Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

KOBİ Yararına Araştırma Çağrıları

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "KOBİ Yararına Araştırma Çağrıları"— Sunum transkripti:

1 AB 7.Çerçeve Programı KOBİ’ler Yararına Araştırma Proje Teklifi Hazırlama Uygulama Çalışması

2 KOBİ Yararına Araştırma Çağrıları
Çağrı Numarası KOBİ’ler için Araştırma – Call 1 FP7-SME Amacı Katılımcı KOBİ’lerin ihtiyaçlarını karşılayacak yeni ürün, süreç ya da hizmetlerin iyileştirilmesi veya geliştirilmesi için yeni bilgilerin ortaya çıkarılması hedeflenmektedir. Açılış Tarihi 30 Kasım 2007 Kapanış Tarihi 11 Nisan 2008 Çağrı Bütçesi 92,72 Milyon € Proje Ortalama Süresi 1-2 Yıl Ortalama Ortak Sayısı 5-10 Proje Bütçesi Milyon € Genel Bilgi Çağrı bütün araştırma alanlarına yöneliktir. Araştırma konusu olarak herhangi bir sınırlama yoktur.

3 KOBİ Yararına Araştırma Çağrıları
Çağrı Numarası KOBİ Birlikleri için Araştırma – Call 1 FP7-SME Amacı Üyeleri adına katılımcı olarak bulunan KOBİ Birliklerinin, üyelerinin ortak teknik problemlerini belirlemesi ve araştırma sonuçlarının etkin yayılımını sağlaması yönünde projelerde yer alması hedeflenmektedir. Projelerin, araştırma sorunlarına yönelik ilk kuralların belirlenmesi, endüstri sektörünün mevzuat uygulamaları ve geliştirilmesi yönünde KOBİ’lerin teknolojik problemlerine cevap verebilecek şekilde olması hedeflenmektedir. Açılış Tarihi Haziran 2008 Kapanış Tarihi 26 Eylül 2008, ilk aşama Kasım 2008 sonu, ikinci aşama Çağrı Bütçesi 2008 yılı ortasında netlik kazanacak Proje Ortalama Süresi 2-3 Yıl Ortalama Ortak Sayısı 10-15 Proje Bütçesi Milyon € Genel Bilgi Çağrı bütün araştırma alanlarına yöneliktir. Araştırma konusu olarak herhangi bir sınırlama yoktur.

4 EPSS Nedir? EPSS (Electronic Proposal Submission System)
Çerçeve Programı çağrılarına proje teklifi sunmak isteyenlerin, tekliflerini internet üzerinden Avrupa Komisyonu’na ulaştırmalarını sağlayan bir yazılımdır. 7ÇP’da tüm proje teklifleri EPSS kullanılarak sunulacaktır.

5 Proje Teklifi Hazırlama

6 A Formları

7 A Formları

8 A Formları

9 A Formları

10 A Formları

11 A Formları

12 Değerlendirme Kriterleri
S/T QUALITY “Scientific and/or technological excellence (relevant to the topics / activities addressed by the call)” IMPLEMENTATION “Quality and efficiency of the implementation and the management” IMPACT “Potential impact through the development, dissemination and use of project results” Sound concept, and quality of objectives Innovative character in relation to the state-of-the art Contribution to advancement of knowledge / technological progress Quality and effectiveness of S/T methodology and associated work plan Quality of the consortium as a whole (including complementarity and balance) Appropriate allocation and justification of the resources to be committed (budget, staff, equipment) Contribution, at the European [and/or international] level, to the expected impacts listed in the work programme under the relevant topic/activity Appropriateness of measures envisaged for the dissemination and/or exploitation of project results, and management of intellectual property

13 PART-B Cover Page Table of contents
Scientific and/or technological excellence, relevant to the topics/activities addressed by the call Implementation – Management, consortium, resources Impact - The potential impact through the development, dissemination and use of project Ethical issues Consideration of gender aspects

14 Participant organisation name
Cover Page Proposal full title: Proposal acronym: Type of funding scheme: Research for SMEs Name of the coordinating person: List of participants: Participant no. Participant organisation name Country 1 (Coordinator) 2 3 .

15 Participant organisation name
Cover Page Participant no. Participant organisation name Country SME (Coordinator) XXX  Austria SME XXX Italy The Netherlands RTD-Performer Spain End-User United Kingdom   Poland  Turkey Spain 

16 Table of Contents 1 Scientific and/or technological excellence, relevant to the topics/activities addressed by the call 1.1 Sound concept and quality of objectives 1.2 Innovative character in relation to the state-of-the-art 1.3 Contribution to advancement of knowledge / technological progress 1.4 Quality and effectiveness of S/T methodology and associated work plan 1.4.1 Overall strategy of work plan 1.4.2 Timing of work packages (Gantt chart) 1.4.3 Detailed work description a. Work package list b. Deliverables list c. Work packages descriptions d. Summary effort table e. List of milestones 1.4.4 Graphical presentation 2. Implementation 2.1 Quality of the Consortium as a whole 2.1.1 Description of project management structure and procedures 2.1.2 Description of the consortium 2.2 Appropriate allocation and justification of the resources to be committed 2.2.1 Sub-contracting other than "Subcontracting to RTD performers" 2.2.1 Other countries 3. Impact. The potential impact through the development, dissemination and use of project results 3.1 Contribution, at the European [and/or international level], to the expected impacts listed in the work programme under the relevant activity 3.2 Appropriateness of measures envisaged for the dissemination and/or exploitation of project results, and management of intellectual property 3.2.1 Project results and IPR 3.2.2 Dissemination and Use 4. Ethical Issues 5. Consideration of gender aspects

17 Scientific and/or technological excellence, relevant to the topics/activities addressed by the call
Maksimum 15 Sayfa + Tablolar. 1 Scientific and/or technological excellence, relevant to the topics/activities addressed by the call 1.1 Sound concept and quality of objectives 1.2 Innovative character in relation to the state-of-the-art 1.3 Contribution to advancement of knowledge / technological progress 1.4 Quality and effectiveness of S/T methodology and associated work plan 1.4.1 Overall strategy of work plan 1.4.2 Timing of work packages (Gantt chart) 1.4.3 Detailed work description a. Work package list b. Deliverables list c. Work packages descriptions d. Summary effort table e. List of milestones 1.4.4 Graphical presentation

18 1.1 Sound concept and quality of objectives
Projenin hedeflerinin belirtilmesi. Projenin belirli bir bilimsel, teknolojik soruna KOBİ neden ihtiyaç duyması. KOBİ / AR-GE Sağlayıcıları. Projenin KOBİ’lerin pazarda rekabet edebilmelerini nasıl artıracağının belirtilmesi. Proje fikrinin doğruluğunun anlatılması. Bahsedilen hedeflerin gerçekçi olması ve proje süresince gösterilmesi. Projenin KOBİ’lere katkısı. Bu proje neden gerekli.

19 1.2 Innovative character in relation to the state-of-the-art
Literatür, yayınlar, patentler, standartlar, veritabanları. Varolan ürün / sistem / süreç / hizmetler yeterli değil. Varolan ürünlerle rekabet halindeki ürün / sistem / süreç / hizmetler.

20 1.2 Innovative character in relation to the state-of-the-art
Current Techniques to charecterise contaminated land include Classification of different Techniques/Methods Applications (Mevcut kullanılan teknolojiler ile neler yapılabiliyor) Kelimelere ve uygulamalara atıflar (makaleler ve yayınlar) Already existing systems do work in a limited way They reflect overall impact, measures, etc.

21 1.3 Contribution to advancement of knowledge / technological progress
Projenin yenilikçi yönü. Varolan ürün / sistem / süreç / hizmetlerin geliştirilmesi. KOBİ’lere teknolojik çözümler. Dünya çapında bir yeniliğe gerek yok Varolan sistemlerin projede kullanılarak KOBİ’ler yararına ürün / sistem / süreç / hizmetlerin geliştirilmesi.

22 1.4 Quality and effectiveness of S/T methodology and associated work plan
1.4.1 Overall strategy of work plan Introduction ile genel hedefler verilebilir “The objectives of this proposal are as follows:” “The main aim of XXX (Proposal Name) is to develop” “Base on the existing know-how and experiences of the participants, the XXX aims to help ...” “In order to reach the project’s goal, the tasks undertaken by R&D Performers are briefly described as follows (as shown in figure, table xxx):” Description of Work/Methodology WP1, WP2, WP3, WP4, WP5, WP6, ...

23 1.4 Quality and effectiveness of S/T methodology and associated work plan
1.4.1 Overall strategy of work plan Description of Work/Methodology WP1, WP2, WP3, WP4, WP5, WP6, ... The work is divided into 7 WPs as follows: ilk aşamada kısa 1’er cümlelik genel olarak neler yapılacak (development and testing of deliverables; covers; includes) Due to the very innovative character of the task The most innovative knowledge of the project is delivered by WPx In this WP, XXX will be designed and constructed The objectives of WPx represent a substantial progress beyon the state of the art and deliver very valuable knowledge...

24 1.4 Quality and effectiveness of S/T methodology and associated work plan
Dissemination: This WP will promote the XXX products and the related technologies that result from the project and scientific results obtained The target is public-private authorities The core of this WP is web-site Presentation of the findings of the project (potential use on international scientific journals) Mailing list (All partners will have access) discussion forum among partners, chat rooms, ideas to be implemented Çalışmalarla ilgili e-learning başlangıç uygulamaları olabilir SMEs and RTD-Performers will present the different results and the concept of the XXX at national and international scientific and technical meetings, seminars, conferences (Mümkünse o konu ile ilgili olan yılda 1 yada 2 kez düzenlenenleri araştırıp,bulmak, oralarda yayınlanacaklarından bahsetmek) Technology transfer events, exhibitions (proje çıktılarının sunulması) RTD-Performers’lardan SMEs’lere yönelik proje içi eğitimler coordination of dissemination of the results (publishing, conference contributions)

25 1.4 Quality and effectiveness of S/T methodology and associated work plan
Management: Consortium coordination, Technical and financial reporting, Liaison with the Commission for all administrative, financial and technical matters Organisation of the project to assure timely dissemination of deliverablesand achievement of results Organisation of the communication among partners Monitoring of project results and quality control of project deliverables Preparation and submission of periodic and final reports to the Commission Initiation and coordination of activities related to patenting the results of the project

26 1.4 Quality and effectiveness of S/T methodology and associated work plan
1.4.2 Timing of work packages (Gantt chart)

27 1.4.3 Detailed work description / a. Work package list
Work package No[1] Work package title Type of activity[2] Lead participant No[3] Lead participant Short Name Person-months[4] Start month[5] End month5 TOTAL [1] Workpackage number: WP 1 – WP n. [2] Please indicate one activity per work package: RTD = Research and technological development (including any activities to prepare for the dissemination and/or exploitation of project results, and coordination activities); DEM = Demonstration; MGT = Management of the consortium; OTHER = Other specific activities, if applicable in this call. [3] Number of the participant leading the work in this work package. [4] The total number of person-months allocated to each work package. [5] Measured in months from the project start date (month 1).

28 1.4.3 Detailed work description / a. Work package list
Work package No[1] Work package title Type of activity[2] Lead participant No[3] Lead participant Short Name Person-months[4] Start month[5] End month5 WP1 Project Management MGT 1 TUBITAK 22,4 24 WP2 Name RTD 3 20,6 19 WP3 6 14,3 WP4 5 74,4 WP5 4 14,9 20 WP6 27,6 11 WP7 Dissemination & Exploitation OTHER 2 40,0 TOTAL 214,4 [1] Workpackage number: WP 1 – WP n. [2] Please indicate one activity per work package: RTD = Research and technological development (including any activities to prepare for the dissemination and/or exploitation of project results, and coordination activities); DEM = Demonstration; MGT = Management of the consortium; OTHER = Other specific activities, if applicable in this call. [3] Number of the participant leading the work in this work package. [4] The total number of person-months allocated to each work package. [5] Measured in months from the project start date (month 1).

29 1.4.3 Detailed work description / b. Deliverables list
Del. num. [1] Deliverable Title WP num. Nature[2] Dissemi-nation level [3] Delivery date[4] [1] Deliverable numbers in order of delivery dates. Please use the numbering convention <WP number>.<number of deliverable within that WP>. For example, deliverable 4.2 would be the second deliverable from work package 4. [2] Please indicate the nature of the deliverable using one of the following codes: R = Report, P = Prototype, D = Demonstrator, O = Other [3] Please indicate the dissemination level using one of the following codes: PU = Public PP = Restricted to other programme participants (including the Commission Services). RE = Restricted to a group specified by the consortium (including the Commission Services). CO = Confidential, only for members of the consortium (including the Commission Services). [4] Measured in months from the project start date (month 1).

30 1.4.3 Detailed work description / b. Deliverables list
Del. num. [1] Deliverable Title WP num. Nature[2] Dissemi-nation level [3] Delivery date[4] D.1.1 Name WP1 R CO M2 D.2.1 WP2 P D.7.2 Homepage design and user interface WP7 O PU M3 D.4.4 WP4 M5 D.3.2 WP3 M7 D.1.2 D.7.1 Persentation of the first results in selected conference M8 D.6.3 WP6 M13 D.2.2 Seminar on the second results for SMEs M16 D.3.1 M17 D.2.3 M24 [1] Deliverable numbers in order of delivery dates. Please use the numbering convention <WP number>.<number of deliverable within that WP>. For example, deliverable 4.2 would be the second deliverable from work package 4. [2] Please indicate the nature of the deliverable using one of the following codes: R = Report, P = Prototype, D = Demonstrator, O = Other [3] Please indicate the dissemination level using one of the following codes: PU = Public PP = Restricted to other programme participants (including the Commission Services). RE = Restricted to a group specified by the consortium (including the Commission Services). CO = Confidential, only for members of the consortium (including the Commission Services). [4] Measured in months from the project start date (month 1).

31 1.4.3 Detailed work description / c. Work packages descriptions
Work package number Start date or starting event: Work package title Activity Type[1] Participant number Person-months per participant: Objectives Description of work (possibly broken down into tasks), and role of participants Deliverables (brief description and month of delivery) [1] Please indicate one activity per work package: RTD = Research and technological development (including any activities to prepare for the dissemination and/or exploitation of project results, and coordination activities); DEM = Demonstration; MGT = Management of the consortium; OTHER = Other specific activities, if applicable.

32 1.4.3 Detailed work description / c. Work packages descriptions
Work package number Start date or starting event: Work package title Activity Type[1] Participant number Person-months per participant: Objectives NE Description of work (possibly broken down into tasks), and role of participants NASIL Deliverables (brief description and month of delivery) [1] Please indicate one activity per work package: RTD = Research and technological development (including any activities to prepare for the dissemination and/or exploitation of project results, and coordination activities); DEM = Demonstration; MGT = Management of the consortium; OTHER = Other specific activities, if applicable.

33 1.4.3 Detailed work description / c. Work packages descriptions
Objectives Development, Design, Validation, Procedure, Identification, Establishing, Prediction, Determination To produce, To process, Extending, Classifying, Investigating, Building models, Testing the characteristics Description of work (possibly broken down into tasks), and role of participants Testing, Monitoring, Sampling, Selection, Estimation, Detection, Producing Task1.1, Task1.2, Task2.3, Task3.5, Task4.2, Task7.3, vb. Ortakların yetkinliklerine göre herbir task için görevlendirmeler yapılmalıdır. Yapılacak işin şu kısmı şu ortak tarafından şu ortağın koordiinatörlüğünde şu kadar sürede WP leader’e bilgilendirme yapılacaktır gibi. XXX has previous experience in ... Management: Organisation of meetings, Liaison with the Commission, Reporting, IPR Dissemination: Meetings, Conferences, Exhibitions, Web-site, Transferring the knowledge from the RTD-performers to SME partners Deliverables (brief description and month of delivery)

34 1.4.3 Detailed work description / d. Summary effort table

35 1.4.3 Detailed work description / e. List of milestones
Milestone number Milestone Description Work package(s) involved Expected date [1] Means of verification[2] [1] Measured in months from the project start date (month 1). [2] Show how you will confirm that the milestone has been attained. Refer to indicators if appropriate. For example: a laboratory prototype completed and running flawlessly; software released and validated by a user group; field survey complete and data quality validated.

36 1.4.4 Graphical presentation
WP1 WP2 WP3 WP5 WP4

37 Implementation – Management, consortium, resources
2.1 Quality of the Consortium as a whole 2.1.1 Description of project management structure and procedures 2.1.2 Description of the consortium 2.2 Appropriate allocation and justification of the resources to be committed 2.2.1 Sub-contracting other than "Subcontracting to RTD performers" 2.2.1 Other countries

38 2. 1 Quality of the Consortium as a whole / 2. 1
2.1 Quality of the Consortium as a whole / Description of project management structure and procedures WP1 Leader WP2 WP3 WP4 WP5 WP6 Management Board Review Committe SME Support Group Coordinator Project Manager Financial and Administrative Board Project Technical Committe R&D Technical Advisory Group Maksimum 4 Sayfa. The Coordinator - CO The Management Board - MB The Project Manager - PM The Financial and Administrative Board - FAB The Review Committe - RC The Work Package Leader – WPL Conflict Resolution Contingency plan Consortium Agreement Quality Assurance & Risk Management Communication, Reporting, Meetings and Knowledge Transfer

39 2. 1 Quality of the Consortium as a whole / 2. 1
2.1 Quality of the Consortium as a whole / Description of project management structure and procedures Work Package No: Work Package Title Responsible Partner Partner No:

40 2. 1 Quality of the Consortium as a whole / 2. 1
2.1 Quality of the Consortium as a whole / Description of project management structure and procedures Work Package No: Work Package Title Responsible Partner Partner No: WP1 Project Management TUBITAK 1 WP2 Name 3 WP3 6 WP4 5 WP5 4 WP6 WP7 Dissemination & Exploitation 2

41 2. 1 Quality of the Consortium as a whole / 2. 1
2.1 Quality of the Consortium as a whole / Description of project management structure and procedures Partner No. Partner short name Role in the Project Name of the Representative of the Partner 1 SME (Coordinator) Project Manager Mr. XXX 2 SME Review Committe Member Mrs. YYY 3 Ms. ZZZ 4 5 6 7 RTD-Performer 8 9 10 11 End-User 12 13 14

42 2. 1 Quality of the Consortium as a whole / 2. 1
2.1 Quality of the Consortium as a whole / Description of the consortium Maksimum 3 Sayfa + Her ortak için yarım sayfa. (Ortak No) (Country) (Ortak Kısa İsmi) (Ortak Uzun İsmi) Description

43 The Scientific and Technological Reseacrh Council of TURKEY
2.1 Quality of the Consortium as a whole / Description of the consortium Ortaklar SME, RTD-Performers, End-users, Others ya da Danışman firma diye ortakların projedeki rollerine göre ayrım yapılabilir. (proje yönetimi konusunda tecrübeli olduğuna dair bilgilendirme) (Ortak No) 1 (Country) Austria (Ortak Kısa İsmi) TUBITAK (Ortak Uzun İsmi) The Scientific and Technological Reseacrh Council of TURKEY Description Firma/Kuruluş yetkinliklerini tanıtıcı bilgiler Faaliyet alanı deneyimleri Do not make your project seem European by putting European partners as peppers

44 2.2 Appropriate allocation and justification of the resources to be committed
Maksimum 4 Sayfa. Name of RTD Performer Number of Person /Month Personnel Costs Durable Equipment Consumables Computing Overhead Costs Other Costs Total by RTD Project Results (No **) Work package No (***) RTD-Performer   20,6   37.500  0 €  4,5,6 & 7 RTD-Performer 14,3  25.000 €  2,3,4,5,6 & 7 74,4 €  Total Receipts(*) (*) This Total must be equal to the figure estimated in Form A3.1 (**) Same Number as in table (Multiple combination is possible) (***) Multiple combination is possible

45 In Kind Contribution Partner Cost Total Cost EU Contribution
Own Contribution (In Kind) (In Cash) SME 1 SME 2 SME 3 RTD 1 RTD 2 RTD 3 TOTAL

46 3.2.1 Project results and IPR 3.2.2 Dissemination and Use
Impact - The potential impact through the development, dissemination and use of project Maksimum 10 Sayfa. 3. Impact. The potential impact through the development, dissemination and use of project results 3.1 Contribution, at the European [and/or international level], to the expected impacts listed in the work programme under the relevant activity 3.2 Appropriateness of measures envisaged for the dissemination and/or exploitation of project results, and management of intellectual property 3.2.1 Project results and IPR 3.2.2 Dissemination and Use

47 Proje sonuçları KOBİ’nin rekabetçiliğini nasıl geliştirecek.
3.1 Contribution, at the European [and/or international level], to the expected impacts listed in the work programme under the relevant activity Proje sonuçları KOBİ’nin rekabetçiliğini nasıl geliştirecek. (iş gücü, ekonomik büyüme, pazardaki pay, kullanım alanları, diğer firmalarla ekonomik ilişkiler, vb. / rakamsal ifadeler ön planda) Proje genel bütçesi ile proje sonucunda elde edilecek ekonomik yararların kıyaslanması. Proje sonucunda ortaya çıkacak olan yeni ürün, geliştirilmiş ürün, iyileştirilmiş sürecin Avrupa çapında nasıl pazar potansiyeli oluşturacağını belirtmek. (ürün, vb. pazara ne kadar sürede çıkacağının anlatılması, herhangi bir teknik gelişmeye bağlı olup olmadığının belirtilmesi). Projenin sağlık, çevre, güvenlik, çalışma koşulları, iş gücü, Avrupa standartlarına yönelik etkileri. Proje, uluslararası teknolojik işbirliklerine olanak sağlayacak mı.

48 EU ülkelerin durumunu anlatan tablolarla açıklamalar
3.1 Contribution, at the European [and/or international level], to the expected impacts listed in the work programme under the relevant activity EU ülkelerin durumunu anlatan tablolarla açıklamalar (Estimations from 2007 to 2013) Proje dahilinde sektörel ayrım yapılıyorsa güncel en son verilerin gösterilmesi (çalışan sayısı, firma sayısı, yıllık toplam ciro, vb.) Estimated time to market An increasing trade deficit Eurostat verileri KOBİ’lerin büyüklük sınıflamasına göre ticari veriler, proje dahilinde son üründen önce kullanılan piyasa ürünü ile ilgili (0-49, ) Mevcut durumda pazardaki rolü The project is economically relevant as well as the SMEs will have economical benefits The results of the project XXX can contribute to the competitiveness improvement of the participating SMEs through ...

49 3.2.1 Project results and IPR
Varsayılan: Bütün proje çıktılarının KOBİ’ler tarafından kullanılması. Açık bir şekilde proje çıktılarının KOBİ’ler tarafından kullanılacağının belirtilmesi. Ortaklar tarafından FMH’nın nasıl koruyacağının, paylaşılacağının ve yönetileceğinin belirtilmesi. Proje çıktılarının (sistem, ürün, module, vb.) projenin hangi aşamalarında (İş paketleri) ortaya çıkacağının açıkça belirtilmesi, hangi ortağın o iş paketinden sorumlu olması, sorumlu ortağın hakkı (patent, lisans, telif hakkı, vb.) Projedeki çıktıların daha önceden patenti alınmış mı. Herhangi bir şekilde öngörülemeyen bir çıktı olursa, hakklarının kime ait olacağı. FMH için ayrı bir iş paketinin yazılması öngörülmektedir. Firma avukatlarından bilgi almak şart.

50 Project Results (incl. Knowledge) to be acquired by the SMEP
3.2.2 Dissemination and Use Proje sonuçlarının KOBİ tarafından nerelerde kullanılacağına dair yolların (iş planlarının) belirtilmesi. KOBİ’ler proje sonuçlarını yaymalarında ne gibi adımlar izleyecekler. Diğer firma/kurum/organizasyonlara proje sonuçlarının nasıl iletileceğine dair zamanlama. Project Results (incl. Knowledge) to be acquired by the SMEP SMEP (Participant No) SMEP (Participant No) Project Result (No) Project Result (Description) Type of Exploitation (*) Remuneration (€) (*) Ownership, Patenting, Licensing, Royalties, other IPR protection, etc

51 3.2.2 Dissemination and Use Exploitation plan will cover exploitation restrictions, licensing arrangements, protection SMEs will use the existing available channels inn order to disseminate project results; routes envisaged for exploitation of the resuts. (uluslararası fuarlar, tanıtımlar, konferanslar, tematik dergi isimleri yazılabilir) The benefits of each participating SME is briefly described below: Herbir SME projeden neler bekliyor At least two kinds of results/products will be available for marketing/exploitation after the project (ortaya çıkacak ürünler ile ilgili bilgiler verilebilir / low cost, fast, adoptable, estimated price, estimated profit-Europe/World) Development and implementation of a cost-effective and easy-to-use instruments SMEP (Participant No) SMEP (Participant No) Project Result (No) Project Result (Description) Type of Exploitation (*) Remuneration (€) 1  XXX Module  Ownership  95.000  80.000  YYY Module      Acceptance   25.000  25.000  Technical, user, installation guidelines  50.000  (*) Ownership, Patenting, Licensing, Royalties, other IPR protection, etc

52 Ethical Issues YES PAGE Informed Consent
Does the proposal involve children? Does the proposal involve patients or persons not able to give consent? Does the proposal involve adult healthy volunteers? Does the proposal involve Human Genetic Material? Does the proposal involve Human biological samples? Does the proposal involve Human data collection? Research on Human embryo/foetus Does the proposal involve Human Embryos? Does the proposal involve Human Foetal Tissue / Cells? Does the proposal involve Human Embryonic Stem Cells? Privacy Does the proposal involve processing of genetic information or personal data (eg. health, sexual lifestyle, ethnicity, political opinion, religious or philosophical conviction) Does the proposal involve tracking the location or observation of people? Research on Animals Does the proposal involve research on animals? Are those animals transgenic small laboratory animals? Are those animals transgenic farm animals? Are those animals cloning farm animals? Are those animals non-human primates? Research Involving Developing Countries Use of local resources (genetic, animal, plant etc) Benefit to local community (capacity building ie access to healthcare, education etc) Dual Use Research having potential military / terrorist application I CONFIRM THAT NONE OF THE ABOVE ISSUES APPLY TO MY PROPOSAL X

53 Consideration of Gender Aspects
Maksimum 1 sayfa Proje dahilindeki cinsiyet eşitliği Proje çıktılarının yayılmasındaki cinsiyet dağılımı Geniş kitlelere ulaşım (Üniversiteler, çeşitli okullar, vb.)

54 Bütçe Hesaplama Yöntemleri

55 Bütçe Hesaplama RTD (Research and Technological Development Activities) Projelerin temelini oluştururlar. Büyük bir kısmının AR-GE sağlayıcıları tarafından sağlanması beklenmektedir. KOBİ'ler proje sonuçlarının tayininde, testinde ve doğrulanmasında önemli rol alırlar. İleriki kullanımların hazırlık aşamalarında aktif rol alırlar. DEMO (Demonstration Activities) Prototiplerin denenmesi aşamasıdır. Üretime geçmeden önceki ürünün son geliştirilmesi safhasıdır. MANAG (Management Activities) Komisyonla ilişkilerin sağlandığı, projenin zamanında ve düzgün bir şekilde yürütüldüğü aktivitelerin tamamını kapsar. OTHER (Other Activities) Proje içi eğitim faaliyetleri ve proje çıktılarının yayılması için gerçekleştirilen aktivileri içerir.

