VM AKADEMİ A.Ş. BUSINESS İŞ PLANI. VM AKADEMİ KURUMSALLAŞMA YOLUNDA HIZLA İLERLEMELİDİR ; 1.FİRMA ACİLEN KENDİ İÇERİSİNDEKİ GÖREV TANIMLARINI REVİZYONDAN.

... konulu sunumlar: "VM AKADEMİ A.Ş. BUSINESS İŞ PLANI. VM AKADEMİ KURUMSALLAŞMA YOLUNDA HIZLA İLERLEMELİDİR ; 1.FİRMA ACİLEN KENDİ İÇERİSİNDEKİ GÖREV TANIMLARINI REVİZYONDAN."— Sunum transkripti:

1 VM AKADEMİ A.Ş. BUSINESS İŞ PLANI

2 VM AKADEMİ KURUMSALLAŞMA YOLUNDA HIZLA İLERLEMELİDİR ; 1.FİRMA ACİLEN KENDİ İÇERİSİNDEKİ GÖREV TANIMLARINI REVİZYONDAN GEÇİRİP İŞ PLANI İLE HUKUKİ VE MANEVİ SÜRECİ TAMAMLAMALI.(NİYET) 2.RESMİ ŞİRKET KURULUP DEPARTMANLAR PROFESYONEL DANIŞMANLARDAN DESTEK ALARAK YÖNETİLMELİ. 3.İŞ PLANI YÖNETİMİ İLE GÖREV TANIMLARI TÜM EKİP TARAFINDAN TAMAMEN UYGULANMALI. 4.HER DEPARTMANA DETAYLI İŞ RAPORU VE MAİL ALIŞKANLIĞI KAZANDIRILMALI. 5.EKİBİN AGRESİF SATIŞ POLİTİKASI VE BACKOFİS REVİZE EDİLMELİ. 6.MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ KESİNLİKLE SONRAKİ AŞAMADA SİSTEME DAHİL EDİLMELİ. 7.OPERATÖR SIFATINA ULAŞABİLMESİ İÇİN KURUMSAL YAPISINI TAMAMLAMAK ZORUNDA. 8.HEDEFE BU KADAR YAKINKEN,BU KADAR İNANIRKEN KAYBETMEK NEDEN ???

3 EKİBİN BU İSTENILEN STATÜ’YE GELEBİLMESİ İÇİN İŞ PLANLAMASI YAPILMALIDIR ; 1.FİRMA ACİLEN KENDİ İÇERİSİNDEKİ GÖREV TANIMLARINI REVİZYONDAN GEÇİRİP İŞ PLANI İLE HUKUKİ VE MANEVİ SÜRECİ TAMAMLAMALI.(NİYET); FİRMA KULUMU İÇİN GEREKLİ PROTOKOL HAZIRLANACAK SANAL SANTRAL FİRMASININ YAPTIRIMLARI VE PROTOKOL SAHADA TEKNİK SERVİS VE SANTRAL KURULUMU PERSONELE YENİ SİSTEMLE ALAKALI EĞİTİM VE İŞ TANIMLAMASI PERSONEL KENDİ ARASINDAKİ VE YÖNETİMLE OLAN İLİŞKİLERİNDE OLUMLU,POZİTİF ANLAYIŞLI OLMAK ZORUNDA.

4 EKSİLER VE ARTILAR + VM AKADEMİ AGRESİF SATIŞ POLİTİKASI + ÇAĞRI MERKEZİ VE SAHA DAHA SATIŞ + HEDEF VE NİYETLER ORTAK + ENERJİ DOLU VE HERŞEYİ SATABİLECEK EKİP, + İŞ ALIŞKANLIĞI VE DEVAMLILIĞI + BİRBİRİNİ TANIYABİLME VE ANLAYABİLME + MÜŞTERİDEN ÖN ÖDEMELİ SİSTEMLE PARA ALABİLME + MÜŞTERİ VE İNSAN YÖNETEBİLME + ÇAĞRI MERKEZİ DÜZENLİ DATA VE DONE TEMİNİ + ÇALIŞMA ORTAMINDA HERKEZ MUTLU + PERSONEL HAKLARINI ZAMANINDA EKSİKSİZ ALIP İZİN KONUSUNDA HİÇ SIKINTI ÇEKMEMESİ. - MÜŞTERİ GERİ DÖNÜŞLERİ - ALT YAPI VE TEKNİK YETERSİZLİK - YÖNETİM ŞEKLİ (KISMEN)