Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

1 MOTİVASYON. 2 Yaşlı devlet adamlarından biri Konfüçyüs’e sordu:insanları nasıl ciddi ve sadık kılabilirim ki hevesle çalışsınlar? Konfüçyüs dedi ki;

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "1 MOTİVASYON. 2 Yaşlı devlet adamlarından biri Konfüçyüs’e sordu:insanları nasıl ciddi ve sadık kılabilirim ki hevesle çalışsınlar? Konfüçyüs dedi ki;"— Sunum transkripti:

1 1 MOTİVASYON

2 2 Yaşlı devlet adamlarından biri Konfüçyüs’e sordu:insanları nasıl ciddi ve sadık kılabilirim ki hevesle çalışsınlar? Konfüçyüs dedi ki; onlara başkanlık ederken saygınlığını eksik etme ki ciddi olsunlar. Babacan ve şefkatli ol ki, sadık olsunlar. İyiyi teşvik et, acemiye öğret ki hevesli olsunlar. Konfüçyüs Konfüçyüs

3 MOTİVASYON Motivasyon; Güdü, teşvik etme, harekete geçirme Motivasyon;İnsanları belirli amaçlar doğrultusunda harekete geçirmek. Motivasyon; Kişilerin belirli bir amacı gerçekleştirmek için kendi arzu ve istekleri ile davranmaları Motivasyon; insanlara iş yapabilme isteği ve gücü veren olgudur. 3

4 MOTİVASYON Motivasyon’da amaç;İnsanı kazanmaktır. İnsanları kazanabilmek için ise; insanların beklentilerini, amaçlarını ve ihtiyaçlarını bilmektir. Motivasyon’da amaç;İnsanı kazanmaktır. İnsanları kazanabilmek için ise; insanların beklentilerini, amaçlarını ve ihtiyaçlarını bilmektir. 4

5 MOTİVASYON Maslov’a göre ihtiyaçlar hiyerarşisi şöyledir. Maslov’a göre ihtiyaçlar hiyerarşisi şöyledir. 1- Fizyolojik ihtiyaçlar 2- Güvenlik 3- Yakınlık/Sevgi 4- Saygınlık 5- İdeallerini ve yeteneklerini gerçekleştirme ihtiyacı Maslow’un ihtiyaçlar teorisine göre bireylerin ihtiyaçları önem ve şiddet durumuna göre hiyerarşik bir yapı içerisindedir. 5

6 MOTİVASYON NEDEN MOTİVASYON -Sağlıklı bir iletişim ortamı -Çalışma kalitesini artırmak -Verimliliği artırmak -Yaratıcı fikirler -Hedeflere odaklanmak -Üretim hatalarını azaltmak 6

7 MOTİVASYON MOTİVASYONU BOZAN ETKENLER İç Etkenler: -Çalışma İsteksizliği -Endişeye Kapılmak -Kendine Güvenmeme -Umutsuzluğa Kapılma Dış Etkenler: -Çevre-Aile-Arkadaşlar 7

8 MOTİVASYON MOTİVASYON ARAÇLARI - Etken İletişim -Takdir etme -Yükselme olanakları -İş güvenliği -Yeterli ve adil ücret sistemi -Kararlara katılım -Sorumluluk verme -Kişisel güç ve etki sahibi olma -Kendini gösterme ve yeteneklerini kullanabilme olanakları -Eğitim olanakları -Çalışanlar arası iyi arkadaş ilişkileri -Kişiliğe saygı 8

9 MOTİVASYON MOTİVASYON TEKNİKLERİ -Hayatta ne yapmak istediğinizi belirleyin.Yeteneklerinizi, kapasitenizi tanıyın. -Hedefler seçin -Hikayenizi yazın. -Geleceğinizi ve geçmişi gözünüzde canlandırın. -Büyük düşünün -Kendinizi eğitin -Düzenli olun -Kendi motivasyonunuz ile başkalarını motive edin -Kendinize bir model bulun -Başarı hikayelerini okuyun -Kendinizi ödüllendirin -Doğru kelimeleri kullanın -Güne iyi başlayın 9

10 MOTİVASYON BAŞARIYA GİDEN YOL -Hedef belirleme -Plan yapma -İyi bir ortam oluşturma -Verimli çalışma yollarını öğrenme -Motivasyonu sağlama 10

11 MOTİVASYON Yapılacak bir motivasyon çalışmasında motive edilecek kişilerin beklentilerini dikkate almak gerekmektedir. İnsanları motive etmek konusunda birbiriyle bağlantılı üç koşulun yerine gelmesi gerekmektedir: 1-İlk olarak her insanın isteklerinin olduğu bir gerçektir. İnsanların hedef ve arzuları doğrultusunda motive edilmeleri gerekmektedir. 2-İkinci olarak, insanın isteklerine ulaşabilmek için neleri, hangi adımları atması gerektiğini net bir biçimde bilmeleri gerekmektedir.,3-Üçüncü ve son aşamada ise, kişilerin yeterli çabayı göstermeleri ve gerekli adımları atmaları halinde bunların karşılığını alacağına kesin olarak inandırılmaları gerekmektedir. 11

12 MOTİVASYON Motivasyonun gücü, kişisel ve çevresel faktörlerle de doğrudan ilişkilidir. Bireyin eğitim durumu, bilgi, becerileri, eğitim, zihinsel özellikleri motivasyon düzeyini doğrudan ya da dolaylı olarak etkilemektedir. Motivasyonun gücü, kişisel ve çevresel faktörlerle de doğrudan ilişkilidir. Bireyin eğitim durumu, bilgi, becerileri, eğitim, zihinsel özellikleri motivasyon düzeyini doğrudan ya da dolaylı olarak etkilemektedir. 12

13 TEŞEKKÜRLER……. TEŞEKKÜRLER……. 13

14 KAYNAKLAR 1- Yetim, A.A. Ve Cengiz, R. (2012). İletişim ve Spor. Berikan Yayınevi, 2- Demiray, U., Eroğlu, E., Gökdağ, D., Tuna, Y., Ünlü, S., Yılmaz, A., Yüksel, H. (2008). Etkili İletişim. Pegem Akademi, Ankara. 3- Yüksel, H., Künüçen, H., Demiray, E., Uztuğ, F., Onursoy, S., Vural, İ., Arslan., B., Arslan, E., Ecevit, F, Özen, Ö., Demiray, U., (2009). Genel İletişim, Pegem Akademi, Ankara. 4-Büyükonat, T. (1998). Başarılı Antrenörlük. Beyaz Yayınları, İstanbul. 5-Işık, M. (2010). Genel ve Teknik İletişim. Eğitim akademi yayınları, Konya. 6- Gökçe, O. (2013). İletişim. Çizgi Kitabevi, Konya. 7-Gürgen, H. (1997). Örgütlerde İletişim Kalitesi. Der Yayınları, İstanbul. 8-Vural, İ. (2012). İletişim. Pegem Akademi, Ankara. 9-İletişim Bilgisi, (2009). Anadolu Üniversitesi Yayınları, Eskişehir. 10- İletişim Bilgisi, (2014). Anadolu Üniversitesi Yayınları, Eskişehir. 11-pgm.meb.gov.tr/daireler/merkez_atama/Sunular/motivasyon.ppt 12-http://www.kigem.com/motivasyon-ve-basari-icin-icin-tam-50-taktik.html 14


"1 MOTİVASYON. 2 Yaşlı devlet adamlarından biri Konfüçyüs’e sordu:insanları nasıl ciddi ve sadık kılabilirim ki hevesle çalışsınlar? Konfüçyüs dedi ki;" indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları