OPT. İŞLETME KURULUŞ YERİ SEÇİM YÖNTEMLERİ

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
  5.4 PROJE TRAFİĞİ Kırsal yolların tasarımı ile ilgili geometrik standartların seçimine esas olan trafik için genelde 20 sene sonraki trafik değeri alınır.
Advertisements

Faiz Problemleri.
MIT503 Veri Yapıları ve algoritmalar Algoritma Oluşturma – Açgözlü algoritmalar ve buluşsallar Y. Doç. Yuriy Mishchenko.
ÜPK FİNAL ÖNCESİ ÇALIŞMA SORULARI
2 3 ÜST YÖNETİMİN LİDERLİĞİNDE, TAKIM HALİNDE BELİRLENEN HEDEFLER DOĞRULTUSUNDA, İŞLETME PROBLEMLERİNE GÖRE ÇÖZÜM BULUNMASIDIR. 4.
İhalelerde Uygun Teklif Bedelinin Grafikler ve Regresyon Analizi Yardımı ile Belirlenmesi.
Yatırım Kararları ve Politikası
İŞLETME Toplumdaki bireylerin ihtiyaçlarını karşılamak
BÖLÜM VI ÜRETİM YÖNETİMİ.
Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA
FABRİKA KURULUŞ YERİNİN SEÇİMİ
YER SEÇİMİ Endüstri Mühendisliği Bölümü
9. BÖLÜM Faktör Piyasası-1.
BÖLÜM X FİYATLANDIRMA.
AB-TÜRKİYE ODA FORUMU PROJESİ 1/51 DEĞERLENDİRME TABLOSU Başvuru Rehberi içinde yer alan ve proje tekliflerinin hangi kriterlere göre değerlendirileceğini.
PARAMETRİK VE HEDEF PROGRAMLAMA
FİNANSAL ANALİZ.
BAŞA BAŞ NOKTASI ANALİZİ
Bölüm 10 İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler)
YERLEŞTİRME DÜZENİ TİPLERİ
FİNANSAL ANALİZ.
OPT. İŞLETME KURULUŞ YERİ SEÇİM YÖNTEMLERİ
3. Üretim Sistemi Geliştirme Planı ve Üretim Planının Hazırlanması
İŞLETMELERİN KURULUŞ SÜRECİ VE AMAÇLARI
Tamir Bakım Planlaması
Bölüm6:Diferansiyel Denklemler: Başlangıç Değer Problemleri
Sabit sermaye yatırım giderleri
Belirlilik Koşullarında Sermaye Bütçelemesi
Özkaynak maliyeti Burada araştırılan hisse senedi maliyetidir.
SONLU ELEMANLAR YÖNTEMİ
BAŞA-BAŞ NOKTASI (BREAK EVEN POINT)
CASE FAIR OSTER Prepared by: Fernando Quijano & Shelly Tefft.
İŞLETMELERİN KURULUŞ SORUNLARI
İşletmeyi neden kurarız ?
ENF 204 Bilgisayar Programlama Algoritma ve Akış Diyagramları
Simpleks Yöntemi.
ULAŞTIRMA SORUNU.
Belirlilik Koşullarında Sermaye Bütçelemesi
Yrd. Doç. Dr. Mustafa Akkol
İŞLETME BİLİMİNE GİRİŞ
KURULUŞ YERİ SEÇİMİ Yrd. Doç. Dr. Kamil Taşkın.
DOĞRUSAL PROGRAMLAMA Doğrusal Programlama
ISL 448-Optimizasyon Modelleri ve Uygulamaları Kuruluş Yeri Problemleri.
Optimizasyon.
YERLEŞİM STRATEJİLERİ Kuruluş Yeri Seçimi
Stok Yönetimi Planlı Sonradan Siparişli EOQ veya
Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall.
Sayısal Analiz 7. Hafta SAÜ YYurtaY.
Sermaye Maliyeti *Firmalar sadece özkaynaklarını projelerin
Kapasite Planlama.
İşletmenin Kuruluş Çalışmaları
Alacak ve Stok Yönetimi
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
OTOMOTİV YAN SANAYİ FİRMASINDA İYİLEŞTİRME
Tesis (Kuruluş) Yeri Seçimi
LOJİSTİKTE KURULUŞ YERİ SEÇİMİ
İŞLETMELERİN KURULUŞ YERİ SEÇİMİ
LOJİSTİK MALİYETLERİN YÖNETİMİ
OTOMOTİV YAN SANAYİ FİRMASINDA İYİLEŞTİRME
İŞLETMELERİN KURULUŞ SORUNLARI
Lojistik Merkez Yer Seçimi
6. İŞLETMENİN PERFORMANSI
OTOMOTİV YAN SANAYİ FİRMASINDA İYİLEŞTİRME
FİNANSAL YÖNETİM.
Optimizasyon Teknikleri
SONLU ELEMANLAR YÖNTEMİ
Bölüm 12. İşletmecilik İşletme, ürün piyasalarındaki ekonomik birim olup, üretim faaliyeti için üretim faktörleri bir araya getirilir. İşletmelerde örgütsel.
BAŞA-BAŞ NOKTASI (BREAK EVEN POINT)
Sunum transkripti:

OPT. İŞLETME KURULUŞ YERİ SEÇİM YÖNTEMLERİ METHODS FOR OPTIMAL BUSINESS DISTRICT SELECT

OPT. İŞLETME KURULUŞ YERİ SEÇİM YÖNTEMLERİ Kuruluş yeri seçimi sorununu çözümlemeye yönelik sistematik çalışmaların ilk kez 1826 yılında Alman ekonomistlerinden J.H.Von Thunen tarafından başlatıldığı ve bu çalışmaların 1909 yılında Alfred Weber tarafından yoğunlaştırıldığı ileri sürülmektedir. İkinci Dünya savaşından sonra doğrusal programlama, girdi-çıktı analizleri ve daha sonra dinamik programlama gibi yöneylem teknik­lerinin gelişmesiyle en uygun kuruluş yeri matematiksel yaklaşımlarla belirlenmeye başlamıştır. Matematiksel programlamayla kuruluş yeri­ni belirlemede yardımcı olan bilim adamları arasında F.L. Hitchcook, W.J. Baumol, P. Wolfe, W. Isard, L. Moses, A. Kuehn, M.J. Hamburger Efroymson ve Ray gibilerini sayabiliriz.

OPT. İŞLETME KURULUŞ YERİ SEÇİM YÖNTEMLERİ Yukarıda sözü edilen bilim adamları, belli ölçütlere göre üretim birimlerinin en uygun veya optimum kuruluş yerlerini saptamaya yönelik çeşitli yöntemler geliştirmişlerdir. İkinci Dünya Savaşına ka­dar kullanılan, bu yöntemler "Geleneksel Kuruluş Yeri Seçimi Yöntemleri" ve II. Dünya Savaşından sonra yöneylem tekniklerine da­yanan yöntemler de "Çağdaş Kuruluş Yeri Seçimi Yöntemleri" diye iki grupta sınıflandırılır. 1- Geleneksel Kuruluş Yeri Seçimi Yöntemleri Optimum kuruluş yerini saptamaya yönelik geleneksel kuruluş yeri yöntemleri geliştirildikleri çağın gereği olarak, bir takım analitik geometri, grafik ve diferansiyel hesap tekniklerinden öteye gitmemek­tedir. Bu yöntemlerden en önemlileri, Alfred Weber (1904) tarafından ortaya atılan; a. Kuruluş Yeri Üçgeni, b. Eş Maliyet Eğrileri, yöntemleridir.

