SİPARİŞ MALİYET SİSTEMİ Temel İlke ve Özellikler Uygulandığı Sektör ve İşletmeler İşleyiş Esasları Uygulama Örneği

Sipariş Maliyetleme Sistemi: Mamul çeşidinin çok olduğu, İmalatın kesiklilik gösterdiği, Üretimin partiler halinde yapıldığı, Maliyetlerin birbirinden ayrılabildiği; Üretim ortamlarına uygun bir yapı sergiler...

Sipariş Maliyetleme Sistemi: Başta ısmarlama üretim yapan tüm işletmeler ile Çeşitli makineler üreten fabrikalar, Uçak ve gemi fabrikaları, Döküm yapan işletmeler, İnşaat işleriyle uğraşan işletmeler, Mobilya üreten fabrikalar, Konfeksiyon imalat sektörü, Yayınevleri, Tamirhaneler için en uygun maliyet sistemi budur...

HUYUNDAYİ TAMİRHANESİ (SERVİS)

HUYUNDAYİ TAMİRHANESİ (SERVİS) TR 54 TC 210 Periyodik bakım (50.000 km)...

HUYUNDAYİ TAMİRHANESİ (SERVİS) TR 54 TC 210 Periyodik bakım (50.000 km)... TR 39 LK 171 Kaporta ve boya...

HUYUNDAYİ TAMİRHANESİ (SERVİS) TR 54 TC 210 Periyodik bakım (50.000 km)... TR 39 LK 171 Kaporta ve boya... TR 34 AVC 1974 Fren balata...

HUYUNDAYİ TAMİRHANESİ (SERVİS) TR 54 TC 210 Periyodik bakım (50.000 km)... TR 39 LK 171 Kaporta ve boya... TR 34 AVC 1974 Fren balata... TR 54 SS 054 Şanzıman...

HUYUNDAYİ TAMİRHANESİ (SERVİS) TR 54 TC 210 Periyodik bakım (50.000 km)... TR 39 LK 171 Kaporta ve boya... TR 34 AVC 1974 Fren balata... TR 54 SS 054 Şanzıman... D HL CC 971 Motor...

HUYUNDAYİ TAMİRHANESİ (SERVİS) TR 54 TC 210 Periyodik bakım (50.000 km)... TR 39 LK 171 Kaporta ve boya... TR 34 AVC 1974 Fren balata... TR 54 SS 054 Şanzıman... D HL CC 971 Motor... TR 54 TF 961 Alarm takılması...

HUYUNDAYİ TAMİRHANESİ (SERVİS) TR 54 TC 210 Periyodik bakım (50.000 km)... DMM TR 39 LK 171 Kaporta ve boya... TR 34 AVC 1974 Fren balata... DİM TR 54 SS 054 Şanzıman... D HL CC 971 Motor... GİM TR 54 TF 961 Alarm takılması...

SİPARİŞ MALİYETLEME YÖNTEMİ DMM A Mamul Partisi DİM B Mamul Partisi GİM

SİPARİŞ MALİYETLEME YÖNTEMİ ..... Üretime Başlama ..... Üretimi Tamamlama ZAMAN Ocak Şubat Mart Ocak Dönemi Şubat Dönemi DMM + DİM + GİM = DÖN.MAL. = ÜMM +DBMSM= SHMM – DSMSM = SMM Sipariş 01 DMM + DİM + GİM = DÖN. MAL. = ÜMM + DBMSM = SHMM – DSMSM = SMM Sipariş 02 DMM + DİM + GİM = DÖN. MAL. = ÜMM + DBMSM = SHMM – DSMSM = SMM Sipariş 03 SİPARİŞ MALİYETLEME YÖNTEMİ

Malzeme Stok Kartları İşçilik Zaman Kartları GİM Dağıtım Tabloları

Kaç farklı sipariş (üretim partisi) varsa o kadar sayıda SİPARİŞ MALİYET KARTI açılır Malzeme Stok Kartları İşçilik Zaman Kartları GİM Dağıtım Tabloları AMAÇ: Maliyetleri mümkün olduğu kadar siparişlere yükleyerek birim maliyetleri bulmaktır

