ERP Projesinin Aşamaları İzmir
ERP Projesinin Aşamaları SatışSatış - Başlangıç – Kurulum – Analiz – Plan – Uyarlama – Eğitim – Geliştirme – Geçiş – Canlı - DestekBaşlangıçKurulumAnalizPlanUyarlamaEğitim Geliştirme Geçiş – Canlı - Destek Satış Kurulum Analiz Başlangıç Eğitim Geliştirme Uyarlama Planlama Geçiş Canlı Kullanım Destek
ERP Projesinin Aşamaları Satış Kurulum Analiz Başlangıç Eğitim Geliştirme Uyarlama Planlama Geçiş Canlı Kullanım Destek Proje Planı Kapsam Yol Haritası İlerlemenin Takibi Senaryo ve Demo çalışmaları Uygulama (Implementation)
ERP Projesinin Aşamaları Satış - Anlaşma -Telefon ve Mail ile bilgilendirme ve tanıtım faaliyetleri -Satış Ekibinin Aday Firmaları ziyaret etmesi -Aday Firmalarda ön analiz ve tanıtım çalışmalarının yapılması -Genel veya detaylı / özel DEMO çalışmasının yapılması -Modüllerin ve kullanıcı sayısının belirlenmesi -Sözleşmenin hazırlanması ve karşılıklı imzalanması | Satışlar Hakkında Bilgilendirme Satış Sözleşmesi (Satış Sözleşmeleri IAS Doküman Yönetimine kaydedilir) Modül Listesi Kullanıcı Sayısı Toplam Proje Süresi Danışmanlık Ücreti Bakım Anlaşması Modül Listesi Kullanıcı Sayısı Toplam Proje Süresi Danışmanlık Ücreti Bakım Anlaşması
ERP Projesinin Aşamaları Başlangıç - Tanışma -Projenin Danışmanlık Ekibine devredilmesi -IAS Proje Ekibinin belirlenmesi - | Proje Karnesi -Firma ile Tanışma Toplantısı yapılması (Kick-Off Toplantısı) -Çalışma yönteminin anlatılması -Analiz çalışmaları için planın oluşturulması -IAS, Canias ERP, Proje Ekibi Tanıtım Sunumu
ERP Projesinin Aşamaları Kurulum -Sistem ve Donanım Gereksinimlerinin Bildirilmesi -Canias ERP sisteminin firmanın sunucu bilgisayarına kurulması - Otomatik Yedekleme işlemlerinin tanımlanması Code (Kod) VeritabanıProd Veritabanı Dialog – Class - ODBA Firma Verileri
ERP Projesinin Aşamaları Sistem Analizi -Firmadaki mevcut iş süreçlerinin Analizi yapılır -Departmanlar ile ayrı ayrı oturumlar düzenlenir -Firmanın beklentileri, ihtiyaçları, eksikleri şekillenir -Sorun yaşanan süreçler ve durumlar belirlenir -Süreçleri iyileştirmek için Önerilen Durumlar ortaya konur -Bu bilgiler, Tasarım ve uyarlama aşamasında kullanılır -Sistem Analizi Dökümanı, Projenin çeşitli aşamalarında başvurulacak «Rehber Kitap» niteliği taşımaktadır. -Departmanlar tarafından hazırlanan Fonksiyon Listeleri -Canias Analiz Soru Bankası Analiz Raporu
ERP Projesinin Aşamaları Proje Planı Analiz Raporu Canias ERP Standart Süreçler Firmaya Özel İstekler Proje KapsamıWBS Work Breakdown Structure İş Kırılım Yapısı Yapılacak İşler Listesi Proje Planı Görevler - Kaynaklar - Zaman
ERP Projesinin Aşamaları Uyarlamalar -Destek Tablosu Tanımlamaları -Her Modüle ait parametrelerin ayarlanması -Canias ERP sisteminin firmanın hedeflerine, amaçlarına ve ihtiyaçlarına uygun şekilde hazırlanması -Temel Verilerin Canias’a Aktarımı -Firmadan Talep Edilen Bilgiler -Temel Fonksiyon Testleri -Tam Döngü Şemasındaki tüm adımlar ve firma süreçlerindeki tüm senaryolar için TEST işlemlerinin yapılması
ERP Projesinin Aşamaları Özel Geliştirmeler TROIA Yazılım Geliştirme Platformu Müşteriye özel yapılan geliştirmeler için örnekler : -mevcut uygulama ve süreç üzerinde değişiklik yapılması -mevcut uygulamalara yeni fonksiyonlar eklenmesi -kullanım kolaylığını ve işlem hızını arttıracak değişiklikler -veri girişlerinde hata önleyici mekanizmalar -yeni bir uygulama ve sürecin oluşturulması -yeni veri giriş ekranı oluşturulması -müşteriye özel Rapor Ekranları -Form (Çıktı) Tasarımları -diğer programlar ile entegrasyon
ERP Projesinin Aşamaları Eğitim Öğretim -Son Kullanıcı Eğitimleri | Modül ve Süreç Eğitimleri -Canias Genel Kullanım Eğitimi | ERP Kavramları Eğitimi -Demo ve Senaryo Çalışmaları -Eğitim Planı – Katılımcılar – İçerik – Gerçekleşen Eğitim Bildirimi Süreç Akış Şemaları Eğitim Dokümanları
ERP Projesinin Aşamaları Paralel Kullanım Canlı Kullanım Geçiş Yöntemleri Danışmanlık Desteği Pilot Kullanım Big Bang paralel kullanım olmadan bir günde canlı sisteme geçilmesi Aşamalı Geçiş modüller bazında planlanan sırada geçişlerin yapılması Paralel Adaptasyon Eski ve yeni sistem aynı anda kullanılması, emin olunduğunda Big Bang yapılması veya kendini hazır hisseden bölümün eski sistemi bırakıp yeni sistem ile devam etmesi
ERP Projesinin Aşamaları