NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ Finansal YÖNETİM bütçeleme NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi iisbf.nisantasi.edu.tr
Hafta 6: bütçe ve nakit bütçesi Bütçe: İşletmenin detaylı olarak hazırlanan yatırım ve finansman planlarına denir. Planların rakamlar ile ifade edilmesidir. Nakit Bütçesi: Kar payı ödeme tarihlerinin saptanmasında borç ödemelerinin zamanlamasının yapılmasında kullanılan bütçeye denir. Dönem içinde tahmini nakit giriş ve çıkışlarını miktar ve zaman olarak gösteren tablodur. Nakit giriş ve çıkışlarını koordine ermek ve kontrol ermek amacıyla kullanılır. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
Hafta 6: bütçeleme SÜRECİ BÜTÇELEME SÜRECİ 1. Standartlar belirlenir.(Temel amaçlar) 2. Satışlar tahmin edilir. (Uzun vadeli planlama ve satış tahmini) 3. Mal karması ve nitelikleri belirlenir 4. Her mal için kısa vadeli satış tahminleri yapılır. 5. Satışlar ile ilgili harcamalar bütçelenir. (hammadde, işgücü, üretim bütçesi hazırlanır) 6. Bütçenin uygulanmasına geçilir. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © Hafta 6: nakit bütçesi Nakit Bütçesi düzenlenmesinin amaçları; İşletmenin geleceğini planlamak, Nakit ihtiyacını tespit etmek, Nakit fazlası olacağı dönemleri tespit etmek, Gerçekleşecek nakit hareketlerini tespit etmek. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © Hafta 6: nakit bütçesi Örnek olaylar üzerinden Nakit Bütçesi uygulaması yapılacaktır. NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ © kaynakça ANADOLU ÜNİVERSİTESİ, Açık Öğretim Fakültesi, Finansal Yönetim Ders Notları SPL (Sermaye Piyasası Lisanslama Sicil ve Eğitim Kuruluşu) Lisanslama Sınavları Çalışma Kitapları, Finansal Yönetim ve Mali Analiz, 30/Haziran/2017 NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ ©