Sunuyu indir
Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz
YayınlayanEngin Iskander Çağlayan Değiştirilmiş 8 yıl önce
1
London Sandwich Wars: The Role Of Strategic Interactions In Urban Chain Store Proliferation
2
1948’de zincir mağazaların toplam perakende satışlardaki payı %29.6 iken, 1997’de %61’e, 2013’te %72’ye yükseldi. 1963-2000 yılları arasında, zincir mağazaların perakende sektöründeki oranı %20.2’den %35’e yükseldi, günümüzde bu oran %40. Zincir Mağazaların Yükselişi: ABD
3
Zincir Mağazaların Yükselişi: Türkiye Source: www.marketciyim.com
4
Zincir Mağazaların Yükselişi ile İlgili Çekinceler Rekabeti Engelleyici Etkiler: Pazarda az sayıda güçlü firma kalması Yeni firmaların piyasaya girişinin zorlaşması Rekabet kırıcı fiyat politikaları Yerel Etkiler: Dükkan kiralarında küçük esnafı zorlayan yükseliş Semt dokusunun zarar görmesi – Tektipleşen caddeler Sosyal ve kültürel hayatın fakirleşmesi
5
Beyoğlu
6
Kadıköy
7
Müdahale Politikaları
8
Türkiye: Perakende Yasa Tasarısı İller bazında stratejik ticari planlar hazırlanacak Sokak, cadde, mahalle ve ilçe bazında azami fayda sağlayacak perakende işletmelerin sayısı ve konusu belirlenecek.
9
Zincir Mağazalar Birbirini Çekiyor mu?
10
Araştırma Soruları 1)Rakip zincirler arasındaki stratejik etkileşim zincir mağazaların çoğalmasında rol oynuyor mu? 2) Buna yol açan mekanizma ne?
11
Araştırmanın Kapsamı İngiltere’de 2 zincir: hazır sandviçler, salatalar, self-servis. Benzer ürün ve mağaza özellikleri Fast-food zincirlerinden farklı ürün konumlaması Organik büyüme Franchise mağaza yok, mağaza açma kararları merkezi şekilde veriliyor.
12
Londra Mağaza Sayıları
13
Mağaza Dağılımı (2003) Eat yellow Pret blue
14
Mağaza Dağılımı (2012) Eat yellow Pret blue
15
Pazar Ayrımı
16
Temel İstatistikler
17
EatPret Market Size 0.009***0.012*** (0.002) No of Eat Outlets -0.133**0.045** (0.014)(0.015) No of Pret Outlets 0.030**-0.165*** (0.014(0.015) Constant -0.059**-0.034 (0.025)(0.027) Mağaza Açma Davranışının Analizi R_sq=0.061R_sq=0.077
18
1) Talep genişlemesi 2) Ögrenme: Pazar koşullari hakkinda olumlu sinyal alma 3) Rekabeti kırma: Rakip firmanin karlılık beklentisini düşürerek büyümesini engelleme Etkileşimi Açıklayabilecek Etmenler
19
Hangi Etmen Etkili? Rakibin mağaza sayısının mağaza açma kararına etkileri değişik pazar büyüklüklerinde farklı mı? Mekanizma Etkileşimin Yönü (Rakip Mağaza Sayısı) Pazar Büyüdükçe Etki Değişimi (Rakip Mağaza Sayısı X Pazar Büyüklüğü) Talep Genişlemesi ++ Öğrenme +- Rekabeti Kırma + Belirsiz
20
EatPret Market Size 0.007***0.006*** (0.002) No of Eat Outlets -0.128**0.049** (0.021)(0.023) No of Pret Outlets 0.061***-0.195*** (0.019)(0.021) Market Size * No of Eat Outlets 0.0009*0.0002 (0.0006) Market Size * No of Pret Outlets -0.0011**0.0017*** (0.0004)(0.0005) Constant -0.0499**0.0361 (0.0239)(0.0264) Bulgular R_sq=0.065R_sq=0.083
21
Bulgular Mekanizma Etkileşimin Yönü (Rakip Mağaza Sayısı) Pazar Büyüdükçe Etki Değişimi (Rakip Mağaza Sayısı X Pazar Büyüklüğü) Talep Genişlemesi ++ Öğrenme +- Rekabeti Kırma + Belirsiz Mekanizma Etkileşimin Yönü (Rakip Mağaza Sayısı) Pazar Büyüdükçe Etki Değişimi (Rakip Mağaza Sayısı X Pazar Büyüklüğü) EAT +- PRET + Belirsiz
22
Coef. Est.S. E. Variable Profits Per Outlet EAT Constant 0.0414***0.0129 No of Eat Stores0.00410.0054 No of Pret Stores -0.0118**0.0059 No of Outside Competitors (in 100s)0.00020.0179 PRET Constant 0.0561***0.0141 No of Eat Stores 0.00220.0084 No of Pret Stores -0.0087**0.0038 No of Outside Competitors (in 100s)-0.01020.0212 Fixed Costs log rent -0.0673***0.0072 log rent (squared) 0.0052***0.0007 Entry Costs Eat -0.5425***0.1821 Pret -0.4648***0.1550 Mağaza Bazında Karlılık
23
Rakip zincirlerin büyüme/lokasyon kararları arasında pozitif stratejik etkileşim Şehirlerde zincir mağazaların hızla yayılmasında etkili Bulgular şehir planlama/rekabet düzenleme politikalarına girdi sağlayabilir Sonuç
Benzer bir sunumlar
© 2024 SlidePlayer.biz.tr Inc.
All rights reserved.