İnovasyon Kültürünü Yaşamak

... konulu sunumlar: "İnovasyon Kültürünü Yaşamak"— Sunum transkripti:

1 İnovasyon Kültürünü Yaşamak
Dr.Erdal Karamercan CEO Eczacıbaşı Topluluğu 12 Eylül Ansiad

2 İNOVASYON…………………. dır.

3 Bir fikri pazarlanabilir bir ürün, ya da hizmete,
OECD Bir fikri pazarlanabilir bir ürün, ya da hizmete, yeni ya da geliştirilmiş bir üretim veya dağıtım yöntemine, ya da yeni bir toplumsal hizmete dönüştürmek.

4 AVRUPA KOMİSYONU Dönüştürme süreci sonunda ortaya konan pazarlanabilir, yeni, ya da geliştirilmiş ürün, yöntem veya hizmet...

5 Yeni bir fikrin değer yaratan uygulaması...
VEYA Yeni bir fikrin değer yaratan uygulaması...

6 KÜLTÜR OLARAK Eski köye yeni adet getirmek…

7 “SÜREKLİ FARKLILIK” YARATMA GEREĞİ
NEDEN İNOVASYON ? “SÜREKLİ FARKLILIK” YARATMA GEREĞİ

8

9 Population Innovation Readiness
European Commission Special Eurobarometer August 2005 Population Innovation Readiness This survey was requested by Directorate-General Enterprise and coordinated by Directorate-General Press and Communication

10 Typology on Innovation
Enthusiasts Attracted Reluctant Anti-Innovation

11 11

12 12

13 13

14 Ulusal İnovasyon Girişimi (UİG)
Dr. Erdal Karamercan, Eczacıbaşı Topluluğu Genel Koordinatörü, CEO Hüseyin Kızıltay, IBM Türk Genel Müdürü Bülent Özaydınlı, Koç Holding CEO Enis Özsaruhan, Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu Y. K. Başkanı Prof. Dr. Ayşe Soysal, Boğaziçi Üniversitesi Rektörü Tuğrul Tekbulut, TÜSİAD – Girişimcilik ve Yenilikçilik Çalışma Grubu Başkanı Prof. Dr. Tosun Terzioğlu, Sabancı Üniversitesi Rektörü Agah Uğur,TÜSİAD Y.K. Üyesi Prof. Dr. Gündüz Ulusoy, TÜSİAD-Sabancı Üniversitesi Rekabet Forumu Direktörü Ömer Yüngül, Vestel Holding CEO Prof. Dr. Ural Akbulut, ODTÜ Rektörü Bülent Akgerman, SEDEFED Başkanı Ömer Aras,TÜSİAD Y.K. Üyesi Doç. Dr. Cemil Arıkan, TÜSİAD-Sabancı Üniversitesi Rekabet Forumu İcra Kurulu Üyesi Prof. Dr. Atilla Aşkar, Koç Üniversitesi Rektörü Celal Beysel, Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu Y. K. Bşk. Yrd. Hasan Denizkurdu, Yaşar Holding CEO Ayça Dinçkök, TÜSİAD Y. K. Üyesi Prof. Dr. Ali Doğramacı, Bilkent Üniversitesi Rektörü Ahmet Cemal Dördüncü,Sabancı Holding CEO Prof. Dr. Faruk Karadoğan, İTÜ Rektörü Eşbaşkanlar: Dr. Erdal Karamercan Prof. Dr. Ural Akbulut

15 UİG ÇALIŞMA TAKVİMİ / 1 7 Haziran 2005 22 Temmuz 2005 1 Ekim 2005
Nisan 2006 Çalışma Gruplarının Faaliyetleri 1. Toplantı 2. Toplantı 1. Çalıştay Taslak Rapor 2005 2006

16 UİG ÇALIŞMA TAKVİMİ / 2 29 Nisan 2006 10 Mayıs 2006 30 Haziran 2006
1 Eylül 2006 Ekim 2006 Panel of Global Consultation’dan görüş alınması Rapor Üzerinde Çalışma Yapılması 2. Çalıştay Taslak Raporun ilk Versiyonu Rapor Değerlendirme 1. Faz Raporun Son Hali ve Kamuoyuna Tanıtım Taslak Raporun UİG’e Sunumu Rapor Değerlendirme 2. Faz

17 Ulusal İnovasyon Girişimi Çalışma Grupları
2023 Türkiyesi ve İnovasyon Çalışma Grubu Eşbaşkanlar: Jan Nahum ve Cengiz Ultav İnovasyonun Finansmanı Çalışma Grubu Eşbaşkanlar: Ziya Boyacıgiller ve Fazilet Vardar Sukan İnsan Kaynağı ve Yetenekler Çalışma Grubu Eşbaşkanlar: Petek Aşkar ve Lütfi Yenel Ortam ve Altyapı Çalışma Grubu Eşbaşkanlar: Faruk Eczacıbaşı ve Metin Ger Kamuda İnovasyon Çalışma Grubu Eşbaşkanlar: Yılmaz Argüden ve Yavuz Ege

18 YURDUMUZDAN İNOVASYON ÖRNEKLERİ

19 İnovasyon bazen hesap-kitap işidir!

20 İnovasyon “kümelenme" yaklaşımları ile desteklenir!

21 İnovasyon, lojistik sektörüne renk katar!

22 Pazarlama, inovasyonsuz olmaz!

23 İnovasyon zorluklara pratik çözümler demektir!

24 Eczacıbaşı’nda Yaratıcı ve Yenilikçi Buluşmalar
Eczacıbaşı Topluluğu kuruluşlarında yaratıcılık ve yenilikçiliği teşvik eden bir ortam oluşmasını sağlamayı, çalışanların gerek bireysel gerekse takım çalışmaları sırasında kuruluşun stratejik hedef ve iş sonuçlarına katkılarını artırmak amacıyla 1999 yılından bu yana “Eczacıbaşı’nda Yaratıcı ve Yenilikçi Buluşmalar” etkinliği gerçekleştiriyor. Bugüne kadar etkinliğe ana konuşmacı olarak katılan isimler: Daniel Pink (2007), Robert Sutton(2005), Ross Lovegrove(2004), Juan Enriquez(2003), Tom Kelley(2002), Stan Davis(2001), Kjell Nordström(2000) ve Deanna Berg (1999). Eczacıbaşı Yaratıcılık ve Yenilikçilik Ödülleri 1999’dan bu yana toplam 144 proje yarıştı...

25 1999 yılından bu yana düzenlenmekte olan Eczacıbaşı'nda Yaratıcı ve Yenilikçi
Buluşmalar etkinliğine 5000'in üzerinde Eczacıbaşı çalışanı ve iş ortağı katıldı 25

26 Eczacıbaşı Yaratıcılık ve Yenilikçilik Ödülleri:
En Yaratıcı Verimlilik / En Yaratıcı Ürün-Hizmet / En Yaratıcı e-Dönüşüm / En Yaratıcı İletişim Ödülü 26

27

28 Aralık, 2005 Topluluk İnovasyon Çalışma Grubu’nun faaliyete geçmesi

29 1. Yarıyıl, 2006 Yurtiçinde inovasyon alanında çalışma yapan kuruluş ve danışmanlık firmaları ile görüşmeler

30 TÜSİAD’ın düzenlediği “Discover Corporate America-1”
Haziran, 2006 TÜSİAD’ın düzenlediği “Discover Corporate America-1” gezisi kapsamında inovasyon liderleriyle görüşmeler - Council on Competitiveness - National Institute of Health - National Science Foundation - Tiax - Harvard University - Syndexa - Merck - Motorola - Caterpillar

31 TÜSİAD’ın düzenlediği “Discover Corporate America-2”
Ekim, 2006 TÜSİAD’ın düzenlediği “Discover Corporate America-2” gezisi kapsamında inovasyon liderleriyle görüşmeler - Microsoft - Starbucks - Dolby Laboratories - Sun Microsystems - Synposis - Arizona State University - Arizona Department of Commerce - Honeywell

32 Topluluk Üst Yönetimi ile “İnovasyon” konulu atölye çalışması
Kasım, 2006 Topluluk Üst Yönetimi ile “İnovasyon” konulu atölye çalışması Katılanlar: CEO Grup Başkanları Koordinatörler Genel Müdürler Direktörler TİÇK Üyeleri Management Center Türkiye

33 13 Mart, 2007 “İnovasyon Yetkinliğinin Geliştirilmesi” ile ilgili planın oluşturulması

34 Topluluk İnovasyon Yetkinliğinin Geliştirilmesi Planı
I. AŞAMA (2005 – 2007) İnovasyon bilincinin oluşması İnovasyon stratejisinin belirlenmesi İnovasyon yetkinliğinin geliştirilmesiyle ilgili planın hazırlanması 4. Gönüllü kuruluşlarda öncü çalışmaların başlatılması 5. Finansal kaynak altyapısının oluşturulması (risk sermayesi, tohum sermayesi, teşvikler, vb.)

35 Topluluk İnovasyon Yetkinliğinin Geliştirilmesi Planı
II. AŞAMA (2007 – 2010) Topluluk içinde inovasyon yetkinliğinin yaygınlaştırılması Gereksinimler doğrultusunda inovasyon yetkinliği yüksek eleman istihdamı Ulusal ve uluslararası işbirlikleri yoluyla rekabet gücümüzü artıracak ve dış kaynaklardan yararlanabilecek projelerin geliştirilmesi

36 Topluluk İnovasyon Yetkinliğinin Geliştirilmesi Planı
III. AŞAMA (2010 ve sonrası) İnovasyon odaklı kurumsal örgütlenmenin oluşması Ulusal ve uluslararası ağ ortamlarında yer alınması Üretilen yeniliklerle sektörel patent liderliğinin elde edilmesi

37 Farklı bir yaklaşım “Mavi Okyanus” Prof. B.M.Bensaou
4 Temmuz, 2007 Farklı bir yaklaşım “Mavi Okyanus” Prof. B.M.Bensaou “Üst Düzey Yönetici Eğitimi” Katılanlar: CEO Grup Başkanları Koordinatörler Genel Müdürler Direktörler TİÇG Üyeleri

38 Pilot Proje Çalışmaları ” Mavi Okyanus”
6 Temmuz, Mart, 2008 Pilot Proje Çalışmaları ” Mavi Okyanus” Katılanlar: Tüketim Ürünleri Grubu Yapı Ürünleri Grubu * Girişim * EYAP * İpek Kağıt * VitrA Karo * VitrA Küvet * İntema * EKY * ESAN Üretilen Proje Sayısı: 12

39 11 Şubat, 2008 “İnovasyon Portali”

40 Bireysel Proje Teşvik ”Bir Projem Var”
18 Şubat, 2008 Bireysel Proje Teşvik ”Bir Projem Var” Bireysel inovasyon projeleri desteklenerek; çalışanlar tarafından yaratılan fikirlerin hayata geçirilmesi, kuruluşlarımıza ticari değer sağlanması, Topluluğumuzun inovasyon yetkinliğinin sürekli geliştirilmesi amaçlanmaktadır.

41 Capital Dergisi Araştırması-2008

42 TOPLULUĞUMUZDAN İNOVASYON ÖRNEKLERİ

43

44 Red Dot Design Award 2006 Wallpaper Design Award 2006 Good Design 2006 Elle Deco International Design Award 2007

45

46

47 ECZACIBAŞI İLAÇ PAZARLAMA
Vicks VapoRub için inhalasyon kabı geliştirilmesi Burun ve sinüsleri açmak için Vicks VapoRub Pomad’ın kolay, güvenli ve pratik kullanımını sağlamak için gerekli inhalasyon kabının geliştirilmesi projesidir.

48

49 İNCİ MUTLU DESENLERİ

50 Mendil alışveriş listesine konulmayan sadece görüldüğünde ya da ihtiyaç duyulduğunda satın alınan bir ürün. Tüketicilerin tam ihtiyaç duydukları anda Mendile ulaşabilmeleri amacı ile dünyada sadece kağıt mendil veren ilk otomatı devreye alındı

51 Akıllı Kartlar Çevrede çabuk yok olan doğa dostu kredi kartı Ayna olarak kullanılan akıllı kredi kartı TASDIX Elektronik ortamda tescil ve tasdik etme işlemi yapan güvenli e-imza uygulaması

52

53 DÜNYADAN İNOVASYON ÖRNEKLERİ

54 Sadece bir Oyun Konsolu Değil!
Kullanımı kolay ve oyun sektöründe devrim yaratacak Wii, her yaş ve cinsiyetten tüketiciye yepyeni bir eğlence deneyimi sunuyor. Kullanıcının hareketlerini algılayan kumandası sayesinde artık oyuncular oyunun bir parçası olabiliyor ve özgürce hareket edebiliyorlar

55 Emniyet Gözlüğü-Bildiğiniz Anlamda Değil!

56 Çevreye Zararı Sıfır Olan Araç
Modec sıfır salınımlı/çevre dostu ticari araç sıfır emisyon - sıfır ses - sıfır çevre vergileri Modec - Tek şarjla 160 kilometre gidebiliyor km sürat yapabiliyor 2 ton taşıyabiliyor Tek işlemle şarj edilebiliyor

57 iPhone combines three products: a mobile phone, a widescreen iPod and the internet. iPhone also introduces an entirely new user interface based on a revolutionary 3.5-inch multi-touch display that allows users to control it with a tap, flick or pinch of their fingers. The display is made of optical-quality glass for superior scratch resistance and clarity. Changes to volume, muting the ringer and putting an incoming call through to voic can be done using discreet buttons on the top and side of the phone. iPhone comes with 8GB of flash memory.

58

59 The nonprofit One Laptop per Child (OLPC), formed at the Massachusetts Institute of Technology by Nicholas Negroponte, is dedicated to creating a revolutionary child-sized laptop that will bring learning, information and communication to children where education is needed most: in developing countries. Governments purchase the laptops directly, and distribute them to their schools. The OLPC laptop was designed to be robust, tactile, and expressive at the same time. It is an iconic machine that was designed for children and challenging conditions. As such, its design ensures that it is resilient, easily portable and energy efficient.

60 MacBook Air is nearly as thin as your index finger
MacBook Air is nearly as thin as your index finger. Practically every detail that could be streamlined has been. Yet it still has a 13.3-inch widescreen LED display, full-size keyboard, and large multi-touch trackpad. It’s incomparably portable without the usual ultraportable screen and keyboard compromises. The incredible thinness of MacBook Air is the result of numerous size- and weight-shaving innovations. From a slimmer hard drive to strategically hidden I/O ports to a lower-profile battery, everything has been considered and reconsidered with thinness in mind.

61 Place the porcelain grill on the center of the table, light the charcoal, and let everybody cook their own food, fondue-style. The design challenge was to create a grill that would retain its visual appeal over many years, that would be small enough to fit on the dining table, and that wouldn't burn or damage the surface beneath the grill. This attractive, portable design meets all those criteria and can even be washed in the dishwasher. Its convenient size also makes it easy to carry to the park or the beach.

62 The Stopener is a great leap forward from conventional pull-tab mechanisms on metal drink cans. Besides opening the can, the Stopener can protect the unconsumed contents. Previously, you had to be careful that nothing fell into the can to contaminate it while you're drinking. You also had to keep the can upright so the contents didn’t spill. The Stopener relieves all these concerns. Simply turn the tab halfway to seal the opening, and your beverage will be fresh for when you next need a drink.

63 Teşekkürlerimle…