Yeni işe girecek gençler dikkat. Gökten size 3 elma, 2 limon Yeni işe girecek gençler dikkat! Gökten size 3 elma, 2 limon! (Biraz Türkçe biraz da İngilizce.....) Saide Kuzeyli

Neden elma? Neden limon? Newton-elma başımıza düşmeden bilinçlenme Limon; ekşi, evet ama vitamin/tat kaynağı ve gerekli

İş yaşamında 3 elma Vicdan sahibi olmak Olgunluk Geçimli olmak

Vicdan ne demektir? Kişiyi kendi davranışları hakkında bir yargıda bulunmaya iten, kişinin kendi ahlak değerleri üzerine dolaysız ve kendiliğinden yargılama yapmasını sağlayan güç: "Tüm insanlar dünyaya, kafa ve yüreklerinde bir iç mahkeme ile gelirler. Bunun adına vicdan denir."- A. Boysan.

Vicdan ne demektir? Conscience is an aptitude, faculty, intuition or judgment that assists in distinguishing right from wrong. Moral judgment may derive from values or norms (principles and rules) Commonly used metaphors for conscience include the "voice within" and the "inner light

Olgunluk ne demektir? Eleştiri alabilmek, özeleştiri yapabilmek, yanlışlarını kabul etmek, davranışını değiştirebilmek ve özür dileyebilmek Sorumluluk almaktan kaçınmama-baş sıkışınca” ben yapmadım, ben yoktum, bilmiyorum, görmedim ”in arkasına sığınmamak Empati yapabilmek-kendi dünyamız dışındakilerin düşündüğünü ve hissettiğini, neden böyle davrandığını anlamaya ve paylaşmaya çalışmak (*)Dr.Erdal Atabek 

Geçimli olmak ne demektir? In the business domain, the term generally refers to an employee's ability to get along with others while getting the job done

İş yerinde olgun olmamak ne demektir? Bilgi ve somut verilerle düşünmemek ve karar almamak-varsayımlara, önyargılara güvenmek Yani ‘assume’ Do not make an ‘ass +of/u + me’! Şirketin ne yapmak istediğini hızla anlamamak «Entitlement» tuzağına düşmek Kendinize hedef koymamak

Geçimli olmamak ne demektir? Dayanıklı olmamak Çevrenizde ‘high maintenance’, huzursuz, karamsar olduğunuz algısını yaratmak Tatilde iken ‘keşke dönmese’ dedirtmek Yöneticileri duygusal patlamalarla, dırdırla, bir işin neden yapılamayacağını anlatarak ‘yormak’ Dedikodu yapmak Odağınızı üstü yönetmeye vermek-eş düzeyinizi ihmal etmek Başkalarının sizin için gerçekten ne düşündüğünü anlamamak

Rosabeth Moss Kanter’dan 3 elma Three Things that Actually Motivate Employees

Rosabeth Moss Kanter’dan 3 elma Mastery: Help people develop deep skills. Stretch goals show faith that people can shape the future rather than being victimized by it, and find pride in constant learning. Even in the most seemingly routine areas, when people are given difficult problems to tackle, with appropriate and tools and support, they can do things faster, smarter, and better. Membership: Create community by honoring individuality.  Community solidarity comes from allowing the whole person to surface, which means going beyond superficial conformity to know what else people care about. Encourage employees to bring outside interests to work. Given them frequent opportunities to meet people across the organization to help them get to know one another

Rosabeth Moss Kanter’dan 3 elma Meaning: Repeat and reinforce a larger purpose. Emphasize the positive impact of the work they do. Clarity about how your products or services can improve the world provides guideposts for employees’ priorities and decisions. As part of the daily conversation, mission and purpose can make even mundane tasks a means to a larger end. Highly-engaged people who contribute more of themselves can produce Shakespeare recitations that win customers, weddings in office lobbies that build community, or the ultimate prize: innovations that change the world.