meşruiyetini geliştirirler ve devlet-halk bütünleşmesini sağlarlar

KAMU YÖNETİMİ ETİĞİ Kamu kurumlarındaki yönetsel davranış standartlarını yükseltirler, Değerlerin çatıştığı durumlarda karar vericilere ve uygulamacılara yol gösterirler,

KAMU YÖNETİMİ ETİĞİ Sosyal dokuyu, ekonomik gelişmeyi, demokrasiyi ve hukuk devletini güçlendirirler, Kamu hizmetlerinin maliyetlerini düşürürler ve hizmet kalitesini yükseltirler.

KAMU YÖNETİMİNDE ETİĞİN ÖNEMİ Kamu hizmeti bir “emanet”tir. Kamu görevlileri, bu emanetin bilincinde olarak, kamu hizmetlerini etkin, verimli ve dürüst bir şekilde yürütmeli; görevlerini yerine getirirken ve takdir yetkilerini kullanırken mesleki etik ilke ve standartlara bağlı kalmalıdır.

KAMU YÖNETİMİNDE ETİĞİN ÖNEMİ Yönetimde yozlaşma olgusu, halkın yönetime olan güvenini ortadan kaldırmaktadır. Savurganlık ve görevi kötüye kullanmanın devlet yönetiminde yeri yoktur ve bunların maliyeti de, daha az ve kalitesiz hizmettir.

KAMU YÖNETİMİNDE ETİĞİN ÖNEMİ Demokratik yönetim, halkla kamu görevlilerinin arasındaki güvene dayalıdır. Toplum, kamu görevlilerinden, yönetsel standartlara duyarlı olmalarını beklemektedir.

ETİK İLKE VE DEĞERLEREİLİŞKİN MEVZUAT 2004 etiğe dayalı bir yönetim sistemi 5176 sayılı “Kamu Görevlileri Etik Kurulu Kurulması ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun” ile Kamu Görevlileri Etik Kurulu kurulmuştur.

ETİĞE İLİŞKİN ÖRGÜTSEL YAPI Kamu görevlileri etik kurulu Etik komisyonlar

KAMU GÖREVLİLERİ ETİK KURULU 11 üyeden oluşur. kamu hizmetinde etik davranış ilkelerini belirlemek, Başvurular üzerine gerekli inceleme ve araştırma yapmak Etik kültürü yerleştirmek için çalışmalar yapmak İhtiyaç olduğunda görüş bildirmek

ETİK KOMİSYONLAR 3 ÜYEDEN OLUŞUR Görevliler ile ilgili bilgiler 3 ay içinde Kamu görevlileri etik kuruluna gönderilir. Kamu görevlileri, görevlerini yürütürken Yönetmelikte belirtilen etik davranış ilkelerine uymakla yükümlüdürler.

GÖREVİN YERİNE GETİRİLMESİNDE UYULMASI GEREKEN ESASLAR Kamu görevlileri, kamu hizmetlerinin yerine getirilmesinde; sürekli gelişimi, katılımcılığı, saydamlığı, tarafsızlığı, dürüstlüğü, kamu yararını gözetmeyi, hesap verebilirliği, öngörülebilirliği, hizmette yerindenliği ve beyana güveni esas alırlar

A-HALKA HİZMET BİLİNCİ İLE HAREKET ETME Günlük yaşamı kolaylaştırmak İhtiyaçları karşılamak Hizmet kalitesini yükseltmek memnuniyeti artırmak İhtiyaçları belirlemek için anketler yapılabilir, memnuniyet düzeyi ölçülebilir,iş süreçleri analizi ile kırtasiyecilik önlenebilir.

B-HİZMET STANDARDINA UYMA VATANDAŞA YOL GÖSTERME Hizmet alma konusunda bilgisizlik Bir tanıdık arama İş takipçisi ve aracılar Örnekler S.22/1-2 Hizmet standartları bilinirse işlemle ilgili bilgiler verilirse iletişim yolu sorunsuz olduğu kadar kısalır da. Danışma birimleri,

C-MİSYONA BAĞLILIK Kamu görevlileri kurumun amaç ve misyonuna bağlı olmalıdırlar. S.26.örn 1.

D-SAYGINLIK Demokratik yönetim, halkla kamu görevlileri arasındaki güvene dayanmaktadır Örnek S.32-33, 1-2. kamu yonetimine gorevin gerektirdiği itibar ve güven layık olduklarını davranışlarıyla gösterirler.

E-YATKİLİ MAKAMLARA BİLDİRİM Yolsuzluk gizlilik içerisinde yürütülür, bu nedenle de ortaya çıkarılması son derece güçtür. İspiyoncu, ihbar doğru çıkmadığı zaman istenmeyen adam olmak.Bana dokunmayan yılan bin yaşasın. Gözlerimi kaparım vazifemi yağarım davranışları onaylanamaz.

E-YATKİLİ MAKAMLARA BİLDİRİM Ancak kurum içerisindeki ahlaklı kamu görevlilerinin, meslek onurunu korumak ve kamu kaynaklarının israfını önlemek amacıyla, ahlak dışı uygulamalarda ve yolsuz davranışlarda bulunanları ihbar etmeleri suretiyle söz konusu olaylar kolaylıkla açığa çıkarılabilir. Örnek S.243.

F-ÇIKAR ÇATIŞMASINDAN KAÇINMA Çıkar çatışması; kamu görevlilerinin görevlerini tarafsız ve objektif şekilde icra etmelerini etkileyen ya da etkiliyormuş gibi gözüken durumdur. Bkz örnek .S.39. Karar alıcının kişisel çıkarı ile kamu çıkarı çelişmektedir.Örnek S.242 Selçuk bey ve tatili

ÇIKAR ÇATIŞMASI TÜRLERİ A-Eski kamu görevlilerinin kamu hizmetlerinden ayrıcalıklı bir şekilde yararlanması Kamu görevlisinin ayrıldıktan sonra kurumla iş yapması 2.10.1981 tarih ve 2531 sayılı “Kamu Görevlerinden Ayrılanların Yapamayacakları İşler Hakkında Kanun”

görevlerinden hangi sebeple olursa olsun ayrılanlar, ayrıldıkları tarihten önceki iki yıl içinde hizmetinde bulundukları daire, idare, kurum ve kuruluşlara karşı ayrıldıkları tarihten başlayarak üc yıl süreyle, o daire, idare, kurum ve kuruluştaki görev ve faaliyet alanlarıyla ilgili konularda doğrudan doğruya veya dolaylı olarak görev ve iş alamazlar, taahhude giremezler, komisyonculuk ve temsilcilik yapamazlar.”

B-İkinci işte çalışma“Memurlar Türk Ticaret Kanununa göre (esnaf )sayılmalarını gerektirecek bir faaliyette bulunamaz, ticaret ve sanayi müesseselerinde görev alamaz, ticari mümessil veya ticari vekil veya kolektif şirketlerde ortak veya komandit şirkette komandite ortak olamazlar

C.Görev ve yetkilerin menfaat sağlama amacıyla kullanılması Kamu görevlileri; görev, unvan ve yetkilerini kullanarak kendileri, yakınları veya üçüncü kişiler lehine menfaat sağlayamaz ve aracılıkta bulunamazlar.

C.Görev ve yetkilerin menfaat sağlama amacıyla kullanılması Kendisine ve/veya yakınlarına çıkar sağlama Yapılan iş için özel ücret alma Adam kayırma Hizmet kayırmacılığı Kurum vakıf ve derneklere yardım alma Bkz.S.249.örnek 1-2 Sayfa 249 örnek 3. Örnek 1. öteki örnekler.

Ç.Hediye alma İyi niyetle verilen hediyeler

Ç.Hediye alma Çıkar sağlama amacıyla verilen hediyeler

Hangi hediyeler alınabilir? Yönetmelikte, hediye alma yasağının istisnaları sayılmaktadır. Buna göre aşağıda belirtilenler hediye alma yasağı kapsamı dışındadır, yani alınabilir: kamu hizmetine tahsis edilmek, kurumun demirbaş listesine kaydedilmek ve kamuoyuna açıklanmak koşuluyla alınanlar

Kitap, dergi, makale, kaset, takvim, cd veya buna benzer nitelikte olanlar, Halka açık yarışmalarda, kampanyalarda veya etkinliklerde kazanılan ödül veya hediyeler, Herkese acık konferans, sempozyum, forum, panel, yemek, resepsiyon veya buna benzer etkinliklerde verilen hatıra niteliğindeki hediyeler,

Tanıtım amacına yönelik, herkese dağıtılan ve sembolik değeri bulunan reklam ve el sanatları ürünleri

Kamu Kaynaklarını Kullanarak Hediye Verme Kamu görevlileri, kamu kaynaklarını kullanarak hediye veremez, resmi gün, tören ve bayramlar dışında, hiçbir gerçek veya tüzel kişiye çelenk veya çicek gönderemezler

YASA DIŞI NÜFUZ KULLANMA üst düzey yöneticilerin astlarından yasal ve etik olmayan taleplerde bulunmamaları, kendisine böyle bir talepte bulunulan kamu görevlilerinin de bunu yerine getirmemesi gerekmektedir DİKKAT sorumluluk emri-ricayı yerine getiren görevlinin uzerine kalmaktadır.

BİLGİ VERME SAYDAMLIK Gerçek ve tüzel kişilerin talep etmesi halinde istenen bilgi veya belgeleri, 4982 sayılı Bilgi Edinme Hakkı Kanunu’nda belirlenen istisnalar dışında, usulüne uygun olarak verirler

YÖNETİCİLERİN HESAP VERME SORUMLULUĞU Yönetici kamu görevlileri, kurumlarının amaç ve politikalarına uygun olmayan işlem veya eylemleri engellemek için görev ve yetkilerinin gerektirdiği önlemleri zamanında alırlar. Yönetici kamu görevlileri, yetkisi içindeki personelin yolsuzluk yapmasını önlemek için gerekli tedbirleri alırlar.

MAL BİLDİRİMİNDE BULUNMA Kamu görevlileri 3628 sayılı Mal Bildiriminde Bulunulması, Rüşvet ve Yolsuzluklarla Mücadele Kanunu hükümleri uyarınca, yetkili makama mal bildiriminde bulunurlar.

ETİK DAVRANIŞ İLKELERİNE AYKIRILIK VE BAŞVURU 3071 sayılı Dilekçe Hakkının Kullanılmasına İlişkin Kanun’da belirlenen esaslara göre, medeni hakları kullanma ehliyetine sahip Türkiye Cumhuriyeti Vatandaşları ile Türkiye’de oturan yabancı gerçek kişiler, en az genel müdür, ve üstü kamu görevlilerinin etik davranış ilkelerine aykırı davrandıkları iddiası ile Kamu görevlileri Etik Kurulu’na başvuruda bulunabilirler.

BAŞVURU ŞEKİLLERİ a) Yazılı dilekçe, b) Elektronik posta, c) Tutanağa geçirilen sözlü başvuru yolları ile yapılır

BAŞVURU USULÜ Gerçek kişiler tarafından adı, soyadı, oturma yeri veya iş adresi ile imzayı kapsayan dilekçelerle, en az genel müdür, eşiti ve üstü görevliler için Kurul Başkanlığına, diğer görevliler için ise kurum yetkili disiplin kurullarına yöneltilmek üzere ilgili kurum amirliğine yapılır.

Dilekçede, etik ilkeye aykırı davranış iddiasına ilişkin bilgi ve belgeler acık ve ayrıntılı olarak belirtilir. Elde bulunan belgeler dilekçeye eklenir. Başvuru konusu aykırı davranış iddiası, kişi, zaman ve yer belirtilerek somut bicimde gösterilir.

ELEKTRONİK ORTAMDA YAPILACAK BAŞVURULAR Başvuru sahibinin adı soyadı Adresi Yabancılar için : Pasaport no ve uyruğu Başvuru tarihi :Kurulun elektronik adresine ulaştığı gün

HANGİ BAŞVURULAR KABUL EDİLMEZ İsim imza bulunmayanlar Gerçeğe aykırı beyanda bulunanlar(Yapılan incelemeye bağlı olarak)

KAMU GÖREVLİLERİNDEN BEKLENEN ETİK DAVRANIŞLAR Her zaman etik standartları izleyiniz Kamu görevlilerine güveni devam ettirecek davranışlarda ısrarlı olmalıyız Saygı,tarafsızlık,adalet Meslektaşların görüşlerini dikkate alma İyi işleri takdir etme Çıkar çatışmaları içinde olmama Davranışların sorumluluğunu alma

KAMU GÖREVLİLERİNDEN BEKLENEN ETİK DAVRANIŞLAR Mal bildiriminin zamanında yapılması Kamu görevi dışında başka iş yapmama Mesai saatlerine uyum içinde olma Etik değerlere uygun davranışlar sergileme İhbar konusunda özenli olmak

KAMU YÖNETİCİLERİNDEN BEKLENEN DAVRANIŞLAR kurumun amaç ve hedeflerinin bildirilmesi gerekir Olumlu çalışma ortamı yaratma Sorumlulukların yerine getirilmesi Liyakat konusuna özen Adil ve tarafsı olmak Güvenilir, tutarlı olmak

KAMU YÖNETİCİLERİNDEN BEKLENEN DAVRANIŞLAR Etik değerler açısından örnek olmak Verimlilik standartlarını dikkate almak