OPT. İŞLETME KURULUŞ YERİ SEÇİM YÖNTEMLERİ Kuruluş yeri üçgeni oldukça basit bir yaklaşımdır. Burada bir fabrikanın kurulabileceği 3 adet aday kuruluş yeri ve bir adet tüketim merkezi vardır. Cebirsel hesaplamalar sonucu aday kuruluş yerlerin­den optimum olanı (optimum kuruluş yeri), tüketim merkezine ulaştırma maliyetleri en düşük olan yer olarak seçilmektedir. Eş maliyet eğrileri yaklaşımında, ulaştırma maliyetleri yanında enerji maliyeti, işçi ücretleri ve yöresel vergiler toplamından oluşan toplam maliyetleri minimum kılan aday kuruluş yeri optimum kuruluş yeri olarak belirlenmeye çalışılmıştır. Optimum kuruluş yerinin belirlenmesinde bir tüketim merkezi yanında hammadde tedarik noktaları da öz önüne alınmıştır. Eş maliyet eğrileri yaklaşımı daha sonra W. Isard ve M.L. Moses tarafından daha gerçekçi bir zemine oturtulmaya çalışılmıştır.

OPT. İŞLETME KURULUŞ YERİ SEÇİM YÖNTEMLERİ Geleneksel kuruluş yeri seçimi yöntemleri uygulamada pek çok yönden yetersiz kaldıkları için bunlar üzerinde ayrıntılı durmayı gerekli görmüyoruz. Zira bir yandan, problem modeline katılabilecek hammadde tedarik ve tüketim merkezi sayıları son derece kısıtlı kal-maktadır. Bu durum, geleneksel yöntemlerin gerçek problemlere uygulanabilmesini engeller. Öte yandan, modeller maliyetleri elealma açısından da yetersizdir. Ulaştırma maliyetleri dışında üretim ve v.b. maliyetler modellere dahil edilememektedir. 2- Çağdaş Kuruluş Yeri Seçimi Yöntemleri 1940'lardan itibaren yöneylem tekniklerinin gelişmesi ve özellikle 1950'lerden sonra bilgisayarların uygulamaya konulması ile geleneksel kuruluş yeri seçimi yöntemlerinden farklı olan yeni yöntemlerin ve modellerin geliştirilmesi olanaklı olmuştur. Çağdaş model ve yöntemlerin üstünlüğü iki noktada toplanabilir.

OPT. İŞLETME KURULUŞ YERİ SEÇİM YÖNTEMLERİ a. Kurulacak üretim birimlerine hammadde ve yardımcı madde temin edebilecek çok sayıda tedarik (kaynak) noktası, çok sayıda aday kuruluş yeri ve tüketim merkezini içeren gerçek problemlerin çözümünü olanaklı kılmaları, b. Ulaştırma maliyetleri dışında üretim ve yatırım maliyetleri gibi çeşitli maliyet bileşenlerini, kârlılık ve diğer öğeleri modeller içine sokabilmeleridir. Başlıca çağdaş kuruluş yeri seçimi model ve yöntemleri arasında şunları sayabiliriz: 1. Ulaştırma modeli (Transportation model) 2. Doğrusal programlama modeli (Lineer programming model) 3. Karma tam sayılı programlama modeli (Mixed - Integer Prog­ramming) 4. Dinamik programlama modeli 5. Deneme ve Simülasyon yöntemleri 6. Karşılaştırmalı Yöntemler a. Aday kuruluş yerini etkileyen faktörlerin karşılaştırılması b. Aday kuruluş yerleri maliyetlerinin karşılaştırılması c. Aday kuruluş yerleri kârlılıklarının karşılaştırılması

OPT. İŞLETME KURULUŞ YERİ SEÇİM YÖNTEMLERİ Uygulanabilirlik açısından bunlar içinde en önemli olanları; başta doğrusal programlama yöntemine dayalı ulaştırma modeli, doğrusal programlama modeli ve özellikle karma-tamsayılı model olmak üzere en son sıraladığımız karşılaştırmalı yöntemlerdir. Uygulamada son yıllarda en yaygın kullanılanı "karma tamsayı programlama modeli" ve özellikle Land-Doing tarafından geliştirilen Dal ve Sınır Algoritması (Branch and Bound Algoritm)'dır. Doğrusal programlama ve bunun özel bir durumu olan "karma tamsayılı programlama"; işletmecilik bi­liminde optimum kuruluş yeri seçimi sorunu yanında kapasite planla­ması (işletme büyüklüğü ve kuruluş yeri), sermaye bütçelemesi, üretim planlaması, personel atamasında, optimum sipariş hacmi ve pa­zarlama kanallarının seçimi konularında son yıllarda uygulamaya başlanmıştır. Karşılaştırmalı yöntemler dışında sıraladığımız diğer kuruluş yeri seçimi yöntemi ve modellerinin anlaşılması yüksek düzeyde ma­tematik bilgisini ve bilgisayar programlamayı gerektirdiği için, biz bu­rada sadece "karşılaştırmalı yöntemler" üzerinde duracağız.

OPT. İŞLETME KURULUŞ YERİ SEÇİM YÖNTEMLERİ Karşılaştırmalı Yöntemler a. Faktörlerin Karşılaştırılması ve Ağırlık Yöntemi Bir üretim biriminin kurulabileceği alternatif kuruluş yerlerinden veya farklı aday kuruluş yerlerinden hangisinin en uygun yada opti­mum kuruluş yeri olacağını belirlemede yardımcı olan yöntemlerden birisi, aday kuruluş yerlerini etkileyen faktörlerin birbirleri ile karşılaştırılması esasına dayanır. Bu yöntem üç aşamada uygulanır: 1. Birinci aşamada, her bir aday kuruluş yerinin her faktörden aldıkları puan veya ağırlık belirlenir. 2. İkinci aşamada, aday kuruluş yerlerinin her faktörden aldıkları puanlar toplanır veya her bir aday kuruluş yerinin toplam faktör puanları hesaplanır. 3. Üçüncü aşamada, toplam puanlara göre en yüksek puana sahip olan aday kuruluş yeri en uygun veya optimum kuruluş yen olarak seçilir. Böyle bir derecelendirme ve hesaplamanın yapılmasında, kuruluş yerini etkileyici faktörlerin puanlarının veya ağırlıklarının saptanması en önemli bir konudur. Puan verilmesindeki yanılgılar yanlış bir kuru­luş yeri seçimine neden olur.

OPT. İŞLETME KURULUŞ YERİ SEÇİM YÖNTEMLERİ Bu yöntemin uygulanmasına örnek verebilmek için, bir işletmenin 3 aday kuruluş yerinden hangisini seçmesinin uygun olacağını belirt­meye çalışalım. Tablo'da görüldüğü gibi aday kuruluş yerleri İzmir, İstanbul ve Ankara olsun ve kuruluş yerlerini etkileyen faktörlere et­kinlik derecesine göre 0-20 arasında puanlar veya ağırlıklar verilebilsin. Tablo'da kurulması düşünülen işletmeyi etkileyen kuruluş yeri faktörleri, birinci sütunda önem derecesine göre 0 - 20 arasındaki değerlere göre puanlanmıştır. Sözü edilen faktörlerden pazar, taşıma, su ve enerji-yakıt durumlarının kuruluş yerini önemli derecede etkile­dikleri; buna karşılık iklim koşulları ve işgücü durumunun fazla etkili olmadıkları görülmektedir. Her bir faktör için, İzmir, İstanbul ve An­kara gibi üç aday kuruluş bölgesinin aldığı değerler veya puanlar ayrı ayrı belirlenmiştir.