ÖRNEK: Sipariş maliyet sistemini kullanan N işletmesi Kasım ayında sipariş 11 ile 3.000 adet X mamulü ve sipariş 12 ile 4.191 adet Y mamulü olmak üzere iki ayrı siparişin üretimine başlanmış ve bunlardan yalnız sipariş 12’nin üretimi tamamlanmış ve 3.000 adet satılmıştır. X ve Y mamullerinin üretiminde A ve B olmak üzere iki farklı malzeme kullanılmaktadır. İşletme stok değerlemede; X ve Y mamullerini Hareketli Ortalama yöntemine göre A malzemesini LIFO (son giren ilk çıkar) B malzemesini ise FIFO (ilk giren ilk çıkar) yöntemine göre değerlemektedir. İki esas gider merkezi (departman) bulunan işletmede mamuller her iki gider merkezinde de işlem görmekte olup GİM’ ler mamullere bütçelenen rakamlar üzerinden yüklenmektedir. İşletmenin diğer bilgileri ise aşağıdaki gibidir:

Veriler: I. EGM 2. EGM Pratik Kapasite (P.K.) Seviyesi 12.000 DİS/ay 11.000 DİS/ay Normal Kapasite (N.K.) Oranı % 90 % 85 N.K. seviyesinde Sabit GİM oranı 0,28 YTL/DİS 0,26 YTL/DİS N.K. seviyesinde Değişken GİM oranı 0,11 YTL/DİS 0,12 YTL/DİS Direkt İşçili Saat Ücretleri 0,39 YTL/DİS 0,35 YTL/DİS Sip.11’de Kasım ayında çalışılan toplam DİS 5.900 DİS/ay 4.900 DİS/ay Sip.12’de Kasım ayında çalışılan toplam DİS 4.500 DİS/ay 4.100 DİS/ay

Açıklama Tarih Malzeme Miktar Fiyat EGM Sipariş No. DB stok 01 Kasım A 1.000 m 0,11 YTL/m B 2.000 kg 0,17 YTL/kg Satınalma 02 Kasım 10.000 m 0,12 YTL/m 04 Kasım 12.000 kg 0,18 YTL/kg Kullanım 05 Kasım 5.000 m 1. EGM Sip.11 06 Kasım 3.000 kg 2. EGM 07 Kasım 8.000 kg Sip.12 08 Kasım 4.000 m İstenen: İşletmenin sipariş maliyet kartlarını düzenleyiniz ve SMM tablosunu hazırlayınız.

STOK KARTI Stok Türü Stok Değerleme Yöntemi : A malzemesi : LIFO Tarih Kasım Açıklama GİREN ÇIKAN KALAN Miktar (m) Fiyat (YTL/m) Tutar (YTL) 01 DB stok 1.000 0,11 110 02 Satınalma 10.000 0,12 1.200 05 Kullanım Sip.11/1.EGM 5.000 600 08 Sip.12/2.EGM 4.000 480 120 Toplam 1.310 1.080 230

STOK KARTI Stok Türü Stok Değerleme Yöntemi : B malzemesi : FIFO Tarih Kasım Açıklama GİREN ÇIKAN KALAN Miktar (m) Fiyat (YTL/m) Tutar (YTL) 01 DB stok 2.000 0,17 340 04 Satınalma 12.000 0,18 2.160 06 Kullanım Sip.11/2.EGM 1.000 3.000 180 520 11.000 1.980 07 Sip.12/1.EGM 8.000 1.440 540 Toplam 2.500 1.960

DMM DİM GİM DİS Ücret Kapasite Kullanımı Y.O. Sipariş 11 1.EGM 600 YTL 5.900 DİS/ay 0,39 YTL/DİS 2.EGM 520 YTL 4.900 DİS/ay 0,35 YTL/DİS 0,37 YTL/DİS Sipariş 12 1.440 YTL 4.500 DİS/ay 480 YTL 4.100 DİS/ay

STOK KARTI Stok Türü Stok Değerleme Yöntemi : Y Mamulü : H.O. (Hareketli Ortalama) Tarih Kasım Açıklama GİREN ÇIKAN KALAN Miktar (adet) Fiyat (YTL/adet) Tutar (YTL) 28 Üretim Sip.12 4.191 2,00 8.382 30 Satış 3.000 6.000 1.191 2.382

KASIM DÖNEMİ SMM TABLOSU

KONU SAFHA MALİYETLEME ÖDEV Problem: 6.1 - 6.10 - 6.11 HAFTAYA KONU SAFHA MALİYETLEME ÖDEV Problem: 6.1 - 6.10 - 6.11