HEDEF PROGRAMLAMA.

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
Hedef-Silah Tahsis Problemi
Advertisements

Diferansiyel Denklemler
MALZEME İHTİYAÇ PLANLAMASI
Enerji Sistemlerinde Yöneylem Araştırması EBT Bahar Yarıyılı
ÖRNEK Giapetto Örneği (Winston 3.1., s. 49)
İhalelerde Uygun Teklif Bedelinin Grafikler ve Regresyon Analizi Yardımı ile Belirlenmesi.
Prof.Dr.Şaban EREN Yasar Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi
MATEMATİKSEL PROGRAMLAMA
SORUNU ÇÖZÜMLEME Dr. Y. İlker TOPCU
9. ADİ DİFERANSİYEL DENKLEMLERİN SAYISAL ÇÖZÜMLERİ
YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI (OPERATIONAL RESEARCH)
Support Vector Machines
YMT 222 SAYISAL ANALİZ (Bölüm 6a)
MATEMATİKSEL PROGRAMLAMA
Ek 2A Diferansiyel Hesaplama Teknikleri
DOĞRUSAL PROGRAMLAMA.
Prof. Dr. Emin Zeki BAŞKENT Yrd. Doç. Dr. Ali İhsan KADIOĞULLARI
MODERN PORTFÖY TEORİSİ
PARAMETRİK VE HEDEF PROGRAMLAMA
Nesneye Dayalı Programlama
TBF - Genel Matematik I DERS – 8 : Grafik Çizimi
HAFTA I.
Bölüm 4: Sayısal İntegral
FMEA Failure Mode and Effects Analysis-Hata Türü ve Etkileri Analizi
Bölüm6:Diferansiyel Denklemler: Başlangıç Değer Problemleri
Yrd. Doç. Dr. Doğan AYDOĞAN
2. Pazarlama Planının Hazırlanması
GEOMETRİK PROGRAMLAMA
YMT 222 SAYISAL ANALİZ (Bölüm 5)
PORTFÖY OPTİMİZASYONU
SONLU ELEMANLAR YÖNTEMİ
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Tamsayılı Programlama
2 Birinci Mertebeden Adi Diferansiyel Denklemler
Analiz Yöntemleri Düğüm Analiz
Yrd. Doç. Dr. Doğan AYDOĞAN
Prof. Dr. Halil İbrahim Karakaş
Karar Bilimi 1. Bölüm.
Yrd. Doç. Dr. Mustafa Akkol
Prof. Dr. Halil İbrahim Karakaş
DOĞRUSAL EŞİTSİZLİKLER
Lineer Programlama: Model Formulasyonu ve Grafik Çözümü
DOĞRUSAL PROGRAMLAMA FORMÜLASYON
İŞLETME BİLİMİNE GİRİŞ
Optimizasyon Modelleri ve Uygulamaları
HEDEF PROGRAMLAMA.
Bölümün Amacı Bu bölümde öncelikle, karar verme ve yöneticilerin aldıkları farklı karar türleri tanımlanmaktadır. Daha sonra, karar vermeye ilişkin.
MİKROEKONOMİ YRD. DOÇ. DR. ÇİĞDEM BÖRKE TUNALI
DOĞRUSAL PROGRAMLAMA Doğrusal Programlama
Optimizasyon.
SİMPLEKS METOT Müh. Ekonomisi.
Simpleks Yöntemi İle Doğrusal Modellerin Çözümü
Stok Yönetimi Planlı Sonradan Siparişli EOQ veya
ITY529S İTY’DE KARAR VERME
Sayısal Analiz 7. Hafta SAÜ YYurtaY.
Üçüncü Bölüm Talebin Arka Planı: Tüketici Teorisi.
Doğrusal Programlama Linear Programming
Analitik olmayan ortalamalar Bu gruptaki ortalamalar serinin bütün değerlerini dikkate almayıp, sadece belli birkaç değerini, özellikle ortadaki değerleri.
Bölüm10 İteratif İyileştirme Copyright © 2007 Pearson Addison-Wesley. All rights reserved.
Modern Taşımacılık Yönetimi Yaklaşımları 3PL 4PL ŞEVVAL OLGAÇ.
Tesis (Kuruluş) Yeri Seçimi
Algoritmalar II Ders 2 Dinamik Programlama Yöntemi.
Ölçme ve Değerlendirme
KİTAP: PROF.DR. BÜLENT KOBU
Optimizasyon Teknikleri
END331 Yöneylem Araştırması I
2 Birinci Mertebeden Adi Diferansiyel Denklemler
Bölüm 6: Kullanıcı Tanımlı Fonksiyonlar I
ITY529S İTY’DE KARAR VERME
Algoritmalar II Ders 2 Dinamik Programlama Yöntemi.
Sunum transkripti:

HEDEF PROGRAMLAMA

4.1. Hedef Programlama Tanımı Hedef Programlama (HP) ilk defa doğrusal hedef programlama olarak Charnes ve Cooper (1961) tarafından geliştirilmiştir (Evren ve Ülengin, 1992). Bu yöntemin temeli doğrusal programlamaya dayanır. Bu yöntemde karar vericiden, her bir amaç için erişilmesini arzu ettiği bir hedef değer belirlemesi istenir. Daha sonra, tercih edilen çözüm bu hedef değerlerden sapmaları minimum kılan çözüm olarak belirlenir(Evren ve Ülengin, 1992).

Bir HP modeli, bir karar vericinin çeşitli amaç ya da hedeflerini eş zamanlı olarak dikkate alır. Herhangi bir (Doğrusal Programlama) DP ve HP probleminde eğer tüm kısıtlar aynı anda sağlanamıyorsa model için uygun çözüm elde edilemez. Hedef programlamanın amacı, tüm kısıtları sağlayan ve mümkün olduğu kadar tüm hedeflere ulaşan bir çözüm bulmaktır.

Tanımlar Bir HP modeli genel olarak aşağıdaki formda ifade edilir: Min (Hedeflerden sapmaların toplamı) Kısıtlar Hedef denklemleri Fonksiyonel kısıtlar (varsa) Tüm değişkenler (karar ve sapma değişkenleri) için negatif olmama kısıtı

Tanımlar Amaç: Bir sistemin arzu edilen bir durumunu tanımlamak için yönetim tarafından yapılan genel bir ifadedir. Hedef: Bu amaç için, yönetimin başarmayı istediği kesin bir ifadedir. Örneğin maliyeti minimum kılmak bir amaç ise, “maliyetin x pb. seviyesinde tutulması” bir hedeftir.

4.2. HP Modelinin Kurulması Örnek Bir firmanın 3 farklı tipte reklam vermek istediğini varsayalım. X1 = Televizyon reklam spotu sayısı (adet) (TR) X2 = Radyo reklam spotu sayısı (adet) (RR) X3 = Gazete reklam spotu sayısı (adet) (GR)

Ulaşılan Potansiyel Müşteri Sayısı (kişi/adet) ÖRNEK Her bir adet reklamın maliyeti ve her bir adet reklam ile ulaşılan potansiyel müşteri sayısı aşağıdaki tabloda verilmiştir. Maliyet (pb/adet) Ulaşılan Potansiyel Müşteri Sayısı (kişi/adet) TR 3.000 1.000 RR 800 500 GR 250 200

ÖRNEK Yönetimin aşağıda belirtildiği gibi üç hedefi olsun: Hedef 1 : Reklam için 25.000 pb’den daha fazla harcanmaması. Hedef 2 : En azından 30.000 potansiyel müşteriye ulaşılması. Hedef 3 : En azından 10 adet televizyon reklam spotu verilmesi.

ÖRNEK Bu ifadeler hedef denklemi yerine fonksiyonel kısıtlar olarak ifade edilirse; 3000X1 + 800X2 + 250X3 ≤ 25.000 1000X1 + 500X2 + 200X3 ≥ 30.000 X1 ≥ 10 X1 ≥ 10 için uygun çözüm bulunamaz!!!

Sapma Değişkenleri Bu modelde tüm kısıtların aynı anda sağlanması mümkün olmadığı için, modelin hedef kısıtları ile yeniden kurulması gerekir. Bunun için her bir hedef için aşağıdaki değişkenler tanımlanır. di- (negatif sapma değişkeni) di- → Sol taraf değerinin, sağ taraf değerinin altında kalması Hedef değerinin başarılamaması Hedef değerden negatif sapma di+ (pozitif sapma değişkeni) di+ → Sol taraf değerinin, sağ taraf değerini aşması Hedef değerinin aşılması Hedef değerden pozitif sapma

3000X1 + 800X2 + 250X3 + d1- - d1+ = 25.000 1000X1 + 500X2 + 200X3 + d2- - d2+ = 30.000 X1 + d3- - d3+ = 10 Burada; d1+ (25.000 pb’yi aşan miktar) d2- (ulaşılması hedeflenen 30.000 potansiyel müşteri sayısının altında kalan miktar) d3- (televizyon reklam spotu sayısının 10’un altında kalan miktarı) detrimental variables → zarar değişkenleri

Hedef programlamanın amacı bu zarar (sapma) değişkenlerinin minimum kılınmasıdır. d1-, d2+ , d3+ > 0 olması durumunda zaten sözü edilen zarar değişkenleri minimum kılınmış olacaktır. di+ ve , di- aynı anda > 0 olamaz.

4.3. HP Çözüm Yaklaşımları Sapma (zarar) değişkenlerinin minimum kılınması iki yaklaşım ile sağlanır: Önceliksiz (NonPreemptive) yaklaşım, Öncelikli (Preemptive) yaklaşım.

Önceliksiz Hedef Programlama (NonPreemptive Goal Programming) Önceliksiz HP yaklaşımında zarar değişkenlerine göreli ağırlıklar (wi) atanır. MODEL YAPISI: Min. (hedeflerden ağırlıklı sapmanın toplamı) Kısıtlar: Hedef denklemleri Fonksiyonel kısıtlar (varsa) Tüm karar ve sapma değişkenleri için negatif olmama kısıtı

Örneğimizde reklam harcamaları için 25.000 pb.’nin üstünde harcanan her bir pb.’nin firmaya maliyetinin 2pb. olduğunu varsayalım. Ayrıca, ulaşılması hedeflenen 30.000 potansiyel müşterinin altındaki ulaşamadığımız her bir potansiyel müşteri için firmanın kaybının 5 pb. olduğunu varsayalım. Ek olarak, televizyon reklam spotu için hedeflenen değerin (10 adet) altında kalan her bir adetin firmaya bedelinin, her bir pb.’lik fazla bütçenin 100 katı değerinde olduğu varsayılabilir (öznel değerlendirme).

Z min = 2 d1+ + 5 d2- + 200 d3- 3000X1 + 800X2 + 250X3 + d1- - d1+ = 25.000 1000X1 + 500X2 + 200X3 + d2- - d2+ = 30.000 X1 + d3- - d3+ = 10 Xj , di-, di+≥ 0 tüm i ve j’ler için DP modeli olarak çözülür.

Öncelikli Hedef Programlama (Preemptive Goal Programming) Öncelikli hedef programlamada, karar vericinin hedeflerini öncelik seviyesine (1,2,3..) göre sıralaması istenir. Örneğimizde karar vericinin birinci öncelikle ilk iki hedefine, ikinci öncelikle de son hedefine ulaşmak istediğini varsayalım.Bu durumda öncelikli HP modeli aşağıdaki gibi olacaktır.

Z min = 2 P1 d1+ , 5 P1 d2- , 200 P2 d3- 3000X1 + 800X2 + 250X3 + d1- - d1+ = 25.000 1000X1 + 500X2 + 200X3 + d2- - d2+ = 30.000 X1 + d3- - d3+ = 10 Xj , di-, di+≥ 0 tüm i ve j’ler için Öncelikli hedef programlamadaki temel fikir, ilk öncelikli hedef(ler)in sonraki öncelik seviyeli hedef(ler)den önce başarılmasıdır.

Her bir öncelik seviyesi bir ya da daha fazla hedef içerebilir Her bir öncelik seviyesi bir ya da daha fazla hedef içerebilir. Eğer bir öncelik seviyesinde birden fazla hedef varsa, bu seviyedeki hedefler önceliksiz HP’deki gibi ağırlıklandırılabilir. Çözümü açıklamak için 3 öncelik seviyeli, 7 hedefli bir HP problemini ele alalım: P1 → 2 Hedef d1+, d2- → w1 , w2 P2 → 3 Hedef d3+, d4-, d5+ → w3 , w4 , w5 P3 → 2 Hedef d6-, d7+ → w6 , w7

Öncelikli hedef programlama problemi, ilk olarak aşağıda verilen birinci öncelikli doğrusal programlama modelini çözer. P1 → Z min = w1d1++ w2 d2- Kısıtlar Hedef kısıtları Fonksiyonel kısıtlar (varsa) Negatif olmama koşulu Çözüm min Z = V1 olduğunu varsayalım.

Daha sonra aşağıdaki ikinci öncelikli doğrusal programlama problemi çözülür. P2 → Z min = w3 d3+ + w4d4- + w5d5+ Kısıtlar Hedef kısıtları Fonksiyonel kısıtlar (varsa) w1d1++ w2 d2- = V1 (yeni kısıt) Negatif olmama koşulu Çözüm min Z = V2 olduğunu varsayalım.

Son olarak aşağıdaki üçüncü öncelikli doğrusal programlama problemi çözülür. P3 → Z min = w6d6- + w7 d7+ Kısıtlar Hedef kısıtları Fonksiyonel kısıtlar (varsa) w1d1++ w2 d2- = V1 w3 d3+ + w4d4- + w5d5+ = V2 (yeni kısıt) Negatif olmama koşulu Üçüncü öncelikli doğrusal programlama probleminin çözümü, hedef programlama probleminin çözümünü verir.

Doğrusal Programlama ile Öncelikli Hedef Programlama Arasındaki Farklılıklar DP ile Öncelikli HP arasındaki farklılıklar aşağıdaki gibi sıralanabilir: Hedefler yönetim tarafından belirlenir ve Pk öncelik faktörü kullanılarak önceliklerine göre sıralanırlar. Bir kısıt denklemine sapma değişken(ler)i (di+ ve/veya , di-) eklenerek kısıt denklemi eşitlik şeklinde ifade edilir (hedef kısıtlarının oluşturulması). Amaç fonksiyonu hedefe ilişkin sapma değişken(ler)ini içerir ve öncelik sıralarına göre önceden belirlenmiş olan hedeflerden sapmayı minimum kılmaya çalışır. Her bir hedefe bir öncelik tayin edildiği için çözüm sürecinde öncelikle birinci hedeften sapma minimum kılınır, daha sonra ikinci ve sonraki hedeflerden sapmalar minimum kılınır. Hedef kısıtlarının boyutlarının farklı olması nedeniyle amaç fonksiyonunun kendisi çok boyutlu bir fonksiyondur.

HP'de Hedef Kısıtlarının Formülünün Kurulmasındaki Temel İlkeler HP’DE SAPMA DEĞİŞKENLERİNİN KULLANIMI (di+ , di- ) (OZAN, 1986):

HP'de Hedef Kısıtlarının Formülünün Kurulmasındaki Temel İlkeler (OZAN, 1986): Durum 1: Eşitlik Durumu – Bu durumda hedef kısıtı, negatif (d-) ve pozitif (d+) sapma değişkenlerinin her ikisini birden içerir. Amaç fonksiyonunda Pk (d+ + d-) terimi yer alır. Bu durumda çözüm süreci aynı Pk seviyesinde her iki değişkeni birden minimum kılmaya çalışır.

Durum 1: Eşitlik Durumu Hedef kısıtı Amaç fonksiyonu bölümü n  aij xj + di- - di+ = bi j=1 i=1.................m) Pk (di+ + di-)

Durum 2: 2-A) Negatif Sapmaya Kayıtsız Kalınması ve Pozitif Sapmanın Minimum Kılınması Bu durumda negatif sapmaya kayıtsız kalınır, pozitif sapma minimum kılınır. Hedef kısıtı, negatif (d-) ve pozitif (d+) sapma değişkenlerinin her ikisini birden içerir. Amaç fonksiyonunda sadece Pkd+ terimi yer alır. 2-B) Pozitif Sapmaya Kayıtsız Kalınması ve Negatif Sapmanın Minimum Kılınması Bu durumda pozitif sapmaya kayıtsız kalınır, negatif sapma minimum kılınır. Hedef kısıtı, negatif (d-) ve pozitif (d+) sapma değişkenlerinin her ikisini birden içerir. Amaç fonksiyonunda sadece Pk d- terimi yer alır.

Durum 2A: Negatif Sapmaya Kayıtsız Kalınması ve Pozitif Sapmanın Minimum Kılınması Hedef kısıtı Amaç fonksiyonu bölümü n  aij xj + di- - di+ = bi j=1 (i=1.................m) Pk di+ (di+ minimum kılınırken, di-'ye kayıtsız kalınır.)

Durum 2B: Pozitif Sapmaya Kayıtsız Kalınması ve Negatif Sapmanın Minimum Kılınması Hedef kısıtı Amaç fonksiyonu bölümü n  aij xj + di- - di+ = bi j=1 (i=1.................m) Pk di- (di- minimum kılınırken, di+'ya kayıtsız kalınır.)

Durum 3: 3-A) Negatif Sapmanın Kabul Edilmemesi ve Pozitif Sapmanın Minimum Kılınması Bu durumda negatif sapma kabul edilmez, pozitif sapma minimum kılınır. Hedef kısıtı negatif sapma değişkeni içermez, sadece pozitif sapma değişkeni (d+ )içerir. Amaç fonksiyonunda sadece Pk d+ terimi yer alır. 3-B) Pozitif Sapmanın Kabul Edilmemesi ve Negatif Sapmanın Minimum Kılınması Bu durumda pozitif sapma kabul edilmez, negatif sapma minimum kılınır. Hedef kısıtı pozitif sapma değişkeni içermez, sadece negatif sapma değişkeni (d- ) içerir. Amaç fonksiyonunda sadece Pk d- terimi yer alır.

Durum 3A: Negatif Sapmanın Kabul Edilmemesi ve Pozitif Sapmanın Minimum Kılınması Hedef kısıtı Amaç fonksiyonu bölümü n  aij xj - di+ = bi j=1 (i=1.................m) Pk di+ di- = 0 olurken, di+ minimum kılınır.

Durum 3B: Pozitif Sapmanın Kabul Edilmemesi ve Negatif Sapmanın Minimum Kılınması Hedef kısıtı Amaç fonksiyonu bölümü n  aij xj + di- = bi j=1 (i=1.................m) Pk di- di+=0 olurken, di- minimum kılınır.

Beaver Creek Seramik Şirketi Beaver Creek Seramik Şirketi, birim karı 50 pb. olan kupalar ve 40 pb. olan kaseler olmak üzere iki çeşit ürün üretmektedir. Küçük bir imalathanesi bulunan firmanın günlük işgücü kapasitesi 40 saattir. Ayrıca günde 1200 gr. seramik hamuru sağlanabilmektedir. Kase ve kupaların, birer adedinin gerektirdiği işgücü ve hamur miktarları aşağıdaki tabloda verilmiştir. İşgücü Hamur Kar Kase 1 saat/adet 40 gr./adet 40 pb/adet Kupa 2 saat/adet 30 gr. /adet 50 pb/adet *TAYLOR, Berdnard W. (2004), Introduction to Management Science, Eighth Edition, Pearson Prantice Hall, s.358-362.

Beaver Creek Seramik Şirketi Beaver Creek Seramik Şirketi’nin, önceliklerine göre hedefleri aşağıda sıralanmıştır: P1 Şirket günlük işgücü kullanımının, 40 saatin altında olmasını istememektedir. P2 Şirket günlük karının, 1.600pb’den düşük P3 Seramiğin kurumaması için özel bir bölgede saklanması gerekliliği nedeniyle, şirket günde 1200 gr.’dan fazla seramik bulundurmak istememektedir. P4 Fazla mesai ücretleri çok yüksek olduğu için, şirket fazla mesai sürelerini minimum kılmak istemektedir. Bu verilere göre şirketin karar problemini HP modeli olarak kurun. Modelini kurduğunuz HP problemini grafik yöntemle çözün.

Beaver Creek Seramik Şirketi Problemin dördüncü hedefinin, toplam fazla mesai saatini minimum kılmak yerine, 10 saati aşmaması olduğunu varsayalım. Ayrıca, şirketteki depo alanının sınırlı olması nedeniyle günlük kupa üretiminin 20, kase üretiminin ise 30 ile sınırlandığını varsayalım (günlü kupa üretim miktarı 20 adeti, günlük kase üretim miktarı 30 adeti aşamaz). Şirketin hedefinin mümkün olduğu kadar bu miktarları üretmeye ulaşmak olduğunu varsayalım. Bu durumda şirketin yeni hedeflerini de dikkate alarak HP modelini yeniden kurun. Modelini kurduğunuz HP problemini grafik yöntemle çözün.

Leon Burnit Reklam Ajansı Leon Burnit Reklam Ajansı’nın, Priceler Otomotiv Firması için hazırlamak istediği reklam kampanyasında Priceler’in ulaşmak istediği üç ana hedefi bulunmaktadır. Leon Burnit Reklam Ajansı’nın amacı, verilen hedeflere ve verilere dayanarak, Priceler’in hedeflerine en uygun reklam kampanyasını oluşturmaktır.

Leon Burnit Reklam Ajansı Hedef 1: Yapılacak reklamlar en az 40 milyon Yüksek Gelir Seviyeli Bay (YGBay) tarafından izlenmelidir. Hedef 2: Yapılacak reklamlar en az 60 milyon Düşük Gelir Seviyeli Kişi (DGKişi) tarafından izlenmelidir. Hedef 3: Yapılacak reklamlar en az 35 milyon Yüksek Gelir Seviyeli Bayan (YGBayan) tarafından izlenmelidir.

Leon Burnit Reklam Ajansı Leon Burnit Reklam Ajansı’nın satın alabileceği, futbol maçı ve pembe dizi olmak üzere iki çeşit reklam kuşağı vardır ve reklam bütçesi en fazla 600,000 pb. olarak belirlenmiştir. Bir dakikalık reklam maliyetlerine ve bir dakikalık reklam ile ulaşılan potansiyel izleyici kitlesine ait bilgiler aşağıdaki tabloda listelenmiştir. YGBay DGKişi YGBayan Maliyet Futbol Arası Kuşağı 7 Milyon/dk 10 Milyon/dk 5 Milyon/dk 100.000 pb/dk Pembe Dizi Kuşağı 3 Milyon/dk 4 Milyon/dk 60.000 pb/dk

Leon Burnit Reklam Ajansı Priceler Firmasının hedeflerden sapma maliyetleri için aşağıdaki sapma değerlerini hesapladığı varsayılmaktadır: YGBay DGKişi YGBayan Her 1 Milyonluk Sapma 200.000 pb 100.000 pb. 50.000 pb

KAYNAK EVREN, R. ve ÜLENGİN, F. (1992), Yönetimde Çok Amaçlı Karar Verme, İTÜ Matbaası, Sayı:1490, Gümüşsuyu, İstanbul. LAWRENCE, J.A. Ve PASTERNACK, B.A. (2002), Applied Management Science: Modelling, Spreadsheet Analysis, and Communication for Decision Making, Second Edition, John Wiley&Sons, Inc. OZAN, T. (1986), Applied Mathematical Programming for Engineering and Production Management, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, s.461-462.

KAYNAKLAR: HILLIER, F.S. ve LIEBERMAN, G.J. (1995), Introduction to Mathematical Programming, McGraw-Hill Publishing Company. LEE, S.M., MOORE L.J. ve TAYLOR, B.W., (1981),Management Science, Wm.C.Brown Company,U.S.A, s..35-38. TAHA, H. (1997), Operations Research, Sixth Edition, Prentice Hall. ÖZDEN, K. (1989), Yöneylem Araştırması, Hava Harp Okulu Yayınları. ÖZTÜRK, A. (1997), Yöneylem Araştırması, Genişletilmiş V. Basım, Ekin Kitapevi Yayınları, Bursa. TAHA, H. (2000), Yöneylem Araştırması, 6. Basımdan Çeviri, (Çeviren ve Uyarlayanlar: Ş. Alp Baray ve Şakir Esnaf), Literatür Yayınları:43, İstanbul. WINSTON, W.L. (1994), Operations Research, Second Edition, PWS- KENT Publishing Company, Boston.