PLANLAMA  GEÇMİŞ VERİLERDEN FAYDALANARAK GELECEĞE YÖNELİK TAHMİN,

Slides:



Advertisements
Benzer bir sunumlar
İKTİSAT Girişimcilik - Sıfırdan Başlamak -.
Advertisements

GİDERLERİM GELİRLERİM BÜTÇEM NEDEN DENK DEĞİL? BİRİKİMLERİM, BORÇLARIM
TÜKETİCİ HAKLARI.
İŞ KALİTESİ VE MALİYET İLİŞKİSİ.
GELİRLERİM Gelir Kaynağım Gelirlerimi ne Zaman ve Hangi Yoldan Alıyorum?
Bilinçli Tüketici Hikmet SIRMA.
İŞLETME II FİNANSMAN FONKSİYONU 4.DERS Yrd. Doç. Dr. Recep KILIÇ
YÖNETİM İŞLEVLERİ: DENETLEME
BÖLÜM VI ÜRETİM YÖNETİMİ.
FİNANSAL PLANLAMA BAŞABAŞ NOKTASI ANALİZİ FİNANSAL DENETİM
Mehmet Nuri Küçükköylü İ.Ö.O.
BÖLÜM VIII FİNANS YÖNETİMİ.
Sistem Geliştirme Sistemin tanımı. Sistemin Temel özellikleri
5. İşletme Dönemi Finansman Planının Hazırlanması
FİNANSAL PLANLAMA BAŞABAŞ NOKTASI ANALİZİ FİNANSAL DENETİM
ALIŞVERiŞ REHBERiMiZ ALIŞVERiŞTE NELERE DiKKAT EDELiM?
ADEM EROL BAFRA 30 AĞUSTOS İLKÖĞRETİM OKULU
BİLİNÇLİ TÜKETİCİLİK VE VERİMLİLİK
NAKİT BÜTÇESİ İşletmenin gelecekteki çalışmaları ile ilgili olup,belirli bir dönem(genellikle bir yıl) nakit giriş ve çıkışlarının gösterildiği bir tablo.
Çalışma Sermayesi Yönetimi
Finansal Planlama ve Kontrol
Finansal Planlama ve Kontrol
IAS-1 Finansal Tabloların Sunumu
Finansal planlamada temel amaç;
TÜKETİMDE TUTUMLULUK Tutumluluk; paramızı, zamanımızı, eşyalarımızı, yiyecek ve içeceklerimizi en iyi şekilde kullanmaktır.Gereksiz yere tüketimden kaçınmaktır.
ÜNİTE 5 (Bölüm 1) FİNANSAL ANALİZ
İŞLETME BÜTÇESİNİN HAZIRLANIŞI
"Harcama Yönetim Modülü” 2008 yılından beri Maliye Bakanlığı Merkez ve Taşra Birimlerinde kullanılmaktadır. Modül Kamu harcamalarına ilişkin verilerin.
Nakit bütçesi, gelecek bir dönem içinde, (“genellikle bir yıl” veya “altı ay”) nakit giriş ve çıkışlarını gösteren bir tablodur. Bu tablonun yöneticinin.
Planlama Nedir? Planlama, işletmenin tümünü ya da herhangi bir birimini ilgilendiren, gelecekteki hareket tarzının ilkelerini saptama süreci veya işlerin.
Mali Konular İşletme Maliyetinin Hesaplanması. Mali Konular İşletme Maliyetinin Hesaplanması Küçük işletmelerde muhasebe ve nakit akışı Tanımlama.
Nakit Bütçesi Uygulaması- 3
Örn: Dönen varlıkları: 40 TL
ALIŞVERİŞLERİMİZDE NELERE
Planlama Nedir? Planlama, işletmenin tümünü ya da herhangi bir birimini ilgilendiren, gelecekteki hareket tarzının ilkelerini saptama süreci veya işlerin.
Dışarıdan eve gelince, Tuvaleti kullandıktan sonra, Oyundan sonra,
1. Alışverişlerimizi ne ile yaparız ?
GENEL MUHASEBE 1 Yrd. Doç. Dr. Serhan Gürkan KBÜ İşletme Fakültesi
İŞLETMENİN SORUMLULUKLARI
TÜKETİMİ DİĞER ETKİLEYEN FAKTÖRLER
GENEL MUHASEBE 1 Yrd. Doç. Dr. Serhan Gürkan KBÜ İşletme Fakültesi
Kurumsal ve Gelişmiş Stratejik Planlama Çözümü.
BEN BİLİNÇLİ BİR TÜKETİCİYİM
TÜKETİCİ HAKLARI En son yaptığınız alışverişi hatırlıyor musunuz?
BİLİNÇLİ TÜKETİCİ VE KAYNAKLARIMIZ.
Ben Bilinçli Bir Tüketiciyim.
VARLIKLARIN YÖNETİMİ ÖRNEK SORULAR
Hazırlayan:Kerem Dolapçıoğlu
ALISVERiS YAPARKEN NELERE DiKKAT EDERSiNiZ ?
ÜRET İ MDEN TÜKET İ ME TEMA: ( ) Yapılan her alışveriş sonrası fatura alınmasına gerek yoktur. ( ) Aldı ğ ımız bir kaza ğ ın kolunda yırtık oldu.
AYAĞINI YORGANINA GÖRE UZAT
YILI MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇE SUNUŞ KONUŞMASI (TBMM Plan ve Bütçe Komisyonu) MEHMET ŞİMŞEK MALİYE BAKANI 26 Ekim 2010.
FABRİKA VE PROSES TASARIMI
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
FİNANS VE MUHASEBE H04.
Tüketici kavramı Ürün çeşitliliği ve bilgisizlik Alış verişte karar verme yetisi Tüketicinin eğitilmesi ihtiyacı Tüketici koruma yolları, Tüketici örgütlerine.
SAVURGANLIK YAPMAYINIZ
SATIŞ ve PAZARLAMA TEKNİKLERİ
YETERLİ VE DENGELİ BESLENME.
İŞ KALİTESİ VE MALİYET İLİŞKİSİ.
BİLİNÇLİ TÜKETİCİ.
YÖNETİM FONKSİYONLARI
FİNANS ÖĞR.GÖR.TAYLAN VURGUN.
Ziyafet ve İkram Hizmetleri
EĞİTİM KURUMLARINDA KAYNAK VE BÜTÇE YÖNETİMİ
İŞ KALİTESİ VE MALİYET İLİŞKİSİ.
5.SInIf Üretİm, DağItIm ve Tüketİm ÜnİteSİ Etkİnlİk
Bölüm 12. İşletmecilik İşletme, ürün piyasalarındaki ekonomik birim olup, üretim faaliyeti için üretim faktörleri bir araya getirilir. İşletmelerde örgütsel.
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ
ALIŞVERİŞLERİMİZDE NELERE
Sunum transkripti:

PLANLAMA  GEÇMİŞ VERİLERDEN FAYDALANARAK GELECEĞE YÖNELİK TAHMİN,

 Finansal planlamadan beklenen, nakit açıklarına önceden çözüm aramaktır. Başka bir ifade ile, en iyi nakit miktarının oluşturulması çalışmaları finansal planlamanın amacıdır..

 İŞLETMELERİN ve KİŞİLERİN KISA VADELİ PLANLARININ GERÇEKLEŞTİRMEDE KULLANDIKLARI EN ÖNEMLİ ARAÇLARI BÜTÇELERDİR.  RAKAMLARLA İFADE EDİLMİŞ DÜZENLİ BİR HAREKET PLANIDIR

Aile Bütçesi Nedir?  Aile bütçesinin günlük kullanımdaki anlamı, ailedeki gelir - gider dengesinin oluşturulmasıdır. Yani her ay aile bireylerinin kazancı ve harcamaları hesaplanır, ona göre bir bütçe oluşturulur.

İHTİYAÇLARIMIZ  Yaşamımızı sürdürebilmek için ihtiyaçlarımızı karşılamalıyız TEMEL İHTİYAÇLARIMIZ: 1-Beslenme 2-Barınma 3- Giyinme

Temel ihtiyaçlarımızın dışında dinlenme, eğlence, gezme ve okuma gibi sosyal ihtiyaçlarımız da vardır.Bu ihtiyaçlarımızı karşılamalıyız. Bunun yaparken de planlı olmalıyız.

PLANLI TÜKETİM  İhtiyaçlarımızın önem sırasının belirlenmesi Bütçemize göre zorunlu ihtiyaçlarımıza öncelik vermeliyiz..Aile bütçemizi düşünerek hareket etmeliyiz.

 İhtiyaçlarımız bütçemize göre ayarlama

 Bütçe ayarlanırken;kira,elektrik, yakıt gibi zorunlu giderlere öncelik verilir.

ALIŞ VERİŞLRİMİZDE NELERE DİKKAT ETMELİYİZ? Malın kalitesi Bütçeye uygunluk Tüketici bilinci Reklamların etkisi

MALIN KALİTESİ Alış verişlerimizde bilinçli davranmalıyız. Kaliteli malları almalıyız. Kalite, malın iyi ve kötü olma özelliğidir. Dış görünüşleri aynı olan mallar her zaman aynı kalitede olmayabilir. Besin maddeleri alırken tazeliğe ve temizliğine dikkat etmeliyiz. Ambalajlı besin maddelerinin üretim ve son kullanma tarihlerine bakmalıyız. Son kullanma tarihi geçmiş malları atın almalıyız.

Örneğin: Ayakkabı alırken derisinin sağlam ve yumuşak olmasına dikkat etmeliyiz.

Eşya alırken TSE damgasına ve garanti belgesine bakmalıyız. TSE damgası malın kalite kontrolünün yapıldığını belirtir. Değişik mağazalardaki aynı kalitedeki malların fiyat bakımından karşılaştırmalıyız. Fiyatı uygun olan malları seçmeye özen göstermeliyiz. Aksi halde kalitesiz malın yüksek fiyata satın alabiliriz

 BÜTÇEYE UYGUNLUK Alış verişlerimizde bütçemize uygun, ihtiyacımız olan malı almalıyız. Kalitesi aynı, fiyat bakımından bütçemize uygun malları almaya özen göstermeliyiz. Savurganlıktan kaçınmalıyız.

TÜKETİCİ OLARAK HAKLARIMIZ  Malın Değiştirilmesi, Geri Verilmesi,Resmi ve Gönüllü Kuruluşlara Başvurma YASA NE D İ YOR !

Bilinçli bir tüketici, malın satın alınmasında doğru karar verir. İhtiyacı olan malı yetkili satıcısından alır. Doğru secim yapabilmek için satıcıdan malla ilgili bilgiler ister.

Bilinçli bir tüketici zarara uğramamak için satın alacağı malı iyi araştırmalıdır. Hatalı ve bozuk malları almamalıdır. Kendisi de sağlam aldığı malı bozup geri vermeye çalışmamalıdır. Alış verişlerinde üretim ve son kullanma tarihlerine bakmalıdır. Yiyecek ve içeceklerin taze ve temiz olmasına özen gösterilmelidir. Açıta satılan ve güvenilir olmayan malları almamalıdır.

Bilinçli bir tüketici, doğru seçim yapmasına karşın aldatılmış olabilir. Tüketicinin aldığı mal bozuk, hatalı ya da sağlığa zararlı çıkabilir. Böyle durumlarda malı, vakit geçirmeden aldığı yere götürüp değiştirmeye çalışmalıdır. Sonuç alamazsa haklarını koruma derneğine baş vurmalıdır. Zarara uğramamak için hakkını araması tüketicinin sorumluluğudur

PARADA TUTUMLULUK ZAMANDA TUTUMLULUK ENERJİDE TUTUMLULUK DİĞER TÜKETİM MADDELERİNDE TUTUMLULUK

Yiyeceklerimizi yeteri kadar almaya özen göstermeliyiz. Artan yiyeceklerin bozulabi- leceğini unutmamalı onları uygun yerlerde saklamalıyız. Yiyeceklerin kağıt, plastik, cam, metal ambalajlarını çöpe atmamalıyız. Ayrı biriktire- rek değerlendirilmesini sağlamalıyız.

Nakit Bütçesi  Nakit bütçeleri, nakit giriş ve çıkışlarının miktar ve zaman bakımından uyumlaştırılmasını sağlayan kısa vadeli planlardır.  Nakit bütçeleri, günlük, haftalık, aylık, üç ya da altı aylık dönemler için hazırlanabilir.

Neden nakit bütçesi düzenlenir?  nakit ihtiyaçlarını zamanında belirlemek  Nakit fazlalıklarını önceden belirlemek ve kısa süreli yatırımlara yönlendirmek  (Elde yeterli nakit bulundurarak, peşin iskontolarından faydalanmak

Nakit Bütçesi Düzenleme Aşamaları 1. Bütçenin kapsayacağı süre belirlenir. 2. Nakit girişleri tahmin edilir. 3. Nakit çıkışları tahmin edilir. 4. Net nakit akışı sağlanır ve nakit dengesi kurulur.

Nakit Yönetimi Başarılı Nakit Akışı Yönetiminin Sırrı

Mali Tahminler Yapın  Gelirle ve giderlere ilişkin yapacağınız tahminler ne zaman nakde sahip olmanız gerektiğini önceden görmenizi sağlar.  Mali Tahminlerinize dayanarak nakit tercihlerinizi doğru biçimde yapabilirsiniz.

Senaryolar Oluşturun  Birkaç farklı bütçe senaryosu birden oluşturun.  En iyi ve en kötü duruma ilişkin bir nakit senaryonuz olsun ve bu durumlarda nakit akışlarını nasıl yönlendireceğinizi önceden planlayın. Böylelikle önceden kestirilemeyen sorunlara ilişkin önlemlerinizi önceden almış olursunuz.

Harcamalarınızı Sınırlandırın  Harcama oluşturan her kararda, giderleri minimuma düşürecek önlemleri de düşünmek gerekmektedir.

Gereksiz Masraftan Kaçının  Tasarruf yapın ve buna küçük ya da görünmeyen giderlerden başlayın  Nakit insan vücudundaki kan gibidir. Vücut ne kadar iri ve güçlü olursa olsun damarlardaki kanın yetersizliğinde hareket imkansız hale gelir.

 Nakit akışlarına ilişkin projeksiyonlar yapın  Giderlerinizi izleyin  Gelirlere ilişkin projeksiyonlar yapın  Nakit dengesizliklerine hazırlıklı olun