Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

BEBEK ŞİRKETİ çözüm. 1.Her mamulün birim başına kâra yaptığı katkı Değişken maliyetler Mamul S.F. D.HM D.İşç. GÜM Toplam Birim başına katkı Ayşe 5,20.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "BEBEK ŞİRKETİ çözüm. 1.Her mamulün birim başına kâra yaptığı katkı Değişken maliyetler Mamul S.F. D.HM D.İşç. GÜM Toplam Birim başına katkı Ayşe 5,20."— Sunum transkripti:

1 BEBEK ŞİRKETİ çözüm

2 1.Her mamulün birim başına kâra yaptığı katkı Değişken maliyetler Mamul S.F. D.HM D.İşç. GÜM Toplam Birim başına katkı Ayşe 5,20 1,40 0,80 0,40 2,60 2,60 Gül 2,40 0,70 0,50 0,25 1,45 0,95 Ali 8,50 2,69 1,40 0,70 4,79 3,71 Yonca 4,00 1,00 1,00 0,50 2,50 1,50 Dikiş Tk normal 3,00 0,60 0,40 0,20 1,20 1,80 İndirimli 2,55 0,60 0,40 0,20 1,20 1,35

3 Her mamul içindeki İşçilik Lirası başına kâra katkı (1)(2)(3)(4)*(5)** Mamul Birim başına Birim başına İşç.TL Başına Saat başına kâra katkı D.İşç. kâra Katkı katkı Ayşe2,60 TL/B0,80 TL/B3,25 TL/B6,50 TL/dis Gül0,950,501,903,80 Ali3,711,402,655,30 Yonca1,501,001,503,00 Dikiş Tk. N1,800,404,509.00 İ1,350,403,386,75 * (2)/ (3) ** 2TL/dis X (4)

4 Mamul Birim başına Birim başına İşç.saati Başına kâra katkı D.İşç. saati kâra Katkı Ayşe2,60 TL/B 0,40dis/B6,50 TL/dis Gül 0,95 0,253,80 Ali3,71 0,705,30 Yonca1,50 0,503,00 Dikiş Tk. N1,800,209.00 İ1,350,206,75 En düşük

5 Tahmini Satış Miktarı İçin Gerekli Toplam Saatler (1) (2)(3)(4)=2x3 MamulTah.Satış MiktarıB.Başına distoplam Dis Ayşe50.0000,4020.000 Gül42.0000,2510.500 Ali35.0000,7024.500 Yonca40.0000,5020.000 Dikiş Tk.325.0000,2065.000 140.000 mevcut kapasite 130.000 Gerekli saatlerin kapasiteyi aşan kısmı 10.000 Saat başına en düşük katkıyı Yonca sağladığına göre Yonca’nın üretiminin 10.000 saat /0.5 dis/B= 20.000 birim azaltılması tavsiye edilmelidir.

6 4.12.000 dis/ 0.50 dis/B = 24.000 birime karşı gelen 12.000 dis kapasite yetersizliğini karşılama yolları : A)Fazla Mesai Yapılması : İşçilik maliyeti % 50 zamlı olacak. Değişken GÜM’nin doğrudan işçilik maliyetiyle orantılı değiştiği varsayımı geçerli ise değişken GÜM’de % 50 artacaktır. Bu durumda fazla mesai ile üretilen bir birim Yonca’nın toplam değişken maliyeti: D.HM1,00 TL/B D.İşç.1,50 ( 1x 1.50) GÜM0.75 ( 0.50+.50x%50) 3,25 TL/B olur. Fazla personel ve tesislerin daha yoğun kullanılması sabit maliyetleri ve değişken GÜM’i etkileyebilir. Fazla mesai işçilik verimini etkileyebilir.

7 B)Kapasitemize sığdıramadığımız, fakat satabilecek durumda olduğumuz 24.000 b. Yonca’yı başka bir firmaya imal ettirmek. Burada önemli olan faktör birim başına kontrat fiyatı. Kontrat fiyatı ve artan uğraşı maliyetleri ( haberleşme v.s.) toplamı satış fiyatının (4.00 TL/B) altında kaldığı sürece bu yol, kâra katkıda bulunur. C)Kapasitenin yeni tesislerle genişletilmesi genişleme maliyetleri Faktörler :gelecek yıllardaki satış tahminleri personeli yetiştirme maliyetleri

8 D)Çift vardiya Bu alternatif uygun görülmemelidir. Çünkü ihtiyaç duyulan ek kapasite (12.000 dis) toplam kapasitenin ancak küçük bir parçasıdır.


"BEBEK ŞİRKETİ çözüm. 1.Her mamulün birim başına kâra yaptığı katkı Değişken maliyetler Mamul S.F. D.HM D.İşç. GÜM Toplam Birim başına katkı Ayşe 5,20." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları