Yönetim, Yönetişim ve Liderlik Management, Governance, Leadership

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
YÖNETİM VE ORGANİZASYON
Advertisements

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİNDE TEMEL FAKTÖRLER
EFQM MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI EĞTİMDE MÜKEMMELLİK MODELİ
TS EN ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ
Meslek Yüksekokulu, 25 kasım 2010
Küçülme (Downsizing) Personelin güçlendirilmesi Yönetişim
Liderlik ve Örgütsel Adalet
YÖNETİM VE ORGANİZASYON
İ.K.Ü.İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
Yönetim Kavramı Yönetim İşlevleri.
Kurumsal Yönetim Hüseyin GÜRER 9 KASIM 2005 f.
EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA ETKİLİ YÖNETİM
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA ETKİLİ YÖNETİM
“Ülke ekonomisinin verimlilik ilkelerine uygun olarak gelişmesini sağlamak, işçi, işveren ve hükümet kesimlerine eğitim ve danışmanlık desteği sağlamak.
Bölüm 6 Örgütsel Yönlendirme
İşletme Yönetimine Giriş Arş. Grv. Gültekin ALTUNTAŞ
“İYİ YÖNETİŞİM SİSTEMİ” GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI ÖRNEĞİ
Prof. Dr. M. Erdal GÜZELDEMİR
5018 Kapsamında Stratejik Planlama
KALİTE YÖNETİMİ (EĞİTİMDE).
İZLEMEİZLEME Defterdarlıklar İç Kontrol Eğitimi 10 Mart-27 Nisan 2013 Strateji Geliştirme Başkanlığı 1.
KURUMSAL İTİBAR YÖNETİMİ ve SOSYAL SORUMLULUK
AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÜST DÜZEY YÖNETİCİ SEMİNERİ 1-2 MART 2003 ANTALYA.
Lider ve Liderlik Liderlik, grubu etkileyebilme ve peşinden sürükleyebilme gücüdür. Lider, Grubu etkileyen ve arkasından sürükleyen kişidir. Yönetici,
Bölüm 1 Örgütsel Davranış Nedir?
ERK İSG&İK – –
Bülent Şenver Liderlik Oyunları Kalıcı ve her durumda geçerli olan bir yaklaşım var mı? Etik Liderlik.
ETİK LİDERLİK SEMİNERİ
Kalite Kültürüne Dönüşüm Stratejileri
İşletme 1 Ders Copyright S.K.Mirze.
TÜSİAD - KalDer KALİTE ÖDÜLÜ’nün AMACI ve ULUSAL KALİTE HAREKETİ İLE İLİŞKİSİ Kalite bilincini ve Toplam Kalite Yönetimi anlayışını ülke çapında yaymak.
Decision Making and Performance Management in Public Finance Kamu Maliyesinde Karar Alma ve Performans Yönetimi TR08IBFI ORGANİZASYON ve SÜREÇ.
MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ NEDİR?
STRATEJİK PLANLAMA.
TRABZON MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ AR-GE BİRİMİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARI EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ KURULUŞ TANITIMI TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARI.
MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI
STRATEJİK PLANI Silivri İlçe MEM Stratejik Planı
Şirketlerde Yönetişim Biçimleri
SANAYİ İÇİN DAHA ETKİN MÜHENDİSLİK EĞİTİMİ Borusan Holding Agah Uğur 20 Mayıs 2004.
YETKİNLİK NEDİR? Yetkinlik; mükemmel performansın elde edilmesinde ayırt edici bilgi, beceri ve tutumları kapsayan gözlemlenebilir davranışlardır. Yetkinlik;
İşletmeye Giriş Konu 1: İşletme
Bölümün Amacı Bu bölüm, kurumsal kültür ve etik değerler ile bunların örgütlerden nasıl etkilendiğine dair görüşleri incelemektedir.
Öğretim Yılı Bahar Dönemi
Bölümün Amacı Bu bölümün amacı, örgütlerin peşinde koştukları hedeflerin türlerini ve yöneticilerin bu hedeflere ulaşmak için kullandıkları rekabetçi.
Lİderlİk * Liderlik, belirli şartlar altında kişisel ve grup amaçlarını gerçekleştirmek üzere, bir kimsenin başkalarının faaliyetlerini etkilemesi ve yönlendirmesi.
YENİKENT AHMET ÇİÇEK TEKNİK VE ENDÜSTRİ MESLEK LİSESİ TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ÜST DÜZEY YÖNETİCİ SEMİNERİ 2010 ANKARA Nihat BÜLBÜL.
Aynı durumda kalmamak Başka bir biçim veya duruma geçmek.
Toplam Kalite Yönetimi
SÜREKLİ İYİLEŞTİRME ÖĞRENEN ÖRGÜTLER STRATEJİK PLANLAMA
TKY PROGRAMINI UYGULAMA TKY FELSEFESİ TKY UYGULAMASINDAKİ TEMEL İLKELER TKY.
2 Pazarlama Strateji ve Planlarının Geliştirilmesi
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ

KAMU KURUMLARINDA SÜREÇ YÖNETİMİ ve
Oğuz Engiz Zincir Hastanelerde Gelinen Nokta ve Gelecek Vizyonu
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SORULARI
YÖNETİM VE YÖNETİCİLİK
Kurumsal Kültür Yapılandırma Projesi
1. İnsan kaynakları yönetimine giriş
YÖNETİM VE ORGANİZASYON
Yrd.Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK
STRATEJİK PLANLAMA VE YENİ KAMU YÖNETİM ANLAYIŞI
Meslek Yüksekokulu, 25 kasım 2010
Matriks Organizasyon Yapısı
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
VİZYON MİSYON AMAÇ-4 AMAÇ-3 AMAÇ-2 AMAÇ-1 AMAÇ-5 HEDEF-1 HEDEF-2 HEDEF-3.
Yükseköğretim Kalite Kurulu DIŞ DEĞERLENDİRME SÜRECİ
Süreç Yönetimi Smith iş bölümü kavramının üç yararından bahsetmektedir.
Sunum transkripti:

Yönetim, Yönetişim ve Liderlik Management, Governance, Leadership 7. Sanayi Kongresi Yönetim, Yönetişim ve Liderlik Management, Governance, Leadership Lütfi H. Ensari, CMC YDD – Yönetim Danışmanları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı 4 Aralık 2008

Yönetim - Management Latince – Manus - El İtalyanca – Maneggiare – Yönetmek (özellikle bir atı yönetmek) Fransızca – Mesnagement – ménagement İngilizce – Management (17-18 yy)

Yönetim - Management

Yönetim - Management Yönetim, organizasyon hedeflerine planlama, organize etme, yönlendirme ve kontrol ile etkili ve verimli bir biçimde erişmek; Diğer işlevleri karar alma, insan yönetimi ve iletişim dir

Yönetici - Manager Yöneticiler, hedeflere erişmek üzere organizasyonlarına yön verir, liderlik yapar ve kaynaklarının nasıl kullanılacağına karar verir, Yönetici, örgütteki diğerlerinin çalışmalarının ve performanslarının başarılı olmasına doğrudan destek verir ve yardımcı olur

Yönetişim – Governance Govern - Hükümet Etmek Grekçe – Kybernan – Kumanda Etmek Latince – Gubarnare – İngilizce – Govern– Hükümet Etmek, Hükmetmek

Hakim Güce Sahip Firavun Piramit İnşasında Çalışan İşçiler Yönetişim – Governance Govern - Hükümet Etmek Hakim Güce Sahip Firavun Piramit İnşasında Çalışan İşçiler

Yönetişim – Governance Govern - Hükümet Etmek

Yönetişim – Governance Hakim Gücün Kullanım Şekli Devlet Yönetiminde Yönetişim “Bir ülkenin ekonomik ve sosyal kaynaklarının yönetiminde sahip olunan güç ve yetkilerin kullanımını” Şirket Yönetiminde Yönetişim “Kurumun yönünü ve performansını belirlemede, Yönetim Kurulu, Üst Yönetim, Ortaklar ve Menfaat Sahipleri arasındaki ilişkilerin yönetimi”

İyi Yönetisim – Good Governance Hakim Gücün Doğru Kullanımı

İyi Yönetisim - Good Governance İlkeleri Katılımcılık, Uzlaşım Odaklılık, Hesap Verilebilirlik, Şeffaflık, Duyarlılık, Etkililik ve Verimlilik, Eşitlik ve Aidiyet, Kurallara Uygunluk

İyi Yönetisim – Organizasyon Yapısı Müşteriler ve Hizmet Alanlar Organizasyonun Çabasının Son Yararlanıcıları Hizmet Etme Çalışanlar Doğrudan Müşteri Tatminini Etkiliyorlar Destek Ekip Liderleri ve Yöneticileri Çalışanların İşlerini Yapmalarına ve Sorunları Çözmelerine Yardımcı Oluyorlar Destek Tepe Yöneticiler Kuruluşun Misyonunu Koruyor ve Stratejileri Yayıyor Pay sahipleri / Yönetim Kurulları / Menfaat Sahipleri

Liderlik - Leadership Eski İngilizce – laeden (lithan’ın etken hali – seyahat etmek; birisini bir yere götürmek) Orta Çağ İngilizcesi – leden Günümüz İngilizcesi – to lead Latince – Dux, Ducis, Rector (lider, rehber, komutan, general, dük, direktör, hükümdar, sahip)

Liderlik - Leadership

Liderlik - Leadership Mükemmel liderler, vizyonu ve misyonu geliştirir ve onların gerçekleştirilmesini kolaylaştırır; kalıcı başarı için gerekli olan kurumsal değerleri ve sistemleri geliştirir ve bunları faaliyetleri ve davranışları ile yaşama geçirirler (örnek model olma); değişim dönemlerinde, amacın tutarlılığını sağlar; gerektiğinde, kuruluşun yönünü değiştirebilir ve izlenmesi için diğerlerini cesaretlendirirler. EFQM Mükemmelik Modeli

Doğru İşleri Doğru Yapmak Yönetici – Lider İşlevler Planlama, Organize Etme, Yönlendirme, Kontrol Etme Roller Kişilerle İlişkiler, Bilgi Alma Verme, Bilgiye Dayalı Karar Verme Yetkinlikler – Beceriler Kavramsal (Analitik Düşünme – Bütünsel Çözüm), Duygusal Zeka, Teknik Doğru İşleri Doğru Yapmak

İyi Yönetişim İyi Liderlerle Lider Yöneticilerle Mümkündür Lider – İyi Yönetişim İyi Yönetişim İyi Liderlerle Lider Yöneticilerle Mümkündür