OPT. İŞLETME KURULUŞ YERİ SEÇİM YÖNTEMLERİ Optimum kuruluş yerini saptamada sözü edilen "karşılaştırmalı yöntemlerden" en anlamlı olanı, kuşkusuz maliyetler yanında satış ge-lirlerini göz önünde bulunduran "kârlılıkların karşılaştırılması' yöntemidir. Ancak bu yöntemin uygulanabilirliği oldukça kısıtlıdır. Zira bu yöntem, birden fazla aday kuruluş yerlerine ilişkin maliyet ve satış gelirleri öğelerinin sağlıklı bir biçimde tahminlenmesini gerektirir. Daha önce belirttiğimiz gibi, maliyetlere oranla satış gelirlerinin önceden saptanması, özellikle piyasanın dengesiz olduğu ortamlarda, çok güç ve hatta olanaksız olmaktadır. Kuruluş yerini etkileyen faktörlerin karşılaştırılması yönteminin kaba bir yöntem olduğu gözönüne alınırsa, bu yöntemlerden uygulanma açısından en sağlıklı olanı "maliyetlerin karşılaştırılması" yöntemidir. Ancak, çok fazla sayıda aday kuruluş yeri söz konusu olduğunda, açıklamaya çalıştığımız bu son üç yöntemde yetersiz kalır. Bu durumda uygulanabilirlik açısından doğrusal programlama modeli ve özellikle bunun özel bir durumu olan karma tam sayılı modelin kullanılması kaçınılmaz olur. 

OPT. İŞLETME KURULUŞ YERİ SEÇİM YÖNTEMLERİ Aday Kuruluş Yerinin  Kârlılıklarının Karşılaştırılması     Üretim  Maliyetleri,  Satışlar, Kâr Aday Kuruluş Yerleri A (103 TL.)  B(103TL.)  C(103TL.) 1.  Satışlar Yıllık Satışlar 180.000 Satış  Masrafları 20.000 18.000 22.000 2.  Üretim  Maliyetleri Hammadde 40.000 45.000 38.000 İşçilik 35.000 33.000 32.000 Taşıma 16.000 12.000 Enerji, Su 9.000 Diğer Kalemlar 5.000 6.000 Sabit  Maliyetler 8.000 8 000 Toplam Üretim  Maliyetleri 115.000 120.000 108.000 3.Toplam   Maliyet (Satış Mas. + Top.Uretim Mal.) 135.000 138.000 130.000 4. Yılık Kâr (Satışlar - Toplam Maliyet) 42.000 50.000 5. Sabit Yatırım Harcaması 150.000 Yatırımın Kârlılık Oranı % 30 % 28 %   33,33

Kuruluş Yeri Seçimi • Kuruluş yeri: işletmenin üzerinde kurulacağı, yaşamı boyunca çalışmalarını sürdüreceği yerdir. • İşletme stratejisi saptanırken, firma ne tür bir mal veya hizmet sunacağını ve hangi pazarın içinde rekabet edeceğini belirlemiştir. • Ürün ve süreç tasarımı kararlarından sonra sıra kuruluş yerinin seçimine gelir. • Kuruluş yeri seçimi uzun dönemli, stratejik kararlardandır. Uzun dönemli bir yatırım kararı olduğundan değiştirilmesi güç ve maliyetlidir. Ancak yine de dinamik bir karardır. • Kuruluş yeri kararı; girdileri temin etme, üretim ve dağıtım maliyetlerini etkiler, dolayısıyla verimliliği etkiler. • Kuruluş yeri, görüldüğü gibi, sabit maliyetleri, ve de değişken maliyetleri etkiler. Aynı zamanda gelir üzerinde de etkisi vardır. • Örneğin ürün ve üretim tipine göre veya hizmet verilen yere göre ulaştırma maliyetleri (hammaddenin gelmesi ve tamamlanmış ürünün dağıtımı) satış fiyatının %25 ini oluşturabilir. Ulaştırma bunlardan sadece biridir. Ücretler, vergiler, kiralar, hammadde maliyeti vs.... • Kuruş yeri kararının, kapasite ve talep tahmini ile birlikte verilmesi gerekir. • Özellikle hizmet işletmelerinde kuruluş yeri, talebi belirler. Kapasite ise talebe göre belirlenir. Bu nedenle kararların bir arada alınması gerekir. • Kuruluş yeri kararı sadece yeni kurulacak işletmelerde değil, bir tesisi kapatıp yeni bir yerde açma, tesis genişletme, yeni ürün üretme, işletmeye yeni bir bölüm ekleme gibi kararlarda da söz konusudur. • Normalde periyodik olarak yer seçimi kararı gözden geçirilmelidir.

• Ancak son kararı verirken bu verilerle yetinmemek gerekir • Ancak son kararı verirken bu verilerle yetinmemek gerekir. Görünmeyen maliyet unsurlarını da en azından kabaca incelemekte yarar vardır. Böyle bir inceleme için de, bu unsurlara sübjektif değerler vererek bir kıyaslama tablosu oluşturabiliriz. Ve bu sübjektif değerlere daha sonra bir ağırlık veya puan verilerek sayısal bir kıyaslama yapılabilir. Fakat şunu da unutmamak gerekir ki, daha geniş kapsamlı araştırmalar yapılmadan karar vermek sağlıklı olmayacaktır. Aşağıdaki tablo bu amaçla hazırlanmış bir tablo örneğidir. Görünmeyen maliyetlerin karşılaştırılması

Karlılıkları Karşılaştırma Yöntemi • Karlılıkları karşılaştırma yönteminde, en önemli sakınca, maliyet ve özellikle satış gelirlerinin isabetli şekilde tahmin etmenin zorluğunda yatmaktadır. Özellikle, istikrarsız dönemlerde karlılığa aday yerlere göre belirlemek, hemen hemen olanaksız hale gelir. Faktör Karşılaştırma veya Puanlama Yöntemi • Bu sistemin uygulanmasında pek çok değişkeni aynı anda analize tabi tutarak, yalnız kuruluş yeri seçiminde değil pek çok işletme faaliyetinde karar aracı olarak kullanılmaktadır Faktör karşılaştırma veya puanlama yönteminde ilk olarak kuruluş yerini etkileyen faktörler bir liste halinde tespit edilir. Daha sonra, faktörlerin çeşitli yoğunluk dereceleri için bir sıralama yapılır. Ağırlıklar verilir. Her aday yerin her faktör için aldığı puanlar belirlenir.. • Sonraki aşamada, alınan puanlar, faktör ağırlıkları ile çarpılarak ağırlıklı puanlar bulunur. Tüm puanlar toplanarak her aday yerin aldığı toplam puanlar hesaplanır. En yüksek puanı alan yer tercih edilir. • Yönetimin derecelemesinde ve puanlamasında sübjektifliğin fazla oluşu, sakıncalı olarak kabul edilmektedir. Yararlı tarafı ise, basit ve uygulanabilir olmasıdır.

Faktör Karşılaştırma Yöntemi

Başabaş Analizi • Ekonomik temele dayalı karşılaştırmalarda sadece gelir ve maliyetlerin göz önüne alınması yeterli olacaktır. Eğer ürünlerin fiyatı da kuruluş yerinden etkilenmiyorsa toplam gelirleri de analiz dışında bırakmakta sakınca olmaz. İşletmeler için tesis kurulurken karşılaşılan maliyetler sabit ve değişken maliyetler olmak üzere iki grupta toplanır. Arazi, inşaat için yapılan masraflar sabit maliyetler grubuna girerken; işçilik, hammadde gibi maliyetler de değişken maliyetler olarak adlandırılır. Her iki maliyet grubu da bölgeden bölgeye farklılık gösterir. Bu yüzden farklı bölge seçim alternatifleri için bu maliyetleri hesaplamak ve kıyaslamak gerekecektir. • Başabaş noktası analizinde tüm maliyetler sabit ve değişken olarak gruplandırılır ve başabaş noktaları hesaplanarak, hedeflenen üretim hacminde en düşük toplam maliyeti veren kuruluş yeri seçilir. örnek • A, B ve C olarak adlandırılan üç kuruluş yeri alternatifinin maliyet detayları aşağıda gösterildiği gibi olsun. 75.000 birimlik üretim hacminde hangi alternatifin seçilmesi gerektiğini inceleyelim. • Başabaş noktalarını hesaplayalım; • 100.000 + 3Q = 150.000 + 2Q • Q= 50.000 birim olarak hesaplanır. • 150.000 + 2Q = 250.000 + Q • Q= 100.000 birim olarak hesaplanır.

Özetle;

Ulaştırma Modeli • Ulaştırma modeli genellikle, hali hazırda faaliyet gösteren bir işletmeye yeni bir tesis eklenmesi durumunda kullanılır; ancak yeni bir sistemin kurulması durumunda da uygulanması mümkündür. • Ulaştırma problemi, Doğrusal Programlama olarak bilinen problemlerin özel bir durumudur. Optimum çözüme ulaşmak için özel bir algoritmaya sahiptir. • ulaştırma modelinde, toplam ulaştırma maliyetini minimum kılmak üzere, her birinin belirli miktarda kapasitesi (ai , i=1,2……m) olan üretim noktalarından (Ai, i=1,2…..m) , • talep düzeyleri (bj, j=1,2…..n) bilinen talep noktalarına (B j 12 ) k d l ö d il i k iği ij Bj, j=1,2….n) ne kadar mal gönderilmesi gerektiğinin belirlenmesi söz konusudur. • Bu belirleme yapıldığında optimum dağıtım planı hazırlanmış olacaktır. A’den B’ye bir birim mal göndermek için katlanılması gereken maliyet, Cij, sabit kabul edilmektedir. Bu koşullar altında optimum dağıtım planı, A’lardan B’lere taşınacak mal miktarları olan xij lerin belirlenmesi şeklinde ortaya konmaktadır. Buna göre klasik ulaştırma modeli aşağıdaki şekilde formüle edilebilir:

• Modeli bir örnekle açıklamak gerekirse; bir işletmenin üretim yerlerinin A ve B bölgelerinde bulunduğunu ve X,Y ve Z bölgelerindeki pazarlara göndermekte olduğunu düşünelim. Talebin arttığını ve toplam talebin mevcut iki fabrikanın üretimiyle karşılanamayacağını kabul edelim. Bu durumda işletmenin yeni bir fabrika kurmaya gereksinimi vardır. Bu yeni tesis için de C ve D olmak üzere iki alternatif bölge olduğunu varsayalım. Alternatifler arasında bir seçim yapalım. İlk önce aşağıdaki tablo kurulmalıdır:

• Ulaştırma probleminde öncelikle uygun bir başlangıç çözüm bulunur • Ulaştırma probleminde öncelikle uygun bir başlangıç çözüm bulunur. Uygun başlangıç çözüm için bir kaç yol: – Kuzeybatı köşesi yöntemi – En küçük maliyetli hücre yöntemi – Ceza ( VAM – Vogel’s Aproximation Method) yöntemi • Daha sonra çözümün optimum olup olmadığı test edilir. Eğer çözüm optimum değilse daha iyi bir çözüm bulunur..... (Atlama taşı veya MODİ ile) Atlama taşı • Başlangıç uygun çözümden optimum çözüme gidilmesine yardım eder. Boş hücrelerin doldurulması durumunda maliyet etkinliğini değerlendirir. Her boş hücre , “eğer buraya bir birim mal gönderilse toplam gönderme maliyeti ne olurdu” diye test edilir. 1. Boş hücre seç 2. Bu boş hücreden başlayarak, dolu hücreler yardımıyla (yatay ve dikey hareketlerle) kapalı bir döngü yarat. Bir boş veya dolu hücreden atlayabiliriz. 3. Seçili boş hücreye (+) vererek, sonra sırasıyla (-) ve (+) vererek tekrar boş hücreye gel 4. Bir iyileştirme indeksi hesapla ( + ve – leri toplayarak) 5. Bu işlemi tüm boş hücreler için yap. indeks≥0 ise çözüm optimal değilse çözüm iyileştirilebilir. (-) ler içinde maksimum değerliyi seç oraya gönderme yap