Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz

BUSINESS MADE SIMPLE Türkiye ArGe Üssü Olabilir mi? C. Müjdat Altay Genel Müdür, Nortel Netaş.

Benzer bir sunumlar


... konulu sunumlar: "BUSINESS MADE SIMPLE Türkiye ArGe Üssü Olabilir mi? C. Müjdat Altay Genel Müdür, Nortel Netaş."— Sunum transkripti:

1 BUSINESS MADE SIMPLE Türkiye ArGe Üssü Olabilir mi? C. Müjdat Altay Genel Müdür, Nortel Netaş

2 Gündem Nortel Netaş ArGe deneyimi ArGe yatırım ortamı Türkiye ArGe üssü olabilir mi?

3 Türkiye’de Nortel: Nortel Netaş Nortel Netaş kuruluş: 1967 Nortel’in ilk Ortak Girişimi Mevcut hissedar yapısı: Nortel %53,13, TSKGV* %15, Halka açık %31,87 Türk Telekom altyapısında; 10,5 milyon hatlık santral Ülke çapında veri altyapısı 5000’den fazla optik ağ ekipmanı ’den fazla kurumsal müşteri Türk Silahlı Kuvvetleri için kablolu ve kablosuz çözümler 3 ana teknoloji transferi: Elektro-mekanik  Dijital  Yeni nesil Yerel ürün geliştirme kabiliyeti Son 4 sene içerisinde teknoloji yatırımında ciddi büyüme *TSKGV: Türk Silahlı Kuvvetlerini Geliştirme Vakfı

4 Nortel’in Küresel Laboratuarı Teknoloji Grubundaki Mühendis Sayısı Yıllık Bileşik Büyüme Oranı = %49

5 Teknoloji Yetkinliklerimiz Yeni nesil Güncel Geleneksel 58% 40% 2%2% 2005Bugün 25 % 40 % 35 % CMMI Level 1 Başlangıç Level 4 Kantitatif Yönetim Level 2 Yönetilen Level 3 Tanımlı Level 5 Daha Etkin Kılma Donanım Tasarımındaki Gelişme katman 1.5 komp/cm2 5 B pck/crd Pin # katman 2 komp/cm2 10 B pck/crd Pin # katman 6 komp/cm2 27 B pck/crd Pin #1428 Nortel Netaş Teknoloji Odaklanması Ticari & Askeri Standartlarda Ürün Tasarımı


"BUSINESS MADE SIMPLE Türkiye ArGe Üssü Olabilir mi? C. Müjdat Altay Genel Müdür, Nortel Netaş." indir ppt

Benzer bir sunumlar


Google Reklamları