56 Bütçe Örnekleri: KOBİ Yararına Araştırma
*lowest of the two values for the EC contribution

57 Bütçe Örnekleri: KOBİ Yararına Araştırma
*lowest of the two values for the EC contribution

58 Bütçe Örnekleri: KOBİ Yararına Araştırma
*lowest of the two values for the EC contribution

59 KOBİ (SME) Bütçesi Proje Ortakları SME-1 SME-2 SME-3 Aktivite Çeşidi
Proje Ortakları SME-1 SME-2 SME-3 Aktivite Çeşidi RTD Own RTD 45.000 55.000 20.000 Subcontracted RTD DEMO 10.000 25.000 Own DEMO Subcontracted DEMO OTHER 5.000 MANAGEMENT 60.000 TOTAL

60 AR-GE Sağlayıcısı (RTD Performers) Bütçesi
Proje Ortakları RTD-1 RTD-2 Aktivite Çeşidi OTHER 30.000 MANAGEMENT 5.000 TOTAL 35.000

61 Diğer Kullanıcılar (Other Enterprises) ve Son Kullanıcılar (End-users) Bütçesi
Proje Ortakları OTH-1 Aktivite Çeşidi RTD 10.000 DEMO 40.000 OTHER MANAGEMENT TOTAL 50.000

62 Proje Toplam Bütçesi Ortaklar ve Bütçeleri RTD (50% / 75%) DEMO (50%) OTHER (100%) MANAG (100%) TOTAL SME-1 10.000 60.000 Own Activities 45.000 Subcontracting SME-2 25.000 5.000 55.000 SME-3 20.000 RTD-1 RTD-2 30.000 35.000 OTH-1 40.000 50.000 75.000 80.000

63 Komisyon Katkısı Ortaklar ve Bütçeleri RTD (50% / 75%) DEMO (50%)
OTHER (100%) MANAG (100%) TOTAL Max. Katkı SME-1 10.000 60.000 270000 Own Activities 45.000 Subcontracting SME-2 25.000 5.000 318750 55.000 SME-3 108750 20.000 RTD-1 5000 RTD-2 30.000 35.000 35000 OTH-1 40.000 50.000 25000 75.000 80.000 TOTAL Subcontracting 660000 110% Subcontracting 726000 Minimum (TOTAL / 110% Subcontracting)

64 Komisyon Katkısının Dağılımı
AR-GE Sağlayıcıları: Bütün masrafları karşılansın. SME-2 ve SME-3: Sadece AR-GE Sağlayıcılarına yaptırdıkları masraflar karşılansın. Diğer Kullanıcılar (OTH-1): Herhangi bir Komisyon katkısı olmasın. SME-1: Koordinatör olduğu için geri kalan katkıya sahip olsun.

65 Komisyon Katkısının Dağılımı
Ortaklar ve Bütçeleri Total Costs EC Contribution Own Contribution SME-1 99.000 Subcontracting SME-2 90.000 SME-3 35.000 RTD-1 5.000 RTD-2 OTH-1 50.000 TOTAL

66 Komisyon Katkısının Dağılımı
Proje bütçesi proje ortaklarına, projede yeraldıkları bütçe oranında dağıtılsın.

67 Komisyon Katkısının Dağılımı
Ortaklar ve Bütçeleri Total Costs EC Contribution Own Contribution SME-1 80.168 Subcontracting SME-2 SME-3 33.011 RTD-1 5.000 3.821 1.179 RTD-2 35.000 26.747 8.253 OTH-1 50.000 TOTAL

68 Değerlendirme Süreci ve Destekler
Avrupa Birliği 7. Çerçeve Programı Proje Değerlendirme Süreci ve Destekler

69 ÇP’lerde Hakemlik ve Proje/Program İzleyici Görevinin Sunduğu Fırsatlar
ÇP kapsamındaki olanaklardan en iyi şekilde nasıl yararlanılacağına dair farkındalık kazanma Uzmanlık alanındaki faaliyetler ve varılan bilimsel ve teknolojik en uç nokta bilgisi Değerlendirme sürecinde aynı alanda çalışan araştırmacılarla tanışma ve fikir alışverişinde bulunma imkânına sahip olma

70 Aranan Şartlar Avrupa Komisyonu başvuru havuzundan aşağıdaki şartları dikkate alarak hakem seçimini yapar: İlgili bilimsel veya teknik alanlarda araştırma deneyimi, Araştırma ve teknolojik geliştirmeye yönelik projelerde yönetim veya değerlendirme deneyimi, Araştırma ve teknolojik gelişmeye yönelik projelerin, teknoloji transferi ve inovasyon çalışmalarının getirdiği sonuçların kullanımına dair deneyim, Bilim ve toplumla ilişkili konularda (eğitim, iletişim, risk, etik.. vb) deneyim, Uluslararası bilim ve teknolojik işbirliği deneyimi, İnsan kaynakları yönetimi deneyimi

71 7.ÇP’de Uzmanlık Başvurusu Nasıl Yapılır?
Hakemlik başvurusu bireysel ya da kurumsal bazda, Uzman Yönetim Modülü (Expert Management Module - EMM) üzerinden yapılır. EMM’e adresinden ulaşılır ve profil oluşturulur.

72 Destek Programları

73 KOORDİNATÖRLÜK ÖZEL ÖDÜLÜ
Neden 7.ÇP? KOORDİNATÖRLÜK ÖZEL ÖDÜLÜ 7.ÇP Ar-Ge proje teklifleri eşik üstü bulunan koordinatörlere TÜBİTAK tarafından Koordinatörlük Özel Ödülü verilecektir Üst limit Euro olup, karşılığı Türk Lirası olarak ödenir

74 TÜRKİYE’DEN ÇOKLU ORTAKLIK TEŞVİK ÖDÜLÜ
Neden 7.ÇP? TÜRKİYE’DEN ÇOKLU ORTAKLIK TEŞVİK ÖDÜLÜ AB 7.ÇP kapsamında Ar-Ge projelerinde; özel kuruluş-özel kuruluş, özel kuruluş-üniversite, özel kuruluş-kamu aynı projede koordinatör ya da ortak olarak yer alıyor olmaları Bu çoklu ortaklığı sağlayan proje koordinatörüne Euro karşılığı Türk Lirası, Bu çoklu ortaklığı aynı projede sağlayan Türk ortaklara Euro karşılığı Türk Lirası ödül

75 KONSORSİYUM OLUŞTURMA AMAÇLI YURTDIŞI SEYAHAT DESTEĞİ
Neden 7.ÇP? KONSORSİYUM OLUŞTURMA AMAÇLI YURTDIŞI SEYAHAT DESTEĞİ 7.ÇP projelerine Ar-Ge proje teklifi sunmak üzere konsorsiyum oluşturulması için yurtdışına yapılacak seyahatlerin desteklenmesi TÜBİTAK yurtdışı ekonomi sınıf gidiş – dönüş uçak biletini karşılıyor! 1 araştırmacı en fazla 5 kez desteklenir Her bir çağrı kapsamında, farklı projeler için tüzel kişiliklerden birer araştırmacı desteklenir, aynı araştırmacı aynı çağrı kapsamında bir kez desteklenir

76 PROJE ÖNERİSİ ÖN-DEĞERLENDİRME DESTEĞİ
Neden 7.ÇP? PROJE ÖNERİSİ ÖN-DEĞERLENDİRME DESTEĞİ 7. ÇP Ar-Ge projelerine koordinatör olarak proje teklifi sunanların Proje teklifleri yabancı uzman kişi ve kurumlarca ön değerlendirmeden geçecek, danışman kişi/kurum ve TÜBİTAK arasında gizlilik anlaşması yapılacak Çağrı bazında 1 kez yararlanılabilecek, 1 araştırmacı en fazla 3 kez yararlanabilecek Söz konusu desteği alan proje teklifinin ilgili çağrı kapsamında komisyona sunulması zorunluluğu aranacak

77 KONSORSİYUM ANLAŞMASI DESTEK PROGRAMI
Neden 7.ÇP? KONSORSİYUM ANLAŞMASI DESTEK PROGRAMI 7. ÇP Ar-Ge projeleri kapsamında oluşturulan konsorsiyumda koordinatör veya ortak olarak yer alıyor olmak Konsorsiyum içerisinde imzalanacak anlaşmalarda Türk katılımcıların haklarının korunması ve proje çıktılarından maksimum düzeyde faydalanmasının sağlanması Konsorsiyum anlaşması TÜBİTAK tarafından konunun uzmanı kişi ve kurumlara inceletilecek, danışman kişi ve kurum ile gizlilik anlaşması yapılacaktır

78 AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi
TÜBİTAK Kavaklıdere/ANKARA / 1600


"KOBİ Yararına Araştırma Çağrıları" indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları