Endüstri Mühendisliğine Giriş EM 101 Endüstri Mühendisliğine Giriş EM 101 © 2006 Prentice Hall, Inc.

... konulu sunumlar: "Endüstri Mühendisliğine Giriş EM 101 Endüstri Mühendisliğine Giriş EM 101 © 2006 Prentice Hall, Inc."— Sunum transkripti:

1 Endüstri Mühendisliğine Giriş EM 101 Endüstri Mühendisliğine Giriş EM 101 © 2006 Prentice Hall, Inc.

2 Mamul ve Hizmet üretmek için örgütlenme  Temel Fonksiyonlar:  Pazarlama – generates demand  Üretim/operations – creates the product  Finans/accounting – tracks how well the organization is doing, pays bills, collects the money

3 Organizasyon Şemaları Faaliyetler Teller Scheduling Check Clearing Collection Transaction processing Facilities design/layout Vault operations Maintenance Security Fi nans Investments Security Real estate Accounting Auditing Pazarlama Loans Commercial Industrial Financial Personal Mortgage Trust Department Ticari Banka Figure 1.1(A)

4 Organizational Charts Opera syonlar Ground support equipment Maintenance Ground Operations Facility maintenance Catering Flight Operations Crew scheduling Flying Communications Dispatching Management science Finan s/Muhasebe Accounting Payables Receivables General Ledger Finance Cash control International exchange Havayolları Figure 1.1(B) Pazarlama Traffic administration Reservations Schedules Tariffs (pricing) Sales Advertising

5 Pazarlama Sales promotion Advertising Sales Market research Organizational Charts Üretim Faaliyetleri Facilities Construction; maintenance Production and inventory control Scheduling; materials control Quality assurance and control Supply-chain management Manufacturing Tooling; fabrication; assembly Design Product development and design Detailed product specifications Industrial engineering Efficient use of machines, space, and personnel Process analysis Development and installation of production tools and equipment Finan s/Muhasebe Disbursements/ credits Receivables Payables General ledger Funds Management Money market International exchange Capital requirements Stock issue Bond issue and recall İmalat Figure 1.1(C)

6 Kârı Arttırma Seçenekleri Satışlar$100,000$150,000$100,000$100,000 Satılan Malın Maliyeti– 80,000– 120,000– 80,000– 64,000 Brüt kâr20,00030,00020,00036,000 Finans Maliyeti– 6,000 – 6,000– 3,000– 6,000 Alt Toplam14,00024,00017,00030,000 Vergi 25%– 3,500– 6,000– 4,250– 7,500 Kâr$ 10,500$ 18,000$ 12,750$ 22,500 Finans/ Pazarlama AccountingÜretim OpsiyonuOpsiyonu Opsiyonu Satış Finans Üretim CirosunuMaliyetiniMaliyetini Mevcut50% Arttırma50% Azaltma20% Azaltma

7 Endüstri Mühendisliği Gelişiminin Öncüleri  Division of labor (Adam Smith 1776; Charles Babbage 1852)  Standardized parts (Whitney 1800)  Scientific Management (Taylor 1881)  Coordinated assembly line (Ford/ Sorenson/Avery 1913)  Gantt charts (Gantt 1916)  Motion study (Frank and Lillian Gilbreth 1922)  Quality control (Shewhart 1924; Deming 1950)

8 EM’de Kilometre Taşları (Önemli olaylar) Figure 1.3

9  Prosesin Geliştiğinin Ölçümü  Outputun inputa oranı  Hayat Standardı sadece üretkenlik artışı ile yükselir Prodüktivite(Üretkenlik) Prodüktivite = Üretilen miktar Kullanılan girdi (input)

10 Üretkenlik Hesabı Prodüktivite = Üretilen miktar İşçilik saati = = 4 adet/işgücü-saati 1,000250 İşgücü Prodüktivitesi

11 Çok Faktörlü Prodüktivite Output Labor + Material + Energy + Capital + Miscellaneous Prodüktivite =  Toplam faktör prodüktivitesi olarak da bilinir  Çıktı ve girdiler parasal olarak ifade edilir