Sunuyu indir
Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz
1
Üniversite Hastanelerinin Sorunları ve SGK Prof.Dr.Ünsal Özgen İnönü Üniversitesi
2
2000 Üniversite HastaneleriS.B.Hastaneleri Hasta Farkında değil Hazırlıksız Sahipsiz Hasta Farkında değil Hazırlıksız Sahipsiz
3
2003 Üniversite HastaneleriS.B.Hastaneleri Hasta Farkında değil Hazırlıksız Sahipsiz Hasta Farkında değil Hazırlıksız Sahipli
4
2011 Üniversite HastaneleriS.B.Hastaneleri Hasta Farkında değil Hazırlıksız Sahipsiz -Altyapı eskimiş, yetersiz -Kurumsallaşma yetersiz -Yatırım yapamıyor -SGK ? -Negatif bilanço Normal Farkında Sahipli -Alt yapısını yenilemiş -Kurumsallaşıyor -Yatırım yapıyor -SGK üzerinde etkili -Pozitifleştirilmiş bilanço
5
2013 Üniversite HastaneleriS.B.Hastaneleri Ağır Hasta Farkında Kısmen hazırlıklı Sahipsiz -Altyapı eskimiş, yetersiz -Kurumsallaşma yetersiz -Yatırım yapamıyor -SGK üniversiteler üzerinde etkili -Negatif bilanço Normal (Obezite eyilimi) Farkında Sahipli -Alt yapısını yenilemiş -Kurumsallaşıyor -Yatırım yapıyor -SGK üzerinde etkili -Pozitifleştirilmiş bilanço
6
Üniversite Hastaneleri -2013 Ağır hasta, Sosyal güvencesi yok Kimse ölmesini istemiyor Ancak tedavi için hareket de yok Tedavi/Cenaze masraflarını kim üstlenecek?
7
Hastalıktan Kurtulma şansı var mı idi? İnönü Üniversitesi örneği Bunun için; -Erkenden farkında olmak (2010) -Hazırlanmak (1 yıl) -Daha çok üretmek,
8
Üretim Artışı PoliklinikYatan Hasta AmeliyatOrgan Nakli Y. Doluluk (%) 2010 -Klasik işletmecilik406.01538.16021.344184 67 2011 -Paylaşımcı İşletm.492.00055.10429.114291 80 2012560.57167.14231.82827485 Fark (%) 3876484926
9
Hastalıktan Kurtulmak İçin, Gelirlerini artırmak, Giderlerini azaltmak,
10
Gelir Artışı (Milyon TL)
11
Tüketim (İsraf) Azaltılması RadyolojiBiyokimyaHematHormonMikrElisa 2010176.7483.098.232395.928328.04469.648142.140 2011189.1802.757.024388.440259.53659.316127.428 Fark7.0-11.1-1.9-14.9-14.8-10.4 Gerçek Fark-30-48.1-38.9-34.8-51.8-47.1
12
Giderlerin Azaltılması 20102012 (eski sistem) 2012 Geçekleşen Tasarruf (TL) Sarf22.458.00041.075.00033.240.0007.835.000 İlaç24.819.49251.544.00028.971.00022.573.000 Toplam47.277.49292.619.00062.211.00030.408.000
13
Maliyet-Fatura TarihZarar (Sayı)MaliyetFaturaFark Şubat 20111082.161.0001.685.000476.000 Temmuz 2012631.093.000990.000103.000 Aralık 201261685.000620.00065.000
14
Cerrahi İşlemler ŞubatAralık İşlem MaliyetFaturaFark %Say ı Maliye t FaturaFark %Sayı APPENDEKTOMİ (AKUT) 10304401348866440968 HİSTEROSKOPİ (DIAGNOSTİK) 3341877832222370,64 ENDOSKOPİ, RETROGRAT VE BASKET 12197636087907633,55 VİTREKTOMİ,PARS PLANA 20841307601316181451112 FAKOEMÜLSÜFİKASYON+İOL 8645535645592553772 HİSTEROSKOPİ (OPERATİF)(D) 564364558452364246 MESANE TÜMÖRÜ (TUR) (< 3 CM) 11048023821351140946 SEZERYAN (C) 796592356060049541128 PROSTATEKTOMİ (TUR) 14881120331010791100210 PERKÜTAN TRANS.KOR.ANJİYOPLASTİ VE STENT TEK DAMAR 2085188061126882876720
15
Poliklinik İşlemŞubat.2011Aralık.2012PaketFark % Endokrinoloji131865556 Çocuk endokrin115765149 Kardiyoloji8456 0 Nefroloji82615511 Kadın Doğum89736119 Noroloji102655127 Gastroenteroloji85635514
16
Özet % 47 daha fazla sağlık hizmeti, % 63 ciro artışı 30 milyon TL tasarruf 32 milyon TL yatırım
17
Ancak, Borç içinde değiliz Ödemelerimizi yapabiliyoruz Maliyetler sürekli artıyor Alt yapı sürekli bakım ve yenilenmek istiyor Eğitim ve araştırma faaliyetleri giderek kötüleşiyor
18
Ve, SGK fiyatları sabit SGK yetkililerinin bakış açıları sabit SGK kaynakları (üniversitelere gelince), sabit Sahipsizlik sabit Bu durumda akibetimiz SABİT
19
Tedavi Mümkün mü? Üniversite hastanelerinin siyasilere etki edecek güçte bir temsil makamı olmalı Sağlık Bakanlığı için uygulanan pozitif ayrımcılık, üniversitelere yönlendirilmeli Eğitim ve araştırma finansman yükü SGK veya genel bütçeden karşılanmalı Acil olarak SUT fiyatları (üniversiteler için) artırılmalı Üniversite Hastanelerinin yönetsel yapısı aktif olarak denetlenecek şekilde yeniden düzenlenmeli
20
Teşekkürler…
Benzer bir sunumlar
