ERP ve SAP İŞL 546 – Bahar 2013.

... konulu sunumlar: "ERP ve SAP İŞL 546 – Bahar 2013."— Sunum transkripti:

1 ERP ve SAP İŞL 546 – Bahar 2013

2 ERP Nedir? İşgücü, makine, malzeme gibi kaynakların verimli bir şekilde kullanılmasını sağlayan bütünleşik yönetim sistemlerine verilen genel addır. Kurumsal kaynak planlaması (KKP) sistemleri, bir işletmenin tüm veri ve işlemlerini biraraya getirmeye çalışan sistemlerdir.  Veriler genellikler tek bir veritabanında saklandığından kolay ve yüksek rapor alma, durum değerlendirme gücünü sağlar. Üretim, finans, müşteri ilişkileri yönetimi, insan kaynakları, stok yönetimi gibi çeşitli uygulamalar bulunabilir.

3

4 MRP – Malzeme İhtiyaç Planlanması
Malzeme -hammadde planlaması ve satın alma işlemleri için ürünün net ihtiyaçlarını belirler. Ana üretim planını, envanter miktarını, teslimat sürelerini ve ürün ağacını kullanır. Yeni siparişlere ne zaman ihtiyaç olduğunu, ne zaman sipariş verileceğini ve ne kadar sipariş verileceğini belirler.

5 MRP II – Üretim Kaynakları Planlama
MRP üretim miktarlarını gerçekleştirmeye yetecek hammadde ve malzemenin tedariki planlaması yapar. Firmanın kapasitesini(iş ve makine planlama), müşteri ilişkilerini vs. göz ardı eder. MRP II, MRP’nin planını daha detaylı (günlük- haftalık) planlara dönüştürür. Satış, satın alma, envanter yönetimi, üretim planlama ve kontrol, muhasebe, finansman, maliyetlendirme ve kalite yönetimi hizmetleri sunar.

6 ERP – Kurumsal Kaynak Planlama
MRP II’nin uzantısı olarak mühendislik,finans, insan kaynakları, müşteri ilişkileri ve proje yönetimi gibi işletmenin bütün alanlarında kullanılan bir sistemdir. İşletmenin bütün fonksiyonlarının bütünleşik olarak çalışabilmelerine imkan veren, kritik kaynakların yönetilmesini ve analiz edilmesini sağlayan bilgi sistemi. Veritabanı teknolojisini kullanan ve tek bir kullanıcı arayüzü ile işletmenin bütün fonksiyon bilgilerini kontrol eden kurumsal bilgi sistemidir.

7 ERP Neden Kullanılıyor?
İş başarısını artırmak Giderleri düşürmek  Müşteri memnuniyetini arttırmak  Etkin olmayan ve karmaşık tüm işleri basitleştirmek  Yeni iş stratejileri geliştirme olanağı sağlamak  Küresel bir iş yaşamına uyum sağlamak

8 ERP Neden Kullanılıyor?
Arka plandaki (back office) işlerin otomasyonu İş süreçleri arasında daha iyi bir koordinasyon için müşteri sipariş bilgileriyle finansal bilgilerin bütünleştirilmesi, üretim sürecinin ve insan kaynaklarının standartlaştırılmasıyla servis kalite seviyesinin yükseltilmesi bireysel ve organizasyonel verimliliğin artırılması

9 ERP’ nin Avantajları Gereksiz verilerin elenmesi
Güvenilir bilgiye daha kolay geçiş Global dünya şartlarına uyum Diğer modüllerle etkileşim sonucu etkinliğin sağlanması Etkinliğin artmasıyla maliyetlerin azalması

10 ERP’ nin Dezavantajları
Pahalı olması Kurulumunun kolay olmaması Bakımının pahalı olması ve zaman alması Birçok özelliğin bütünleşik olması

11 ERP’ nin Yazılımda Aranan Özellikler
İşletmenin iş süreçleriyle fonksiyonel uyum ERP sisteminin parçaları arasındaki entegrasyon derecesi Esneklik ve uygulanma hızı Çok yönlü planlama ve kontrolü desteklemesi Düzenli güncellemelerin varlığı Lisans, eğitim, uygulama, bakım, özelleştirme ve donanım maliyetleri

12 ERP’ nin Şirkete Uygulanması
Uygulama süresi ~ 18-24ay Uygulama sonrası sistemi izlemek ve iyileştirmek daha fazla vakit alabiliyor

13 ERP’ nin Şirkete Uygulama Aşamaları
1. ERP seçim ekibinin ve yöneticisinin belirlenmesi Seçim komitesi Danışmanlar 2.Kurumun gereksinim analizi Mevcut altyapı Birimler Eksiklikler Hedefler

14 ERP’ nin Şirkete Uygulama Aşamaları
3.Kuruma özel talep listelerinin (Request for Proposal) geliştirilmesi 4.Talep listelerinin tedarikçilere gönderilmesi 5.Tedarikçi firmaların tanıtım için davet edilmesi 6.Tedarikçi firmanın kurulum yaptığı diğer firmaların ziyareti 7. Firma / yazılım seçimi Dikkat edilmesi gerekenler: Tedarikçilerin finansal durağanlığı Güvenilirliği Destek gücü Sektöre uygunluğunu Piyasadaki tanınmışlık düzeyi Teknolojik yenilikleri ne ölçüde takip ettiği

15 ERP Yazılımları ve Dünya Pazar payları
SAP - % 31 Oracle - % 14 PeopleSoft - % 7 (Oracle tarafından satın alındı) IBM - % 7 JD Edwards - % 7 (Oracle tarafından satın alındı) Baan - % 5 Microsoft - % 3 Marcarn - % 3 D&B - % 2 CODA - % 1 ….

16 ERP Yazılımları-Türkiye
1)SAP 2)Oracle 3)GlobalSoft 4)IAS-CANIAS 5)NETSİS 6)LOGO BUSINESS SOLUTIONS 7)Microsoft Navision 8)IFS

17 Systems, Applications and Products --- SAP

18 SAP Almanya, 1972 Avrupa’nın en büyük yazılım şirketi Türkiye, 2001
İş yazılımları ve ciro olarak dünyanın 4. büyük yazılım firması-2012 cirosu 12 milyar euro civarında 1000’e yakın ortaklık 2012 karı 5.05 milyar euro

19 SAP – Sektörel Çözümler
Elektrik, gaz ve su dağıtımı Hastane ve sağlık Havacılık ve savunma İlaç Kamu Kimya Mağazacılık ve perakende Tüketici Ürünleri Medya Metal, Kağıt, Ağaç Ürünleri Mühendislik ve İnşaat Petrol ve petrol ürünleri Otomotiv Sigorta

20 SAP Modülleri

21 PP – Production Planning
Üretim planlama modülü Kısa ve uzun dönemde kapasite ve dar boğaz takibi Malzeme ürün ağaçları İş planları MPS MRP - MRP II Üretim faaliyetleri senaryoları Malzeme tahminleri Talep yönetimi Kanban Kesikli / Süreç tipi üretim …

22 MM – Material Management
Malzeme Yönetimi modülü Stok yönetimi Depo yönetimi Tedarik kaynağının belirlenmesi Satıcı değerlendirme Fason takibi Faturalama Satın alma

23 SD – Sales and Distribution
Satış ve Dağıtım modülü Satış belgelerinin oluşturulması Sevkiyat planlama Teslimat bilgilerinin oluşturulması İrsaliye kesimi Fatura işlemleri Fiyatlandırma ve vergilendirme Satış desteği

24 QM – Quality Management PM – Plant Maintance
QM – Kalite yönetimi Belge takibi Satıcı seçimi Kalite anlaşmaları Giriş kalite kontrolü Kalite uyarıları Kalite kontrolü PM – Fabrika Bakımı Bakım planlama Bakım işlemleri listesi Bakım uygulama

25 FI – Financial Accounting
Dışarıdan tedarik için fatura kontrolü Fatura girişi Hesap analizleri Vade farkı kontrolleri Denkleştirme işlemleri Otomatik kur değerlendirmesi Döviz bazında hesap takibi

26 AM – Asset management Varlık yönetimi Yeniden değerlendirme
Amortisman çalışmaları Sabit varlıklar

27 CO – Controlling Kontrol modülü Maliyet muhasebesi Kar muhasebesi
Karlılık analizi Proje sistemleri Faliyet tabanlı maliyetleme Ürün maliyetleme İç düzen

28 SM – Service Management
Yetkili servislerin çalışmaları Son kullanıcı bilgileri Arıza bilgileri Malzeme, işçilik, nakliye masrafları Elipman bilgileri takibi

29 HR – Human Resources Bordroların hazırlanması Tatil takvimi
İzinlerin takibi Eğitim planlaması Performans değerlendirilmesi İş alımı

30 PS – Project System Proje Sistemi modülü Planlama Bütçeleme Uygulama
Bilgi Sistemleri